建筑工程施工前期质量策划书Word文档下载推荐.docx

1、质量监督部门市建设工程质量监督站质量要求合格总包单位合同工期730天建设工期待定工程主要功能及 用途本工程为门急诊楼，使用性质为医疗建筑，功能主要包括门急诊用房、医技用房、科研教学用房及地下车库。建筑规模中型工程总建筑面积（m2）42379.82总高（m）17.6层 数地上四层局部三层层 高地下-3F、-2F为5.2m；-1F 4.8m；隔震层为2m三层首层5m标准层二层4.5m，三层、四层均为3.9m装 饰 装 修楼地面渗透结晶地坪加钢屑地面、防滑英砖地面、细混凝土防水地面、橡胶地板楼面（隔声）、楼面、防静电高架地板楼面墙抗菌防潮漆墙面、干挂材墙面、隔声墙面、面砖墙面、水泥砂浆墙面外墙幕墙、

2、喷涂料保温墙面、喷涂料墙面顶棚骨条型板吊顶（铝合金T型明龙）、骨矿棉装饰板（铝合金T型明龙）、吸音吊顶（铝合金穿板）、水性水泥漆腻子顶棚、保温顶棚、铝管顶棚、铝合金T型明龙骨形板吊顶防 水防水等级：一级防水材料：1.5厚高分子复合自粘防水卷材厕浴间二级1.5厚聚氨酯涂膜防水层（地面）；2厚M-2双组份高分子复合防水涂料（墙）屋 面找平层20厚1:2.5水泥砂浆找平层保温层挤塑聚苯板防水层1.5厚2m宽进口交叉层压膜自粘防水卷材面层400厚种植土（70%泥土，30%锯末）细部保温层、建筑密封胶、隔离层、水泥钉或射钉中距500固定2*20金属压条、C20细砼、水泥砂浆保护层保温节能屋面：60厚挤塑

3、聚苯板；外墙：40厚憎水玻璃丝绵（用于幕墙），50厚岩棉保温板（用于出屋面楼梯间和设备间）；窗户：采用玻璃幕墙、双银LOW-E中空玻璃，空气厚度12mm；门：透明外门为双银LOW-E中空玻璃，非透明外门为双层钢板门，中间夹25厚岩棉。其它需说明的事项施工时应以专家论证和设计变更及联系单为准（2）工程结构设计概况地基基础埋深18m地基处理钢筋砼灌注桩基础筏基主体结构形式框架剪力墙抗震等级 设防乙类安全等级砼强度等级 及抗渗要求C40墙体其它：梁C35、C30 板C25柱C35、C40C45、C50楼梯钢筋类别基础、梁、柱、墙、板主要为HRB400热扎带肋钢筋第三章 工程特点和难点一、概况本工程地

4、下三层，另有一层层高为2m的隔震层（兼作管道设备层）；地上四层，局部三层。拟建建筑场地类别为类；拟建场地属液化场地，地基液化等级为中等。合同工期为730日历天。边条件（北面离基坑8m左右有两栋住宅楼，一栋11层约34m高，一栋7层约22m高；东北角有一栋16层高层住宅，离基坑边约20m，高约49m）。地基处理采用钢筋混凝土灌注桩700，有效桩长22.5m、16m等。基坑支护采用800钢筋混凝土地下连续墙钢筋混凝土支撑的组合支护式，基础桩承台+基础梁+钢筋砼防水板。地下室外墙和坡边全部采用钢筋混凝土剪力墙。主体承重结构为框架结构。在负一层与一层之间设置一层2m高的隔震层，将地上建筑物与地面完全隔

5、震。二、工程桩垂直度由于自然地坪标高为-0.6m，工程所在地理位置地下水位约为-2m；经过经济指标比较，先进行工程桩及地下连续墙的施工，再进行土开挖，选定先打桩案，桩顶标高-18.75m的工程桩居多，空桩约18m，垂直度控制尤其重要，在施工前应对所选施工机械进行筛选比对，以保障后期承台施工质量。三、土开挖由于基坑深度约18m，地下水位高，地下水位约为-2m左右，基坑设计要求为垂直开挖，基于基坑采用四道钢筋混凝土支撑做基坑支护，土开挖时要与支撑施工相结合，分层、分段开挖，深基坑工程土开挖的难度相当大。四、地下连续墙本工程基坑深度约为18m，根据建筑基坑支护技术规程结合本基坑的深度、边环境条件、支

