ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:15 ,大小:19.28KB ,
资源ID:20237505      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/20237505.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(XXX集团组织能力诊断及人力资源管理问题调Word文档格式.docx)为本站会员(b****5)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

XXX集团组织能力诊断及人力资源管理问题调Word文档格式.docx

1、审计监察类行政人事类其他2. 您的目前年龄段:18岁以下1825263031404150516060以上3. 从毕业参加工作开始算,您目前的工作年限是:1年以下1年3年5年8年10年15年20年4. 您在天能已工作了?年:5. 您的最高学历:中专以下中专(高中、中技)大专本科硕士博士及以上6. 战略合适度: 坚信未来3-5年我们公司所在的业务领域能够实现持续快速增长?请您滑动评分条进行选择,完全符合100分,完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题7. 战略合适度: 公司目前的商业模式能够保证持续获利,并确保令人满意的投资回报率?请滑动评分条进行选择,完全符合10

2、0分,完全不符合0分 输入0(完全不符合)到100(完全符合)的数字 必答题8. 战略合适度: 我们公司建立了较高的行业进入壁垒,竞争对手难以模仿:9. 战略接受度: 您清楚的知道公司的业务发展方向?10. 战略接受度: 您认同我们公司的业务发展方向?11. 战略接受度: 您知道你的工作和公司的战略有清楚的联系?12. 战略落实度: 您觉得公司能够将战略落实到行动细节?13. 战略落实度: 您觉得公司能够协调所有资源果断坚决执行公司的计划和目标?14. 您觉得目前对我们天能集团来讲,最重要的三项组织能力是? 多选题 必答题用户导向创业开拓质量创新敏捷学习能力极致执行渠道管理低成本协同性全球管理

3、伙伴联盟速度兼并整合外包管理15. 用户导向: 您觉得和主要竞争对手相比,我们公司更能够快速和准确的识别客户需求?16. 用户导向: 您觉得我们公司能够应对客户快速变化的需求?17. 用户导向: 您觉得我们公司付出的努力超过客户对我们的期望?18. 创新: 您觉得我们公司具有不断创新的动力和意愿?19. 创新: 您觉得在公司,创新的行为经常会受到表彰和激励?20. 创新: 您觉得和主要竞争对手相比,公司的产品和服务更加创新?21. 敏捷:您觉得公司可以快速相应内外部环境的变化,有效地快速调整业务方向?22. 敏捷: 您觉得公司比竞争对手,能更快相应用户的反馈,进行产品/服务迭代?23. 敏捷:

4、 您觉得公司可以灵活应对环境的不确定性和模糊性?24. 执行: 您觉得公司员工能够不折不扣、排除万难、快速完成上司赋予的任务?25. 质量: 您觉得公司能够提供更加专业和优质的服务?26. 质量: 您觉得公司能够制造或提供更高品质和更可靠的产品?27. 质量:您觉得和主要竞争对手相比,公司的产品或服务质量更优越?28. 成本: 您觉得和主要竞争对手相比,公司能以更低成本提供产品和服务?29. 成本:您觉得公司能在重要环节有效降低成本、减少不必要浪费?30. 成本:您觉得公司能每年不断提升生产效率?31. 员工能力:您觉得公司高层管理者(董事长、或副总裁或一级部门负责人)能制定明确的业务发展方向

5、、并推动执行?32. 员工能力:您觉得自己所在部门的管理团队,能够清晰明确的制定部门工作目标并推动落地?33. 员工能力:您觉得我们公司员工具备有效履行职责的能力?34. 人才招聘:您觉得我们公司能吸引和招聘到符合业务发展需要的人才?35. 人才招聘:您觉得我们公司有清晰的人才招聘标准和甄选流程?36. 人才招聘:您觉得我们公司的雇主品牌对于人才有吸引力?37. 人才培养: 您觉得我们公司可以快速培养人才,支撑业务发展?38. 人才培养: 您觉得我们公司营造了一个鼓励学习和内部分享的氛围?39. 人才培养: 您觉得自己有必要获得学习机会和必要的培训,帮助您把工作做的更好?40. 人才培养: 您

6、觉得自己在公司内部有机会通过承担更多职责或不同的挑战来获得个人发展?41. 保留:您觉得公司能够保留住优秀人才并为之付出了努力?42. 淘汰:您觉得在公司业绩和能力较差的员工能够得到适时的处理(淘汰)?43. 员工思维:您觉得公司高管的言行与公司倡导的核心价值观和行为准则一致?44. 员工思维:您觉得在我们公司员工在履行工作职责时,能够遵循公司的核心价值观和行为准则?45. 员工思维:您觉得在我们公司,上下员工工工作上都高度投入?46. 文化价值观:您觉得我们公司有清晰的核心价值观和行为准则?47. 文化价值观:您非常认同公司的核心价值观和核心准则?48. 绩效激励: 您自己的直接上级与你设定

7、清晰、合理的绩效目标?49. 绩效激励:您自己的体验 ,在我们公司,如果您的绩效产出越好,就可以预期获得越多的报酬(奖金和调薪晋升机会)?50. 绩效激励:您觉得与同类公司相比,我们公司提供的薪酬水平比较合理?51. 绩效激励:对于您的工作成绩,您能够及时获得除薪酬以外的肯定(如绩效反馈、认可、即时激励等)?52. 绩效激励:您自己的体验,您的能力和贡献与晋升(包括专业级别与管理级别)有明确的关联?53. 员工治理: 你觉得,我们公司创造了一个环境(包括组织架构、流程和信息沟通),容许您有效完成您的工作任务?54. 组织运作:你觉得,我们公司现行的组织架构清晰、权责明确?55. 组织运作:你觉

8、得,我们公司有足够的授权机制,确保对客户需求能够快速做出反应?56. 组织运作:你觉得,我们公司具备促进跨部门协作的机制与制度(如项目管理、共担机制等)?57. 信息沟通: 你觉得,公司是否创造了一个可以直接提供想法与意见给高管(董事长、或副总裁等)参考的环境?58. 信息沟通: 您觉得,自己能够及时从公司内部的正式渠道获得公司发展变化的信息,而不是通过其他渠道(如小道消息等)?59. 信息沟通:您觉得,公司各部门之间可以畅通地沟通工作所需的信息?60. 流程支持:您觉得,公司有标准化运作流程,确保运营效率和客户满意?61. 流程支持:您觉得,公司的业务信息系统(如、等)能支持您高效地工作?62. 流程支持:您觉得,公司的内部管理信息系统(如、知识管理系统、财务系统等)能支持您高效地工作?天能集团人力资源2017年5月18日

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1