1、D应对竞争企业的定价目标包括：以获取利润为定价目标；以扩大销售为定价目标；以市场占有为定价目标；以改善形象为定价目标；以应对竞争为定价目标。本题显然是为了应对另一家公司的竞争。答案是D。三、 单选题-3技术创新过程不是从一个职能到另一个职能的序列性过程，而是同时涉及创新构思的产生、研究与开发、设计制造和市场营销的并行过程。上述技术创新模型是（ ）。A系统集成网络模型B一体化技术创新模型C交互作用模型D需求引发模型【答案】B暂无解析四、 单选题-4宏观经济发展水平和状况是影响股价的重要因素，以下不属于宏观经济因素的是（ ）。A经济周期循B经济增长C汇率变化D大型国有企业的经营情况解析 宏观经济发
2、展水平和状况是影响股票价格的重要因素。宏观经济影响股票价格的特点是波及范围广、干扰程度深、作用机制复杂和股价波动幅度较大。宏观经济因素包括经济增长、经济周期循环、货币政策、财政政策、市场利率、通货膨胀、汇率变化和国际收支状况等。五、 单选题-5孙某经过潜心钻研发明了一种高频防近视台灯，并获国家专利，市场销路非常好，某私企老板钱某见此非常眼红，不顾本厂的技术条件不过关，便强令工人大量伪制，生产出大量根本达不到保护视力要求的伪劣台灯投放市场，获得暴利，钱某的这种行为应定：A生产、销售伪劣产品罪B假冒专利罪C生产、销售伪劣产品罪和假冒专利罪数罪并罚D生产、销售伪劣产品罪和假冒专利罪择一重处罚理由：根
3、据最高人民法院、最高人民检察院关于办理生产、销售伪劣商品刑事案件具体应用法律若干问题的解释第10条之规定，实施生产、销售伪劣商品犯罪，同时构成侵犯知识产权、非法经营等其他犯罪的，依照处罚较重的规定定罪处罚。由此选D。六、 单选题-62007年，全国研究与试验发展（RD）经费总支出为3710.2亿元，增长23.5%，研究与试验发展（R&D）经费投入强度（与国内生产总值之比）为1.49%。按研究与试验发展人员（全时工作量）计算的人均经费支出为21.4万元，比上年增加1.4万元。分活动类型看，基础研究经费支出为174.5亿元，比上年增长12%：应用研究经费支出为492.9亿元，增长0.8%；试验发展
4、经费支出3042.8亿元，增长29.5%。基础研究、应用研究、试验发展经费支出所占比重分别为4.7%、13.3%和82%。分执行部门看，各类企业经费支出为2681.9亿元，比上年增长25.6%；政府部门属研究机构经费支出687.9亿元，增长21.3%；高等学校经费支出314.7亿元，增长13.7%。企业、政府部门属研究机构、高等学校经费支出占全国总支出的比重分别为72.3%、18.5%和8.5%。分产业部门看，八大行业的研究与试验发展（R&D）经费投入强度（与主营业务收入之比）超过1%。专用设备制造业为1.95%，医药制造业为1.82%，通用设备制造业为1.53%，电气机械及器材制造业为1.4
5、2%，交通运输设备制造业为1.41%，橡胶制品业为1.28%，通信设备、计算机及其他电子设备制造业为1.15%，仪器仪表及文化、办公用机械制造业为1.03%。分地区看，研究与试验发展（RD）经费支出超过100亿元的有北京、江苏、广东、山东、上海、浙江、辽宁、四川、陕两、天津、湖北和河南共12个省（市），共支出2994.6亿元，占全国经费总支出的80.7%。研究与试验发展（R&D）经费投入强度（与地区生产总值之比）达到或超过全国水平的有北京、上海、天津、陕西、江苏、浙江和辽宁7个省（市）。2007年，全国研究与试验发展经费总支出相较上一年增加了（ ）。A706亿元B872亿元C882亿元D902
6、亿元【答案】A解析 由“2007年，全国研究与试验发展（R&D）经费总支出为3710.2亿元，增长23.5%”，可知，2006年的全国研究与试验发展经费总支出是：3710.2（1+23.5%）3004.2（亿元），因此2007年相较上一年增加了3710.2-3004.2706（亿元）。七、 单选题-7到1995年全地区城市失业率达到7.2%的高水平由于多种因素的影响，特别是经济增长速度的制约，自1996年起失业问题仍在继续加重进入90年代后，虽然宏观经济逐步稳定，国内生产总值恢复增长众所周知，拉美的失业问题在债务危机爆发后开始恶化，失业率逐渐增加但劳动市场却发生逆转，失业率反而开始增加各国政府
