XXXXX竣工验收监理验收汇报材料Word文档下载推荐.docx

1、建筑高度建筑结构类型底部为框架上部为多层砌体结构根底类型8、10栋机动洛阳铲成孔灌注桩9、11条型根底地基根底等级乙级结构平安等级二级设计使用年限50年耐火等级108.4 m111.15 m设计单位XXXX设计院地质勘察单位XXXX地质勘察院质（安）监单位XXX质（安）监站监理单位XXXX监理公司施工单位XXXX建筑公司开工日期2007年12月1日12日1.2、结构设计：钢筋种类、钢筋梁 、板、柱C20屋面25208、10、9、11砌体结构13层空心砖砌体47层空心砖砌体屋顶女儿墙实心砖混合沙浆强度M10砖强度MU101.3单位工程承包情况： 8#、10#栋由XXXXX建筑公司承建，工程经理：

2、XXX； 9#、11#栋由XXXXX建筑公司承建，工程经理：建设单位：XXXX投资公司XX分公司工程部县级单位：XXX质安监站监理单位：XXXX监理公司XXXXX监理部设计单位：承包单位：XXXXX建筑公司 XXXXX建筑公司1.4.2初步验收时间：二、监理工作总述2.1.1监理组织机构图：总监理工程师：代表公司全面履行监理合同总监代表：执行总监理交办的工作，负责监理部日常工作。专业监理工程师：负责本专业监理细那么编写及日常工作实施。2.2监理工作依据：2.2.1相关报批文件：2.2.2设计文件：工程施工图、设计变更通知、技术核定单等。2.2.3合同文件：建设工程施工合同、建设工程委托监理合同

3、及工程建设其他合同文件。2.2.4监理规划及监理细那么。2.3监理工作制度：执行本公司企业标准，第六局部“监理部现场管理工作制度。2.4监理工作大事件：2.4.1本工程8#、10#栋根底工程于2007年11月28日通过了的验收，主体于2021年5月下旬通过了验收。2.4.2本工程9#、11#栋根底工程于2007年12月10日通过了的验收，主体于2021年5月下旬通过了验收。2.5投入的监理设施：电脑及打印设备1台，工程测量仪器一套，相关建设标准、图集资料假设干套，其他满足工程需要的生活、办公用品。三、监理工作成效3.1.1质量目标及实施情况：工程质量目标：优良工程监理部严格按照监理合同及有关工

4、程建设合同和国家相关法规进行监理，到达了预定质量目标。3.1.2质量控制程序：3.1.3质量控制措施和方法：严格按设计要求及有关标准为依据，采用巡检、抽检、平行检验、旁站等措施和方法对工程质量进行控制。3.1.4质量控制效果分析：在质监站及业主的关心支持下，通过监理部全体人员勤奋的工作、通过与施工单位的紧密配合，工程质量到达预期目标。3.2.1工期目标及实施情况：工程进度目标：以施工承包合同工期为进度控制目标。实施情况：要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度方案，月、季、周施工进度方案和周、月报，审查并催促其实施，及时进行方案进度与实际进度的比拟，按周给业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承

5、包人进行调整，并催促承包人的资金、机械、材料、人工等及时到位，工程在合同规定的工期内竣工了。3.2.2工程进度控制程序： 3.2.3进度控制措施和方法：要求承包人根据现场提供的每周、月施工进度纪录，及时进行统计和标记，并通过分析和整理，每月监理工程师向业主提交每月工程进度报表。3.3.1投资控制目标及实施效果：投资控制目标：根据业主和承包商签订的工程承包合同中所确定的投标报价，作为投资控制总目标。根据工程承包合同中确定的工程款支付条款，审核签认拨付，及工程承包合同中所确定的工程款结算方式进行竣工决算。3.3.3投资控制措施和方法：3在现场监理人员审核工程量的根底上核实工程量，进行实物量签认。3

6、维护合同的严肃性，按合同规定，结合审批的施工组织设计，根据现场签证，审查月付款情况，进一步核准实物工程量，办理工程结算的初审工作。3控制设计变更洽商。A） 业主决策性的改变，如提出新的设计要求对原设计进行修改工程范围和内容发生变更。B） 承包商由于施工条件的需要而提出的变更，或由于材料、设备的供给问题而产生的变更，以及由于人力不可抗拒的影响而引起的设计变更等。3严格控制索赔的发生，作好预控和动态状况报告，减少索赔的发生机率。现场出现索赔事件或经业主的签认的其他有关方面的索赔事件证明，方可按合同予以办理。3.4.1合同管理的方法：监理部进场后，对业主方已签订的承包合同进行认真审核，对不符合有关要

