1、、加强车辆管理,狠抓爱车例保,确保车辆技术状况良好,制定车辆维护、修理计划,定期或不定期按规定对车辆进行技术状况检查。、建立车辆技术原始资料、车辆技术档案等,随时掌握和分析车辆油、胎、料的消耗情况。、关心员工疾苦,了解员工思想动态,做好员工的思想工作,合理安排调配好驾驶员。、制定驾驶员考核制度。(见附表二)三、服务质量的提高及规范、发车前的准备工作,着装整洁,按规定着装,佩带工作证,检查自己仪容仪表。认真检查车辆的设施及车容、燃油是否充足、轮胎气压是否合适。、协助顾客放置大件物品,照顾安排好老人和小孩上车、就坐。、发车前观察乘客是否坐好,关好车门平稳起步,不夹、不摔、不颠伤乘客。、在运行途中严
2、格遵守交通规则和操作规程,精力集中,礼貌行车,安全驾驶。、如老人和小孩发生突发性疾病,应立即送病人到就近医院就医。、到站时,检查车内有无遗失物品。如有,将之收好归还乘客。、严禁在工作中讲脏话、粗话。、严禁与乘客发生争吵、斗欧。、严禁驾驶员行车期间闲聊、接听手机。、车辆驾驶员使用普通话,遵守公共道德,不乱丢垃圾,不随地吐痰。、仪表端庄、整洁,不蓬头垢脸。四、竞聘感想如果在此次竞聘车队队长中能够竞聘上的话,在接下来的工作中,我将进一步完善车辆的成本管理及日常管理,尤其是车辆的成本管理。同时不断加强自身的学习,促进整个车队人员素质的提高。如果此次竞聘我落选的话,我会一如既往的做好本职工作,从中反省自
3、己,找到自身的不足,从而提高和完善自己。最后,再次感谢公司领导给我这次竞聘的机会。我的演讲完毕,谢谢大家!房产行政部车队队长竞聘报告来源于范文搜网,房产行政部车队队长竞聘报告。第二篇:车队队长 竞聘报告竞聘报告竞聘人:现业务岗位:车辆管理岗:竞聘业务岗位:车队队长:尊敬的各位领导,各位同事:大家好。推行员工双向选择竞争上岗是我公司深化改革,完善二级公司经营管理基础平台建设,优化人力资源配置,调动员工的工作积极性,促进全行业务有效发展和员工全面发展的重要举措和有效途径,我衷心拥护并积极参与这一改革。同时,我也十分感谢领导和同志们给我提供了这次竞聘和展示自我的机会。一、主要工作简历我1966年6月
4、出生,中共党员。1986年入伍,在部队分别担任过驾驶员、车管助理员和油运助理员,XX年转业到本公司担任汽车驾驶员,XX年任公司车辆管理员至今。我之所以竞聘总务处车辆管理这个业务岗位,主要基于以下几个方面的考虑。二、主要工作业绩我从事车辆驾驶和管理工作26年。在近30年的时间里,我立足本职、爱岗敬业、埋头苦干,认真履行职责,服务领导、服务员工,圆满的完成各项任务。在车辆驾驶和管理工作中做到了服务超前,让领导省心;守时守纪,让职工放心;热情服务,让职工舒心。在长期的实践中,我还总结创新了“规范用车、安全行车、科学管车、合理养车”的工作法,使我公司的车辆管理水平有了大的提高。(一)建章立制狠抓落实不
5、断规范用车我公司机关现有车辆12部,驾驶员人,承担着整个机关80多人的行政、业务用车任务。为了管好用好现有车辆,更好的服务于我公司的各项业务发展,我在总务处主任的领导下,先后制订了车辆安全管理办法、车辆维护维修管理办法、车辆安全管理办法、车辆安全操作规范以及日常用车使用登记台账等规章制度;严格做好各项用车情况登记、管理;建立车辆技术原始资料、车辆技术档案等,随时掌握和分析车辆油、胎、料的消耗情况。使车辆驾驶、派车、保养、维修、更新、安全管理等均有章可循,确保了车辆的日常、急时和特事所需,车辆管理水平得到进一步提高。(二)安全管理确保安全行车在安全管理工作中,我以安全教育、安全检查为主线,营造安
