项目管理模拟题二Word格式文档下载.docx

1、D.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件刮调查研究9.建设工程质量管理条例规定，未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A.建设单位技术负责人B.监理员C.专业监理工程师D.总监理工程师10.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。A.15dB.1个月C.2个月D.3个月11.运用动态控制原理控制投资的步骤中，通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取（）的纠偏措施进行纠偏。A.改变施工管理和强化合同管理B.改进施工方法和改变施工机具C.调整投资控制的方法和手段D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的

2、资金12.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过（）d。A.7B.10C.15D.3013.在沟通过程中具有积极能动作用的是（）。A.沟通主体B.沟通对象C.沟通环境D.沟通介体14.工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，砬当（）。A.要求施工单位整改B.要求施工单位暂时停止施工C.及时报告建设单位D.暂时吊销其资质证书15.建设项目施工阶段，在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患，情况严重的，其正确的处理方法是（）.A.签发监理工程师通知单B.要求施工单位整改C.

3、总监理工程师应及时下达工程暂停指令，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主D.通过业主及时向有关主管部门报告16.某毒方工程3月份计划开挖16万m?，合同单价为85元/m?，3月底实际完成土方量为18万m?，实际单价为73元/m?，则该土方工程的进度偏差为（）万元。A.一170B.170C.一146D.14617.关于施工成本管理任务中的施工成本计划的叙述，错误的是（）。A.施工成本计划是该项目降低成本的指导文件B.是设立目标成本的依据C.施工成本计划应在项目实施方案确定和不断优化的前提下进行编制D.是施工项目成本决策与计划的依据18.施工成本计划中，（）是以合同标书为依据。A.指导性成本计

4、划B.对比性成本计划C.竞争性成本计划D.实施性成本计划19.某分部工程计划工程量6000m?，计划成本为360元/m?，实际完成工程量为6500m?，实际成本为380元/m?。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）万元。A.18B.13C.-18D.-1320.施工成本控制中最具有实质性的一步是（）。A.比较B.分析C.纠偏D.预测21.关于统计核算的叙述中，错误的是（）。 A.能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标B.它的计量尺度比会计窄C.可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势D.它是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性22.施工项目成本分析的基础是（）。A.分部分项工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.单位工程竣工成本分析23.进行赢得值法参数分析，如果参数的关系为ACWPBCWSBCWP、SV0、CVACWPBCWSB.BCWSBCWPACWPC.ACWPD.SV0，CVOE.SV80.单位工程竣工成本分析，应包括的内容有（）。A.主要资源节超对比分析B.竣工成本分析C.主要技术节约措施及经济效果分析D.技术组织措施执行效果分析E.实际成本与目标成本的对比分析B.保证施工机