7、求的条款，协助建设单位对不合理的条款补签协议。对于新签的承包合同，监理部协助业主代表认真做好合同条款的制定，使各项合同条款符合上级文件及合同法要求。监理合同档案、台帐，明确专人负责。在合同履行过程中，严格按合同约定的条款执行，发现违约的及时采取措施进行制止。3.4.2合同的履行情况：建设各方都能认真履行合同3.4.3协调工作情况：四、关于建设工程平安监理4.1、平安监理的任务平安监理的任务主要是：贯彻落实国家平安生产方针政策，催促施工单位按照建筑施工平安生产法律、法规组织施工，落实各项平安技术措施，消除不平安隐患，控制和减少各类伤亡事故的发生。、平安监理的工作内容对施工单位平安生产保证体系确实

8、认：A、施工单位必须建立平安生产管理体系，确保机构落实，人员落实。确定工程经理为施工现场平安生产第一责任人。B、施工单位建立了健全了各项平安生产规章制度，主要包括平安生产管理制度、平安生产责任制度、平安生产岗位制度等，并有相应的考核方法。C、严格施工现场特殊作业人员持证上岗，施工单位为特殊作业人员及现场施工人员办理意外伤害保险。对施工单位有关平安生产文件的审核与查验A、审核了施工单位的平安资格证书平安生产许可证、年检结论应合格，能通过职业健康平安管理体系认证。B、审核了施工组织设计和各种专项施工方案。施工组织设计中编制了相应的平安技术措施。审查了各专项施工方案如：临时用电方案、脚手架搭拆方案、

9、起重机械安拆方案、现场洞口临边防护方案。C、各种平安记录的检查，主要包括：三级平安教育记录、班前平安活动记录、平安检查记录、各分项工程平安技术交底。施工现场平安生产的监督检查A、施工现场平安监理主要针对施工过程中人的不平安行为，物的不平安状态，作业环境的不平安因素等进行平安控制。B、针对施工现场易发生的高处坠物、物体打击、机械和起重伤害、触电、等平安事故，分析原因，对关键部位、工序和环节进行重点控制。C、施工现场监理人员的原那么是不放过每一处隐患，同时坚持主动控制，事前与事中控制。4.3平安监理的控制手段和方法：审核技术文件：施工组织设计和各专项施工方案等，必须经总监理工程师签字后，方可进行施

10、工。签发指令文件：监理人员在实施监理过程中，发现存在平安事故隐患及时签发了监理通知，要求施工单位整改；情况严重的，由总监签发了工程暂停令，要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位；利用监理例会：将平安施工工作为工地例会的议题内容之一，在会议中分析现状，找出原因，相成决议，予以落实。定期的平安综合检查：按照建筑施工平安检查评分标准，进行现场检查评价，针对缺乏之处，提出处理意见，并限期整改。利用支付手段：针对有的施工单位，平安责任不落实，平安管理不到位，平安投入缺乏之处，事故隐患较多的现象，利用支付手段是对施工单位平安生产的有力催促，也是有效的平安控制和约束方式 通过监理部全体人员的大力努力,认真

11、做好业主和施工单位间的沟通;做好各施工单位间的交流和沟通;做好各工序的协调。积极认真的协调工作,理顺了各方的关系,保证了监理工作的顺利进行,为圆满完成监理合同创造了条件,奠定了良好的根底。五、施工中出现的问题及处理情况 施工过程中，监理人员加强对重要部位、关键过程的巡视、检查、旁站，作到及时发现质量隐患，及时要求施工单位改正；对质量通病采用监理通知等形式，要求施工单位采取措施，改良施工方案、工艺，防止发生质量事故。本工程没有出现重大质量问题。六、监理工作体会61对工程施工的监理体会：一、监理工作是一项系统工程，它不仅是技术性效劳，更是集法律、法规、经济性。一定要将原那么性和灵活性有机结合，洞察业主意图，不能死搬硬套，教条主义。 二、监理机构一旦成立，监理人员入住现场，就要树立良好的权威性。监理工作是公平、公正、合理的，独立于业主和施工单位的法人，监理人员要在整个监理工作中处于主导地位。三、公司各层要注意与业主方各层全方位加强沟通交流，既有利于监理部工作也有利于监理费的及时回收。 四、要切实要求施工单位具有相应施工资质，坚决取缔分包、转包、挂靠等不符合法律法规的行为，否那么，监理工作质量难以保证。 五、监理的权力应当到位，不能只有责任和义务而缺乏相应的权力，尤其是投资控制的权力。 七、工程照片（略）