年度员工薪资福利奖励制度Word文档格式.docx

1、加班费+缺勤工资 1）周六值班：公司执行五天工作制，周六实行值班制并发放值班费 60元/天/人，试用期员工按其试用期工资比例同等折算；周日加 班可申请调休；节假日加班另行规定。2）缺勤时的处理（含病、事假）：按个人缺勤天数从本人月工资中（含 奖金）扣除。计算：缺勤工资扣除额=（基本工资+福利津贴+奖金+岗位津贴）*缺勤 N日/当月应出勤天数 3、临时工资：按临时编制的员工，则视其工作表现，报总经理审批。4、兼职工资：由于阶段性工作或偶发性工作需要，由符合要求的人员 以（在职或实习生）短期内完成，视出勤情况或任务的难易度决定，报总经理审批。5、奖金/提成：根据各岗位与公司业绩的关系，将直接与业绩

2、挂勾的 岗位定为主动性岗位，如家具/橱柜业务部/商用家具部/外销部/大店营业部中的业务员、导购员和设计师等；其他为从动性岗位。1）主动性岗位实行提成制政策，基本工资定级参照表一，提成比例每 年初由公司根据各上一年度销售数据结合下一年度销售指标统一 制定，月提成金额实行绩效考核后随当月基本工资发放，如果有年 度提成，则随最后一个月的基本工资发放，具体事项各相关部门另 文公布。2）从动性岗位实行年薪到月制+年终奖，由部门主管根据员工岗位技 能、工作经验、态度等综合表现按岗确定基本工资及奖金的定级（参 照表一），奖金部分当月考核后当月发放。年终奖由公司根据全年 的销售目标和利润目标达成情况确定发放基

3、准（X月薪），并经年 终考评后发放。50 500 6、行政奖惩：所有主管助理及班组长、线长以上级别的干部均有部门 行政奖罚权，最低奖惩为通报表杨和通报批评，涉及金额 元不等（以 50 元为一级递增），奖惩决定由各主管公示后人事部 执行并在当月工资中体现（截止到当月 25日，超出时间自动结转至 下月）。行政奖惩是上一级主管对员工在工作中的执行情况、工作 差错等综合表现的及时衡量和评判的有效手段，奖惩力度由主管自 己掌握（应考虑被奖惩员工的工资水平、事件的性质、初犯或屡犯 等方面）。7、工龄奖 工龄奖与基本工资调级不同，员工工龄的计算指标只考 核在公司的任职年限，没有本岗位任职的规定，且适用于所有

4、在职员 工（工厂除外）。具体标准为三年以上（含三年）按 50元/月发放，六 年以上（含六年）按 80元/月发放，八年以上（含八年）按 100元/月 发放，工龄将应随员工工资每月发放。&补发补扣：因员工工资核算错误需在当月工资中扣除或其他应补发 补扣项。9、应发工资=基本工资+岗位补贴+奖金+工龄奖+加班费+缺勤工资+补 发补扣+奖惩（以上工资的构成均为含税工资）10、公积金/保险：按国家规定个人应承担部分统一由公司从个人当月 工资中代扣。11、其他扣除金（下列规定各项从每月工资中直接扣除）：1）个人工资所得税；2）小灵通话费个人承担部分；3）与公司借款应清还部分；4）员工离职时未能与公司交接完

5、毕，并由此给公司造成损失应扣部分；5）员工在职时公司已提前缴纳的相关费用（如档案、户籍、保险等）我乐家具我乐家具 010 mRNITURE 表一基本工资和奖金级别标准 科乐冢具 010 mRNITUHE 二、上述标准中基本工资定级及调整方法 1）适用对象 参与提成制及年薪到月制的员工 2）基本工资的定级及调整 适用范围 条件 起薪标准 基本工资调整 权限 员工试用 期定级 应聘毕业 实习工资起 薪（600）试用期调整：在 试用期第二至三 个月，人事部将 征询各部门主管 意见予以试用期 员工工资进行适 当的调高（涨幅 为 100-200/月）决定权：部 门主管 建议权：人 事部 试用期员工 起薪