7、采取了多种政策措施力图缓解失业问题，但始终没有取得明显效果将以上6个句子重新排列，语序正确的是（ ）。ABCD解析 观察四个选项，首句以或开头，如果以开头，在之间明显不符合连贯性原则，所以为文段首句，排除B项；分析句子之间的关系，由转折关系可知为一组，由时间顺序可知在前、在前，故排除A项；放在之间，更有说服力，在1995年失业率最高的时候，拉美各国纷纷采取措施缓解失业问题，但是没有明显效果，直到1996年失业率又开始增加。故正确选项为D。八、 单选题-8产业市场又称（ ）。A生产者市场B消费者市场C组织市场D中间商市场解析 产业市场又称生产者市场。消费者市场是个人或家庭为了生活消费而购买产品和
8、服务的市场。组织市场指以某种组织为购买单位的购买者所构成的市场，购买目的是为了生产、销售、维持组织运作或履行组织职能。中间商市场是指那些购买商品和服务并将之转售或出租给他人，以获取利润为目的的组织需求。九、 单选题-9市场营销计划的控制不包括（ ）。A.季度计划控制B.效率控制C.年度计划控制D.战略控制 在营销计划的执行过程中，可能会出现一些意想不到的问题，需要一个控制系统来保证营销目标的实现。营销控制主要有年度计划控制、盈利能力控制、效率控制和战略控制。故选项A错误。一十、 单选题-10以下不属于垄断竞争型市场特点的是（ ）。A生产者众多，各种生产资料可以流动B没有一个企业能有效影响其他企
9、业的行为C生产者对其产品的价格有一定的控制能力D生产的产品同种同质一十一、 多选题-11下列人员中，不得担任有限责任公司监事的是（ ）。A本公司普通职工谢某B本公司财务部经理吴某C控股公司董事周某D本公司董事刘某【答案】B,D解析 本题考核有限责任公司监事的任职资格。公司的监事由股东代表和职工代表出任，公司的董事、高级管理人员不得担任本公司的监事。一十二、 多选题-12下列能使企业净资产收益率上升的项目包括（ ）。A企业调整销售价格，扩大销售收入B企业增加负债，使资产负债率升高C受经济危机影响，企业制造成本下降D在其他条件不变的情况下增加企业资产总额【答案】A,B,C解析 净资产收益率是一个综
10、合性最强的财务分析指标，净资产收益率反映了企业所有者投入资本的获利能力，说明了企业筹资、投资、资产营运等各项财务及其管理活动的效率，净资产收益率高低的决定因素主要有三个，即销售净利率、总资产周转率和权益乘数。这三个指标中任何一个指标提升都会使净资产收益率提高。一十三、 多选题-13在我国，度量价格总水平的指数主要有（ ）。A居民收入指数B居民消费价格指数C商品零售价格指数D国内生产总值指数E国内生产总值平减指数【答案】B,C,E在我国，度量价格总水平的指数主要有三个：居民消费价格指数、商品零售价格指数、国内生产总值（GDP）平减指数（或称缩减指数）。一十四、 多选题-14下列各项中，属于会计工
11、作岗位的有（ ）。A出纳岗位B稽核岗位C成本核算岗位D单位内部审计根据会计基础工作规范和有关制度的规定，会计工作岗位一般分为：总会计师（或行使总会计师职权）岗位；会计机构负责人（会计主管人员）岗位；出纳岗位；稽核岗位；资本、基金核算岗位；收入、支出、债权债务核算岗位；工资核算、成本核算、财务成果核算岗位；财产物资的收发、增减核算岗位；总账岗位；对外财务会计报告编制岗位；会计电算化岗位；会计档案管理岗位。一十五、 多选题-15银行市场环境分析的主要任务包括（ ）。A规避市场风险B分析购买行为C进行市场细分D选择目标市场E实行市场定位【答案】B,C,D,E银行市场环境分析的主要任务有分析购买行为、
12、进行市场细分、选择目标市场、实行市场定位。一十六、 多选题-16某商品住宅开发项目的楼面地价为500元/m2，建筑安装工程费为2500元/m，各项规费为300元/m。该项目营销方案部分内容如下：（1）前言。（2）市场分析。（3）销售目标和进度计划。（4）销售价格确定：以市场价格为主。（5）销售渠道：委托甲、乙、丙三家房地产经纪机构销售，并分别与其签订委托合同；销售权在三家房地产经纪机构之间不作区分。（6）促销安排：开盘前在当地晚报刊登项目开盘信息；开盘当天举行开盘仪式，邀请有关部门及参建单位负责人参加；对开盘当天前十名购房者给予100元/m的价格优惠。在该项目市场分析中，应注重_。A当地商圈的