6、全生产的气氛,确保了车辆安全无事故。一是开展法纪教育。我组织驾驶员认真贯彻学习中华人民共和国道路交通安全法,熟悉道路交通安全有关的法律、法规,在思想上牢固树立法治观念,在行动上严格遵守交通法规,为行车安全提供了思想保障。二是开展系统的安全教育。我通过组织季节性安全教育、日常性和节日安全教育以及事故案例教育多种形式的安全教育活动,提高和强化了全体驾驶员人员安全意识,防止了事故发生。三是开展定期教育。对司机坚持做到每月进行一次安全教育,定期到交警部门联系借用安全教育纪录片组织驾驶员收看,做到警钟长鸣。四是开展适时教育。遇到季节变换和雨、雪、雾等恶劣天气时,进行针对性的安全教育。五是加强车辆检测,确
7、保车辆技术状况完好。我定期不定期地组织驾驶员开展安全大检查工作,对车辆制动、转向、灯光、轮胎、传动,消防器材等技术性能进行定期全面检查,严格把关,发现问题立即处理,及时修复,确保运行车辆完好率达到100%,杜绝了因机械原因而发生交通事故。由于将安全关口前移,防止了各类交通事故的发生,实现了年均出车次,行车万公里安全无事故。(三)合理调度做到科学管车当前,我公司购销业务发展迅速,用车量也随之大量增加。在当前车辆不增而用车猛增的情况下,我坚持科学安排、合理调度,最大限度地提高车辆利用率,基本满足了机关用车需要。一是保障了公司机关日常用车需要。每天正常办公用车平均出车15台次,月均到支公司20次以上
8、。二是保障了各类会议用车需要。如今年的全国国际业务会议、购销洽谈会议、党代会等会议的用车;三是保障了党校用车。在每年2期党校班的开班、结业和期间的外出调研等方面全部满足需要。全年不完全统计出车接送火车260台次,接送飞机400架次。外地出差80余台次。四是保障了各类活动用车需要。我公司每年都要安排业务部门和党、政、工、团、青年、老干部、复转军等外出活动次以上,我都科学安排、合理调度车辆,确保车辆及时到位,为各项活动的顺利进行提供了可靠的交通保障。(四)精打细算节能经济养车在车辆日常管理工作中,我精打细算,不断提高车辆维护维修水平,降低燃油消耗,节约费用开支,取得了良好的效果。一是加强车辆检测,
9、提高维修质量,确保车辆技术状况完好。加强车辆保养,确保车辆技术状况良好,降低维修频率。我定期组织驾驶员对车体,轮胎、发动机、底盘以及润滑、燃油、冷却、制动等系统进行清洁、保养,保证车况良好并处在最佳的经济状态,车辆进厂维修频率同比下降了 %。二是教育驾驶员养成良好的驾驶习惯,消除一些高耗油的驾驶动作,降低了车辆油耗,现百公里油耗下降了-%。三是定点维修保养。在我与总务处的领导认真筛选了定点修理厂,制定了切实可行的公用车辆维修、保养程序,规范了车辆维修管理,降低了运行成本,减少支出。(五)热心周到为全行工作提供保障多年来,我紧紧围绕全行的中心工作管车、用车,为领导和各部门提供优良服务。一是保持良
10、好的车容车貌。多年来我带领车队全体人员把汽车作为全行干部职工的第二办公室和休息室,随时随地保持车内外卫生洁净,为全体员工创造一个舒心乘车环境。二是正点守时,无论领导还是员工用车,均做到提前到位。长途用车,提前准备,保证路途顺畅;市内用车,做到人不离车,随走随在。三是加班加点确保用车。为了服务全行工作,车队员工几乎没有节假日,在工作繁忙人数紧张的时候,我和驾驶员带病坚持工作,保障了各项工作的顺利开展。具不完全统计,车队员工每年加班人次,工时个。四是为11部车安装了etc卡,大大提高了车辆进出通道的速度,提高了办事效率,争取了更多工作时间。三、工作设想各位领导,同志们:双向选择、竞争上岗,有上有下
11、。对这次竞争我重结果,更重过程。如果领导和同志们信任我、给我机会,我将在公司党委和总务处领导下,加强学习,不断增强自身素质,明晰工作任务,更加地努力做到本职工作,使我公司的车辆管理管理水平有大的提升,驾驶员积极性进一步提高,管理措施得到贯彻落实落实,车况质量绝对保证,服务水平再上台阶。(一)狠抓安全教育,确保安全行车。认真学习贯彻道路交通法,通过宣传、培训、考试多种形式不断提供驾驶员的责任感;增强法制概念,杜绝违法、酒后、疲劳等驾驶车辆问题,消除因人员和车辆因素出现安全事故;规范操作,提升驾驶员的安全驾驶技能。在深入开展车辆安全教育培训的基础上,教育驾驶员养成安全、规范的操作习惯,确保行车安全
