ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:47 ,大小:61.09KB ,
资源ID:20373553      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/20373553.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(道路排水绿化交通设施照明工程施组方案设计Word格式文档下载.docx)为本站会员(b****5)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

道路排水绿化交通设施照明工程施组方案设计Word格式文档下载.docx

1、第九节 道路附属工程38第七章 安全文明施工保证措施第一节 安全生产保证措施40第二节 文明施工及环境保护措施45第三节 落实安全文明施工承诺49第八章 质量保证与承诺第一节 工程质量与目标50第二节 工程施工内部质量管理体系50第三节 质量保证措施及奖罚说明53第九章 雨季施工的工作安排60第一节编制依据和编制原则编制依据1、工程相关技术文件、施工图纸及本工程的工程量清单等全部内容。2、现场的施工条件。3、本单位施工管理、技术、人员设备情况、财务能力及市场情况。4、国家有关道路工程的施工及验收规范。5、根据工程设计文件要求,本工程项目的材料、设备、施工须达到下列现行中华人民共和国以及本省市或

2、行业的工程建设标准、规范的要求。城市道路工程设计规范(CJJ37-2012备案号J1353-2012)城市道路路面设计规范(CJJ69-2012备案号J1340-2012)公路沥青路面技术规范(JTG F40-2004);工程量规范(GB50026-93);建筑地基基础施工质量验收规范(GBJ50202-2002);建筑施工安全检查标准(JGJ5999)江西省建设工程文件归档整理规程DB/T29-86-2004;城镇道路工程施工与质量验收规范(CJJ 1-2008);编制原则总的原则是施工组织设计要满足施工合同要求和符合现场实际施工需要,确保工程在安全、优质的前提下按时完成施工任务。l、遵守设

3、计、服从业主的原则严格执行和遵守招标人提供的招标文件、施工图纸,并且满足施工现场的需要。2、确保工期的原则严格遵守招标文件所规定的工程施工工期。根据市道路工程的特点和要求,在保证工程质量、施工安全的前提下按轻重缓急、合理地安排施工程序,优化资源配置,详细安排施工进度计划。各工序紧密衔接,避免不必要的重复工作,以保证施工连续均衡有序地进行。施工进度安排时充分考虑气候、季节(特别是雨季、冬季)对施工的影响,确保施工工期并力争提前完成。3、质量第一的原则确立质量目标,严格按照IS09001质量体系运作,以确保每项、每道工序工程的工程质量。4、安全第一、预防为主的原则确立安全工作目标,完善规章制度,层

4、层签订安全生产责任状,强化安全教育和狠抓现场各项制度、措施的落实,确保安全生产目标的实现。5、科学管理的原则从实际出发,运用网络计划流水作业法,合理安排施工的程序和顺序,做到布局合理、突出重点、全面展开。选用正确施工方法,科学组织、均衡生产。在实事求是的基础上,力求技术先进、科学合理和经济适用。在确保工程质量标准的前提下,积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料和新方法。做好人力、物力、机械综合调配,组织均衡生产,降低工程成本。6、注重环保、文明施工的原则坚持自始至终对施工现场的全过程进行严密监控,以科学的方法实行动态管理,并按动、静结合的方法精心布置和规划施工现场,合理安排施工便道,充分利用当

5、地资源,节约施工临时用地,保护河道及周围环境,不破坏植被。严格施工管理,开展文明施工活动,做到文明施工,争创标准化施工现场。7、降低工程成本的原则 结合现场实际情况,因时因地制宜,尽量利用原有或就近已有设施,减少各种临时工程。尽量利用当地合格资源,合理安排运输装卸与储存作业,减少物资运输周转工作量。8、遵照执行标准、规范的原则严格执行国家、行业颁发的现行的有关工程施工技术规范、质量验收标准和安全生产的有关规定以及随招标文件下发的技术条款。编制范围九江市八里湖新区启德路道路工程施工合同约定的范围。施工主要项目有:1、道路、排水及涵洞工程;第二节工程概况及特点一、 工程概况启德路西起兴城大道,与弘

