供应商的选择表格模板Word格式文档下载.docx

1、可供量市场份额运输方式运输时间运输费用备 注供应商认证评估表认证项目配分认证小纽分数技术部品管部采购部1一般经营状况15X0.2X0.62生产能力20X0.43技术能力X0.5X0. 34管理制度绮效X0.35品管能力（成品）6品管能力（原料）10总分100编号:月供应商月供货情况记录表序号供应商物料名称交货批次合格批次合格率主要不良现象制表:日期:审核:期:供应商调查表企业名称负责人或联系人邮编企业成立时间主要产品职工总数其术人员 人；工人 人年销量/年产值（万元）样机/样品/样件生产周期生产特点成批生产 流水线大量生产 单台生产主要生产设备齐全9良好 基本齐全，尚可 不齐全使用或依据的产品

2、、质量标准国际标准 名称/编号国家/行业标准名称/编号企业标准 名称/编号其他工艺文件齐备 有一部分 没有检验机构及检测设备有检验机构及检测人员，检测设备良好只有兼职检脸人员，检测设备一般无检验人员，检测设备短缺，需外协测试设备校准情况有计量室 全部委托外部计童机构主要客户（公司/行业）主要原材料来源新产品开发能力能自行设计开发新产品只能开发简单产品没有自行开发能力国际合作经脸是外许企业 是合资企业与外企业合作生产全部/部分产品 无对外合作经验职工培训情况经常，正规地进行 不经常开展培训是否经过产品或体系认证是（指出具体容） 否供应方企业负责人签名盖幸： 评审日期：年 月 日供应商评价报告编号

3、： 填写日期：供应商名称供应商编号统计日期年 月日评价人员评价项目得分比重审查意见经营评价30%品管评价工程评价40%评价总分评价等级品质主管： 填表:供应商定期评估报告供应商名称批合格率（满分60）服务状态（满分40）评估结果日期：批准:供应商评价表企业企业传真评审频次第次评价评审方式实地考察 文件调査业务联系人：联系方式：企业负责人：财务负责人：供应商生产能力评价评定项目结论产品质量口可靠 口 一般 口较差 口其他管理体系口 9001 口 14001 口 18001 口 其他交货情况口很好 口 一般 口较差 口其他产品防护口很好 口 一般 口校差 口其他服务态度付款条件产品价格：其他资料评

4、价结果口优秀 口合格 口候选 口进一步调查 口不合格评审会签部门意见和建议：签名： 日期：审批意见：供应商考核表地址及邮编/传真项目配分考核容考核人30（1）根据市场最高价、最低价、平均价，自行 估价制定标准价格，设标准价格对应分数为15分（2）每高于标价格1%,标准分扣2分，每低于 标准价格1%,标准分扣2分（3）同一供应商供应几种物料，得分按平均计 算品质（1）以交货批退率考核：批退率二退货批数/交货总批数（2）得分X （1-批退率）交期（1）交货延期率=延期批数/交货总批数（2）得分X （1-延期率）（3）延期1天，加扣1分。延期造成停工待料1次，扣2分综合配合度（1）出现问题，不太配合

5、解决，每次扣1分（2）公司会议正式批评或抱怨1次扣2分（3）客户批评或抱怨1次扣3分总 计（1）得分为85100分者为A级，A级为优秀供应商，可加大釆购量（2）得分为7084分者为B级，B级为合格供应商，可正常釆购（3）得分为6069分者为C级，C级为应辅导供应商，需进行辅导，减 量釆购或暂停釆购（4）得分为59分以下者为D级，D级为不合格供应商，应淘汰合格供应商清单质保试订购结果等级制表：核准:供应商管理卡 年月公司名称产品容主要设备名称主要检验设备名称数量负责人联络人供货商评鉴履历：备注：供应商资格评分表评审状况：（）初审（）追查（）改进（）核准（）不合格评分表评核项目审查小纽工程品管釆购X0. 4制造能力管理制度绩效合计注：每一评核项目均予适当配分供应商信用记录表供应 商名 称采购日期金额信用记录损失交货短缺主管： 制表: