1、建筑高度建筑结构类型底部为框架上部为多层砌体结构根底类型8、10栋机动洛阳铲成孔灌注桩9、11条型根底地基根底等级乙级结构平安等级二级设计使用年限50年耐火等级108.4 m111.15 m设计单位XXXX设计院地质勘察单位XXXX地质勘察院质(安)监单位XXX质(安)监站监理单位XXXX监理公司施工单位XXXX建筑公司开工日期2007年12月1日12日1.2、结构设计:钢筋种类、钢筋梁 、板、柱C20屋面25208、10、9、11砌体结构13层空心砖砌体47层空心砖砌体屋顶女儿墙实心砖混合沙浆强度M10砖强度MU101.3单位工程承包情况: 8#、10#栋由XXXXX建筑公司承建,工程经理:
2、XXX; 9#、11#栋由XXXXX建筑公司承建,工程经理:建设单位:XXXX投资公司XX分公司工程部县级单位:XXX质安监站监理单位:XXXX监理公司XXXXX监理部设计单位:承包单位:XXXXX建筑公司 XXXXX建筑公司1.4.2初步验收时间:二、监理工作总述2.1.1监理组织机构图:总监理工程师:代表公司全面履行监理合同总监代表:执行总监理交办的工作,负责监理部日常工作。专业监理工程师:负责本专业监理细那么编写及日常工作实施。2.2监理工作依据:2.2.1相关报批文件:2.2.2设计文件:工程施工图、设计变更通知、技术核定单等。2.2.3合同文件:建设工程施工合同、建设工程委托监理合同
3、及工程建设其他合同文件。2.2.4监理规划及监理细那么。2.3监理工作制度:执行本公司企业标准,第六局部“监理部现场管理工作制度。2.4监理工作大事件:2.4.1本工程8#、10#栋根底工程于2007年11月28日通过了的验收,主体于2021年5月下旬通过了验收。2.4.2本工程9#、11#栋根底工程于2007年12月10日通过了的验收,主体于2021年5月下旬通过了验收。2.5投入的监理设施:电脑及打印设备1台,工程测量仪器一套,相关建设标准、图集资料假设干套,其他满足工程需要的生活、办公用品。三、监理工作成效3.1.1质量目标及实施情况:工程质量目标:优良工程监理部严格按照监理合同及有关工
4、程建设合同和国家相关法规进行监理,到达了预定质量目标。3.1.2质量控制程序:3.1.3质量控制措施和方法:严格按设计要求及有关标准为依据,采用巡检、抽检、平行检验、旁站等措施和方法对工程质量进行控制。3.1.4质量控制效果分析:在质监站及业主的关心支持下,通过监理部全体人员勤奋的工作、通过与施工单位的紧密配合,工程质量到达预期目标。3.2.1工期目标及实施情况:工程进度目标:以施工承包合同工期为进度控制目标。实施情况:要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度方案,月、季、周施工进度方案和周、月报,审查并催促其实施,及时进行方案进度与实际进度的比拟,按周给业主通报工程进度情况,出现偏差时指令承
5、包人进行调整,并催促承包人的资金、机械、材料、人工等及时到位,工程在合同规定的工期内竣工了。3.2.2工程进度控制程序: 3.2.3进度控制措施和方法:要求承包人根据现场提供的每周、月施工进度纪录,及时进行统计和标记,并通过分析和整理,每月监理工程师向业主提交每月工程进度报表。3.3.1投资控制目标及实施效果:投资控制目标:根据业主和承包商签订的工程承包合同中所确定的投标报价,作为投资控制总目标。根据工程承包合同中确定的工程款支付条款,审核签认拨付,及工程承包合同中所确定的工程款结算方式进行竣工决算。3.3.3投资控制措施和方法:3在现场监理人员审核工程量的根底上核实工程量,进行实物量签认。3
6、维护合同的严肃性,按合同规定,结合审批的施工组织设计,根据现场签证,审查月付款情况,进一步核准实物工程量,办理工程结算的初审工作。3控制设计变更洽商。A) 业主决策性的改变,如提出新的设计要求对原设计进行修改工程范围和内容发生变更。B) 承包商由于施工条件的需要而提出的变更,或由于材料、设备的供给问题而产生的变更,以及由于人力不可抗拒的影响而引起的设计变更等。3严格控制索赔的发生,作好预控和动态状况报告,减少索赔的发生机率。现场出现索赔事件或经业主的签认的其他有关方面的索赔事件证明,方可按合同予以办理。3.4.1合同管理的方法:监理部进场后,对业主方已签订的承包合同进行认真审核,对不符合有关要
