铁路建设工程施工单位岗位责任制及安全管理制度全套制度.docx

1、铁路建设工程施工单位岗位责任制及安全管理制度全套制度项目经理安全生产责任制一、项目经理是本项目安全生产的第一责任人，对项目安全生产负全面责任。二、要认真学习、贯彻执行劳动保护和安全生产方面的方针政策、法律、法规、规程、标准和规章制度。三、组织制定和实施施工作业中的安全技术措施。四、经常组织有关人员进行安全检查活动，对查出的隐患问题，认真组织有关人员进行整改，消除隐患，确保施工作业的安全。五、督促工长经常对职工进行安全教育活动，以提高职工的安全意识，提高预防事故的防护能力。六、放生事故时，要及时上报领导，并要组织有关人员认真分析事故原因，并制定出预防事故的安全技术措施。七、检查指导本项目安全内业

2、的管理，并且准确无误地落实到外业工作中。八、每周组织召开生产管理人员安全责任会议，进行责任教育并有记录。项目副经理安全生产责任制1.对组织施工生产过程中的安全生产负直接责任。2.根据项目工程组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施并经常注意督促检查。3.协调安全生产经营过程中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。4.定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习。5.实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全。6.组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促。7.负责安全设施所需的材料，设备及设施的采购计划的审核及标准。8.处理一般工伤事故，协助处理重大工程机械

3、事故，处理事故遵循“四部放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生。9.对分包单位制定例会制度建立会议纪要，并发给有关人员。技术员安全生产责任制一、应对施工现场实现安全生产的目标尽职尽责，对技术安全工作负责。二、按照国家、省、市颁发的有关安全技术规程、标准、规范等编制施工组织设计（施工方案），施工组织设计中的安全技术措施内容要齐全，针对性强。三、及时解决施工作业中的安全技术问题，并根据施工生产和季节气候变化情况，制定预防性安全措施，防止发生事故。四、协助工长向作业人员进行安全技术交底和安全教育活动。五、按照施工组织设计中的安全技术措施，督促检查有关人员贯彻执行情况，制止违章指挥和违章作业。六、

4、参加伤亡事故的调查处理，协助编制预防事故放生的安全技术措施。安全员安全生产责任制一、在项目经理的领导下，负责施工现场的安全生产管理工作。二、做好安全生产的宣传教育工作，组织好安全生产活动，经常开展安全检查。三、掌握生产情况，研究解决施工中的不安全问题并提出改进意见和措施。四、按照施工组织设计方案中的安全技术措施，督促检查有关人员贯彻执行情况。五、协助有关部门做好新工人、特种作业人员的安全技术教育、培训、考核、发证工作。六、制止违章指挥和违章作业的现象，遇有严重险情，有权暂停生产，并立即向有关领导报告。七、参加施工现场使用的龙门架、安全网、起重设备、电气机械及防护装置的检测及验收工作。八、认真执

5、行劳动保护用品的发放标准，及时向有关部门提出年、月劳动保护用品计划。九、负责工伤事故的调查、统计和登记报告工作。十、检查、指导安全内业工作，做到内业于外业相统一。质量员安全生产责任制一、对因工程质量问题而导致发生伤亡事故负责。二、认真检验有关建筑材料的材质质量，防止因材质问题而发生事故。三、在施工过程中，监督施工作业，认真执行质量标准，防止不符合质量要求而导致发生安全事故。核算员安全生产责任制一、在本职业务范围内，对安全生产管理工作负责。二、把安全生产列入经营承包的内容，并按照承包合同所规定的安全生产条款督促实施。三、按照有关规定，负责在工程预算中计算提出安全技术措施费，并督促安全技术措施费专

