学徒安全事故责任书范文模板 11页Word文件下载.docx

1、新工技术培训不少于72小时/年，老工培训不少于20小时/年，考试成绩存档。有培养方向、教师需具备理论知识和实践经验，教材教程实用，科目内容清晰、培训计划周密、明确规定培训的目标水准属哪一级的技术标准。4、核对设备档案，完善设备完好状况的登记制度，每年12月25日前，完成对设备工艺、性能、生产能力的评估，申报次年大修计划，并对全年设备运行状况做好 总结 报公司设备管理部。5、抓好技术人员的队伍建设，培训造就适应企业发展的技术人才。新工上岗要明确师徒关系，系统操作工一般学徒期为一年，技术管理人员和师傅要做好传帮带。对学徒期满经考试不能胜任本职工作的坚决予以淘汰，同时其师傅及直接管理人员降一档工资。

2、主任每年需要带出一至二名熟练工，不少于具有班长级能力一名。对培养技工有功人员给予表彰的同时晋升一档工资。将培养对象的成长列为技术干部的重要考核内容。6、保持设备安全通道的畅通。每个单位都必须明确一名设备安全运行的安全管理员。其职责主要是落实设备安全运行的岗位责任制，上传下达保持政令畅通，信息共享。考核设备安全运行状况，了解技术人员的思想、生活、技能方面的情况，为单位的技术骨干储备和设备安全运行提供决策依据。7、设备安全运行指标7.1设备技术人员全年流失率不超过5%，每年引进或培养适合本单位需要的专业人员一至两名，培养具有设备主任级能力的设备管理人员一至两名。7.2全年设备完好率不低于95%，设

3、备的事故停机率不超过两次（以正常生产阶段突然出现设备停机故障，20分钟内不恢复生产为界）。7.3有设备安全运行岗位责任制和考核细则并能认真落实，考核到位。全年不发生3万元以上的等级事故和人员受伤事故。7.4坚持以人为本，关心支持专业技术人员的生活和工作，使他们保持旺盛的精力和积极向上的心态，最大努力的发挥每位专业技术人员的工作潜能，自觉、主动地为企业的发展献计献策，对管理人员的满意度在95%以上。7.5加大设备安全运行的经济投入，确保设备安全运行不欠账，对检查出的问题做到整改不超期，每月不少于一次的设备安全检查，设备安全隐患排查无遗漏。7.6完善事故救援预案，负责指挥和救援的主要负责人要保持2

4、4小时通讯畅通，一旦发生事故按照“预案”的要求，报案迅速，救援及时有效，以最大的努力减少损失。事后认真开展“四不放过”进行责任追究，总结教训，使设备安全管理水平和消除隐患、防灾救灾能力得到提高。未实现目标的单位，视责任大小罚10%-20%的年薪，情节严重的报请公司安委会对目标责任人及相关责任人进行行政和刑事处分。目标单位：-有限公司篇二：201X年目标 责任书 201X年度五车间 组安全、环保和职业健康目标责任书为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，“预防为主、防治结合”的方针强化各级责任意识，预防和杜绝安全、环保和职业病危害事故的发生，特签订本责任书。一、责任对象 五车间

5、 组长是本组安全、环保和职业健康管理工作的第一责任人，对本组安全、环保和职业健康工作负主要责任，直接对工段长负责。二、责任目标（一）安全生产责任目标 突发安全事件发生率为零 ； 死亡、重伤事故率为零 ； 轻伤事故率6 ； 事故经济损失 1万元； 隐患整改率100% ；（二）消防安全责任目标 突发火灾事件为零 ； 火灾事故为零 ； 火险隐患整改率100% ；（三）环境保护责任目标 废气排放达标率100% ； 废气处理设备完好率95%以上；（四）职业健康责任目标 突发职业病危害事件发生率为零 ； 职业病危害事故发生率为零 ； 中度和重度铅中毒发生率为零 ； 轻度铅中毒发生率1 % ； 铅中毒观察对

6、象发生率3 % ； 职业病危害隐患整改率100 % ；三、职责任务（一）贯彻执行国家法律法规和公司的规章制度及有关操作规程。（二）负责对新上岗员工进行班组级安全、环保和职业健康方面的培训教育及操作技能的培训。（三）教育班组成员遵守操作规程，按照安全、环保及职业健康的要求完成本职工作。（四）带领班组成员认真完成巡回检查及隐患排查工作，发现隐患和事故及时报告并采取有效控制措施，积极完成班组隐患项目的整改。（五）组织班组成员积极参加公司、车间、工段组织的安全、环保和职业健康的培训教育，以及事故 应急预案 的演练和发生后事故应急救援活动。四、责任考核按照公司相关管理制度考核执行五、责任期限签定日期：2

7、01X年月 日责任期：201X年1月1日至201X年12月31日止。本责任书一式三份，公司、工段，小组各存一份。工段长：组组长：201X年度五车间 工段一、责任对象 五车间 工段长是本工段安全、环保和职业健康管理工作的第一责任人，对本工段安全、环保和职业健康工作负主要责任，直接对计调中心主任负责。（五）组织班组成员积极参加公司、车间、工段组织的安全、环保和职业健康的培训教育，以及事故应急预案的演练和发生后事故应急救援活动。本责任书一式三份，公司、计调中心、工段，各存一份。计调中心主任：201X年度五车间 组 岗位为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化各级责任意识，预防和

8、杜绝安全、环保、质量和职业病危害事故的发生，特签订本责任书。一、责任对象 五车间组 岗位操作工是本岗位安全、环保和职业健康管理工作的直接责任人，对本岗位安全、环保和职业健康工作负直接责任，并对组长负责。 违章操作发生率为零；篇三：施工管理人员工程质量.安全责任书10施工管理人员工程质量、安全生产责任书及责任分解一、总 则为了认真贯彻执行项目部关于“安全生产、文明施工、工程质量”的实施细则，落实宏业建安公司有关施工质量及安全生产规章制度的管理精神，进一步加强项目部的质量、安全生产管理，预防质量及安全事故的发生，保障广大员工的生命财产及身心健康。根据施工现场实际情况并结合本项目部在质量、安全生产管

9、理方面的经验，以本公司质量、安全管理制度及项目部施工管理实施细则为依据，与项目部各施工管理人员签订工程质量、安全生产责任书。同时，明确项目管理班子成员的质量、安全职责和权限。二、各级管理人员工程质量、安全生产责任分解（一）、项目经理1 认真贯彻落实上级有关工程质量、安全生产的规程、规定和制度，对所管项目工程的质量及安全生产负直接责任。2 主持审查本项目的质量、安全技术措施，主持、协调本项目工程的全局工作。3组织每周项目部例行的质量、安全会议，做好每周的 计划 、布置、检查、总结工作，对公司及监理、监督部门检查出的问题，督促各项目按“三定”原则积极整改。4计划、布置、检查、总结、评比各项目工程每

10、月的质量、安全生产情况，安排、计划、布置下月的质量、安全生产工作。5树立“安全第一、预防为主”、“百年大计、质量为本”的思想，对本项目的员工，特别是各管理人员、工长、班组长，进行工程质量、安全生产责任制和劳动纪律教育，总结交流质量、安全生产经验，开展质量检查、安全生产竞赛活动，对各项目管理人员及职工进行劳动安全奖惩。6组织项目部及时整改质量监督部门、安全监督部门提出的整改意见，支持施工员、质检员、安全员的工作，使之有职有权，使工程质量、安全生产处于受控状态。7发生伤亡事故和未遂事故及时上报，组织保护好事故现场，并认真分析事故原因，按照“四不放过”的原则提出和实现改进措施，对事故责任者，提出处理

11、意见。项目经理签字：（二）、项目施工技术员1、对项目工程施工、安全生产经营中的质量和安全生产负技术责任。2、讲究职业道德、尊敬业主，主持、协调、管理好项目工程的全局工作，积极配合项目经理的工作，保质保量保工期保安全完成项目工程的全部内容及有关工程结算事宜。3、认真学习熟练掌握施工技术规范及标准，吃透图纸设计内容。做到现场指挥正确，不得发生技术方面的指挥失误。4、 认真履行526项目部安全生产、文明施工、工程质量管理实施细则，随时检查本项目工程的施工质量、安全生产情况，积极配合公司及上级有关部门例行的质量、安全检查。全面负责本项目工程的技术工作。5、 对现场施工技术及安全技术工作认真进行复核，做

12、到预控在先。6、根据项目的规模组织或编写一般的施工组织设计，及有关“安全生产，文明施工”的技术方案。7、掌握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格大于预算价格及时反馈信息给技术负责人办理有关签证、报批手续。8、全面掌握工程经济技术签证工作，签证要及时、准确、完整，签证完毕交项目技术负责人保管，并自行妥善保管一份，为工程决算做好准备。9、施工技术员对进场的所有材料、设备有监督检查的权力，对不合格的材料、设备、安全防护设施、电线、施工器具有权拒绝在工程中使用。10、根据项目部安全生产、文明施工、工程质量管理实施细则，对各专业班组员工进行施工技术交底及安全技术交底，组织班组进行质量及安全技术操作规程

