zheda工程项目管理作业答案必做第二次.docx

1、zheda工程项目管理作业答案必做第二次工程项目管理第二次必做作业答案（第五十章）一、填空题第五章 工程项目计划1.任何计划都是为了解决三个问题：一是确定 组织目标 ；二是确定为达到目标所采取的行为的 时序 ；三是确定行为所需的 资源 。2.项目计划可以分为以下几类：工作计划、人员组织计划、技术计划、 文件控制计划 、 应急计划 、 支持计划 。3.项目结构分解中的各个 项目单元 是工程项目报告系统的对象，是项目信息的载体。4. 工作包 是WBS中的一个关键级别，它构成了工程项目计划明确的活动，是承包商设计、准备、采购、施工、控制和验收的对象。5.一般网络计划技术的网络图，有 双代号网络图 和

2、 单代号网络图 两种。6.生产性建设工程项目总投资包括 建设投资 和 铺底流动资金 两部分。7.设备购置费包括设备原价和 设备运杂费 。8.传统计价模式采用的计价方式是 工料单价法 。工程量清单计价模式采用的计价方式是 综合单价法 。9.综合单价法是指分部分项工程单价综合了除 直接工程费 以外的多项费用内容的计算方法。按照单价综合内容的不同，综合单价法可分为 全费用综合单价 和 部分费用综合单价 。第六章 工程项目目标控制原理1.所谓控制就是为了保证系统按 预期目标 运行，对系统的运行状况和输出进行连续的跟踪观测，并将观测结果与 预期目标 加以比较，如有偏差，及时分析偏差原因并加以纠正的过程。

3、2.按照控制措施作用于控制对象的时间，控制可分为 事前控制 、 事中控制 和 事后控制 。3.类似于对物理对象的控制，项目控制方式也包括 前馈控制 、过程控制 和 反馈控制 。4.目标控制的效果很大程度上取决于目标规划和计划的质量，为此，必须做好以下两方面工作：一是 合理确定并分解目标 ；二是 制订可行且优化的计划 。5.工程项目投资控制的目标，就是通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施，在满足进度和质量要求的前提下，力求使工程 实际投资 不超过 计划投资 。6.局部工期延误的严重程度与其对进度目标的影响程度之间并无直接的联系，更不存在某种等值或等比例的关系，这是 进度控制 与 投资控制

4、的重要区别。第七章 工程项目进度控制1.影响工程项目进度的不利因素有很多，如人为因素，设备、材料及构配件因素，机具因素，资金因素，水文、地质与气象因素等等，其中 人为因素 是最大的干扰因素。2.工程项目进度控制方法主要是 规划 、 控制 和 协调 。第八章 工程项目成本控制1.成本控制必须加强对 项目变更 和 合同执行情况 的处理，这是防止成本超支最好的战略。2.限额设计的控制对象是影响工程设计 静态投资 的项目。3.项目部的各职能部门、施工队和班组对自己承担的成本责任进行自我控制 ，这是最直接、最有效的项目成本控制。4.实践证明，以施工项目结构分解CWBS中的 项目单元 、 工作包的说明表

5、作为施工任务单，并将其中的计划资源量作为限额领料量的依据，是最合适的。第九章 工程项目质量控制1.广义质量是除产品和服务质量外，还包括 工序质量 和 工作质量 。2.工程项目质量包含工序质量、分项工程质量、 分部工程质量 和 单位工程质量 。3.在工程项目的建设过程中，对工程项目的质量控制包括三个方面：即 政府的质量监督 、 施工单位的质量控制 和 监理单位的质量控制 。4.设计质量控制的主要方法是 设计质量跟踪 。5.设计交底是指在施工图完成并经审查合格后，设计单位在设计文件交付施工时，按法律规定的义务就施工图设计文件向 施工单位和监理单位 做出详细的说明。6.设计变更可能由设计单位自行提出

