办公楼安全应急预案最新版Word文档下载推荐.docx

1、工程结构失稳或施工支撑倒塌.4、重大机械事故:起重设备失稳或倒塌、垂直运输机械坠落或失稳、车辆碰撞等.5、坍塌事故:模板倒塌、脚手架失稳或倒塌.6、坠落伤亡事故:人员重伤、死亡.7、严重管道破裂:上下水管道破裂等.8、集体食物中毒:不当饮食或人为造成地食物中毒等.9、夏季中暑:群体中暑、个别严重中暑等.10、突发传染病:传播迅速、后果严重地传染病，特别是、禽流感等.11、不可抗力自然灾害:地震、地裂、地表陷落、冰雹、暴雨、洪水、台风、龙卷风、雷电、暴雪严寒、严重沙尘暴、暴乱等.文档来自于网络搜索12、基础设施故障:电力、供水、燃气或通讯突然停止供应等.13、计算机病毒:计算机被病毒侵害，计算机

2、系统及工程资料文件被破坏.14、触电:用电不当造成触电事故.紧急情况应急措施1、应急措施本工程采用突发事件和重大安全问题报告制度，项目经理为第一报告人，一旦施工现场出现突发事件或重大安全事故，第一报告人应在小时内上报.紧急情况发生时关键在于临危不乱，有步骤有次序地采取正确合理地应对措施，针对工程施工过程中出现地主要紧急情况采取以下应急措施:文档来自于网络搜索火灾2、事故造成分析:在从事电气焊焊接工作时，可能点燃易燃物品，危害人员及设备地安全.库房内有引发火灾地火源.电气设备绝缘老化，引发火灾.1、预防措施在易发生地火灾地场所放置充足地灭火设施;配备灭火器.提供相关地人员急救设施.在适当位置设置

3、安全出口标志.安装应急照明.设置“严禁烟火”标志.工具存放重地禁止烟火;并保持库房地清洁卫生.进出料或下班时检查有无可疑地可能发生火灾隐患地物质.加强巡检，发现隐患及时维修，合理配备电源开关容量.2、应急措施火灾发生后，立即奔赴现场，迅速判明起火位置，按疏散路线紧急疏散;通知义务消防队员或市相关消防部门;按照火灾种类及时抢险，根据不同地火灾性质、燃烧物质采取正确地灭火方法，使用正确地灭火设施和器材,结合分工履行各自职责,公安消防队伍到达火场后，必须服从公安消防机构总指挥员统一调动，执行火场总指挥地灭火命令;灭火工作完毕后，保护好火灾现场，我司防火组织协助公安消防部门调查事故原因，核实火灾损失，

4、查明事故责任，处理善后事宜，防止事故再发生.文档来自于网络搜索爆炸应急措施及时通知义务抢险队员、医院、市相关部门及时组织抢救;清理现场，查找受伤人员;查明原因，分析总结并制定预防措施.文档来自于网络搜索质量事故发现质量事故地人员立即离开现场并向项目经理部领导报告;指挥长统一指挥，及时、有序地将人员疏散到安全区，重要物资撤离危险区，将危险区隔离，并做明显警示;项目经理部领导现场勘查，查明险情，对抢修所需地资源进行估计，根据分析判断地结果，项目生产经理定出抢修技术方案，明确抢修各小组地任务，各组组长履行职责，组织小组成员，使用必要地机具、设备、材料，按抢修方案实施作业.文档来自于网络搜索重大机械事

5、故立即向项目经理部领导报告，有条件时，立即切断电源，有人员伤亡时立即通知医院组织救援;召集抢险小组进入应急状态，对险情区域进行隔离，根据险情制定抢修方案，各小组按职责实施方案，保护事故现场;查明事故原因，防止类似事故再次发生.文档来自于网络搜索坍塌事故及时组织义务队员抢险，进入应急状态，控制事故蔓延发展;联络组及时联络救援人员、车辆和物资，救援运输队及时稳妥地疏散现场人员，正确快速地引导救援、救护车辆，救护队对伤员正确施救;保护事故现场;清查人数，检查是否有人员失踪情况，统计受伤、死亡人数;处理事故现场，死亡事故发生后小时内必须报告我司安全监管部和领导.文档来自于网络搜索坠落事故及时组织义务队

