二建工程项目管理试题含答案udWord文档格式.docx

1、D双代号时标网络图中，没有波形线的工作是关键工作12在工程网络计划中，计算工期是根据终点节点的（ C ）而得出的。A最早完成时间的最小值 B最迟完成时间的最小值C最早完成时间的最大值 D最早完成时间的最大值13项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（ B ）。A信息检索和查询 B目标控制C人、财、物的管理 D信息收集和存储14招标公告应在（ A ）上发布，以保证信息发布到必要的范围以及发布的及时与准确。A.国家指定的报刊和信息网络 B.中国招标网C.具有影响力的报刊和信息网络 D.行业内部媒介15（ A ）的优点是招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中择优选择。A

2、公开招标 B邀请招标C询价招标 D非竞争性招标16建设工程项目质量控制体系的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，即评价的（ A ）不同。A.方式 B.时效C.目的 D.层次17建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，即作用的（ B ）不同。18以单位工程为成本核算对象的综合成本分析方法是（ D ）。A分部分项工程成本分析 B月（季）度成本分析C年度成本分析 D竣工成本的综合分析19施工总承包模式下，（ C ）与分包单位签订分包合同。A总承包管理单位 B业主C总承包单位 D监理单位20建

3、设工程项目施工成本偏差控制的核心是（ A ）。A分析 B纠偏C控制 D核算21下列哪种情况承包人不可以向发包人索赔人工费（ B ）。A发包人采购的材料未进场导致承包人的人员窝工B承包人自身的加班C发包人要求承包人加速施工D工程师的变更22承包人发现索赔机会后，首先应（ C ）。A调查和跟踪干扰事件的原因B以口头形式通知发包人将提出索赔C以书面形式及时向发包人或工程师提出索赔意向D起草索赔文件23建设工程索赔是一项正当的权利要求，从本质上讲索赔是（ C ）。A发包人与承包人之间的一种对立B发包人与承包人之间虚拟的合同管理业务活动C发包人或承包人向对方提出的一种权利要求D工程承包的特殊性24某工程

4、施工过程中，工程师下达指令，要求增加部分附属设施工程。承包人可提出（ B ）索赔。A工程加速 B工程变更C不可预见条件 D工程延期25反映晟佳施工方案在时间上安排的是（ A ）。A施工进度计划 B施工方案c施工平面图 D主要技术经济指标26建设工程质量监督档案按（ A ）建立。A单位工程 B单项工程C分项工程 D分部工程27我国在建设工程项目管理中，当前最薄弱的工作领域是（ C ）。A进度管理 B质量管理C信息管理 D安全管理28“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（ ）A管理环境因素B人的因素C方法的因素D社会环境因素【答案】D29采用固

5、定总价合同,承包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险的是（ ）A设计尝试不够造成的误差B工程量计算错误C工程范围不确定D漏报计价项目30根据政府对工程项目质量监督的要求,项目的工程质量监督档案应按（ ）建立A.建设项目B.单项工程C.分部工程D.单位工程【解析】项目工程质量监督档案按单位工程建立31工程建设项目招标范围和规模标准规定所属法的形式是（ ）A.法律B.行政法规C.部门规章D.地方性法规【答案】C【解析】工程项目招标范围和规模标准规定属于部门规章32一般来说,沟通者的沟通能力包含（ ）A.表达能力争辩能力倾听能力和设计能力B.思维能力争辩能力倾听能力和设计能力C.思维能力

6、表达能力把控能力和说法能力D.想象能力表达能力说法能力和设计能力【答案】A【解析】本题考查知识点:“沟通能力”沟通能力包含着表达能力争辩能力倾听能力和设计能力（形象设计动作能力环境设计）P6633关于项目管理分工的说法,正确的是（ ）A.项目管理智能分工表反映项目管理班子内部对各项工作认为的管理智能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理智能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样34施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定（ ）A.目标成本B.预算成本C.固定成本D.实际成本“按施工成本组成编制施工成本计划的方法”施工

