市政养护岗位职责Word格式文档下载.docx

1、十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。施工员岗位职责:1在项目负责人和施工负责人领导下，负责所承担的作业区的施工组织安排和施工管理工作。2负责技术验收工作。3作好作业区内的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。4随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。5按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。安全

2、员岗位职责：1、协助项目经理建立安全生产保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。2、纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。3、肩负管理和检查监督两个职能，宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护的法规和规定，协助领导做好安全生产管理工作。4、做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。1、认真研读图纸，熟悉图纸及有关资料，领会设计意图；参加图纸会审，提出自审意见并整理图纸会审纪要；2、对每一分项工程进行认真检查验收，责令施工单位对不符合设计及施工验收规范要求的部位及时进行整改，并对整改结果进行复查；3、对桩基工程、砼工程、屋面防水工程等重要的分项工程施工需旁站监督，

3、并根据公司质量体系文件的要求做好原始记录；4、对于装饰工程，应先做样板间，验收合格后方可允许施工单位进行施工；5、对于隐蔽工程，应会同监理进行验收，并及时答复“隐蔽工程检查记录”6、参与桩基沉降观测并做好记录；7、负责砂浆、混凝土试块养护实验的检查工作；8、参加结构中间验收和竣工验收，并对质量评定提出自己的意见；9、定期组织监理、施工单位召开工程例会，总结近期工程施工情况，必要时请上级领导部门或设计人员参加；10、根据合同工期的要求，工程管理人员对施工单位提交的施工组织设计中编制的总进度计划（网络图）进行初步审核，并对照公司要求的总进度计划，提出修改意见上报公司领导；12、总结施工单位工期延期

4、的原因，对施工单位提出的临时延时申请，需进行仔细的审核；13、协调好各单位之间的关系，确保工程顺利进行；14、对设计联系单、工程联系单、客户联系单及施工单位的施工联系单等，工程管理人员需认真审核、把关，并按程序进行审批落实，并于三个工作日内进行回复；15、对所有进场材料（甲供材料、甲定乙供材料）都必须有合格证明和实验报告，不合格的材料坚决予以退场；16、协助施工单位作好施工现场文明标志的布置与管理，并严格按照安全生产、文明施工的标准进行作业施工；17、做好现场管理日记；18、完成公司安排的其他工作；19、根据工程开展情况及时完成各工程验收及手续；20、每月 25日前完成本月工作总结及下月工作计

5、划。【篇二：市政工程岗位职责】工程技术部部长岗位职责 1、负责向各班组作技术要求质量标准交底，并在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止，必要时令其返工和停工，严防工程质量事故的发生。2、对施工项目测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复测并负直接技术责任。3、负责隐蔽工程的检查验收，经现场监理和有关人员认定全部符合技术质量要求后准许交验。4、对每道完成的工序进行质量检查，检查督促自检、互检、交接检、首建制落实情况，对没有按操作的工序必须及时制止施工。5、及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零件的质量情况，对不合格品就提出验收意见及处理意见，坚决制止使用不合格材

6、料。6、及时搜集工程项目的有关技术、质量资料，建立工程技术质量及资料档案。7、审核图纸，发现图纸与实际不符或有误及时向各相关部门汇报。8、及时对各种资料进行整理签任，对各种行文及时做好上传下达。9、做好质检工程检查工程质量，控制工程质量和进度，负责施工质量的监督管理，加强对技术人员的内外业监督管理。10、指导协调工程项目的计划、工程技术质量管理工作，制定有关的管理制度、规定和工作程序以及工艺流程和施工方案。11、解决施工中的重要技术、质量问题，审查处理工程变更，配合合同预算部处理变更、索赔、延期、工程质量等问题。技术员岗位职责 一、负责工程项目的技术工作。二、开展工程质量、进度监督工作。三、参

7、与图纸会审、施工方案、组织设计的审查与技术交底工作。四、参与工程技术质量事故的调查、分析，提出处理意见。五、做好复道工序定位、定量的检测工作，如实填写各项工程检测报告。六、坚持工序管理，对隐蔽工程质量进行重点监测。七、协助施工队抓好各项工程的检验鉴证，核实工程数量，提供计量支付单。八、抓好技术档案（包括合同、协议）统计工作。九、配合监理工程师把好各类工序、部位的监测、检查、试验等质量环节。项目副经理岗位职责 一、项目副经理是项目经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，认真履行项目承包合同中分管的工作内容。其分管：设备物资部、安全生产、环境保护及文明施工工作。二、协助项目经理监督检查分管部门

8、工作职责的执行情况，协调处理好各班组与部门之间的关系。三、协调设备物资部与生产部门的业务往来，制定设备、物资使用数量及进场计划。根据计划做好物资的采购及储备工作，并保证施工设备按时安全进场。四、深入现场解决问题，处理施工中因材料供应、设备组合、使用不当而发生的问题和其他难题。五、领导机料室全部负责机械的管、修、用、养，充分发挥机械设备应有的效能。六、抓好机料室进场材料、设备的质量、数量管理，督促落实机械与材料的计划用量与实际用量的核算工作，协调与合同部的成本核算业务，负责对分管人员、机械设备及材料在施工中的工作和运转情况进行各项指标的评定，为成本核算、收入分配和奖罚提供真实准确的量化依据。七、

9、领导安全生产部门抓好安全生产、消防保卫、安全宣传工作，定期组织进行安全生产、消防检查，召开安全生产会议，落实安全宣传、信息资料的上报工作。八、参与项目生产、成本会议，按照成本控制目标，合理调配工料机，做好施工成本控制。完成成本目标和利润指标，对分管部门的管理工作负分管领导责任。九、主持召开生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。十、监督施工作业人员严格遵守施工所在地的民族风俗、土地草原等政策，定期组织环境保护检查工作，并组织召开专题会议，落实环境保护宣传及管理制度。十一、监督项目文明施工管理，定期组织检查便道通行条件、施工安全警示标志等情况，并落实整改情况。十二、在完成分管工作的同