6、护结构的重要性，基坑支护采用800mm钢筋混凝土地下连续墙，深度为40m；由于地下连续墙深度较深，槽段接缝、垂直度偏差不易控制；地下水位高、土压力大、泥浆配比不当容易造成塌，钢筋笼整体的吊装作业不易操作。编号土层岩性土层状态平均层厚（m）桩侧阻力极限标准值（Kpa）桩端阻力极限标准值（Kpa）承载力特值（kPa）杂填土松散，均匀性差，呈欠压密状态1.3080粉土湿很湿、稍密中密状态，中等压缩性3.3236（1.4）130粉砂湿、松散稍密状态，颗粒级配不良2.0638（1.6）11403.8840（1.4）160饱和，湿、稍密状态，颗粒级配不良2.7642（1.6）-1粉质黏土可塑，中压缩性3.

7、65很湿，中密密实状态，中等压缩性2.7242（1.4）220细砂饱和，中密密实状态，颗粒级配不良3.4953（1.7）900（2.5）2804.1345（1.4）500（2.2）300砾砂10.21112（2.2）1420（3.0）3404.5158（1.4）310-1卵土密实，湿，局部为中密，级配不均匀湿、中密密实状态，中等压缩性62（1.4）600（2.2）320五、基坑降水 根据施工场地的工程地质与水文地质资料，工程所在地理位置地下水位约为-2m，基坑边建筑物密集，且临近新建南路及双塔西街主干道。在基坑降水的过程中，容易造成边地质变形；降水前做好边环境观测，设专人定期实时监测，做好记录

8、。第四章 质量目标及针第一节 质量针 科学管理 质量为本 安全第一 关注环境 持续改进 顾客满意第二节 质量目标工程质量一次交验合格率100%合同履约率100%顾客满意度98%注：单位（子单位）工程质量竣工验收（包括分部工程质量、质量控制资料、安全和主要使用功能、观感质量）符合有关规和标准要求，一次交验合格率100%，合同履约率100%，顾客满意度98%。第三节 质量目标分解我项目部在公司质量针的指导下，格执行现行的施工及验收规、质量检验评定标准，科学管理、精心施工，使工程质量始终格受控，实现如下目标：单位工程质量等级：确保合同质量目标，力创 “汾水杯”，详见下表：质量创优目标分解表分部工程质

9、量等级分项工程质量 地基与基础工程优良桩基工程模板工程防水工程混凝土工程钢筋工程砌体工程工程高标号砼外架工程人防工程建筑装饰装修墙面抹灰工程楼地面工程外墙面饰面干挂材墙面饰面门 窗乳胶漆吊 顶屋面防水层工程面层工程找坡层种植层安装电气工程采 暖给排水通 风第五章 质量控制措施第一节 质量控制的管理机构和管理措施。一、质量保证体系和管理机构。从公司到项目经理部建立一套自上而下信息交流畅通、反馈及时有效的质量保证体系，为工程质量管理提供强有力的组织保证。项目质量管理网络由项目部经理领导，技术负责人、现场生产副经理中间控制，专业工长、质检员、基层检查的三级管理系统。质量管理体系对工程分部（子分部）、

10、分项、工序有一票否决权。从而形成一个横向从土建到各专业分包，纵向从项目部到操作班组的质量管理网络。质量管理领导小组：为了确保工程质量目标的实现，项目部成立质量管理领导小组，其组长成员如下：组 长：宁志军副组长：中录组 员： 国冰、辰荣、齐杰、帅、罗海艳质量管理体系分配结构框架图业主监理项目部质量体系图二、管理措施1、分包管理必须以合同为依据，各种管理为附件。因此在与分包合同谈判时，需从生产、技术、质量、安全、物质、文明施工等面最大限度地要求分包，条款必须清楚，容详尽、全，为项目生产活动做好基础和铺垫工作。在分包管理上关键的问题是把分包管理融入到总包管理中去，接受总包的组织和协调。在各分项工程施