7、成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本P9035关于施工合同跟踪的说法,错误的是（ ）A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪检查和对比C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令答复等D.可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪检查和对比答案:D36根据建设工程工程量清单计价规范,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应（ C、）A、由发包人提出,经工程师确认B、由工程师提出,经发包人确认C、由承包人提出,经发包人确认D、由发包人提出,经承包

8、人确认37建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（ D ）A、控制的目标相同、但控制的时间范畴不同B、控制的目标不同、但控制的时间范畴相同C、控制的目标和时间范畴均相同D、控制的目标和时间范畴各不相同38论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：编制各层进度计划：项目的工作编码；进度计划系统的结构分析等项工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是（ D、）A、-B、-C、-D、-39根据GB、/T19000-ISO9000（2000）的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行（ D ）的一系列工作。A、考核和评价B、评价和记录C、预测和评价D、

9、评价和改进40英国的NEC合同条件是一种（ D ）P157A、标准的合同条件B、固定单价合同C 固定总价合同D、内涵广泛的系列合同条件41根据建设工程质量管理条例,关于工程监理职责和权限的说法,错误的是（ ）A,未经监理工程师签字,建筑材料不得在工程上使用B,未经监理工程师签字,建设单位不得拨付工程款C,隐蔽工程验收未经监理工程师签字,不得进入下一道工序D,未经总监理工程师签字,建设单位不进行竣工验收【答案】B【解析】未经总监理工程师签字,建设单位不进行竣工验收,8542根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201），“以书面形式提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料,提供现场测量基

10、准点,基准线和水准点有关资料,并进行现场交验”是（ C ）的责任和义务。A、发包人B、设计单位C、承包人D、监理人43以出让方式取得国有土地使用权的建设项目,建设单位应当持建设项目的批准,核准,备案文件和国有土地使用权出让合同,向建设项目所在城市,县人民政府（ ）领取建设用地规划许可证A,土地主管部门B,建设行政主管部门C,城乡规划主管部门D,授权的镇人民政府【解析】以出让方式取得国有土地使用权的建设项目,在签订国有土地使用权出让合同后,建设单位应当持建设项目的批准,核准,备案文件和国有土地出让合同,向城市,县人民政府城乡规划主管部门领取建设用地规划许可证,144项目全寿命管理中，项目决策阶段

11、的管理被成为（ C ）A、决策管理B、实施管理C、开发管理D、组合管理45下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是（ ）A.工程质量管理B.工程安全管理C.工程档案管理D.工程进度管理【解析】本题主要考查信息管理部门的工作任务信息管理部门的工作任务包括负责编制信息管理手册;负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;负责信息处理工作平台的建立和运行维护与其他工作部门协同组织收集信息处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告负责工程档案管理等这个题目采用排除法比较更容易选择P35546关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法,正确的是（ ）A.管

12、理原理不同B.管理对象相同C.管理目标不同D.管理重点不同【解析】本题考查的是职业健康安全管理体系和环境管理体系标准职业健康安全管理和环境管理都是组织管理体系的一部分,其管理的主体是组织,管理的对象是一个组织的活动产品或服务中能与职业健康安全发生相互作用的不健康不安全的条件和因素,以及能与环境发生相互作用的要素两个管理体系所需要满足的对象和管理侧重点有所不同,但管理原理基本相同参加教材P21547根据中华人民共和国建筑法和建设工程质量管理条例,设计单位的质量责任和义务是（ ）A按设计要求检验商品混凝土质量B将施工图设计文件上报有关部门审查C向施工单位提供设计原始资料D参与建设工程质量事故分析【

13、解析】这个题目主要考察的是项目质量控制的责任和义务,设计单位应当参与建设工程质量事故分析,并对因设计造成的质量事故提出相应的技术处理方案选项A属于施工单位的质量责任和义务选项B和选项C属于建设单位的质量责任与义务第157页到160页48美国建造师学会（AIA）合同文件中,A系列的合同类型主要是用于（ ）A业主与建筑师之间B建筑师与咨询机构之间C业主与承包人之间D国际工程项目【解析】本题考查的是国际常用的施工程包合同条件根据文件的不同性质AIA文件可以分为ABCDFGINT系列其中:A系列,是关于业主与承包人之间的合同B系列,是关于业主与建筑师之间的合同文件C系列,是关于建筑师与提供专业服务的咨