6、款专用。材料员安全生产责任制一、对施工现场实现安全生产所需的材料、机具要按计划保证供应。二、对进入现场的劳保用品（安全帽、安全带、安全网、漏电保护器等）要认真检验，不合格品不准发放使用。三、对进入现场的机具、材料等要按照现场平面布置图所规定的位置摆放整齐。财务人员安全生产责任制1.在统筹资金时，必须首先考虑安全设施、劳保用品的资金安排，确保安全工作资金充足。2.对购进的劳动保护未经安全部门验收，禁止报销，把住劳动保护使用资金关。3.要保证安全生产资金条款专用，控制挤占、挪用安全使用资金，以保证公司安全生产、经济效益和社会效益。工长安全生产责任制一、对施工现场的安全生产工作负管理责任。二、认真学

7、习贯彻执行安全生产方面的方针政策、法律、法规、规程、标准和规章制度。三、认真组织施工人员实施“施工方案”中的安全技术措施，并负责向参加施工作业人员进行安全技术交底。四、经常组织各工种作业人员学习安全技术操作规程和有关安全生产的文件，教育职工注意安全不得违章冒险作业。五、对施工现场搭设、安装的脚手架、安全网、龙门架、电气机械及其防护装置进行验收，检查合格后方准使用。六、不得指派未经培训考核发证的职工（包括外包工、农工）从事特殊工种的工作，做到不违章指挥。七、发生工伤事故时要立即上报有关领导，并抢救伤者，保护好现场，实事求是向有关领导汇报发生事故的经过并形成书面报告。八、对安全内业做到及时准确指导

8、、管理、切实把内业中的安全措施等要求落实到外业工作中。班组长安全生产责任制一、对本班组人员在施工作业中的安全负责，班组人员分散作业时，要实行大级工负责安全工作。二、按照安全生产的规定、规程和要求，指导本班组人员安全作业。三、认真执行安全技术交底，有权拒绝违章指挥的行为。四、工作前要对所用的机具、设备、防护用品等作业场所进行安全检查，确认安全后方可工作。五、组织本组人员开好班前、班后的安全会，并做好记录。六、以身作责，认真贯彻执行安全生产的有关规定，不违章指挥，不违章冒险作业，认真搞好本班组的安全生产。七、本班组人员一旦发生事故，要立即向工长报告并做好保护现场、救治伤员等项相应工作。施工作业人员

9、安全生产责任制一、认真学习贯彻地方安全法规和本公司安全生产制度，严格遵守安全技术操作规程。认真执行公司内的安全“标准化”的规定。二、工作前要认真检查所用的机具、安全防护用品安全状况，工作中要时刻注意自己和他人的安全，对违章指挥、冒险作业的现象要坚决预以抵制。三、树立“安全第一，预防为主”的思想，防患于未然，严格执行“先安全后生产，不安全不生产”的原则，作业中发现不安全隐患，要停止施工，立即向有关人员反映解决。四、按时参加班前班后安全会，严格遵守劳动纪律，正确使用、爱护和保管好防护用品。一、施工安全生产管理制度二、项目部安全领导小组工作制度三、安全生产责任制度四、安全培训、教育制度五、安全生产检

10、查制度六、施工现场消防安全管理制度七、施工现场治安保卫及防火制度八、施工现场环境卫生管理制度九、文明施工管理制度十、施工现场宿舍管理制度十一、施工现场安全值班制度十二、特种作业人员持证上岗管理制度十三、伤亡事故报告调查、处理和统计制度十四、安全防护、临时设施费与准用证管理制度十五、治安保卫制度十六、治安保卫责十七、施工现场环境卫生责任制度十八、安全生产群防群治制度十九、意外伤害保险制度二十、中小型机具安全管理制度二十一、大型机械设备安全管理制度二十二、锅炉压力容器使用管理制度二十三、安全防护用品采购制度二十四、安全档案管理制度二十五、安全生产奖惩制度二十六、深基坑专家论证制度二十七、安全生产资

