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软件开发策划书Word文件下载.docx

1、系统的功能要求系统主要技术性能。-系统的数据要求:基础数据业务数据交换数据其它数据。-系统的设计要求:技术结构要求系统划分及其接口要求系统运行环境要求系统标准化综合要求。(3)实施总计划进度,预算,问题和措施。2.2系统设计说明根据系统总体方案提出的系统构架、功能、性能及数据要求,确定系统的物理结构,说明系统主要技术方面的设计和采用的技术方法以及系统的标准化约束等,是系统实施的基本依据。就本人曾经开发过的一个软件项目,说明其基本框架:(2)系统总体技术方案-概述:系统目标基本要求。-系统设计:系统结构a、应用结构。b、功能结构。c、技术结构。系统功能设计:根据以上的分析,功能设计自然包括业务管

2、理功能设计、综合查询功能设计、邮件收发功能设计、数据库接口设计、文电接口设计。在对这些功能进行综合分析的基础上,开始进行数据库表的设计。在对表的设计过程中,既要考虑到关系数据库冗余字段的处理,又要考虑到系统运行的速度和实现的方便性等综合因素,笔者在实际开发后认为这两种考虑比例可以为7:3。系统安全设计:可以考虑以下一些安全设计思想,例如系统的数据传输通过电子邮件实现,要求电子邮件内部只传代码,不传涉密数据;系统的数据库操作需要充分利用oracle数据库的事务提交和回滚机制,确保业务处理的完整性和一致性;系统的数据结构应充分利用存储空间,在不同的用户之间通过数据冗余提高整个系统的数据安全性;系统

3、中存贮的用户口令、备份口令、数据库连接信息等重要数据,必需经过安全加密。oracle数据库自动优化设计:对于oracle数据库可以进行数据库配置,可以大大提高大数据量查询速度,笔者已经做过尝试,并已经成功应用。友好界面设计:对于一个良好的应用系统当然需要设计良好的使用界面。2.3软件开发程序设计中要注意合理的程序设计结构,可以将所有的公用组件放在一起。例如delphi语言中可以新建一个单元,将所有编写的函数放在这个单元里,其他单元均可以调用,还可以新建一个数据模块(datamodule),将所有的公共数据库控件放在这里,可以减少系统资源浪费,优化数据库程序设计。关于程序设计中的技巧很多,这里也

4、不再赘述。3软件开发后的工作软件项目在开发完成后还要进行系统测试,以测试开发出的软件的功能和性能是否达到预定要求。3.1软件测试大纲这是软件设计人员用来自测系统的。(1)测试环境硬件环境软件环境数据环境网络环境。(2)功能测试内容模拟现场测试应用现场测试。(3)性能测试内容另有附表:附表一系统功能测试表;附表二系统性能测试表。3.2用户应用测试由用户在实际使用过程中进行测试,并给出应用证明。4、总结开发软件项目是一个庞大的系统工程,以上只是介绍了一般性软件主要是数据库软件的开发过程和设计思想,它要求软件开发者对此要有精深的理解,熟悉软件开发的思路。通常一个人难以完成所有工作,需要一个良好的合作

5、团队来协作完成,其中需求分析员和系统分析员要提供软件项目的具体要求和设计思想,由软件开发组把这些要求创建出便于维护和可持续开发的系统资源。一份好的策划书往往能够决定您的目的是否能够快速有效达成。为了在写策划书时能写出更好的策划书下面好范文相关推荐一篇,供您参考:一、活动宗旨:本次活动以娱乐为主,其旨在:锻炼大家的沟通与交际能力让大家彼此认识彼此,为以后做项目活动做好准备二、活动口号:提高每位成员的身体素质三、活动时间:星期六上午:8:3011:00四、活动地点:农大北区2#先面的篮球场五、承办单位:e01软件信息协会软件开发部六、活动内容:我们部的成员将进行篮球比赛。八、具体安排:将我们的成员