11、工前组织有分包技术人员参加的案讨论，全面听取其合理意见和建议。在工程施工阶段可通过各种施工表格，责令分包定期按时填写上报，由总包审定。要求分包执行总包下达的各项施工案、技术交底、整改通知、指令或指导书等。分包工作中一些好的做法、建议应给予表扬和支持，对分包出现的质量问题，不论大小一定不能放过，分析原因提出批评，甚至罚款并责令返工或返修。2、建立健全质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度。所有施工过程都要按照规定认真进行检查，未达到标准要求必须返工，验收合格后才能转入下一道工序。自检：操作工人在施工中按检验批质量验收进行自我检查，并由施工队专职质检员进行复核，合格后填写自检单报项目部质检员，保

12、证本班组完成的检验达到质量目标的要求，为下道工序创造良好条件。专检：在自检满足要求的基础上，项目专业质检员会同有关专业技术人员进行复核，合格后报项目监理部验收。检查中要格标准，一切用数据说话，确保分项、检验批工程质量。交接检：各分项、检验批或上道工序经专检合格满足要求后，组织上下道工序专业技术负责人进行交接验收，并办理交接验收手续。3、坚持样板引路制度:各道工序或各个分项、检验批在施工前必须做样板，有关人员进行监控指导。样板完成之后要由项目部专业质检员和有关专业技术人员共同进行验收，验收合格后报监理部验收，经复验满足要求后才能全面施工。4、加强机械设备的控制：砼输送泵、外用电梯等选用科技含量高

13、，新型名牌设备。所有机械均由机械人员定期检查维修，并填写好检修表。需要标定的机械由专业测试单位定期标定。5、各成品的保护均制定专项的案，建立成品保护组织，由技术领导负责，组织主要工种的工长，班组长及材料员参与。格执行 “护、包、盖、封”的保护措施，并合理安排施工顺序，防止后道工序损坏或污染前道工序。在竣工收尾阶段增设必要的专职成品保护员，负责开关窗户、锁门和监督成品保护工作。建立成品（或房间）交接检查制度等派专人负责定期检查成品保护措施的实施情况。第二节 质量控制的技术措施和施工工艺。1、施工组织设计及案控制措施。施工组织设计，重要部位的施工案、施工工艺、施工技术措施等均以书面形式编制，编制好

14、之后，首先由公司总工程师审批后，再报监理批准执行。预定的施工案，施工技术措施形成书面资料前，均要切合工程实际，能解决施工难题，技术可行。最终确定施工案前，要由成本核算员对多个案的经济效益进行比较，再由安全员做出安全性能评价，能最终定稿。施工案一经确定，在施工正式展开前，必须组织有关技术人员及施工人员熟悉案，并做出详细的交底及解释。重点施工项目，均在施工组织设计单独编制案及单独的质量保证措施。2、建立技术交底制度。在每一道工序施工前，坚持执行向施工人员进行书面交底制度。使得参与施工的人员对施工对象从设计情况、结构情况、技术要求到施工工艺等面有个较详细的了解，以便科学的组织施工，合理的安排工序，避

15、免发生技术指导错误和操作失误。技术交底的具体容包括：设计交底：由技术负责人主持，施工专业负责人参加，详细介绍设计图要求，工程特点，质量标准。分部分项工程交底：由项目部技术负责人、技术员、质检员各工种班组长进行技术交底。3、对各施工工序之间的交接检查均由专职质量员参加监督。使各专业队伍之间的交接检养成一种习惯。未进行交接检查的工序，不得进行下一道工序的施工。4、对可能产生质量问题的重点工作：如钢筋工程、模板工程、砼工程、砌体工程、屋面工程等均编制质量预控对策，做到以“预防为主”的原则。5、计量、测量器具等定期送检测站检测，每次使用前均由测量员仔细复核，做好复查记录。施工法的控制：6、主要项目施工