11、金保障制度二十八、安全技术交底制度二十九、施工现场临时用电安全管理制度三十、事故隐患整改制度三十一、工人班组班前安全活动制度三十二、施工现场保健急救制度一、施工安全生产管理制度1、现场要成立安全文明施工领导小组，切实加强施工全过程的安全管理，确保职工在劳动过程中的安全与健康。2、各级施工管理人员、工程技术人员、操作人员必须熟悉和掌握“建筑安装工程技术规程”和本工种的“安全技术操作规程”。否则，不许参加施工。3、认真坚持安全自检制度，搞好隐患整改，并作到定人、定时间、定措施。4、新入场及变换工种人员必须经过安全教育，上岗作业前必须进行安全技术交底。5、特种作业人员必须经过安全技术培训，考试合格，

12、持证上岗。6、进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业必须系牢安全带，正确使用个人防护用品。7、施工现场严禁穿高跟鞋、拖鞋，光脚作业；严禁穿裙子和喇叭裤；禁止爬架子，乘坐吊盘上下。8、施工中的“四口”（即楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口）“五临边”（尚未装；栏杆的阳台周边，无外架防护的屋面周边，框架工程楼层周边，跑道（斜道）两侧和卸料台的外侧边）必须由严密、牢固的安全防护措施，任何人不许改动和破坏。9、现场的机电设备、电动设备、供电设施由持证电工操作，严禁非电器工人乱动10、一些机械设备和垂直运输、起重机械的安全防护及保险设置必须齐全，灵敏可靠，严禁非机械人员随意开动机械设备。11、工程中使用的

13、易燃、易爆、有毒、有害物品要严格保管和使用。12、塔吊、井字架（龙门架）的安装，脚手架的搭设，安全网的支挂，供电设备的安装，线路的架设，必须严格验收，确认合格后方可使用。13、现场道路要通畅，料具堆放要整齐、安全危险部位和场所应设围栏及设置标志牌，夜间应设红灯警示。14、现场内的锅炉容器及压力容器要按有关规定严格管理。15、非施工人员不得擅自闯入施工现场。16、现场排水系统必须有效。二、项目部安全领导小组工作制度1、认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的指导方针，不折、不扣的执行国家安全管理法律、法规和上级有关安全工作的指示、规定和办法，年初召开安全领导小组会议，制订项目部年度安全生产管理目标。

14、2、由领导小组每月组织召开一次安全会工作会议，总结和部署月份安全管理工作。3、由领导小组每月组织召开一次劳动安全分析会，分析项目部的安全形势，对存在的问题制定整改措施，做出对事故责任单位和个人的处理决定。4、每月初组织项目部联和大检查，其检查的主要内容是：施工生产、机械设备及职工劳动保护的管理与落实工作。5、遇有重大事故（人身伤亡事故、机械设备事故、火灾等事故），随时召开紧急会议，组织、布置抢险工作。6、认真做好安全生产的宣传和教育工作，总结和推广安全工作的经验，并对先进单位和个人做出表彰和奖励决定。7、制定项目部的年、季、月安全工作计划，听取安全检查工作汇报。8、审查危险性较大的分部分项工程

15、的安全专项施工方案。三、安全生产责任制度1.项目部的各级人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行党和国家有关安全生产方针，政策、法令和制度，切实做到思想落实、组织落实、措施落实。2.项目部中的生产、技术、质量、材料、财务、劳资等部门，都应在各自业务范围内，对实现安全生产负责。3.项目部要按规定建立安全管理机构、配备专职安全人员，并持证上岗。安全管理机构或专职人员的职责是：做好安全生产的宣传教育和管理工作；组织或参加编制安全措施计划和安全操作规程；组织安全检查，总结交流经验；协助现场指挥人员，采取措施，处理险情；做好事故调查、统计、报告和其他劳动保护工作。4.班组设不脱产安全员，坚持班前安全活动制度，做好活动记录。5.项目部的职工应自觉遵守安全生产规章制度，不违章作业，并且要对他人的违章作业进行制止，积极参加安全生产的各种活动，主动提出改进安全工作的意见，爱护和正确使用机器设备、工具及个人防护用品。四、安全培训、教育制度1、项目经理部施工管理人员每年要进行一次安全生产知识的培训并考核，成绩进入本年度的安全档案。2、