7、求的条款,协助建设单位对不合理的条款补签协议。对于新签的承包合同,监理部协助业主代表认真做好合同条款的制定,使各项合同条款符合上级文件及合同法要求。监理合同档案、台帐,明确专人负责。在合同履行过程中,严格按合同约定的条款执行,发现违约的及时采取措施进行制止。3.4.2合同的履行情况:建设各方都能认真履行合同3.4.3协调工作情况:四、关于建设工程平安监理4.1、平安监理的任务平安监理的任务主要是:贯彻落实国家平安生产方针政策,催促施工单位按照建筑施工平安生产法律、法规组织施工,落实各项平安技术措施,消除不平安隐患,控制和减少各类伤亡事故的发生。、平安监理的工作内容对施工单位平安生产保证体系确实
8、认:A、施工单位必须建立平安生产管理体系,确保机构落实,人员落实。确定工程经理为施工现场平安生产第一责任人。B、施工单位建立了健全了各项平安生产规章制度,主要包括平安生产管理制度、平安生产责任制度、平安生产岗位制度等,并有相应的考核方法。C、严格施工现场特殊作业人员持证上岗,施工单位为特殊作业人员及现场施工人员办理意外伤害保险。对施工单位有关平安生产文件的审核与查验A、审核了施工单位的平安资格证书平安生产许可证、年检结论应合格,能通过职业健康平安管理体系认证。B、审核了施工组织设计和各种专项施工方案。施工组织设计中编制了相应的平安技术措施。审查了各专项施工方案如:临时用电方案、脚手架搭拆方案、
9、起重机械安拆方案、现场洞口临边防护方案。C、各种平安记录的检查,主要包括:三级平安教育记录、班前平安活动记录、平安检查记录、各分项工程平安技术交底。施工现场平安生产的监督检查A、施工现场平安监理主要针对施工过程中人的不平安行为,物的不平安状态,作业环境的不平安因素等进行平安控制。B、针对施工现场易发生的高处坠物、物体打击、机械和起重伤害、触电、等平安事故,分析原因,对关键部位、工序和环节进行重点控制。C、施工现场监理人员的原那么是不放过每一处隐患,同时坚持主动控制,事前与事中控制。4.3平安监理的控制手段和方法:审核技术文件:施工组织设计和各专项施工方案等,必须经总监理工程师签字后,方可进行施
10、工。签发指令文件:监理人员在实施监理过程中,发现存在平安事故隐患及时签发了监理通知,要求施工单位整改;情况严重的,由总监签发了工程暂停令,要求施工单位暂停施工,并及时报告建设单位;利用监理例会:将平安施工工作为工地例会的议题内容之一,在会议中分析现状,找出原因,相成决议,予以落实。定期的平安综合检查:按照建筑施工平安检查评分标准,进行现场检查评价,针对缺乏之处,提出处理意见,并限期整改。利用支付手段:针对有的施工单位,平安责任不落实,平安管理不到位,平安投入缺乏之处,事故隐患较多的现象,利用支付手段是对施工单位平安生产的有力催促,也是有效的平安控制和约束方式 通过监理部全体人员的大力努力,认真
11、做好业主和施工单位间的沟通;做好各施工单位间的交流和沟通;做好各工序的协调。积极认真的协调工作,理顺了各方的关系,保证了监理工作的顺利进行,为圆满完成监理合同创造了条件,奠定了良好的根底。五、施工中出现的问题及处理情况 施工过程中,监理人员加强对重要部位、关键过程的巡视、检查、旁站,作到及时发现质量隐患,及时要求施工单位改正;对质量通病采用监理通知等形式,要求施工单位采取措施,改良施工方案、工艺,防止发生质量事故。本工程没有出现重大质量问题。六、监理工作体会61对工程施工的监理体会:一、监理工作是一项系统工程,它不仅是技术性效劳,更是集法律、法规、经济性。一定要将原那么性和灵活性有机结合,洞察业主意图,不能死搬硬套,教条主义。 二、监理机构一旦成立,监理人员入住现场,就要树立良好的权威性。监理工作是公平、公正、合理的,独立于业主和施工单位的法人,监理人员要在整个监理工作中处于主导地位。三、公司各层要注意与业主方各层全方位加强沟通交流,既有利于监理部工作也有利于监理费的及时回收。 四、要切实要求施工单位具有相应施工资质,坚决取缔分包、转包、挂靠等不符合法律法规的行为,否那么,监理工作质量难以保证。 五、监理的权力应当到位,不能只有责任和义务而缺乏相应的权力,尤其是投资控制的权力。 七、工程照片(略)
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