6、超出文 员七级（1000）需 有1 年以 上工作经 验 文员一至六 级起薪（700-1000）我乐家具 FURNITUtE 呈报总经理 审批 员工转正 定级 应聘毕业 文员九级起 薪（1100）转正后工资的定 期调整：1、导购员、设 计师、安装人 员在本岗位任 职满半年无重 大差错考虑上 调一级（50），导购员最咼不 得超 1100,设 计师、安装人 员最咼不得超 过 1000。建议权：人 事部 审批权：总 经理 有1 年以 上工作经 验 文员十级起 薪（1200）职位的晋 升 以公司公 布的人事 调整为准 因职位的晋 级而带来的 基本工资的 调整，按表一 中所示，但均 从所对应的 最低基本工

7、 资级别开始 级别调整：以公 司公布的人事调 整为准 建议权：总 经理 我乐赢具 OZ_O FURNITURE 起薪。三、从动性岗位奖金级别定级及调整方法 1）奖金定级 依据社会薪资水平，同行薪资水平，同时参考本公司 上一年度各岗位薪资水平，由部门主管/根据员工的技能和产出的高 低，工作经验、态度及效率等综合因素定级，人事部有建议权和否决 权，各分管总监/总经理/董事长有审批权和否决权，部门主管和总监的 定级也顺次由其上一级确定。2）奖金的调整为确保年薪的相对稳定性和严肃性，每年年初第一个 月为集中调整期，其他时间调整必须有充分的理由，并报上一级批准;试用期员工可以有两次调整（其中一次为转正定

8、级）。注：原则上应届毕业生在试用期内无奖金；但有一年以上工作经验的 试用期员工，各部门主管可酌情处理，但奖金部分需参与月度考核。3）奖金的考核 参与年薪到月制的员工月奖需按照该员工绩效考核结 果严格执行，每月考核一次。本年度暂实行三项考核制，考核内容每 月 5日前由上一级制定填表并报人事部备案，每月 17日将考核结果提 交人事部，人事部计算奖金。四、工资的偿还与处理 1、虚假、误算等超领时，必须在发现后立即偿还。2、因误算而超付的工资，公司可在一个月内向员工行使追索权。五、离职时的工资 1、工资计算期间被解职的员工：当然解职者工资结算至公司决定 之日起（严重违纪）2、因公司提前解除合同者，按员

9、工在公司服务每满一年以上的，另补贴一个月基本工资，不满一年超过半年按半年计算，不满半年 不计算。3、合同到期不再与其续签者，公司提前一个月通知，工资结算至 离职办理日。4、申请离职的员工：工资结算至批准之日，申请日至批准日之间，未能坚持工作者，以旷工处理。若因公司需要，须与其签定竞业限制合同条款，公司按合同条 款执行应履行的义务。五、薪资计算期间及支付日 1、员工工资结算周期为（上月 26日至当月 25日），当月 30或 31 日发工资，因此员工当月出勤周期结算也同工资结算周期。当发放 工资日恰为休假日时，则提前或推后发放。六、福利支出 1、员工一经转正无论职务大小一律强制办理社会保险，（从工

10、厂调 至办公室的员工均须在公司服务满一年以上，由公司集中办理），公 司及个人承担部分的比例按国家相关规定执行；住房公积金由本人 选择是否缴纳（公司及个人各承担一半），若本人主动放弃，公司不 补贴现金。老员工自进公司之日起每满 6年后，公司为其该项支出 增加一个基数，本人应承担部分相应增加。2、员工生育及因病所产生的费用一律从按国家规定从社会保险金 中支出，公司不额外承担 3、公司员工在公司工作期间，其存档费用由公司支付，应届毕业 生户藉费挂靠费也由公司承担，但员工须在公司服务最少满一年。4、员工每月享有一天带薪病假，女员工每月享有一天例假。5、主管（主管及以上）每年享有 5天带薪年假，可在本岗位淡季 申请休假（需总经理批准），当年有效，不休不补。6、公司的活动：1）每年组织一次春游；2）六儿童节亲子活动；3）重要节日不定期不定额地发放礼金或礼品或聚餐;4）不定期看电影；5）各种形式的俱乐部；6）年底员工联谊；7）其他。7、员工生日、婚庆，公司将有相应的祝贺。8 公司中午提供午餐一份，但驻厂人员享受半价购买伙食券的福 禾 I，两种享受必须择一，不能同时。9、所有员工转正均配备小灵通一部，公司予以适当的私人话费额 度，但员工离职时需交还公司。