严细精准管理法Word文件下载.docx

1、建 队近 30年来，严细的队风，试油一队也培养了一大批优秀人才，其中走上局级领导岗位 2人，处级领导岗位 4人，科级领导岗 位 52人，为公司、大队及兄弟单位输送业务业务技术骨干 150 余人，成为人才成长的摇篮。队伍管理严到针尖。针对海上作业平台工作特点，我们制 定了 46 条“平台特别管理规定”，42条关于倒休、值班以及工时 考勤等相关规定，以及职工文明公约、职工守则，这些制 度把职工的生产、生活、一言一行完全置于严格的监督约束之 中，不仅保证了队伍健康发展，而且还成为公司海上队伍管理 的“样板”标准。在日常工作生活中，我们实行军事化管理，在驻 地实行“四严禁”严禁在队饮酒、严禁私自外出、

2、严禁聚众赌博、严禁倒卖油田物资。在海上平台实行“四统一”：统一集体就餐、统一列队上岗、统一时间作息、统一宿舍管理。下平台后，我 们把管理延伸到 8 小时外，轮休在家实行“四不准”：不准参与黄 赌毒、不准聚众闹事、不准传播小道消息、不准乱交朋友。建 队近 30年来，严格的管理，良好的队风，打造出了一直纪律严 明的钢铁团队，无一名职工违规违纪。职工田相贵一次回临沂 老家探亲，年初三归队时正赶上下大雪，他换了三次车赶到孤 岛时已是晚上 7点多，夜班车停驶。为了遵守制度按时归队上 班，他顶风冒雪步行 70 多里，于凌晨 2点赶到队上，保证了第 二天按时出勤，保证班组生产正常进行。安全环保严到针尖。海上

3、安全环保无小事。我们追求安全 生产“零事故”坚持“生命至上，安全为天”的安全理念。严格执 行“五不开工”制度：不同工况没有进行相应的井控演练不开工、作业现场安全设施不达标不开工、应急预案制定不详尽不开工、动，环保先行”的环保意识 在施工作业中，严格执行“三无、一化、救生消防设施检查不到位不开工、技术交底不清楚不开工。我 们追求清洁生产“零污染”，坚持“清洁生产，绿色平台”的环保理 念。把“钻机一响，集中思想；机器 渗透到每一名职工中 五不落地”制度，做到施工场地无油污、无积水、无杂物；下井 油管、工具不落地。我们坚持安全隐患排查“零容忍”。实行每天“三检”工作法即个人岗位自检，把问题和隐患及时

4、整改并进行 登记；带班干部对施工现场进行巡检，及时发现问题及时整改；安全监督根据自检和巡检登记情况，对照问题进行复检，把各 种安全隐患消除在萌芽状态，确保万无一失。每口井施工，我 们就是发扬“鸡蛋里挑骨头”深挖细找安全意识，做到“四不放过”单位安全防范措施制定不完善不放过、个人安全防范措施要点 不清楚不放过、交接班安全事项交底不清楚不放过、岗位安全 隐患整改不彻底不放过。还有在环保工作上，我们的干部职工真正把“保护海洋环境，造 福子孙后代”做为自己的神圣使命。建队近 30年来，实现了安 全生产无事故、环保无污染。二、“细”就是注重细节，细到发丝，打造管理精细、凝聚 有力的高效团队 细节决定成败

5、，细节出效益，细节出凝聚力。海上作业是 高成本、高支出的行业，工作不细，哪怕是一个小小的工具，既会造成运输船只费用的支出，又会影响施工进度，导致油井 ，我们坚持做到“三细”，即质量管理细、在质量管理上，我们突出抓好施工前、施工中、施工后三个环 节的精细质量管理。施工前，针对海上油井的投产日期、生产情况、作业目的 进行细致全面的了解掌握，我们坚持做到“三细”：施工井况调查 细、施工措施研究细、施工用料考虑细。每接到一口新井，队 上都是及时到甲方详细了解井史井况。根据施工设计、地质设 计，制定完善的“生产施工策划书”，认真研究制定科学施工方案。并针对施工井可能用到的各种物品、打捞工具都进行细致的分