12、;增强安全检查频率。定期不定期地组织安全检查活动,防隐患于未然。(二)建立健全规章制度。进一步建立和完善适合本行并行之有效的车辆管理制度,使车队有章可循、有法可依,工作达到程序化、规范化的目标要求。一是完善车辆管理制度。对车辆采购到申请使用、车辆出入、运行使用直至报废的全过程进行有效管理;二是落实车辆管理责任制。每年与驾驶员签订车辆安全管理责任书,全面落实车辆安全管理责任制,进一步增强责任人车辆安全管理意识和责任感;三是建立考核制度,按照驾驶员工作表现与考核奖惩直接挂钩,调动驾驶人员管车、爱车的积极性。(三)进一步做好车辆的日常保养工作。要采取定期保养、阶段性保养和随时保养相结合的方法维护好车
13、辆,当好车辆“医生”和“美容师”的双重角色,保证车况优良。一是定期保养始终,保持一个好的车况。二是经常维护发动机和燃油、润滑、制动、轮胎等系统和机件,确保车辆具有良好的性能和技术状态;三是搞好车内外环境卫生,随时清除车体内外各种杂物和氧化、腐蚀,并加以保护,尽量突出车的洁净、美观。对内为员工提供良好的乘车环境,对外树立良好单位的形象。(四)为全行中心工作提供更加优良的服务。引导驾驶员把实现自我价值和机关车队工作紧密结合起来,牢固树立爱岗敬业意识,紧紧围绕全行工作中心,全心全意的为全体员工服务;在日常工作中,尽最大努力调度好车辆,在有限的车辆情况下,做到科学安排、合理统筹,通盘安排车辆和人员,为
14、机关工作高效运转提供优质可靠保障。了解干部职工习惯,做到服务提前到位,使干部职工在用车方面放心、安心和舒心,有更多的精力开展工作。(五)节能降耗提高效益。加强宣传节约的教育,合理有效的控制车辆使用,最大限度的节约成本,最大可能地降低成本、提高效益;制订相应的措施,在燃油费、车辆维修方面进行重点管理,确保车辆处在安全、经济的状况下运行;加强车队各项经费支付的登记、审核,对车辆每月的行驶里程、油耗、维修情况的汇总,找出存在的问题,达到节约开支,减少浪费的目标要求。尊敬的各位领导,各位同事,我过去的工作得到了大家的关心,帮助和支持,我非常感谢。无论这次竞聘结果如否,在今后的工作中,我都会倍加努力工作
15、,倍加珍惜岗位,报答大家对我的关怀和厚爱。第三篇:车队队长竞聘报告我的分析是我们公司在怀化是龙头企业,也是深入市民心中的诚实守信的企业,为了回报社会加之湖天一色精品住宅小区及湖天商业(来源好范 文网.)广场的建成,而购置这些车辆让所有购买我们公司开发的住宅、商铺的业主及市民到旺德福超市购物免费享受到优质的便利服务,而最终的目的是通过车辆的宣传和运作带动人气,将湖天商业广场变成真正的市级商业中心。财务竞聘报告 办公室主任竞聘报告 教师竞聘报告 核算员竞聘报告第四篇:公司车队队长竞聘报告尊敬的各位领导:大家好!今天我非常荣幸地在这里参加这次竞聘演讲,心情十分激动。首先感谢领导过去对我的培养、支持以
16、及给我这次机会,站在这里进行竞聘演讲!我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘得到更大的锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。今天我决定竞聘车队队长。谢谢大家!第五篇:车队队长述职报告述职报告从去年开始,我在物流部车队担任车队副队长职务,经过一年多的工作和学习,使我更加融入到了珊珊这个大集体中,也使我更加懂得了学习的重要性,在XX年里虽然存在着这样或者那样的问题,但我们通过物流部领导和同事的共同努力都竭尽全力的解决了,在XX年里我们要从以下方面入手:1、车队的安全工作安全工作是重中之重,车队始终把安全工作放在第一位,加强