13、的学习，配合项目经理及项目技术负责人完成对各班组员工的安全教育和质量意识教育。11、提前安排资料员做好工程基础、主体、竣工阶段的资料申报工作，组织好三个阶段的质量认证和验收。12、组织有关人员研究改进机械设备性能，消除灰尘、噪声、改进劳动条件。有权对违章操作的职工或违章指挥的管理人员进行处罚。13、参与质量、安全事故的调查、处理、分析，总结经验，吸取教训。14、因管理措施不到位、指挥失误、分部、分项工程验收滞后等造成严重安全事故、永久质量缺陷的，其负有直接责任。施工员签字：（三）项目安全员1、严格执行JGJ59201X标准、宏业公司安全生产管理制度及526项目部安全生产、文明施工、工程质量管理

14、实施细则，努力学习和掌握业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。2、全过程监督实施各项安全技术交底及安全技术措施，制止违章作业及违章操作，遇有险情有权暂停生产并组织人员撤离，及时上报信息，对不听劝阻的要越级反应。3、经常对员工进行安全生产的宣传教育，切实做好新工人、学徒工的入场安全教育的具体工作。4、参加单位工程专项施工方案的编制、审核及安全技术交底，5、按照项目部安全生产、文明施工、工程质量管理实施细则，结合施工组织设计和现场的实际，正确合理地布置施工现场。指挥调配现场材料堆放及确认设备安装位置。6、负责组织各班组的安全自检、互检和项目安全的检查验收，通过检查发现隐患，及时分析，提出处

15、理意见并跟踪整改。7、主持项目工程的安全检查工作，进行脚手架、塔吊、卸料平台、临时用电、三宝四口等安全防护设施的检查验收工作，并指导资料员进行详细的现场记录。8、完成每日施工现场的安全巡查工作，并有详细的工作记录。9、参加事故调查，提出事故处理意见，制止违章作业，对有险情而没有及时处理的，有权责令停工。10、因管理措施力度不够，工作不认真，检查不到位、整改不彻底等使施工现场发生安全事故或文明施工不达标，例如施工现场管理混乱，设备材料乱堆乱放，临时用电私拉乱接，脚手架、卸料平台、三宝四口等搭设不规范，安全员负有直接责任。安全员签字：（三）、项目质检员1、在项目经理的领导下，对项目的质量管理负责，

16、对工程质量实施全过程的检查，落实项目工程质量目标，提高项目施工人员的质量意识。2参与技术方案、交底、措施制定的初部编制，参与质量通病纠正预防措施的编制。按规范标准及项目部安全生产、文明施工、工程质量施工管理实施细则监督检查本工程资料、试验、预算、标高、轴线、混凝土强度、钢筋的翻样、木模的几何尺寸等工作。3，严把现场材料进场关，即：各类材料的型号、规格、成品、半成品的复试标识，参与甲方供料的验收及质量评审，杜绝不合格品进入下道工序。4按照规范规定进行分部分项工程的检验和验收评定，正确指导班组进行自检、互检、交接检，对工程质量进行实测实量，指导资料员及时填报分部分项工程检查表，对验收合格的分项工程

17、质量及时进行签字确认，保证工程技术资料与工程进度同步。对不符合质量要求的项目，提出返工意见并监督整改。5配合公司及项目组织的质量大检查及项目质量事故处理分析，提出处理意见，督促和检查质量问题的整改。6、对每天质量情况进行记录， 报告 并跟踪督促作业队整改，加强施工质量的过程控制。主持隐蔽工程、分项工程的验收工作及预留孔、预埋洞口标高、位置的检查，做好钢筋加工、安装、模板几何尺寸、轴线标高的复核记录。7、负责工程施工过程中各类试件的制作工作，督促试验员完成各类材料、试件的送检工作。8、组织实施项目部安全生产、文明施工、工程质量施工管理细则，开展质量竞赛及奖罚活动。9、每天深入现场在完成工程质量检

18、查的同时，配合安全员进行机械设备、脚手架、临时用电、安全防护设施的检查，发现隐患及时沟通、处理。10、工程基础、主体、竣工验收一次性未通过的，质检员负直接责任。质检员签字：（四）、材料员1、工程的大宗材料如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由项目部财务部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。2、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。3、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向项目负责人汇报，确定价格。4、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足工程质量进度要求。5、掌握材料的性能，质量要求，按材料批次提供出厂合格证、检验报告给资料员。6、掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手资料。7、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划并经常与保管员一起清理库房，将多余材料及时分配使用，避免积压。9、杜绝购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中。10、材料及时入库、及时报销，报销时间不能超过三天。11、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并按照项目部安全生产、文明施工、工程质量施工管理实施细则对相关人员作出处罚。12、当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护、保修。确保车辆内外洁净、性能良好。13、工程质量、安全设施因材料质量缺陷出现事故，材料供应不及时造成停