6、 析准备。特别是在工具准备上，我们针对油井内鱼顶情况，认 真分析正确判断，列出要用到所有所需工具名称并加以精心筛 选，保证所需工具一次到位。对各种物资做到事前预防，即在 领取油管、工具时，在库房就地进行检查有无破损，型号有无 错误，把好器具出库上平台前的事先控制质量关。施工中，针对修井作业中对下井管柱、下井工具、入井液的 高标准质量要求，我们对每口井、每道工序、每个施工细节都 严格编入施工作业指导书。施工作业做到程序化、标准化、规范化。我们坚持做到“三细”：下井器具检查细、技术资料录取 细、施工作业监控细。每根下井油管做到根根通、根根查，即 查油管丝扣有无破损。每件工具入井前都重新进行细致检测

7、检 查，即查工具本体有无损伤，检测丈量是否完好，把好器具入 井前的事中质量关。技术资料录取严格按照施工设计要求，做 到精确细致不漏项。并全程做好施工质量监控，实行岗位责任 质量追究制，技术员、带班队长、平台经理层层把关，做到人 人肩上有责任，个个都是质量监督员。现场环保落实细、QHSE为施工 完工后，我们本着对油井负责、对甲方负责、对红旗负责的 精神，我们坚持做到“三细”：完井资料归档细、质量跟踪回访细。完井后，队上技术员及时按照 井建立起完善的原始档案，包括施工井调查表、施工设计、地 质设计、班报表、日报表、油管记录、井控档案等 20项内容。每口井完工都做到采油平台及井口采油树整洁一新无油污

8、，保 证让甲方满意才交井。交井后，我们还为油井建立质量跟踪卡，定期到甲方单位回访油井生产情况，认真听取详细记录下甲方 意见，真正把“让甲方满意每一天，为油井负责到永远”的服务质 量宗旨落实好。建队近 30年来，我们正是严细抓好质量管理，才保证了生 产的安全优质高效实，实现了质量无一口返工。我们被甲方称 为“最放心的试油队”。生产运行组织细到发丝。海上平台施工，受气象等自然条 件影响制约大，对生产衔接、组织运行也提出了更高的要求。特别是海上修井作业，配合协作施工队伍有时需要胜利泵业、总机械厂、畅海公司、瑞丰公司、海发化工等多家单位参与施 工。面对恶劣的自然环境和众多的施工队伍，在组织运行上拉 下

9、一个单位，或交代不细，落下一个工具，遇到大风船舶不能 及时运送到平台，就会影响整个施工进度，影响海上产量。为 了保证海上施工顺利进行，我们在施工前组织运行做到“三到 位”协作施工单位通知落实到位、各种物资准备落实到位、运 输车辆船舶计划落实到位。开工前，在平台组织所有配合施工 单位人员一起进行工艺技术交底，召开技术讨论会，明确各自 的任务和职责，早沟通、早部署、早准备。施工期间，每天组 织所有协作配合施工单位一起召开生产部署会，各协作单位及 时掌握井上生产进度，以便及早做好本单位的施工准备工作。通过细致的组织协调，保证了施工“三不脱节”：各单位密切协作 不脱节、施工工序环环紧扣不脱节、生产物资

10、保障供给不脱节。“三到位、“三不脱节”保证了生产顺利进行，大大提高了生产时 效。也提高了协作水平，赢得了协作各方好评，大大提高了队 伍的美誉度。职工思想动态掌握细到发丝。海上工作实行 20 天轮班制 度。由于海上空间区域活动狭小、自然条件恶劣，时间长了，职工会产生心理、生理的不适应，会出现烦躁情绪。下平台后 环境的变化也要有个适应期。为细致把握职工的思想脉搏，我 们采取“三阶段”工作法，抓好职工上平台前、在平台上、下平台 后三个环节的思想动态分析。上平台前，我们利用每周二固定 回队学习时间，及时与大家进行沟通，掌握职工的思想情绪，问清最近思想动向和家庭情况，针对性地做好一人一事的思想 工作，让