6、德路十字交叉,东至周访路,道路全长约0.71km,规划为城市支路,红线宽20m,设计速度30km/h。它的建设将对该区域交通顺畅起重要作用。启德道路工程沿途所经路段以丘陵、谷地为主,原场地起伏较大,标高在25.4752.6m,道路设计路面标高26.3535.6m。启德路道路工程包括市政道路工程、桥涵工程(箱涵)、排水工程、绿化工程、照明工程、交通配套设施工程。本工程重点施工项目为道路、箱涵和排水工程,须制定切实可行的施工方案,尽快完成前期工作。1、道路工程主要内容与施工要求(1)道路工程主要内容本工程路面为沥青混凝土路面,人行道采用花岗岩人行道板。道路路幅宽20m,其标准横断面为:3m(人行道

7、)+14m(车行道)+3m(人行道)。道路断面为一块板断面型式。本道路设计车速30Km/h,设计年限为15年,为城市支路。(2)道路工程主要施工要求1、路基填土前必须将原有地面杂草、腐质土、建筑废物清除干净,并检查原地面的密实度,不足87时应碾压密实后填土,积水地段应抽干水并清除淤泥,挖出的淤泥不得用于填筑路基。2、施工时土基如为腐质土或淤泥等软弱地基时,应对土基进行处理,本工程段采用换填未筛分碎石压实。3、路基的压实度采用重型击实标准,为保证土基达到压实度要求,突击必须分层压实,填土厚度视土质而定:一般填土每层虚铺25厘米。4、为保证路基稳定,路堤采用1:1.5边坡,并须做1m宽的土路肩,挖

8、方路段边坡采用1:1。5、路面混凝土采用抗折强度控制,施工时必须达到要求。2、排水工程主要内容和施工要求(1)排水工程主要内容本工程排水工程主要解决该路面雨水。排水系统采用雨污分流制。(2)排水工程主要施工要求1、必须严格按图纸施工。2、图中所示雨水口位置可根据实际情况适当调整,但必须经设计人员同意。3、污水管均采用高密度聚乙烯(HDPE)塑钢缠绕排水管,环刚度8KN/,雨水支管及连接管采用承插式钢筋混凝土管,覆土厚度小于0.7m时,采用C20满包处理且必须符合有关规范规定的强度要求。4、所有位于车行道下的管道覆土不得小于0.7米。且所有位于车道下的管道覆土0.7mH2.0m时,均采用钢筋混凝

9、土级管;所有位于车道下的管道覆土2.0米时,均采用钢筋混凝土级管。5、污水管必须作闭水试验,且验收合格后才能回填。6、所有道路下沟槽回填均采用土方砂回填;其余采用回填土回填。7、回填土的压实度及施工按照施工规范要求执行;回填土石方砂压实度须满足道路基层要求。8、管道、检查井、方渠等基础地基承载力必须大于100Kpa;9、所有雨、污水检查井井盖必须采用。10、所有雨、污水检查井井盖必须分别标有“雨水”“污水”字样。11、凡有污水管交汇处的污水检查井均采用沉砂式污水检查井。12、施工中如有改动,须征得设计人员同意。13、其余为尽事宜按有关施工规范,规程要求施工。二、工程特点1、本工程属于市政道路工

10、程,分项工程较多,施工时既要突出重点,又要兼顾各方面因素,必须协调配合,统筹安排。施工时必须按照设计及规范进行,工序质量严格控制,层层把关,保证合格,严格质量检验。2、本工程全线路段有软弱层,地质较差,为保证工程质量,必须按图施工,严格按规范的要求进行,以保证路基填筑工程质量。3、本工程的施工位置位于八里湖新区,不但工程质量要求高,而且文明施工相当重要,应切实加强监管,把施工对环境的影响降至最低,树立良好企业形象,合理安排平面布置,科学规划流水作业及加强调控。4、本工程属于市政工程,它的建设对八里湖经济建设具有重要意义。因此对工程的质量、管理、安全、文明施工有极高的要求,所以必须切实加强监督检