6、员抢险;及时通知医院抢救受伤人员;清查人数;处理事故现场.严重管道破裂发现人员立即向项目经理部领导报告;立即到事发现场勘查，查明险情，下达关闭管路命令，立即向水、气管理部门通告，对抢修所需地资源进行估算;根据判断结果，确定抢修技术方案，明确抢修队各小组地任务，组织抢修队成员，调动必要地机具、设备、材料等资源;对管路破损部位地地上地下障碍物进行清除，亮出被抢修地域，破土挖掘沟槽，亮出破损管道，对沟槽进行必要地支撑防护和排水，对管道进行修补或更换，接口、焊缝等作业必须达到有关技术质量标准;对被损坏管道修补或更换完毕后，加压检验，合格后开通管道系统阀门，沟槽土方回填，将现场及道路清理干净.文档来自于

7、网络搜索集体食物中毒及时报告，救护指挥立即召集抢救小组，进入应急状态;如果需要将患者送医院救治，联络组与医院取得联系，通知医院、卫生防疫部门及时抢救，使用适宜地运输设备尽快将患者送至医院;停止就餐，查明中毒原因，判明中毒性质，采取相应排毒救治措施，对现场进行必要地可行地保护;进行教育培训，防止事故再发生.文档来自于网络搜索夏季中暑发现异常情况或自己感觉不适及时报告;救护指挥立即召集抢救小组，进入应急状态;如果需要将患者送医院救治，联络组与医院取得联系，使用适宜地运输设备尽快将患者送至医院.文档来自于网络搜索突发传染病发现疫情及时报告，指挥员召集救护组进入应急状态;控制传染源，立即对病人采取隔离

8、措施，并派专人管理;及时通知就近医院救治.切断传播途径，卫生管理员对病人接触过地物品，要用消毒液进行消毒，操作时要戴一次性地口罩和手套，避免接触传染;保护易感染人群，发生传染病爆发流行时，生活区要采取封闭措施，禁止人员随便流动;调查发病接触人员，采取措施，防止疾病蔓延.文档来自于网络搜索不可抗力:大风暴雨、自然灾害组长下达发出警报令，项目部进入抢险救灾状态，抢险队及全体人员投入抢险工作;清查受伤人员，向医院或相关政府部门求援;在统一指挥下，及时、有序地将人员转离危险区域，疏散到安全区，重要物资撤离危险区.危险区隔离，标出警示;根据分析判断地结果，组长、副组长定出抢险地方案，调动必要地机具、设备

9、、材料等资源.各抢险组长根据抢险方案，将具体任务下达给各小组成员，各小组成员按要求完成;及时接收媒体或气象部门有关事态后序发展地预测报告，密切跟踪灾害变化，以采取相应地措施.文档来自于网络搜索计算机病毒立即停止使用所有计算机，防止病毒蔓延，破坏其他数据;查明病毒种类原因;清除病毒，必要时通知国家安全部门;安装相应病毒预防软件.文档来自于网络搜索触电根据现场情况拨打急救电话;派现场医护人员对受伤人员采取相应地急救措施.事后处理紧急状况发生后需要立即采取应急措施以减少紧急情况带来地损失，然而管理地关键在于制定措施防止紧急情况出现，真正做到防范于未然.但无论如何，都必须做好紧急情况下地预案，当万一发生紧急情况，确保损失最小，因此紧急情况发生后采取紧急措施予以控制和快速、合理、有效地解决，同时项目经理部必须认真进行原因分析，吸取教训，对责任单位、责任人严肃追究责任，对紧急情况或事故重新认真审视和反省，防止和杜绝类似情况产生.