17、司机的安全教育是车队持之以恒的首要任务,对于安全教育工作始终做到日日讲、时时讲。每月组织全体司机进行一次安全会议,通过行之有效的方式,将安全意识灌输到每一个司机的头脑当中,要求全体司机必须做到安全行车,做好出车前、行驶中、收车后的检查工作,每周车队对车辆进行全面大检查一次,并要求司机每月对自己驾驶的车辆自检一次,及时发现问题,及时排除隐患。加强车辆日常保养工作,保持车辆性能良好,消除安全隐患,确保车辆行驶安全。2、车辆的维修与保养加强车辆的维修保养,实现车辆管理的规范化和制度化,本着“安全、高效、节约、及时”的原则,确保车辆正常行驶和使用安全,做到有计划地安排车辆维修,减少维修和油耗费用,降低
18、成本,提高效益,作为一个基层干部,我在工作中始终服从上级组织,在自己职权范围内认真履行工作职责,努力提高工作水平。我利用业余时间自觉学习有关的管理知识,不断充实自己,提高自己的工作能力和工作水平。房产证网络舆情调处报告20*年06月13日,收悉你办公室转办的网络舆情件,康群办字20*06010号,我局领导高度重视,立即由分管副局长负责、指派市场管理所进行调查处理,现将有关情况汇报如下:一、网络舆情的基本情况市房管局、建设局乱收费。市镇很多居民反映,在镇,地处广场办房产证就要建设工程许可证,而就在旁边的新世纪广场等的房子办房产证却不要,很多居民的房子早在20*年前后就建了,只是由于开发商的原因一
19、直没办理土地证,导致拖到现在才来办房产证。当问到房管局的工作人员为什么广场办房产证就要建设工程许可证,而就在旁边的新世纪广场等的房子办房产证却不要时,工作人员说这是房管局作出的决定,而不是省、市作出的决定。难道一个小小的地方政府部门也能随便作出这样一个乱收费的决定,老百姓非常不满。还有,房子早就建好了,为什么建设规划局还要老百姓出钱去找设计院画设计图纸才肯办证,这不是欺诈搜刮百姓吗?说彻底就是要收钱。期望你们帮帮忙,曝光揭露这些罪恶的行径,为老百姓解除痛苦。二、案件的原由及信访人的主要诉求区镇很多居民反映,在镇,地处广场办房产证就要建设工程许可证,而就在旁边的新世纪广场等的房子办房产证却不要,
20、询问原因。三、调查处理情况参加调查处理的人员:市场管理所;调查处理时间:20*年6月13日星期五上午;答复信访人:1、镇广场,是20*年市规划局成立后,由政府统一规划,镇圩镇规划建设拆迁按置区,所有房屋建筑都应按规划要求有严格的规划设计。房管局依据房屋登记办法,该区域的房屋办理所有权证登记应提供以下手续:1.申请人身份证明、结婚证明、户口薄;2.个人建房用地申请表;3.建设工程规划许可证正本,附总平面布置图;4.国有土地使用证,涉及土地转让源的提供土地变更登记表;5.建设用地规划许可证附用地红线图;6.私人建房400平方米以上或建筑层数三层以上规模的,应提供施工许可和质(安)监手续;8.登记申请书;9.房屋测绘报告;10、其他必要材料。2、镇广场旁边的新世纪广场;是由20*年市规划局成立前政府开发市场建设的区域,政府对该区域只做了用地规划没做工程建筑规划也就没有办理工程规划许可证,该区域办理房屋所有权登记无法提供工程规划许可证。房管局依据房屋登记办法,尊重历史事实主体,故对该区域办理房屋所有权登记就没有收验工程规划许可证。四、目前信访人的动态没有联系方式,无法沟通。五、下一步工作打算或建议我局将密切关注此事件,进一步对该区域的业主做好解释工作
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