16、工艺及控制措施（1）钢筋工程质量控制措施：确保钢筋性能符合设计要求，不合格者一律清退；钢筋品种、规格、型号、和搭接长度、锚固长度、接头位置符合规和设计要求；防止钢筋位移，确保保护层厚度，顶板上层筋焊马凳，防止踩塌现象；混凝土浇筑前重新对钢筋进行复查，浇筑期间设专人监督，防止下灰和振捣破坏钢筋，并在混凝土初凝前进行调整复位。工序流程：编制分项工程作业指导书钢筋需用计划上报公司材料部采购钢筋钢筋进场进场检验钢筋规格、品种、数量试验员取样试验室试验钢筋下料单钢筋加工钢筋焊接，机械连接试验员取样送检试验现场检查（工长、质检员全数检查）并做出明显标识钢筋绑扎自检（操作人）、互检（各班组间）、专检（质检员

17、）钢筋分项评定报验钢筋隐蔽验收（监理、钢筋工长、技术员、质检员、技术负责人参加）填写隐蔽验收记录移交下道工序（填写工序交接记录）。（2）模板工程质量控制措施：施工中考虑工程结构特点及工期等因素，本工程采用木模板。施工时确保其整体刚度和挠度，拆模后要认真除尘和涂刷隔离剂，增加模板的转次数，保证混凝土表面平整。楼板、楼梯和框架柱与旧混凝土面接缝粘贴海绵条，确保正、顺直且砼表面平整，木模板拼缝处贴纸胶带防止漏浆。工序流程：模板设计及计算书模板加工、制作设计模板支撑设计编制分项工程作业指导书（技术员）提模板需用计划上报公司材料部审批材料采购材料进场检验（检验容：数量、品种、规格、外观）模板加工制作（班

18、组加工，工长检查，质检员抽查）（检查容：加工形式、几尺寸、平整度）模板堆放编号、排列拼装（班组完成，工长检查）自检（操作工）、互检（班组间）、专检（质检员）模板分项评定报验验模板（监理、木工工长、技术员、质检员、技术负责人参加）填写技术复核记录进行交接检（专业技术负责人）移交下道工序混凝土浇筑完拆侧模及支撑系统清理（表面浆体、规几尺寸）维护（涂隔离剂）分类堆放（班组实施、工长检查）。（3）混凝土工程质量控制措施：浇筑前须填写砼浇灌令报监理工程师签字后能施工。防止混凝土与模板粘连。在支模前质检员对模板的清理进行验收，符合要求后涂刷隔离剂，并保证均匀不遗漏。混凝土浇筑时保证下灰均匀一致，并采取分层

19、灌筑，每层混凝土浇筑高度不超过振动棒有效长度的1.25倍，且振捣时插入下层混凝土中5，以保证上下层时间间隔在初凝前进行。震动要做到“快插慢拔”，防止混凝土发生分层离析现象和振动棒抽出时造成的空洞。工序流程编制混凝土分项工程作业指导书混凝土需用计划委托配合比商混厂家出具配合比报告单、产品合格证报验浇筑令坍落度试验（试验员负责，工长和质检员监督，监理见证）混凝土浇筑留置试块 （试验员留置、监理见证，试验员送检）前台浇筑模板工：看模钢筋工：调整钢筋混凝土工：浇捣砼砼养护拆侧模填写混凝土分项工程评定表（基本项目、允偏差项目，试块试压到位后，完善评定表）。（4）装饰装修工程质量控制措施：在保证主体结构及

20、保温、隔热、隔声、绝尘的基础上提高观感效果。做好装饰装修案设计，分项、检验批工程均以样板引路，确保使用功能和装饰效果。（5）给排水及采暖工程质量控制措施：水暖管道的安装必须保证使用功能，做到管道不渗漏，不堵塞，设施使用便，并达到安装合理，便使用和美观一致，提高使用的舒适性。（6）电气工程质量控制措施：在确保使用安全的情况下，要满足使用便，做到美观，起到装饰作用。器具安装必须牢固、可靠、位置准确。7、成品、半成品保护措施：（1）遮挡：就是对可能被下道工序施工污染甚至破坏的部位，采取遮盖或挡护的措施。为防止油漆污染对窗台、门窗等处贴报纸等物加以保护等。（2）包扎、遮盖：就是对易碰、易损、易脏的部位