10、时，做好项目经理安排的其他工作。设备物资部部门职责 部门主要分工：物资使用计划、询价、采购、供应及管理；工器具、机械设备的计划、管理及维修，成本核算。一、贯彻执行上级颁发的物资、设备管理办法、规程、规范。二、负责与生产部门的协调，制定材料、机械使用数量及进场时间计划，并保证在规定时间内组织进场。三、在项目领导的授权范围内参与材料、机械设备租赁合同的谈判，为决策者提供真实、可靠信息。四、负责对进场机械的使用性能、安全生产条件进行检查并登记备案，工作完成后及时办理清退手续，终止合同，办理结算手续。五、负责对机械设备的管、用、养、修全过程管理和节能管理。六、建立健全本项目部机械设备的技术档案，登记台

11、账、卡片、保管制度、设备调入、调出、技术改造、大修、重要零部件和总成更换及时登记入账，重要原始记录，资料，图纸入档，设备调动时随时移交。七、负责机械设备在施工过程中的定期保养，日常维修和润滑管理工作，编制保修计划，组织实施保修作业，监督检查保修质量，确保设备安全、高效、低耗运行。八、负责机械统计、上报和原始资料的积累，保管，负责提供单机核算，校核台班产量定额，吨公里、油料、材料等指标机械分类核算的有关资料数据。九、负责贯彻执行“安全工作条例”和机械事故处理及上报工作。十、严格履行材料管理制度，控制材料的进场、点收、入库和发放，【篇三：市政工程岗位职责（员）2】岗位责任制 项目负责人（项目经理）

12、岗位职责 1在公司经理的领导下，认真贯彻执行 2项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。3遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。4主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。5深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。6搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问

13、。7做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。8完成公司交办的其它工作。施工负责人（项目副经理）岗位职责 1项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。2统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。3负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。4深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。5组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。6负责项目宣传教育工作，搞

14、好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。7主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。8完成领导交办的其它工作。项目质检员岗位职责 1、严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督检查职能；2、负责对分部分项工程进行检查和等级评定，参加基础主体部分工程质量核定和单位工程质量评定；3、按贯标的程序文件的要求和项目质量计划书的规定，以预防为主的方针，加强工程的施工过程质量控制；4、领会设计意图，掌握技术要点，按标准工艺，进行工序质量控制，协助施工员（工长）管理工程质量“自检、互检、交接检（三检制）”，随时掌握各分项工程的质量情况；5、深入

15、施工现场，检查主要原材料、半成品、成品的质量情况，参加隐蔽工程、分部分项工程的验收、评定和质量事故的调查、分析，并检查技术处理方案的执行情况，对不符合质量标准的工程有权责令返修、返工或停工；6、负责检查施工记录和试验结果，整理分部、分项工程和单位工程检查评定原始记录，及时填报各种质量报表，建立质量档案；7、对工程的施工质量负直接监督检查责任；8、完成领导交办的其它工作。1、参与图纸会审及各类技术交底，负责对分部、分项工程作业班组的技术交底等专业技术质量活动，清楚施工要点及主要技术质量要求，熟悉本工程执行的技术质量标准；2、严格按图纸施工是施工员的基本职责；必须变更设计的，须提出变更设计方案，填

16、制设计变更单，提交预算员办理审批手续后方可按变更设计施工。施工员应掌握工程的主要施工工艺，监督操作手和工人严格按操作规程和标准施工。新技术、新工艺、新材料和新设备的采用须经过批准及有效地监控；3、施工员应有强烈的质量意识和安全生产责任心。必须按检评标准做好工序施工质量的自检、自控，在质检员的参与下及时作好工序交接的复检签证和隐蔽工程的报验。及时制止违章操作，排除事故苗头；4、了解工程预算及工程年、季、月、周进度计划，以便对工程成本和施工安排作出细部控制；5、按照进度计划编制相应试验计划，经项目经理（副）批准后提交（试验员）予以实施，以满足施工进度的要求。施工员有权拒绝使用不合要求的原材料或半成

17、品；6、施工员应每天按当日的天气、进度（人、机、料、法、环）质量、安全等情况按照填写规范如实准确作好施工日志；7、完成领导交办的其它工作。1、负责对各种技术文件、资料以及质量记录进行有效性标识；2、协助项目总工对内业工作进行检查、评议、记录，督促整改；3、根据有关文件的要求对技术资料进行分类整理、编目、存档，参加竣工资料的编制；对有保密要求的资料要进行保密处理，对借阅文件的要进行登记、报分管领导审批，并负责催还；4、按监理大纲和业主要求及时填写、上报各类合格的技术资料；5、负责项目上报、下发文件和材料的核稿、登记、送批、打印、装订、分发、归档工作；6、负责起草项目综合性总结，计划安排、工作报告等工作；7、负责项目综合性会议通知，作好会议纪要，按要求整理和印发会议纪要和简报；8、对项目部起草的各种文件，经项目经理确认签字后，进行编号，印制。在接到项目经理更改文件的指示后，应及时将原文件送到拟稿部门进行更改，更改后进行标识，对更改文件注明更改日期、更改内容，按规定执行程序；9、及时送发回文文件，确保文件的时效性，对作废文件另行登记、标识，按规定处理；10、负责管理和正确使用项目的印鉴工作以及报刊、杂志征订、收发和邮件的收发工作；11、负责来信、来访的接待、处理以及回复工作和项目通讯设备管理工作；12、完成领导交办的其它工作。