15东财秋《工程项目管理》在线作业三满分答案文档格式.docx

1、C. 混合工作队式D. 事业部式B3. 在招投标中，中标通知书是（ ）A. 要约B. 邀请C. 承诺4. 施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制；事中控制，事后控制。其中_为重点控制A. 事前控制B. 事中控制C. 事后控制A5. （）主要是在质量控制中对上限或下限控制过严A. 对称型B. 左右缓坡型C. 锯齿型D. 孤岛型6. 顺序关系指相邻两种活动按顺序进行，如前一活动结束，后一活动马上开始称为_A. 间隔B. 紧连C. 搭连D. 平行7. （ ）是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。A. 施工联合体B. 施工合作体C. 施工工作队8. （ ）是工业项目设计的核心和关键，它决

2、定了项目的生产技术水平是否先进，生产是否安全可靠。A. 产品生产工艺设计B. 初步设计C. 土木建筑设计D. 施工图设计9. _是对各种建筑工程项目提供全面保障的险种。A. 建筑工程一切险B. 安装工程一切险C. 货物运输险D. 人身意外险10. 工程项目控制是指（ ）为实现项目目标，通过有效地监督手段及项目（d ）的动态效应，不断改变项目控制状态以保证项目目标实现的综合管理过程。A. 被管理者B. 管理者C. 受控前D. 受控后东财工程项目管理在线作业三二、多选题（共 15 道试题，共 60 分。1. 竣工验收的内容随工程项目的不同而异，一般包括下列内容：A. 工程技术资料验收内容B. 工程

3、综合资料验收内容C. 工程财务资料验收内容D. 建筑工程验收内容E. 安装工程验收的内容ABCDE2. 工程项目的演化在第四阶段，包括_A. 发包者B. 承包者C. 顾问D. 投资者E. 生产商ABC3. 降低投标报价可以从（ ）几方面入手A. 降低投标利润B. 降低经营管理费C. 降低零星用工D. 设定降价系数ABD4. 工程建设监理与政府监督的区别_A. 性质不同B. 工程范围不同C. 工作依据不尽相同D. 深度、广度不同E. 工作方法和手段不同5. 决策阶段是指_A. 项目建议书阶段B. 项目评估阶段C. 可行性研究阶段D. 设计任务书阶段ACD6. 合同又称契约，是指双方或者多方当事人

4、，包括自然人和法人，关于变更、解除_的协议。A. 民事权利B. 法律责任C. 义务关系D. 相互关系AC7. 控制的方法是A. 检查B. 分析C. 监督D. 引导和纠正ABCD8. 风险分析的步骤_A. 调查研究B. 采集数据C. 完成不确定分析模型D. 对风险影响进行评价BCD9. 投标人应建立一个精干高效的投标工作机构，所以投标工作一般由下列（ ）几类人才组成A. 经营管理类人才B. 施工类人才C. 技术类人才D. 商务金融类人才10. 投标工作机构的职能有：A. 收集和分析招标投标的各种信息资料B. 进行报价工作C. 从事工程项目的投标活动D. 总结投标经验,研究投标策略E. 提供有关成

5、本信息11. 在质量控制中常用的排列图法又称为（ ）A. 管理图法B. 巴雷特法C. 因果分析图法D. 主次排列图法BD12. 投资控制的内容有_A. 决策阶段的投资控制B. 设计阶段的投资控制C. 招投标阶段的投资控制D. 施工阶段的投资控制13. 工程建设监理只是针对工程项目建设社会化、专业化的建设监理单位接受业主的委托和授权，根据国家批准的_所进行的旨在实现项目投资目的微观监督管理活动。A. 工程项目建设文件B. 有关工程建设法规C. 工程建设合同D. 工程建设监理合同14. 工程项目管理现代化涉及面广、内容丰富，主要有以下六个方面的内容：管理思想现代化、管理组织高效化、（ ）、管理人员专业化、管理方式民主化。A. 管理实施主体化B. 管理规律普遍化C. 管理方法科学化D. 管理技术电子化CD15. 工程建设设计阶段的内容是_A. 提出设计要求,组织设计方案竞赛和评选B. 协助选择勘察设计单位,协助签订勘察设计合同并监督合同执行C. 对投资咨询意见评估,并提出监理报告D. 审查设计文件和设计概（预）算,验收工程设计文件D91DE409DE57B3C9