13、一般规模B潜在消费者需求倾向C本项目的成本分析D项目的机会和威胁解析 本题考查房地产项目营销方案的市场分析。一十七、 多选题-17新产品的战略类型有（ ）。A定位战略B创新战略C冒险战略D守位战略【答案】A, B, C 考点 新产品战略类型 解析 新产品战略类型有三种：一是定位战略。定位战略也叫反应战略、防御战略或适应战略。定位战略是企业在一个特定的竞争领域，希望有所发展，但基本上是满足现状，维持竞争地位。二是创新战略。创新战略也叫进攻战略、领先战略或先导战略。其竞争领域可能是最终用户或技术，产品创意来自市场营销或技术，创新程度在先导水平上，至少也在适应水平上。进入市场要么是率先者，要么是紧跟
14、领先者。三是冒险战略。该战略也称先导战略或创业战略。这种模式的竞争领域是最终用途或技术，创新来源是技术，技术常是决定性的突破，经常作为率先者进入市场。这种战略具有很大的风险性，但是如果成功，会给企业带来巨大利润。故 ABC项正确。一十八、 多选题-18下列关于国有独资公司的监事及监事会的表述不正确的是（ ）。A监事会由国有资产监督管理机构委派的人员、公司职工代表大会选举的职工代表组成B规模较小的国有独资公司可只设12名监事C监事必须列席董事会会议D董事、经理及财务负责人不得兼任监事，副经理可以兼任监事【答案】B,C,D公司法第五十二条规定，董事、高级管理人员不得兼任监事，根据公司法第二百一十七
15、条规定，高级管理人员包括经理、副经理、财务负责人、上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员，因此副经理不得兼任监事，所以D选项表述不正确。公司法第七十一条规定，国有独资公司监事会成员由国有资产监督管理机构委派，职工代表由公司职工代表大会选举产生，所以A选项表述正确。根据公司法第七十一条的规定，国有独资公司不论规模大小，监事会成员不得少于5人，所以B选项表述不正确。原公司法规定监事列席董事会会议，即列席董事会会议既是监事的权利，也是监事的义务，公司法修订后第五十五条规定，监事可以列席董事会会议，并不强制监事列席董事会会议，所以C选项表述不正确。一十九、 简答题-19某股份有限公司由甲、乙、丙、
16、丁、戊五个发起人于2000年发起设立，后经核准向社会公开募集股份并于2004年在上海证券交易所上市。其股本总额为20000万元。2006年5月发生如下事项：（1）5月8日召开的公司董事会通过如下决议：根据公司产品市场营销业务发展的需要，决定增设市场开发部，并根据总经理A的提名聘任B为市场开发部经理；根据总经理A的提名，解聘财务负责人c的职务，聘任监事D兼任财务负责人；决定发行公司债券，责成总经理A准备相关文件资料报送有关部门核准。（2）5月20日召开的股东大会通过如下决议：2005年税后利润为5000万元，公司已累计提取法定盈余公积金8000万元（以前年度均为盈利），公司决定不再提取法定盈余公
17、积金和任意公积金。为进一步改善和提高职工的福利待遇，提取35万元的公益金。以累积投票制的方式选举股东代表甲、丁和职工代表E为新一届的监事会成员。动用税后利润3000万元和计入资本公积金的发行股票溢价收入1000万元，收购本公司股份1200万股，并拟于1年后奖励给本公司职丁。要求：根据公司法律制度的规定，分析说明以下问题：（1）公司董事会通过增设市场开发部并聘任B为市场开发部经理的决议是否符合法律规定并说明理由。（2）董事会聘任监事D为财务负责人是否法律规定并说明理由。（3）董事会决议发行公司债券是否符合法律规定并说明理由。（4）公司决定不再提取法定盈余公积金是否符合法律规定并说明理由。（5）提
18、取公益金的决议是否符合规定并说明理由。（6）选举产生新一届监事会的决议是否符合规定并说明理由。（7）对于收购本公司股票的事项中有哪些情况不符合法律规定分别说明理由。【答案】（1）公司董事会通过增设市场开发部的决议是符合法律规定，但聘任B为市场开发部经理是不符合规定的。根据规定，决定公司内部机构设置，属于董事会的职权；但聘任市场开发部经理则是公司（总）经理的职权。（2）董事会聘任监事D为财务负责人不符合法律规定。根据公司法的规定，董事会应根据经理的提名，聘任和解聘财务负责人，但董事、经理、财务负责人不得兼任本公司的监事。因此，董事会聘任监事D为财务负责人违反了规定。（3）董事会决议发行公司债券是