6、，也可能由建设单位提出，还可能由承包单位提出，不论谁提出都必须征得 建设单位 同意并且办理书面变更手续。7.施工承包企业按照其承包工程能力，划分为 施工总承包 、 专业承包 和 劳务分包 三个序列。8.基槽开挖质量验收主要涉及 地基承载力 的检查确认； 地质条件 的检查确认；开挖边坡的稳定及支护状况的检查确认。9.施工现场质量管理检查记录应由 施工单位 填写， 总监理工程师 进行检查，并做出检查结论。二、单项选择题第五章1.在不影响工期和有关时限的前提下，一项工作可以利用的机动时间的极限值，称为（ C ）。A.工作的最早开始时间 B.工作的最迟完成时间C.工作的总时差 D.工作的自由时差2.资

7、源是工程项目实施不可缺少的重要因素，资源费用占工程总费用（ C ）左右。A. 50% B. 60% C. 70% D. 80%3.在项目的策划以及实施过程中，成本计划经历若干阶段，每个阶段都会产生成本计划，在项目可行性研究阶段对应的成本计划是（ A ）。A.投资估算 B.设计概算 C.施工图预算 D.承包合同价4.在项目的策划以及实施过程中，成本计划经历若干阶段，每个阶段都会产生成本计划，在项目施工图设计阶段对应的成本计划是（ C ）。A.投资估算 B.设计概算 C.施工图预算 D.承包合同价5.单位工程概算按其工程性质分为建筑工程概算和设备及安装工程概算两大类，以下属于设备及安装工程概算的是

8、（ D ）。A.给排水采暖工程概算 B.通风空调工程概算 C.电气照明工程概算 D.工器具及生产家具购置费概算6.单价中综合了直接工程费、措施费、管理费、规费、利润和税金等的计算方法，称为（ A ），以各分项工程量乘以综合单价的合价汇总后就生成工程承发包价。A.全费用综合单价法 B.部分费用综合单价法C.工料单价法 D.预算单价法第六章1.对于目标实际值偏离计划值的情况要采取措施加以纠正（或称纠偏），关于纠偏，以下说法错误的是（ A ）。A.对于建设工程目标控制来说，纠偏一般是针对负偏差（实际值小于计划值）而言，对于正偏差一般不会采取“纠偏”措施。B.对于轻度偏离，一般采用“直接纠偏”的对策。

9、C.对于中度偏离，一般采用“不改变总目标的计划值，调整后期实施计划”的对策。D.对于重度偏离，一般采用“重新确定目标的计划值，并据此重新制订实施计划”的对策。2.投资控制追求的最高目标或最理想的情况是（ D ）。A.工程实际总投资不超过计划投资B.在投资目标分解的各个层次，都出现实际投资超过计划投资的情况。但在大多数情况下实际投资未超过计划投资，从而使实际总投资未超过计划总投资。C.在投资目标分解的较低层次上，实际投资在有些情况下超过计划投资，在大多数情况下不超过计划投资，因而在投资目标分解的较高层次上，实际投资不超过计划投资。D.在投资目标分解的各个层次上，实际投资均不超过计划投资。3.工程

10、项目的质量必须符合国家现行的关于工程质量的法律、法规、技术标准和规范等的有关规定，尤其是强制性标准的规定。这是建设工程质量目标的（ C ）。A.强制性 B.个性 C.共性 D.规范性4.建设工程的每个阶段都对工程质量的形成起着重要的作用，但各阶段关于质量问题的侧重点不同。主要是解决“做什么”和“如何做”的问题，使建设工程总体质量目标具体化。这是建设工程的（ B ）。A.决策阶段 B.设计阶段 C.施工招标阶段 D.施工阶段5.建设工程的每个阶段都对工程质量的形成起着重要的作用，但各阶段关于质量问题的侧重点不同。主要是解决已发现质量缺陷问题。这是建设工程的（ D ）。A.设计阶段 B.施工阶段

