创新创业计划书模板及范文两篇创新创业计划书模板范文Word格式.docx

1、5.1实施战略 5.2 战略联盟 5.3 创业周期（初期、发展期、成熟期） 和预算6团队管理团队主要成员组成；他们拥有何种经验 , 业绩和技能；创始人和主要 成员的介绍7资金需求 需要多少资金来实施该创业计划；如何向外部投资者估值自己；预 计“资金消耗率” （或每月支出 ） 是多少。7.1需求量 7.2 估值和理由 7.3 资金用途8财务分析财务规划 8.1 预计收益和支出 8.2 现金流动9. 盈利模式 如何使盈利模式差异化，提高核心竞争力。9.1资源配 zhi9.2 信息控制 9.3产品/服务创新 9.4绩效管理 第一步: 创业计划的准备工作（ 一 ） 基本部 1描述创业机会 :A 瞄准清

2、晰的市场需求 B 瞄准具体的目 标群2策略+目标市场 =创业模型 3怎样赢利 4怎样把产品送到顾客的手中?5管理队伍 ,全面均衡、经验、不足。（二）可造部分 :产品命名 命名时应考虑的因素 :直观, 创新用语,暗示创业模型 ,有说服力 ,吸 引顾客的注意力。（三）注意事项: 1以顾客为中心 2使用图表示来说明概念 , 清晰,简洁的书面材料 ,直截了当。 3完整的创业计划 , 需要封面和一份最终的执行总结。一份下一步的 操作方案和一份简短的对关键风险的估计。4完整的创业计划包括 : 市场和战略、操作、财务分析 , 还应包括其他 对计划有用的信息和展示。第二步: 创业计划的整理工作 书写一份完整的

3、创业计划 , 一份良好的创业计划包括附录在内一般 为 1020页, 创作时应注意以下问题 : 1明确顾客群 把注意力集中到一个清晰的市场 , 并与潜在的顾客交谈。 2说明谁会购买产品 创业模型 , 即如何获得利润 ; 销售方式 , 即如何把产品送到顾客手中3展示的潜力使用类比的方法说明这是一种产品还是一桩生意 ?这次风险事业的 潜力是大还是小 ?4分析竞争对手，弄清竞争对手和替代产品 ; 找到合作伙伴 ; 扫清产品 / 服务进入市场的障碍 ; 划出竞争空间 ; 当前的角逐者 / 解决方案 ; 谁 是当前的直接竞争对手。5与竞争对手相比 , 有哪些优势 ?1确立竞争优势2谁是当前的直接竞争者 ?

4、3从别的角度的解决方案 ?4注意当前自己存在的缺陷6保护优势考虑到风险 ;申请专利/国际专利保护 ;树立一个品牌形象 ;行动,行 动,再行动, 占据市场。7建立社会关系网络与有关人士建立联系 ; 平衡技术和创业技能 ;寻找可靠的顾问。8实现承诺争取有关部门的支持 ;描述销售渠道 ;使用类比和举例的方法。9量化1自上至下 : 目标市场的容量 ; 自上至下 : 与顾客交谈2对于顾客而言 : 经济价值 ;3运营成本 : 价值链4创造价值的过程 :开发; 市场营销。第三步 : 循序渐进完成创业计划第一阶段 : 创业计划构想细化第二阶段 : 客户调查 与几个本产品或服务的潜在客户建立联系。其中至少有一个

5、是你将 选作自己销售渠道的客户，保证获取足够量的信息 : 包括潜在客户数 量, 他们愿意付的价钱 , 产品/服务对客户的经济价值。还应当收集定 性信息 : 如对购买者来说可能导致他们拒绝购买障碍 , 产品如何能在 用户的生活中起作用。第三阶段 : 文档制作1市场目标和战略 要建立在所进行客户的调查和竞争者调查的基础之上，量化市场机 会 , 把握机会 , 细化目标收入。附上一些市场预测 , 调查数据。2操作针对新公司的运作 ,准备一份 3到5页的文档 , 哪些是达到目标最关键 的成功因素 ?如何在创业计划中反映出这些优势 , 并且在所建公司中体现这些优势 ?3财务 交上一份对公司的完整财务分析

6、, 包括对公司的价值评估。保证考虑 周到。五、挑战杯创业设计大赛作品书写规范（一）论文应使用 A4纸，版心大小一般应为 145mmX210m，m每页 33 行，页码在版心下边线之下隔行居中放置 ; 摘要、目录等文前部分的 页码用罗马数字单独编排，正文后页码用阿拉伯数字编排。（二）论文各章标题应突出重点、简明扼要。字数一般在 15 个字以 内。篇二：大学生创新创业计划书 一、前言在这个“人才至上”的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，充分利用自己的优势和机遇发展自己的事业，为以后的生活创建一个坚固的基础，为社会做出贡献，增加就业机会

7、给他人和自己 给自己带来美好的未来。当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自 己的一份力量。当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的 实战经验去迎接未来的挑战

8、！ 为此，我打算建立一个“点子”便尔店，既方便他人，也满足自己， 从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展！这是个知识的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你愿意，没 有什么不可以，相信自己 路是自己走出来的！二、创业背景：1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学 生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。 科技不断的进步，生活水平的不断提高，人类惰性的潜能又被激发 出来，使得一部分大学生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情， 有些时候急于需要一个“帮手”来帮他们完成所要完成的事情。2、一部分大学生为了锻炼自己，增加实践经验，不惜耗掉了自己课 余之外的所有