11、大家保持愉悦的心情上平台。在平台上，加强与职工 面对面的思想交流、情感沟通，把各种信息及时传达给职工，使职工减弱远离陆地的孤寂感。我们还利用平台抗风、压载等 机会，组织职工开展包水饺、书评影评、扑克棋类比赛等丰富 多彩的文体娱乐活动，想方设法让大家的情绪得到释怀，让职 工保持健康向上的心态。下平台后，及时与职工家庭亲人进行 沟通，掌握职工思想动态。为保证与职工及家庭的信息畅通，我们把每名职工的个人及家庭信息建立文档，在对职工实施“联 保责任卡、脉搏解析卡、信息反馈卡、亲情连心卡”基础上，针 对当前青工多，对新生事物接触多，我们在与职工思想沟通交 流上，也充分利用现代信息资源，建 qq群，移动飞

12、信、博客等 通信媒介加强与职工的思想交流，以群聊或私聊的方式，分析、引导职工保持思想稳定。除了倾听职工的心声，还注意从一些 微小的细节中发现问题：哪个青工很久没有上线聊天了，哪个 青工在聊天时带有一定情绪等等。建队近 30年来，没有一名职 工因为在一队工作不快乐而主动提出调离一队，也无一名职工 为红旗抹黑，不仅一队的职工为自己是试油一队一员而自豪，就是职工家属也为自己是一队的家属而自豪。就是精益求精，高超的先锋团队 海上施工作业受自然环境制约大，对各项工作都提出了更:业务技术精，成本 青到毫厘，打造技术精湛、技能 精。高的要求，为此，要求我们坚持做到“三精”控制精、设备管理彳 级带一级的“梯状

13、结对帮扶对子”。还采取“走 的方法，扩大学习范围层面。开展“每日一题”、“每 业务技术精到毫厘。精湛的技术是海上特殊作业环境客观 需要，也是对职工素质的本质要求。为了抢得市场、赢得市场、扩大市场，我们大力加强职工的技术学习和业务素质提升。通 过“导师带徒”“党群双向承诺”活动，大力实施“管理人才、技术 人才、技能人才”出去，请进来 周一课”、“每月一练、“每季一考搭建兴趣学习小组，成立 QC 科 技攻关小组、电脑网络知识学习小组，以及摄影、写作等职工 感兴趣的学习小组。每口井施工，开展“三个反思”：一是反思我 对这口井施工技术交底记清没有？二是反思这口井为什么采取 这样的打捞方法？三是这口井我

14、掌握了多少新知识？通过“三 个反思”，激发了职工自动自发的求知欲望、敢于创新创效的工 作热情，也培养形成了良好总结习惯，在反思中成长，在创新 中发展，在总结中进步。建队近 30年来，我们队职工自主研发改进各种创新成果，先后有 50余项获得奖励，其中 是上万元、我们处处精打细算，加强成本事先控制和全过程控制为重点，量化经营指标、细化责任管理，按照“集中控制、归口管理、责 任到人”的原则，建立了成本精细控制台帐，做到“四个精打细算”:生产物资管理精打细算、车船使用精打细算、设备配件管理精 打细算、生活物资用品配给精打细算。设备管理精到毫厘。海上平台及设备是一个复杂而庞大的 系统，平台设备包括升降系

15、统、发电设备、作业设备、井控设 备、消防设备、通讯设备、起重设备、污水处理设备等设备设 施。在设备管理上我们追求“零缺陷”。工作中，严格设备“三化三 零”工作标准，按照“十字作业法”进行日常维护，在设备管理中 大力倡导“四心”设备维护管理理念。一是对平台有“衷心”，视平 台为自己衣食父母，去衷心的侍奉它。二是对平台有“诚心”，每 次巡检平台都当做是在为自己查体，没有半点的疏漏和敷衍。“精心”在维护修缮中，坚持精益求精的原则。四 三是对平台有 是对平台有“细心”在日常维护保养中，从不放过一个死角、一 颗垫片，做到巡检修缮无盲区、无缝隙。我们还为每台设备建 起了“设备健康档案”在巡回检查中采取“看