6、分为若干组进行比赛,最终获胜的那个队,将获得本次活动的奖品。九.活动费用及所需物资:一桶纯净水和50个杯子10元。奖品30元。总计40元。篮球4个自带。e01软件信息协会开发部2022年11月4日一、景分析旅游市场分析餐饮市场分析二、络市场分析络覆盖了全球,缩短了人们之间的距离,带来了许多主便,介是很多网站都没有能存活下来,很快被网络市场所淘汰,被淹没在网络浪潮之中。1.许多站点不注重盈利点和盈利周期,只想着赚钱,不善于选择经营模式和盈利模式;2.站点的信息更新速度慢,信息有吸引力不强;3.没有自己的特点,定信不明确,缺少一定的气氛和感觉;4.服务水平不高,功能不全;5.没有抓住顾客的三、网站

7、的战略分析(一)提供什么1.要获得更大的发展,必须吸引大量网民、旅游景点、旅行社和宾馆饭店,为想来苏旅游的游客提供便利。2.提供苏州旅游景点和宾馆饭店的分布图;3.提供最新的旅游线路;4.市场分析5.介绍各类优惠信息。(二)、成功的因素1较好的商业动作模式及盈利模式;2.有价值的咨询信息,有价值的市场分析3.公平合理4.网上订购5.网站人员文泛,便于操作管理6.充分利用网民的参与、商家参与及互动全作7.网站立足于人们感兴趣的旅游和饮食(三)、凭什么盈利下江南旅游网是集咨询、娱乐、体闲、商务于一体的旅游网站,集顾客商家为一点的区域,是人们茶余饭后的体闲区,是现代生活的首选,帮人员潜力极是庞大,它

8、给旅行社、宾馆饭店带来如下利益:1、获取巨大的经济效益和社会效益。2、知名度迅速提升。3、为经销商带来更多的顾客。4、协助商家进入网络营销行业,使个商家的服务更加的全面。5、同时,也给顾客带来各种优惠和利益及方便。第二部分四、网站栏目架构1.吴地文化2.苏州景点3.预订服务4.天堂论坛5.旅游常识6.饮食文化7.咨询广场8.会员注册:个人注册和商家注册9.服务区五、网站设计网页的版面设计直接影响到网站的效率。避免与其他网站的雷同,以致于被埋没在网络的大海之中,故本网站将全方们设计一个具格令人回味的界面。1.优化视图设计,插入动画,但数量不能太多2.图文并茂,色彩图片、文字合理搭配,在保持网页整

9、体一致性的情况下追求属于本网站独特品味,造出一些亮点。3.网让导航栏的设计,使整个网站的组织形式清晰,并保证页面不单调4.网站设计真正做到以服务顾客为核心。5.及时和定期与日俱增新信息。六、风店的特点个性化,应用灵活,功能强大,可扩展性、实用性强。宣传效果佳,成本低廉,服务优,维护有保障,便于操作,立足于服务,立足于提高人们的生活水平。七、网站的维护1.时时监控,若软硬件出现问题,及时进行评估并在24小进内解决。2.第天备份数据,优化数据库设计八、运营事宜1宣传工作与各大网站建立链接,注同搜索引擎3.通过制作成功的风站扫提供的信息提高网站人气,配合商家的有关活动,增加网站的可信度。丰富网站内容

10、,加大推广力度,吸引苏州人和来苏旅游的人的眼球。使网站在短期内能运转起来,以便为将来网站盈利作准备。九、财务分析(一)、支出1.维护费用2.设备费用3.人员工资4.推广费用(二)、收入1.广告收入2.注册收费vip3.出售旅游用品4.代理业务软件销售方案:(假如把营销企划案看成是一种陆海空联合作战的话,销售目标便是登陆的目标。市场调查企图是负责供给情报,推广企图是海空军掩护,而销售管理企图是陆军举动了,在情报的有效声援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才干获得抉择性的成功。因此,销售管理的首要性不言而喻。)1一个好的商品,如果没有好的包装和宣传,它就不会为企业带来好的经济效益。在这

11、个信息发达的社会,存在着各种各样的宣传与销售渠道,一般可分为以下几种类别:a广告宣传:广告功能:塑造品牌形象,快速推广产品,迅速提高产品知名度,赋予产品情感,文化,品味等非同质化特征,增加产品的亲和力广告优势:1.电视是唯一能够进行动态演示的感情型媒体,其冲击力感染力特别强。图像的运动时广告最大的长处。电视媒介是用忠实的记录手段再现讯息的形态,令受众的感觉特别真实强烈,这是其他任何媒体广告所难以达到的。2.穿透力强,到达率高,电视广告可以迅速穿透空间到达电波覆盖的任何地区,直接进入亿万家庭。电视广告带有一定的“强制性”,因而穿透力强,到达率高。广告劣势:1.信息量小,转瞬即逝2.受收视环境影响