14、询机构之间的合同文件D系列,是建筑师行业所用的有关文件F系列,是财务报表财务管理报表G系列,是合同和办公管理中使用的文件和表格INT系列适用于国际工程项目的合同文件为B系列的一部分50页49下列建设工程项目总进度目标论证的工作中,属于项目结构分析的是（ ）A.将项目进行逐层分解B.了解和调查项目的总体部署C.对每一个工作项进行编码D.调查项目实施的主客观条件【解析】这个题目比较灵活以往的考试直接考察项目总进度目标论证的步骤,这次是将相应步骤的内容进行考核项目结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解并确立相应的工作目录P124-125二、多项选择题50项目管理规划大纲的内容主要

15、包括（ ACE ）。A项目概况 B总体工作计划C项目进度管理计划 D成本计划E项目风险管理规划77项目经理应具有的权限有（ ABD ）。A制订内部计酬办法 B主持项目经理部工作C直按选择物资供应单位 D参与项目招标、投标和合同签订E选择并使用具有相应资质的分包人51施工总承包管理模式在投资控制方面的特点有（ ABC ）。A一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标B分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据C在对施工总承包管理单位进行招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险D在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投

16、资控制E一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据52矩阵组织结构的特点有（ AC ）。A设有纵向和横向两种工作部门B一个工作部门有多个矛盾的指令源C适宜用于大的组织系统D是一种传统的组织结构模式E一个工作部门只有唯一的指令源53建设项目工程总承包的方式有（ BD ）。A设计勘察总承包 B设计施工总承包C设计采购总承包 D设计采购施工总承包E设计施工监理总承包54在网络计划中，当计算工期等于计划工期时，关于关键工作的叙述，下列正确的是（ ACD ）。A总时差为0的工作B总时差最小的工作C最早完成时间与最迟完成时间相等的工作D最早开始时间与最迟开始时间相等的工作E总时差最大的工作

17、55在网络计划中，工作的总时差为5天，自由时差为3天，若该工作拖延了4天，则（ BE ）。A不影响紧后工作 B不影响总工期C总工期拖后1天 D总工期拖后了4天E影响紧后工作1天56为了满足建设工程项目施工成本管理的要求，项目成本项编码时应考虑的因素包括（ ）A投资估算B概预算C合同价D工程款支付E计价程序57在网络计划中，某工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第2天和第5天，持续时间为7天，其两个紧后工作的最早开始时间分别为第14天和第19天，则该工作的（ BC ）。A自由时差为2天 B自由时差为5天C总时差为3天 D总时差为5天E与紧后工作的时间间隔分别为2天和6天58建设工程项目进度控制

18、在管理观念方面存在的主要问题是（ ABC ）。A缺乏进度计划系统的观念B缺乏动态控制的观念C缺乏进度计划多方案比较和选优的观念D缺乏进度计划系统化的观念E缺乏进度计划现代化的观念59三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目，其安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程（ BCD ）。A同时审批 B同时施工C同时投入生产和使用 D同时设计E同时验收60质量管理体系文件的构成包括（ ACDE ）。A质量方针和质量目标 B质量检查制度C质量手册 D程序文件E质量记录61现行施工质量计划的方式有（ BDE ）。A工程项目专项施工方案 B工程项目施工质量计划C工程项目施工技术交

19、底 D工程项目施工组织设计E施工项目管理实施规划62建设工程项目的全面质量管理包括（ BE ）的全面管理。A设计质量 B工作质量C施工质量 D产品质量E工程质量63正常直方图呈正态分布，其形状特征是（ BDE ）。A两边高 B中间高C中间低 D两边低E成对称64施工方项目管理的任务有（ ABCD ）。A施工质量控制 B施工合同管理C施工安全管理 D施工信息管理E项目总投资控制65下面属于安全检查的主要内容有（ BCDE ）。A查财务 B查管理C查隐患 D查事故处理E查整改66施工现场环境保护措施的制定应包括（ ABCD ）等方面可能造成的污染和防治的控制。A大气 B水C噪声 D固体废弃物E光6