11、C.竣工验收阶段 D.保修阶段6.通过工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。这是（ C ）监理单位投资控制的主要任务。A.设计阶段 B.施工招标阶段 C.施工阶段 D.竣工验收阶段第七章1.不断收集工程实施实际进度的有关信息并进行整理统计后与计划进度比较，定期向决策者提供进度报告。这是工程项目进度控制的（ D ）。A.组织措施 B.技术措施 C.合同措施 D.信息管理措施2.实际进度与计划进度的比较方法中，既适用于工作进度与计划进度之间的局部比较，又可用于分析与预测工程项目整体进展状况的是（ D ）。A.匀速进展横道图比较

12、法 B.双比例单侧横道图比较法C.双比例双侧横道图比较法 D.前锋线比较法第九章1.工程项目质量控制的基本程序是采用PMRC循环，其中的“R”是指（ C ）。A.计划阶段 B.监督检查阶段 C.报告偏差阶段 D.采取纠正行动阶段2.工程勘察工作可分为可行性研究勘察、初步勘察、详细勘察、施工勘察。“对地基基础处理与加固、不良地质现象的防治工程进行岩土工程计算与评价，满足施工图设计的要求。”属于（ D ）。A.可行性研究勘察 B.施工勘察C.初步勘察 D.详细勘察3.专业承包企业资质按专业类别共分为60个资质类别，每一个资质类别又分为（ B ）。A.特级、一、二、三级 B.一、二、三级 C.一、二

13、、三、四级 D.一、二级4.具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个（ A ）。A.单位工程 B.分部工程 C.分项工程 D.单元工程第十章 建设工程合同与索赔1.合同法第270条明确规定，建设工程合同应当采用（ B ）。A.口头形式 B.书面形式 C.其他形式 D.口头形式或书面形式均可2.合同法第13条规定：“当事人订立合同，采取要约、承诺方式”。投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，称为( C )。A.要约邀请 B.承诺 C.要约 D.再要约3.我国建设工程施工合同条件及FIDIC合同条件都规定：承包商应在索赔事件发生后的（ D ）。天内，将其索赔意

14、向通知工程师。A. 14 B. 7 C. 15 D. 28 4.合同法第13条规定：“当事人订立合同，采取要约、承诺方式”。招标人通过媒体发布公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，称为（ A ）。A.要约邀请 B.承诺 C.要约 D.再要约三、多项选择题第五章1.关于网络计划，以下说法正确的是（ ABCE ）。A.在网络图上加注工作的时间参数等而编制成的进度计划叫网络计划。B.用网络计划对任务的工作进度进行安排和控制，以保证实现预定目标的计划管理技术叫网络计划技术。C.只有全部由关键工作组成的线路才能成为关键线路。D.全部由关键节点组成的线路一定为关键线路。E.在对单代号网络计划作时间参数计

15、算时，双代号网络计划时间参数的计算公式完全适用于单代号网络计划，只要把双代号表示改为单代号表示即可。2.建设投资可以分为静态投资部分和动态投资部分。静态投资部分由（ ABCD ）构成。A.建筑安装工程费 B.设备及工器具购置费 C.工程建设其他费 D.基本预备费 E.固定资产投资方向调节税3.工程建设其他费用，按其内容大体可分为三类：第一类为土地使用费，第二类是与项目建设有关的费用，第三类是与未来企业生产和经营活动有关的费用。以下费用中属于第一类的是（ ABE ）。A.土地使用权出让金 B.城市建设配套费 C.场地准备费 D.市政公用设施建设及绿化补偿费 E.土地投资补偿费4.工程建设其他费用

16、，按其内容大体可分为三类：第一类为土地使用费，第二类是与项目建设有关的费用，第三类是与未来企业生产和经营活动有关的费用。以下费用中属于第三类的是（ CDE ）。A.研究试验费 B. 劳动安全卫生评价费 C.联合试运转费 D.生产准备费 E.办公及生活家具购置费5.单位工程概算按其工程性质分为建筑工程概算和设备及安装工程概算两大类，以下属于建筑工程概算的是（ ABC ）。A.通风空调工程概算 B.给排水采暖工程概算 C.电气照明工程概算 D.机械设备及安装工程概算E.工器具及生产家具购置费概算6.我国目前实行的工程量清单计价采用的综合单价法是部分费用综合单价法，分部分项工程单价中未包括（ BCD