21、，如楼梯踏步、门口、玻璃、扶手、暖卫和电气设备、管线及装修的柱子，门窗口等处，用纸、塑料、木板、铁皮等物进行包裹、捆钉等保护。（3）封闭：就是对已全部完成的某一层、某一个房间或某一个部位（如一个楼梯、一个门口等）临时进行封闭。在施工部署上，合理安排装修施工与设备安装的插入时间，在保证总进度计划的前提下，适当放宽施工工期，以减少工种之间的交叉作业，避免后期集中抢工，以达到保护成品的目的；其次，要密安排工序之间的搭接，不颠倒工序，尽量考虑湿作业在前、干作业在后，先室外后室，先上层后下层，层面防水未做之前，无妥善措施不能做室装修，上层地下未做之前，无妥善措施不做下层装修。第三节 材料控制措施1、材料

22、供应商的选择对土建材料、安装材料等都要建立合格材料分类供的档案，掌握材料质量、价格、供货能力的信息，对其进行考核评价，从中定出信誉最好的材料供应。尽量获得质量好、价格低的材料来源，从而确保工程质量，降低工程造价。具体要求如下：（1）对主要装饰材料及建筑配件，在定货前要求厂家提供样品或看样定货，会同监理、建设进行认质认价；主要设备定货时，要审核设备清单是否符合设计要求。（2）对材料性能、质量标准、使用围和对施工的要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。（3）凡是用于重要结构，部位的材料，使用时由专人仔细地核对、认证、其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求等。2、

23、明确物资采购及使用过程材料部必须提供样品或施工样板间，监理及项目部有关部门负责人进行评定，确定入围者。合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立密的计划、调度体系，加快材料的转，减少材料的占用量，保质、保量、如期地满足建设需要，确保施工正常进行。3、进场管理材料进场必须持有产品合格证，检验报告，商品混凝土还必须进行坍落度试验。材料质量的控制、重点要加强材料的验收，把材料质量关。具体措施如下：（1）对于本工程的材料，进场时必须具备正式的出厂合格证、材质化验单，如不具备或对检验证明有影响时，应补做检验。（2）本工程中所有各种构件，必须具备厂家批号和出厂合格证，由于运输、安装等原因出现构件

24、质量问题，应分析研究，经处理鉴定后能使用。（3）凡标志不清或认为质量有问题的材料，对质量合格证有怀疑或与合同规定不符的一般材料，需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等，均派专人负责进行抽检。（4）材料质量抽样和检验的法，应符合建筑材料质量标准与管理规程，要能反映该批材料的质量性能，对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加采样的数量。（5）在现场配制的材料，如混凝土、砂浆、防水材料，绝缘材料、保温材料等，经试配检验合格后才能使用。4、材料保管与使用正确按定额计量使用材料、加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失变质。重视材料的使用认证，以防错

25、用或使用不合格的材料影响工程质量。5、实行半成品、成品挂牌制度。对施工现场使用的钢筋原材、半成品、水泥、砂料等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间、使用状态等，必要时必须注明存放要求。第四节 程序控制措施.一、采购控制程序：1、采购工作分为：工程供的选择确定；劳务供的选择确定；材料设备的采购；实验室的选择和确定。2、供的评价与选择：材料采购部收集到的工程、劳务、材料设备、试验室等供的营业执照、企业资质、业绩及相关检测报告等与质量活动和环境保护有关的证明文件和信息，对供进行评价。3、供的选择：材料部对供进行预审评价，并报总公司主管部门审核后发布合格供名册。有关工程的采购活动，应优先从列入合格供名册的供中进行选择。当名册中的供无法满足要求时，才可以选择新的供，但对新供也必须进行考察和评价。4、采购信息的部沟通：工程准备阶段，项目部提出工程用工计划、用料总计划，及拟外包的分部工程，拟使用的实验室，上报给分公司主管领导审批；决定使用的劳务队伍、分包队伍、实验室及主要材料设备的供应商的，应上报总公司相关部门备案。5、采购合同：劳务用工合同、工程分包合同、主要材料设备采购合同由公司负责签定；项目部必须与合格供签订书面合同；签定合同时，应尽可能使用正规的合同文本；物资采购文件应明