19、不符合法律规定的。根据公司法的规定，发行公司债券应由董事会提出方案，股东大会做出决议。本题由该公司董事会做出决议发行公司债券是不符合规定的。（4）公司决定不再提取法定盈余公积金是不符合法律规定的。根据公司法的规定，公司提取法定盈余公积金的比例为税后利润的10，但其累计提取金额达到公司注册资本的50时，可不再提取。本题该公司已累计提取法定盈余公积金800万元，为公司注册资本的40，仍应提取法定盈余公积金。（5）提取公益金的决议不符合规定。因为，自2006年1月1日起取消了公益金，不再提取公益金。（6）选举产生新一届监事会不符合规定。公司非职工代表出任的监事应由股东大会选举产生，其选举方式可以采用
20、累积投票制，但职工代表出任的监事应由职工民主选举产生。（7）首先，收购本公司股份的数额不符合规定。根据规定，公司收购的本公司股份，不得超过本公司已发行股份总额的5。本题该公司收购用于奖励本公司职工的股份为其已发行股份总额的6，是不符合规定的。其次，用于收购的资金不符合规定。根据规定，用于收购的资金应当从公司的税后利润中支出。该公司动用资本公积金收购股份也是不符合规定的。最后，收购股份奖励职工的时间不符合规定。根据规定，用于奖励职工所收购的股份应当在1年内转让给职工。该公司拟于1年后转让给职工不符合规定。二十、 简答题-20黄河企业集团公司为加强内部控制建设，提高管理水平，对实现集团公司整体上市
21、做准备，召开了由集团公司领导班子成员和各子公司负责人参加的内部控制专题研讨会，针对各企业内部控制的薄弱环节找差距，提建议，以尽可能完善集团公司的内部控制体系。下面是相关负责人的发言要点：集团公司董事长张立：内部控制对集团公司的发展非常重要，目前无论是国外企业还是国内企业，对内部控制建设都极为重视。内部控制有六要素，即控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部会计控制和内部管理控制，每个企业都要从这六个方面进行分析，找出本单位内部控制的薄弱环节。甲子公司总经理李达：董事长说得对。比如我们企业就非常重视控制环境。控制环境规定了单位的纪律与构架，影响经营管理目标的制定，营造单位文化氛围并影响员工
22、的控制意识，是实施内部控制的基础。为此，我们印制了内部控制员工手册，增强全体员工的整体风险意识和风险管理理念，将内部控制作为我任期内的第一目标。此外，专门设立了内部审计机构，由我负责，对内部控制进行不断的检查，发现问题及时向我报告。乙子公司董事长章泉：李总对内部控制如此重视，真是令我佩服!我们意识到了风险评估在内部控制中的重要性。在企业经营过程中外部环境变化太快，有可能给企业带来灭顶之灾，为此我们经常进行风险评估，包括目标设定、风险识别、风险分析、风险应对、风险管理和风险监控。比如，我们为了杜绝财务风险，规定不得从外部贷款，只能从内部积累中获取资金，保证不会因为还款能力不足导致企业破产；又如，
23、为了杜绝经营风险，我们公司规定，一律不得赊销，只能采用现金收款方式销售，即使采用银行汇票结算也不可以，因为银行汇票也有假的。丙子公司副总经理吴用：章董风险意识很强，我们深受启发。我们公司利用内部控制的一切有效方法，包括职责分工控制、授权批准控制、会计系统控制、财务风险控制、预算控制、财产保全控制、内部报告控制、信息技术控制、绩效考评控制等，对公司可能产生的各种风险进行全方位的控制。比如，我们公司规定，出纳入员不得兼任稽核、会计档案管理和所有账目的登记工作，严格进行职责分工控制；又如，财务专用章由专人保管，董事长的个人名章只能由个人随身携带保管，即使出国考察也不例外，宁愿效率低，也要保证不出事。集团公司总经理黄超：我非常赞成各位的意见，各位领导一定要抓好内部控制这一头等大事。我以身作则，以后凡是涉及重大对外投资、重大工程项目的，一定要及时报告，由我亲自审批，这样心里才踏实。从企业内部控制理论和方法角度，指出上述企业负责人在会议发言中的观点有何不当之处，并分别简要说明理由。【答案】1集团公司董事长张立：
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