20、7施工成本中的综合成本包括（ CDE ）。A单项工程成本 B单位工程成本C分部分项工程成本 D月（季）度成本E年度成本68下列能够作为承包人索赔证据的有（ BCDE ）。A分包人的相关说明B合同条款的约定C与发包人、工程师的往来函件D各方签署的会议纪要E施工现场记录69下列关于发包人供应材料设备，说法不正确的是（ ABE ）。A发包人在所供材料设备到货前，提前24小时口头通知承包人，要求承包人做好准备B材料设备运到施工现场后，由承包人组织分包商进行清点C清点完毕后，发包人要求承包人对材料设备妥善保管，保管费用由发包人承担D由于承包人保管不当，丢失部分材料，发包人要求承包人予以赔偿E材料设备使用

21、前，承包人负责进行了检验，检验试验费由承包人承担70下列建设工程项目风险中,属于组织风险的有（ ）A.人身安全控制计划B.工作流程组织C.引起火灾和爆炸的因素D.任务分工和管理职能分工E.设计人员和监理工程师的能力【答案】BDE71在施工总承包管理模式下,对分包单位管理的特点有（ ）A.一般情况下,分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位,也可以由业主直接支付C.分包合同价对业主是透明的,有利于业主方控制投资D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施答案BCD72根据民事诉讼法,起诉

22、必须符合的条件有（ ）A.原告是与本案有直接利害关系的公民,法人和其他组织B.有明确的被告C.有具体的诉讼请求和理由D.事实清楚,证据确实充分E.属于人民法院受理民事诉讼的范围和受诉人民法院管辖【答案】ABCE73下列指标中,属于项目部施工成本考核的有（ ）A施工成本降低额B施工成本降低率C施工生产总成本D劳动力不均衡系数E生产能力利用率【答案】AB74与诉讼相比采用纠纷审议委员会方式解决工程纠纷的优点是（ ABC ）P99A、更加公正B、费用较低C、及时解决纠纷D、裁决有更强的约束力E、终局性75职业健康安全管理体系的术语“不符合”是指任何与工程标准管理体系绩效等的偏离，其结果能直接导致（

23、ABCE ）P115A、疾病B、财产损失C、工作环境破坏D、资源浪费E、伤害76施工企业必须在变更10日内到原安全生产许可证颁发管理机关办理生产安全许可证变更手续的情形有（ ）A,企业股东变更B,企业名称变更C,企业法人变更D,企业设立分公司E,企业注册地址变更【答案】BCE77关于建筑材料采购合同中违约责任的说法,正确有的（ ）A.供货方提前发运或交付的货物,采购方要按实际发运或交付时间付款B.供货方发生逾期交货,要按合同约定依据逾期交货部分货款总价计算违约金C.供货方部分交货,应按合同约定违约金比例乘以不能交货部分贷款计算违约金D.合同签订后采购方中途退货,应向供货方支付按退货贷款总额计算

24、的违约金E.合同签订后,采购方逾期付款,应按照合同约定支付逾期付款利息【答案】BCDE【解析】选项A,对于供货方提前发运或交付的货物,采购方仍可按合同规定的时间付款,并非必须78工程质量验收时,设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有（ ）A地基与基础B装饰装修C主体结构D环境保护E节能工程【答案】ACE【解析】本题考查的是施工过程中质量验收的内容,勘察单位,设计单位项目负责人和施工单位技术,质量部门负责人应当参加地基与基础分部工程验收,设计单位项目负责人和施工单位技术,质量部门负责人应当参加主体结构,节能分部工程的验收第196页79某双代号网络计划如下图（图中粗实线为关键工作）,若计划工期等

25、于计算工期,则自由时差一定等于总时差且不为零的工作有（ ）A1-2B3-5C2-7D4-5E6-8【答案】ADE【解析】本题的实质是在考查万能公式本工作的总时差=min紧后工作的总时差+本工作的自由时差当计划工期等于计算工期的时候,只要完成节点是关键节点且不在关键线路上的工作符合这个特点80关于工作总时差自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法,正确的有（ ）A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差B.工作的自由时差一定不超过其相应的总时差C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差D.工作的自由时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间E.工作的总时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间BD