11、查,合理安排平面位置,组织好流水作业等。第三节 施工总体设想、安排及施工段划分一、施工总体设想本工程施工方案的选择原则是在确保工程施工安全、质量、工期的同时,保证施工期间交通畅通,同时,把对周围环境的影响减到最小,少拆迁、少占地,办求整个方案经济、合理、科学。根据本工程工期紧张的特点,本工程施工分二个施工段按流水作业法进行,第一、二施工段里程为K0+000K0+452.7进行道路、排水、照明工程的施工;第三施工段里程为K0+452.7K0+710进行道路、箱涵、排水、照明工程的施工;绿化、交通工程在以上工程完成后,全路段施工(未在本工程范围内)。施工过程各工序安排相应的流水作业,以加快施工进度

12、。二、施工安排总体原则本工程的主要施工项目由道路、桥涵、排水、照明、绿化、交通设施工程等组成。根据本工程的特点,施工总体安排的原则是:1、集中力量,狠抓主要项目施工。本施工段箱涵、排水、道路为主要工程量和主要施工难点,施工中应多开施工工作面,在尽可能短的时间内施工完成,以提供场地进行绿化、照明和交通工程的施工。2、对施工中的关键环节集中精干人力和精良的机械设备,备足材料进行施工,确保项目的总工期。3、对受雨天影响较大的工序尽量安排避开雨天,在避不开的情况下,抓住晴天,突击施工。4、遵循交通保障方案原则,安排和组织施工,合理解决与本工程相冲突的原地面交通系统,确保行人、行车畅顺和安全。总体施工流

13、程图如下:箱涵施工第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺第一节 施工总进度计划安排招标文件要求本工程总工期为230日历天,开工日期假定为2005年2月21日,则完工日期为2005年10月8日。我司的工期目标是230日历天,即2005年2月21日开工,2005年10月8日竣工。如甲方因实际问题未能如如期交付某部分场地,则该部分的工程工期顺延。本工程具有时间紧,任务重的特点,我单位将结合工程实际情况,采取平行与流水作业相结合的方法,合理配置各种资源,以确保计划工期的实现。具体各工序工期计划详见施工计划横道网络图(请参阅后面插页)。第二节 工期保证措施一、组织管理保证措施1、加强组织管

14、理,把我司在道路、排水建设方面有着丰富施工与管理经验的管理人员投入到本项目部,组建一个指挥得力、效率高,应变能力强、具备高素质人才的项目部。配备技术熟练、精湛的技工负责具体施工工艺操作,以保证主体结构施工能按部就班、有条不紊地进行。2、抽调精干人员组成工程项目部,针对本工程情况我公司将派一名具有多年施工经验、曾负责过众多工程项目的工程师担任项目经理,再调派多名从事市政工程施工多年、施工经验丰富施工管理人员组成项目经理部。对本工程实行项目管理,推行项目法施工,实行项目经理负责制。使项目管理成为能协调各方面关系的高度指挥机构,使用经济和行政手段,确保施工进度。3、强化项目部管理人员工期责任制和激励

15、机制。4、强化劳务层的合同管理制度和工期、质量激励机制,提高劳务层的积极性。5、强化对分包项目的管理和计划管理制度,各分包电位必须根据项目部下达的计划及调整计划制定相应的施工进度计划并保证实施。6、项目部每周举行例会,发现问题及时解决。7、实行全面计划管理,控制工程进度,建立主要形象进度控制点,运用网络计划跟踪技术和动态管理方法,确保总进度计划实施。利用计算机技术对工程的人力、物力、资源等因素进行科学合理控制,保证进度的实施。8、严管理、细控制,消除质量隐患,确保各分项、分部工程次验收通过,减少返工,加快进度。9、合理组织施工。工程分为两个施工段施工,以加快施工进度。组织协调好人行道施工、排水