17、 ），是不完全费用综合单价。A.利润 B.措施费 C.规费 D.税金 E.风险因素第六章1.控制流程可以进一步抽象为投入、转换、（ CDE ）等基本环节。A.转换 B.检查 C.反馈 D.对比 E.纠正2.关于主动控制和被动控制，以下叙述正确的是（ ABE ）。A.主动控制是一种事前控制，也是一种前馈控制。B.被动控制是一种事中控制和事后控制，也是一种反馈控制。C.主动控制通常是一种闭环控制，而被动控制是一种开环控制。D.对于建设项目的目标控制来说，应采取主动控制为主，被动控制为辅的策略，这样才能取得较好的控制效果。E.主动控制和被动控制都是实现建设工程目标所必须采取的控制方式，两者缺一不可，

18、应将主动控制与被动控制紧密结合起来。3.以下属于工程项目目标分解应遵循的原则的是（ ACDE ）。A.能分能合 B.按工种分解 C.区别对待，有粗有细D.有可靠的数据来源 E.目标分解结构与组织分解结构相对应5.关于进度控制的全过程控制，要注意以下（ ADE ）问题。A.在工程建设的早期就应当编制进度计划B.对影响进度的各种因素都要进行控制C.注意各方面工作进度对施工进度的影响D.抓好关键线路的进度控制E.在编制进度计划时要充分考虑各阶段工作之间的合理搭接6.对建设工程质量实行三重控制，这“三重控制”指的是（ ACD ）。A.实施者自身的质量控制 B.设计单位的质量控制C.政府对工程质量的监督

19、 D.监理单位的质量控制E.材料设备供应单位的质量控制7.工程项目目标控制的措施多种多样，以下属于组织措施的是（ ADE ）。A.落实目标控制的组织机构和人员B.审核工程量及相应的付款和结算报告C.对不同的技术方案进行技术经济分析D.明确各级目标控制人员的任务和职能分工E.改善目标控制的工作流程第七章1.以下属于进度控制组织措施的是（ BCDE ）。A.建立并实施关于工期和进度的奖惩制度B.建立进度计划报告制度及进度信息沟通网络C.建立进度协调会议制度D.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度E.建立施工图纸审查、工程变更和设计变更管理制度2.以下属于进度控制经济措施的是（ BCD

20、E ）。A.加强索赔管理，及时处理索赔事件B.落实实现进度目标的保证资金C.及时办理工程预付款及工程进度款支付D.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制E.严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，应建立严格的工程变更审批程序和审批制度3.在工程项目实施过程中，进度控制人员应经常地、定期地对进度计划的执行情况进行跟踪检查，发现问题后，及时采取措施加以解决。进度监测系统过程包括（ ABC ）。A.进度计划执行过程中的跟踪检查B.实际进度数据的加工处理C.实际进度与计划进度的对比分析D.分析偏差对后续工作及总工期的影响E.采取措施调整进度计划4.双比例单侧横道图比较法中，以下关于横道线上

21、方计划完成任务累计量与同时间的下方实际完成任务累计量的比较分析的描述中，正确的是 （ ABE ）。A.同一时刻上下两个累计百分比相等，表明实际进度与计划一致。B.同一时刻上方的累计百分比大于下方的累计百分比，表明该时刻实际进度拖后。C.同一时刻上方的累计百分比大于下方的累计百分比，表明该时刻实际进度超前。 D.同一时刻上方的累计百分比小于下方的累计百分比，表明该时刻实际进度拖后。 E.同一时刻上方的累计百分比小于下方的累计百分比，表明该时刻实际进度超前。5.进度拖延的原因分析中，边界条件的变化是一个主要原因，以下属于边界条件变化的是（ CDE ）。A.计划失误 B.业主拖欠工程款 C.工作量的