9、时间来参加学校里的活动。所以很多事情自己没办法 也没时间去完成，无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身术”三、创业目的：1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个 平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。学校里 面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了，所以我们需要 自主创业来为自己铺路。2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情，一来可以减轻父母的 负担，二来也可以向他人证明自己的自立与成长，但是据我所知，校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。这就使得我们只有通过 自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道 , 以真正做到自立自强！3、在校外做兼职这个方法虽然可以

10、让我们挣一些钱，为自己解一时 的经济困难，但回头想想我们发现我们的大部分时间都被它占据了， 我们没有自己的自由，不能随意的做其他的事情，因为在他人的手 下我们没有选择的余地，我们只能听令于他们。四、经营项目及内容 :1、经营内容： 主要是帮助一些没时间或不愿意自己出面去完成工作、任务、及人 际交流的同学完成他们的所需，作为他们的一个“帮手”来认真努 力完成他们所要求完成的事情。2、主要项目：代办 PARTY策划：根据所需者的个人需要（包括场地、时间、操办 等级、风格等方面），进行生日聚会，同学聚餐，男女约会等项目的 策划，并按时按要求完成任务； 代写文字方案：可以替那些有想法但无法用文字表达的

11、需求者写些 文字方案，包括策划书、通知、海报、申请书等一系列应用文体； 代取物品：代替一些不想把时间浪费在路上的同学取些所需物，并 且代保管 （保管另外收取费用） ；代沟通交流：大学犹如小社会，同学、朋友间很容易闹些别扭及不 愉快，但是由于自尊心作怪，始终无法先开口解开疙瘩，这时我们 就可以代替需要者，作为中介人进行帮助沟通交流，使得原本不畅 的关系得以调解；代出点子：吸取各方优良经验，为一些在生活，学习，感情上遇到 困难的求助者提供有建设性的点子，从而为需求者排忧解难。 代设计唯美、酷炫、简约等封面（应聘书、规划书等）五、经营原则：1、真实原则：对求助者以礼相待，不欺不瞒，友善平等。 “顾客

12、是 上帝”在这里不再是空洞的说教，而是一种真实的感受；2、互利原则：在真诚的基础上，做到主顾双方平等互惠；3、科学性原则：保证为求助者所提供的策划，方案科学可靠；真正 做到切实可用。4、守信、准时原则：在规定的时间、地点完成别人的需求 ;六、服务群体：1、学习工作繁忙，无暇动脑的人群 ;2、时间紧迫，求助无门的人群；3、力主创新，个人能力单一的人群； 4、在校老师及在外老师。七、市场分析：1、在大学的校园内外，至今还没有这方面的经营店。所以在市场竞争上，我们处于一个相对的优势位置。但是正因为如此，市场的打 开又将面临着一个大的问题。在一定程度上，很多同学会存在戒备 的心理，所以一个创新的有说服

13、力的广告宣传是必要的。 2、另外，大学本来就是个人才济济的地方， “点子”对大家来说都 是随手就来的事，所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受 的一个问题，所以我们要拿出有威望、有质量、真正有效的“点子 , 先着手树立一个良好的形象，以便更快打开市场。3、大学是一个小型的社会，所以有着广大的服务对象，虽然起步可 能有些困难，但坚持下去，诚信经营、我相信我们会打出自己名声， 吸引更多的人群，互利共赢。八、经营策略：1、人力上：集纳高思维、有独特创新思想的人才进入；同时，人员 必须要有吃苦耐劳的精神，交际能力强语言组织能力强者优先。在 此基础上采取有秩序的管理模式；2、宣传上：开业期间可在资金

14、允许的基础上，发放大量的宣传单， 先吸引群众眼球，打入寝室内部做宣传；3、经营上：为了弥补资金上的缺乏，可同时在店内附上打印复印业务，不仅可以增加收入，还可以在一定程度上增加知名度，让前来 打印复印的同学了解本店的业务范围，扩大宣传面；4、策略上：开业期间可采取五折优惠、免费服务等业务；5、店面上：店面需设在引人瞩目的地方，店面设计上需新颖独特， 体现智慧形象；6、设备上：需要两台电脑、打印机、复印机、电话、桌椅、及微小 办公用品。九、经费来源及分配： 1、来源：起初，采取入股制，自备电脑等大件物品；打印机、复印 机可以先购二手的以节省资金。2、分配：1、月基本工资分配标准：每月月底将净剩收入

15、的百分之八十按入股 份额的比例发放给员工；2、 每月提成分配标准：按个人接受项目、完成项目及顾客的满意 度分配，将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级，从而分配提 成。十、收费标准：按策划的难易程度收费，基本费为 5 元，然后按 难度稍作调整，其余按顾客满意度自行付费；代写文字方案：按字数要求付费，基本费为 2 元，然后按难度稍作 调整；按路途遥远程度及物品重量收取费用，基本费为 2 元， 然后按难度稍作调整， 且代保管，保管另外收取费用， 平均 1元/ 天； 代沟通交流：根据最终调节程度及顾客满意度收取费用，基本费 2 元，且第一次调解失败，可免费进行第二次调节，直至顾客满意 ; 代出点子：基本费用 2 元，如对所需者无用，可免去收费； 代设计封面：按不同的风格收出不定的价格。 十一、预想问题及解决办法： 在服务过程中，可能会出现顾客因不满意而要求赔偿的事宜，为此， 我们必须坚持“顾客是上帝”的原则，尽量满足顾客合理要求； 在服务过程中，也可能出现这样的情况，因为本店的失职，导致延 误顾客需求项目的进行，这时，我们必须向顾客道歉，并免去收取 费用，且承诺下次免费为该顾客服务一次； 在服务过程中，可能出现资金周转不动或者出现一些没预料到的突 发事件则根据情况，作出相应的解决方案。