16、系统施工、车行道施工的交叉作业和分段流水施工。10、克服季节性对施工的影响,注意天气气候信息,提高预见性,提前做好准备工作,确保综合进度的实现。11、项目经理组织各专业技术、测量、放线、质安检查等人员尽快熟悉图纸,并编写分部分项工程技术交底资料,及时进行技术交底。12、对图纸中的有关问题及时整理汇总,提交给设计单位和业主,尽早完成图纸会审工作。13、公司材料员尽早做出工料分析资料,编制材料采购计划,机械设备进场计划提交有关部门及时落实,确保计划的实施。14、编制更为详尽完善的施工方案,使各种工序安排更为合理。15、做好各工序、工种的前后衔接与配合,在合理可行的条件下,见缝插针,尽加快施工进程,

17、以增加阶段工期控制的机动性、灵活性。16、为保证能在2005年10月8日前完工,在施工中对各工序施工进度、人力配备,材料供应情况进行严格监控,以便随时能掌握实际施工进度,并根据情况调整,优化后续工程网络计划与资源调度。二、经济保证措施1、保证本工程专款专用,不得将本工程款项挪作他用。2、搞好经济管理、成本核算工作,以劳动、材料、机械定额为依据,以完的施工管理控制工程中的各项成本开支,使资金投入能最大限度的发挥作用。计量部门应紧密跟踪施工进度,作好工程量计量申请,尽快得到监理工程师及甲方确认取得进度款,以保证后续工程的资金投入。3、经济成本责任制管理,将个人效益、分配与工厂质量、进度及安全挂钩,

18、激发项目部人员的生产积极性。对指挥不力、消极怠工等现象要及时发现,及时处理。4、签定工期责任状,为确保工期,根据业主对拖延工期的处罚措施,项目部将与各施工班组签订工期保证责任状,对不能按计划工期完成各分项任务的班组,将处以5000元天的罚款。三、技术保证措施1、在工程开工前作好科学、合理的施工组织设计,为后面的具体施工运作做好具体的指导与安排。2、积极推广对施工有利的新技术、新工艺、新材料应用,以提高工作效率,保证工程质量。3、做好各工序、工种的前后衔接与配合,在合理可行的条件下,见缝插针,尽量加快施工进程,以增加阶段工期控制的机动性、灵活性。4、在技术上积极与甲方、设计单位、监理单位沟通,发

19、现的问题应及时解决。5、做好各工序、工种的前后衔接与配合,在合理可行的条件下,见缝插针,尽量加快施工进程,以增加阶段工期控制的机动性、灵活性。6、制订雨季施工措施,尽量减少由于恶劣天气对施工进度的影响。7、把好工程质量关,杜绝因质量问题而造成的返工现象出现,从而使阶段工期得到保证。8、江西地区雨量充沛,这将是影响工期的最不利自然因素。在施工安排上,尽量将排水及路基土石方施工时间缩短,投入足够的机械施工,争取在非雨季完成该部分施工,对于雨中施工,我公司有丰富的施工经验,施工时将采取一系列措施确保雨中施工时的工程质量及工程的进度。四、资源保证措施1、从工程开始就根据施工安排作好各项材料供应、机械设

20、备计划,以满足施工要求充分作好材料供应保证措施,对所需的模板、钢筋、防水材料等均按计划提前采购并贮备到施工现场,以加快工程进度。2、强化机械配置,选调本企业内性能最优的设备供本工程使用。在施工中加强设备保养维修工作,减少故障发生。3、施工现场用水、用电应设置后备设施,以应付突发事件。五、工期保障措施1、公司工程科和项目经理总参及施工队加强生产计划管理,抓好工期控制,认真落实施工进度计划,保证日常施工有组织、有步骤地进行。2、公司抽调精干人员组成项目经理部,统一指挥、设备。机修厂派技术过硬的机械维修人员长期驻地,对机械设备和车辆进保养、维护、保障其正常运转、确保施工需要。公司各职能部门,在人力、