12、大,不易把握传播效率3.费用昂贵b媒体宣传:(这里的媒体宣传主指要是网络媒体宣传)网络媒体在传播模式的灵活多样性使受众在接收消息时,有更多的自主性。受众可以更自由的选择自己需求的信息,在一定意义上改变人们的生活习惯。1.时效性极强:与传统媒体相比,网络信息的制作与传播的速度要快得多。网络传播只需要输入信息就可以直接将信息传播出去,通过网络可以在时间发生的第一时间立即将信息传播出去。2.传播面积广泛:目前网络传播主要是基于internet已覆盖了世界上大多数国家。网络媒体广泛的传播面,也带来了传播的“无国界性。”3.信息的多媒体化:传统媒体信息的形式总是或多或少受到某种限制。报纸,广播自不必多说

13、,即使是集声、像、文字等手段与一体的电视,也有着难以留存等缺点。但网络由于有了先进科技的支持,它可以实现“数据、文本、声音及各种图像在数字化环境中的一体化”的信息传播。一方面,这样可以使人们更方便地获得信息,并享受到新的乐趣;另一方面,根据麦克卢汉的理论,一种新的技术方式将改变人们的感官平衡,同时还有可能会给人们的整个生活方式、行为方式带来影响。超链接的实现,突破了传统媒体线性传播的局限不仅方便人们上网获得信息,而且还给我们提供了一个前所未有的信息海洋。这个信息海洋不仅有着取之不尽的信息资源,而且在这无数的信息之间又形成了千丝能。5.不断增强的互动性:网络传播打破了过去由信息传播者单向传送信息

14、的格局,具有极强的互动性。这种互动性主要表现在以下几方面传播与受者的界限正在日益淡化。传统意义上的受众是无法再媒体上发布信息的,而在网上,即使一般的网民也能自由的发表自己的见解,成为信息的传播者。信息的传播者与受众者之间的交流更加容易。与受众之间交流的增强,既有助于提高网络传播的效率,又有助于在受众与网站之间建立起更加牢固的关系。网络传播者可以更好的把握受众的脉搏,并以此作为调整自己的传播内容与传播策略的依据。6.传播模式的灵活多变:传统媒体的新闻传播都是“点到面”的传播,而网络传播则是要灵活的多。从传统的传受双方身份看,网络传播模式可以分为个人对个人、个人对多人、多人对个人等;从传播与接受信

15、息的时间上看,网络传播模式又可以分为同步传播和异步传播。c促销活动:(优势与劣势的阐述)d公关活动:2宣传方案选择:宣传手段繁多,正确的选择方式将会有利于产品的销售,分析结果初步如下:(此种宣传方式占到总宣传力度的比例,以及这样选择的理由)3.销售方案的具体实施公司对于新产品成立销售部门人员分布如下:a广告选传组:(根据宣传力度分配人力,物力,财力)b媒体宣传组:(根据宣传力度分配人力,物力,财力)c促销活动组:(根据宣传力度分配人力,物力,财力)d公关活动组:(根据宣传力度分配人力,物力,财力)个组人员具体职责:a广告宣传组:b媒体宣传组:c促销活动组:目的是为了提高产品认知度与美誉度,取得

16、更多二级消费者(爱好k歌的青年人群)的好感,从而获得一级消费者(软件购买者,一般为ktv经营者)的信赖。1确定活动地点:d公关活动组:4公司对于新产品成立售后服务部(产品的售后服务也是影响产品销售的一个重要原因),售后服务部成员由开发此产品的相关技术人员组成,及时为客户提供有效的技术支持与产品维修,保证产品的质量,为客户创造更大的利益,维护产品的信誉,取得更多客户的满意。5.销售方案目标要求与损益预测基于此次项目开发,目的是研发出更有益于广大消费者的高科技产品,并且为公司创造巨大的效益。作为高科技产品的开发,处于信息化时代,科技进步速度之快令人感叹。产品开发成功之后,好的销售业绩才是最终成功的