16、、摸、听、数、试、量”六脉”工作法，并认真作好记录，对主发电机房实行 24小时 值班制度。在实际工作中，我们不定期的对各岗位进行突检，如查出设备隐患，详细记录在案，并将责任直接追究到个人，纳入岗位考核，确保设备时刻处于完好状态。我们多次被评为 管理局设备管理优秀基层队和设备安全经济运行优秀基层队荣 誉称号。四、“准”就是严格标准，准到靶心，打造质量过硬、信誉 至上的品牌团队 试油作业和海上修井对施工质量要求高，对录取资料要求 准，为此，我们严格施工标准，严把施工质量，做到施工一口，成功一口，甲方满意一口，口口全优，我们坚持做到：勘探试 油资料录取准、修井作业工艺措施定夺准、海上气象海况掌握 准

17、。匕匕”勘探试油资料录取准到靶心。勘探试油作业是一项程序性、连续性、标准性很强的工作。错取一项资料就可能丢掉一个油 层，错下一个结论就可能“枪毙”一个区块。为此，我们把“忽视 质量等于违法，错取资料等于犯罪”作为职业信条，坚持做到资 料录取“三不差”时间上分秒不差、操作上丝毫不差、资料填写 一字不差。建队近 30年来，我们的资料数据录取全准率均达全 优，被甲方赞誉为“最放心的试油队”。修井作业工艺措施定夺准到靶心。修井作业质量的高低，关键是打捞方案、工艺措施的精准定夺。也就是做油井神医，出精准药方。要制定精准科学工艺方案，不仅仅靠丰富的现场 经验，也要靠严谨的工作态度。在修井作业施工中，我们坚

18、持 做到“四准”：井史井况落实准、鱼顶情况分析准、管柱长度调 配准、岗位操作动作准。每口井施工，我们都向甲方详细搜集 了解井史资料，搞清搞准历次作业情况，对井况井史做到精准 掌握，为下步施工打好基础。针对打捞出现的疑难问题，我们 通过数字信息化平台，及时与公司、大队和队上各路技术精英 同步进行多方会诊，精准分析鱼顶情况，为制定科学合理打捞 方案作出科学依据，不走弯路，不走回头路。施工现场精细录 取资料、精细作业，保证打捞管柱精准到达预定位置，保证下 放吨位准确。岗位操作要严格做到标准化，以保证作业的准确 有效。建队近 30年来，我们队的修井成功率、作业有效率均达 100%。海上气象海况掌握准到

19、靶心。海上平台作业不仅受施工井 复杂、安全环保影响制约大，还有来自气象、海况、海底地质 构造等自然客观条件的影响。有时进入风季，海上一连 4-5 天 中、晚三次收听收看有 7-10 天的风力气象、海浪海 出不去船，如果对天气掌握不准，特别是平台上开工料、完井 料，以及运送打捞钻杆、工具等生产或生活物资，如果不掌握 好天气，就会严重影响施工进度，造成窝工误工，仅平台日费 一项每天就是 20余万元。所以要求我们必须对天气预报做到准 确掌握。为此，平台值班干部每天早、关气象台站的天气预报，准确掌握 况情况，及时根据气象情况及早协调安排下步生产施工。还有 平台拔桩、拖航、就位、插桩系列工作要求更高，不

20、仅要准确 掌握风力、海浪情况，至少保证海上拖航海域 3天的好天气，还要对就位井组的海底地质构造做到精准掌握。由于渤海湾地 区受黄河入海冲击影响大，有些区域的海底表层非常坚硬，但 表层下面有时非常松软，这对插桩提出很高的要求。还有，在 先期钻探时钻井平台插过桩，留下了软质的桩靴深窝，给再来 就位的作业平台同样带来很大困难，所有这些要求我们必须精 准掌握海底地层。为此，每次拖航前，我们不仅精准掌握天气，还要事先组织甲方、水下探测专业人员到准备作业井组采油平 台先进行海底细致勘察，掌握准确的海底状况，为平台就位提 供安全保障。以上是我们在长期的生产实践中形成的依靠“严细精准”打 造海上试油作业旗舰的一些经验和做法，虽然取得了一些成绩，但离上级领导的要求还有较大的差距，希望领导多提宝贵意见，以便我们更好的改进提升。我们将继续高扬“严细成风”铁军旗 帜，发扬严之又严的工作作风，细之又细的工作态度，精之又 精的工作追求，准之又准的工作理念，向着“百年团队、百年红 旗”的目标奋勇前行。