21、材料、机械等方面给予保障,帮助解决施工困难。3、严格按照施工组识设计,安排施工,根据各主要工序的施工期限,编制详细的作业计划做到旬有计划,日有计划,并组织实施。4、每周检查一次施工进度计划执行情况,及时修正施工进度计划。每天召开班组长碰头会,解决当天难点。必要时,在保证质量的前提下,采用三班作业或增加八大员和设备,以加速施工进度,保证合同工期的实现。5、保证材料供应,确保工程需要:以加速对工程材料的采购、运输、保管和供应。满足施工需要,坚决杜绝停工待料的现象发生。主要材料分别就地采购和外购,严格按施工进度进场,并保证一定数量的储备,以确保工期。六、工程配合措施1、充分协调好业主,监理、设计等与

22、工程相关部门的工作关系,取得相关机构对工期管理工作的支持。2、加强与电信、煤气、电力、供水、市政、有线电视等有关单位的沟通和合作,查清地下现状管线位置,避免发生管线事故,造成损失利延误工期。3、充分协调好与业主、分包工程承包商的工:作关系,对可能造成工期影响的工作内容,尽早知会对方,会同监理工程师协调解决。4、做好与交通管理部门的协调工作,服从交通管理部门的管理。5、做好与受施工影响区段内的群众的协调与沟通,减少不必要的纠纷。6、实施每周例会制度,由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位参加,工程出现的问题及早解决,以免延误工期。第三节 违约承诺我公司承诺:我公司将严格遵守编制的施工工期要求,

23、如工期延误,按招标文件要求进行扣罚。第一节 劳动力投入计划启德路道路工程内容:道路、箱涵、排水工程施工,工期紧,施工部署为全工程划分三个工作段同时进行施工,根据进度计划安排,我公司的劳动力投入计划见下表:序号工程名称 需用人及时间 年月计划总用工数2013年2月3月4月5月6月7月8月9月10月1 管理人员 102 测量人员 43 机修工 电工 5 试验工 6 材料员 7 机驶工 605030208 设备员 9 砌石工 混凝土技工251511 木工 12 钢筋工 13 起重工 14 焊工 杂工 合计 220158164135119103152168107第二节 主要材料投入计划主要材料投入计划

24、进度表材料名称单位总量投入计划2013雨水d600圆管米724032雨水d800圆管4818雨水d1000圆管92污水d500圆管379300298.2污水d1000圆管8039袋装砂井1286458000048645土工布M225381.4200005381.4土方砂m349970.2580001970.25箱涵砼847797箱涵钢筋吨87.2117.2116水泥稳定碎石1437400103717路面钢筋8.043.04砼(路面)1285500785第三节 劳动力和材料投入保证措施l、在中标公示期内我公司将完成施工人员、机具的准备工作,使之可随时转运至现场,保证满足此项目施工顺利进行。2、我

25、公司将派遣满足现场施工需要的、具有丰富施工经验的、综合素质高的管理人员和技术人员进行施工。在开工前对所有参加施工的管理人员和技术人员进行技术培训和考核,同时积极参加由业主和上级主管部门组织的各项培训,以适应本工程的施工需要。3、我们将安排项目经理、总工程师;各部门负责入等主要人员在获得开工今后4天内进场。前期临时设施施工人员50人及其设备材料将在8天内到达;其他管理人员和作业工人将视工程进展接业主及监理工程师的要求分批到位。4、在中标公示期内我公司将制定材料的采购计划,以保证材料的供应。5、人员、材料运到现场的方法项目部成立调遣领导小组,根据开工的先后顺序,精心组织设备、人员、材料的分批进场。项目部将统一安排施工人员

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1