17、标志。因为科技的进步,必须在新的产品研发出来之前把销售业绩做得最好。所以,产品出来后,销售部必须马上采取行动,在一个月之内将产品的知名度提升到最大,销售业绩必须回笼资金百分之三十。产品的销售关系企业的获利,一旦产品面向市场,销售部门就不能松懈,尤其在推出产品之后的这几个月。产品刚面向市场,市场的占有率低,知名度小,行业竞争大,如果宣传力度不够,市场抢占速度不快,很可能会使产品开发投资亏损。销售时企业投资成功之关键,销售部各组人员一定积极配合,共同努力,在短时间内将产品推向市场并且抢占市场第四篇:开发软件策划书怎样写开发软件策划书?需求分析文档结构=1.引言1.1.编写目的1.2.背景说明1.3

18、.术语定义2.任务概述2.1.目标2.2.用户的特点2.3.假定与约束3.需求规定3.1.对功能的规定3.2.对性能的规定3.2.1.精度3.2.2.时间特性要求3.2.3.灵活性3.3.输入输出要求3.4.数据管理能力要求3.5.故障处理要求3.6.其它专门要求4.运行环境设定4.1.设备4.2.支持软件4.3.接口4.4.控制5.缩写词表6.参考文献=设计文档结构1.前言2.摘要3.需求分析3.1.企业生产经营概况3.2.企业经营目标及策略(近期及远期)3.3.实施需求3.4.实施目标3.5.实施约束3.6.实施功能要求3.7.实施信息要求3.8.实施性能要求4.总体方案与结构4.1.制定

19、总体结构的出发点4.2.体系结构4.3.应用系统结构4.4.支撑系统结构4.5.信息分类编码体系5.i2def模型5.1.模型选择说明5.2.i2def模型设计规范5.3.结构模型5.3.1.系统/功能分解树5.3.2.构件图5.4.动态模型5.4.1.事件流程图5.4.2.事件汇总图5.4.3.工作案例图5.4.4.典型事件跟踪图5.5.功能模型5.5.1.数据流程图5.5.2.数据汇总图5.5.3.功能调用图6.资源需求7.系统配置7.1.配置原则7.2.硬件配置7.3.软件配置8.接口8.1.内部接口8.2.外部接口9.组织机构及人员配置9.1.现行组织机构9.2.开发运行的组织机构9.

20、3.人员配置与培训10.关键技术10.1.关键技术的提出10.2.关键技术的一般说明10.3.关键技术的实现方案11.方案实施的技术路线和实施计划11.1.实施的技术路线11.2.实施计划12.投资概算及资金规划12.1.投资概算12.2.资金规划13.经济分析13.1.经济效益分析13.2.财务评价分析13.3.社会效益、战略效益分析13.4.经济评价的结论和建议14.缩写词表15.参考文献第五篇:07开发策划书-软件开发常用质量模板1、软件描述描述软件的背景、开发目标。2、项目人员职责确定开发组中的开发经理、测试经理、开发人员。3、开发活动计划1)项目开发资源描述描述项目开发中需要的资源,

21、如人员配备、职责与权限、设备与工具。2)开发阶段的划分和进度安排明确项目开发主要的阶段,包括阶段的划分、阶段的输入、输出及验证准则。规定组成项目开发的各任务实施的时间表、相互的进展顺序以及不同任务和阶段对资源的要求。3)开发方法和工具a、描述本项目开发中的使用的主要的工具和技术方法。b、描述本项目中使用到的规则、惯例和约定,特别是本项目中使用的由本项目组或所属产品部制定的内部规定及指导书等。4)各部门间的接口与协调及其它描述相关部门如公司、测试人员等应提供的协助。4、测试计划1)各阶段测试目标及要求;描述本项目需进行的单元测试、测试、稳定期测试目标和要求。对项目各阶段测试所需要的测试人员的数量与相应培训要求、测试用的时间进行预计安排。2)各测试阶段资源要求及时间安排;3)测试记录的具体要求;规定本项目各类测试活动的测试记录的填写要求。5、确认签名开发经理签名:日期:测试经理签名:

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