22、变化D.环境条件的变化 E.发生不可抗力事件第八章1.成本控制的第一个目的就是通过实际情况与预先确定标准的比较，用以证明（ BDE ）。A.成本控制必须是集成的B.项目目标成功地转变成实施标准C.严密的组织体系和责任体系、责任制度是成本控制的重要手段D.项目实施标准实际上是项目活动和事件的可靠体现E.所做的预算是有意义的，保证了实际与计划的比较得以实现2.以下选项中，属于施工项目前期成本控制内容的是（ ABE ）。A.投标阶段进行成本预测，提出投标决策B.中标后，以“标书”为依据确定项目的成本目标，并作为项目经理部的成本责任C. 加强施工任务单和限额领料单的管理D.做好工程承包的管理工作，提示

23、各责任部门及责任者的合同责任，避免业主或项目组织者的索赔E.根据项目工期的长短和参加工程的人数的多少，编制间接预算，并进行明细分解，落实到项目经理部有关部门，为今后的成本控制和绩效考评提供依据。第九章1.以下属于工程项目质量的特点的是（ BCDE ）。A.质量的阶段性 B.影响因素多 C.质量波动性大D.质量变异大 E.质量隐蔽性强2.以下属于政府对工程项目的质量控制的内容的是（ ABC ）。A.在项目的决策阶段，审批（或核准）项目的建议书和可行性研究报告B.在设计阶段，审核设计文件和图纸。C.在施工阶段，对工程项目参与各方行为进行检查，对工程质量进行监督。D.在工程开工前，审核施工组织设计。

24、E.在施工过程中，督促施工单位建立和健全质量保证体系。3.工程设计资质分为（ ACD ）三类。A.工程设计综合资质 B.工程设计专业资质C.工程设计行业资质 D.工程设计专项资质E.工程设计劳务资质4.施工阶段监理工程师进行质量控制的依据主要是（ ABDE ）。A.工程合同文件 B.设计文件 C.施工文件D.国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件E.有关质量检验与控制的专门技术法规性文件5.以下选项中，属于现场施工准备的质量控制的内容的是（ ABE ）。A.工程定位及标高基准控制 B.施工平面布置的控制C.进场材料构配件的质量控制 D.进场施工机械设备性能及工作状态的控制E

25、.分包单位资格的审核确认6.以下选项中，属于作业技术活动运行过程控制内容的是（ ABE ）。A.承包单位自检与专检工作的监控 B.技术复核工作监控C.隐蔽工程验收 D.工序交接验收E.级配管理质量监控7.下列选项中，属于指令文件的是（ ADE ）。A.监理工程师通知 B.监理工程师函C.会议纪要 D.工程暂停指令 E.工程开工令8.以下属于分部工程的是（ ABC ）。A.建筑屋面 B.建筑电气 C.智能建筑D.综合布线系统 E.混凝土工程9.关于工程项目施工质量验收，以下叙述正确的是（ BCD ）。A.检验批、分项工程质量应由监理工程师组织项目质量检查员等进行验收。B.分部工程质量应由总监理工

26、程师组织施工项目经理和有关勘察、设计单位项目负责人进行验收。C.单位工程质量验收也称质量竣工验收，是建筑工程投入使用前的最后一项验收。D.分部工程质量验收合格的条件有4个，而单位工程质量验收合格的条件有5个。E.单位工程质量验收记录由监理单位填写，验收结论由建设单位填写。第十章1.以下属于建设工程合同的特点的是 ( ABCD )。A.合同的主体只能是法人 B.合同的标的仅限于建设工程 C.合同具有国家管理的特殊性 D.合同为要式合同 E.合同的主体只能是社会组织2.以下属于合同变更特征的是 ( ABC )。A.合同变更是通过协议达成的 B. 合同的变更也可以依据法律的规定产生 C.合同的变更是

27、合同内容的局部变更，而不是合同内容的全部变更 D.合同的变更是合同主体的变更 E.合同的变更不改变原有权利义务关系3.以下属于业主合同策划工作的是( ABCE )。A.确定合同范围与分标 B.选择招标方式 C.合同类型的选择 D.合作方式的选择E.合同条款的选用四、判断题第五章1.计划是组织为实现一定目标而科学地预测并确定未来的行为方案。（）2.项目计划是为方便项目的协商、交流及控制而设计的，并为参与者提供技术指导。（）3.项目基线一经确定是不变的。（）4.详细计划通常称为由下而上的计划。在项目计划中，详细计划的制订规定了项目的战略导向和战略重点。（）5.基于成果或功能的工程项目结构分解方法是

28、指以完成该项目应交付的成果或所包含的部分为导向，确定相关的任务、工作、活动和要素。（）6.工程项目结构分解过程中，应考虑工作要素之间的顺序关系。（）7.网络图中关键线路可能不止一条，但各条关键线路上的计算工期相等。（）第六章1.一般而言，目标分解结构较细、层次较多，而组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致。（）第八章1.承包商的成本控制效果一般对工程项目的总成本影响较大，因此对工程项目的顺利完成有比较大的影响。（）2.通常在项目的早期项目成本减少的可能性较小，但随着项目的进展，这种成本减少的可能性将变大。（）第十章1.代位权的行使范围以债权人的债权为限。债

29、权人行使代位权的必要费用，有债权人承担。（ ）2.合同的变更影响当事人请求损害赔偿的权利。 （ ）五、简答题第五章1.按项目管理的知识领域划分，项目计划的内容有哪些？答：按项目管理的知识领域划分，项目计划应包括以下几个方面：项目范围计划、项目进度计划、项目费用计划、项目质量计划、项目沟通计划、项目风险应对计划、项目采购计划、项目变更控制计划。2.简述进度计划的含义及编制步骤答：进度计划就是将为确保项目目标的实现所必须进行的工程活动，根据它们之间的内在联系及持续时间，用网络计划或横道图方法进行安排。编制步骤如下：（1）项目描述 （2）项目分解与活动界定（3）工作描述 （4）工作责任分配（5）工作

30、排序或工作关系确定 （6）计算工程量或工作量（7）估计工作持续时间 （8）绘制进度计划图（9）进度安排第六章1.简述项目目标控制的依据及过程。答：项目目标控制的依据是项目目标和计划。控制过程是：制订项目控制目标，建立项目绩效考核标准；衡量项目实际工作状况，获得偏差信息；分析产生偏差原因和趋势，采取适当的纠偏措施。第七章1.简述常见的实际进度与计划进度的比较方法。答：横道图比较法：匀速进展横道图比较法、双比例单侧横道图比较法、双比例双侧横道图比较法S形曲线比较法、香蕉曲线比较法、前锋线比较法、列表比较法第八章1.简述成本控制与质量、进度控制的主要差别。答：主要差别在于：（1）进度控制可通过调整计

31、划，增加作业时间、作业资源等弥补工期的拖延或延误。（2）质量控制可通过局部的修补、返工、设计变更等来改进工程中发生的质量的不足。（3）成本一旦发现出现超支是无法弥补的，除非减少工程量或降低质量与使用要求目标。（4）进度与质量控制的纠偏往往都会造成成本的额外增加。（5）一些风险因素，如市场价格的波动，工程索赔事件，国际结算汇率的变化可能对质量、进度产生的影响较小，但对工程项目成本的影响较大。几乎所有的风险都会对项目成本产生较大是影响。2.简述工程项目质量控制的原则。答：坚持质量第一 、坚持质量标准、坚持以“人”为核心、坚持以预防为主、树立一切为了用户的思想、用数据说话。3.简述施工过程质量控制的主要手段。答：主要手段有：（1）审核技术文件、报告和报表 （2）下达指令文件与发送一般管理文书 （3）现场监督和检查 （4）规定质量监控