华师管理学原理100分.docx

1、华师管理学原理100分作 业 1第1题 越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列 A.概念技能，技术技能，人际技能；B.技术技能，概念技能，人际技能；C.概念技能，人际技能，技术技能；D.人际技能，技术技能，概念技能； 您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.0 2第2题 以下关于非正式沟通的说法正确的选项是 。A.非正式沟通传播的是小道消息，准确率较低 您的答案：D 题目分数：2 此题得分：2.0 3第3题 以下理论观当中，要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规那么的是 。 您的答案：D 题目分数：2 此题得分：2.0 4第4题 不确定型决策

2、和风险型决策的主要区别在于 。 您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.0 5第5题 某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？ 。A.10人 4层B.9人 3层C.9人 4层D.8人 3层 您的答案：B 题目分数：2 此题得分：2.0 6第6题 管理的两重性是指 。 您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.0 7第7题 假设一个人坚决地遵守自己所选择的伦理准那么，即使这些准那么违犯了法律，他应该是处于道德开展的 阶段。 您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.0 8第8题 确立目的是 工作的一个主要方面。 您的答案：A 题目分数：2 此题得分

3、：2.0 9第9题 对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要。 您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.0 10第10题 在决策中起决定性作用的应该是 。 您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.0 11第11题 针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触他说：有的人拥有磨盘大的权利拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权利却能推动磨盘。这句话反映的情况说明： C.非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用D.这里所描绘的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义 您的答案：A 题目分数：2 此题得分：2.0 12第12题 是日常工作中为进步消费效率、工

4、作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。 您的答案：D 题目分数：2 此题得分：2.0 13第13题 管理学的研究对象是 。 您的答案：D 题目分数：2 此题得分：2.0 14第14题 在菲德勒模型中，以下哪种情况属于较好的指导环境 。A.人际关系差，工作构造复杂，职位权利强；B.人际关系差，工作构造简单，职位权利强；C.人际关系好，工作构造复杂，职位权利弱；D.人际关系好，工作构造复杂，职位权利强； 您的答案：D 题目分数：2 此题得分：2.0 15第30题 以正在进展的方案施行过程为控制重点的控制工作是 您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.0 16第31题 组织管理中

5、最核心的内容是 您的答案：A 题目分数：2 此题得分：2.0 17第32题 处于需要最高层次的是 您的答案：D 题目分数：2 此题得分：2.0 18第33题 中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的鼓励作用,但到目前,许多企业的奖金已经成为工资的一局部,奖金变成了保健因素。这说明： 您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.0 19第34题 将控制类型划分为同期控制、反响控制和前馈控制的分类标准是 A.时机、对象和目的的不同 您的答案：A 题目分数：2 此题得分：2.0 20第35题 根据方案的明确性，可以把方案分类为 。 您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.0 21第36题 是有效产出与

6、投入之间的一种比例关系。 您的答案：A 题目分数：2 此题得分：2.0 22第37题 以下关于非正式沟通的说法正确的选项是 。A.非正式沟通传播的是小道消息，准确率较低 您的答案：D 题目分数：2 此题得分：2.0 23第38题 中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的鼓励作用,但到目前,许多企业的奖金已经成为工资的一局部,奖金变成了保健因素。这说明： 您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.0 24第39题 根据方案的明确性，可以把方案分类为 。 您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.0 25第40题 为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予哪类人 。 您的答案：D 题目分数：2 此题

7、得分：2.0 26第41题 某企业在编制预算时规定，在产品销量为1000件时，预算的单位本钱为2.8元；当销量到达1500件时，那么以单位本钱2.65元作为控制标准。此种做法 您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.0 27第42题 在决策中起决定性作用的应该是 。 您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.0 28第43题 方案工作中哪个步骤需要对环境做出正确预测 。 您的答案：B 题目分数：2 此题得分：2.0 29第46题 是日常工作中为进步消费效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。 您的答案：D 题目分数：2 此题得分：2.0 30第47题 对于高层管理最重

8、要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要。 您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.0 31第15题 环境不确定性越大，方案就越需要准确。 您的答案：错误 题目分数：2 此题得分：2.0 32第16题 按组织系统，可分为上行沟通，下行沟通和平行沟通。 您的答案：错误 题目分数：2 此题得分：2.0 33第17题 组织变革的阻力是消极的，应该坚决予以杜绝。 您的答案：错误 题目分数：2 此题得分：2.0 34第18题 科学管理理论着重研究如何进步组织整体的消费率。( ) 您的答案：错误 题目分数：2 此题得分：2.0 35第19题 非正式组织对组织目的的实现存在负面影响，因此应该尽量防止组织

9、内部非正式组织的形成。 您的答案：错误 题目分数：2 此题得分：2.0 36第20题 衡量绩效是控制过程的最后一个步骤。 您的答案：错误 题目分数：2 此题得分：2.0 37第21题 指导和管理实际上是同一概念。 您的答案：错误 题目分数：2 此题得分：2.0 38第22题 根据公平理论员工提出增加工资，那么说明组织对他已经不再具有吸引力。 您的答案：错误 题目分数：2 此题得分：2.0 39第23题 概念技能成为所有成功管理工作中最为重要的技能。 您的答案：错误 题目分数：2 此题得分：2.0 40第24题 决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目的。 您的答案：错误 题目分数：2 此题得

10、分：2.0 41第25题 在双因素理论中保健因素是指那些与人们的不满情绪有关的因素，如公司的政策、管理和监视、人际关系和工作条件等。 您的答案：正确 题目分数：2 此题得分：2.0 42第26题 按控制者与受控者之间是否通过中间因素起作用可分为直接控制和间接控制。 您的答案：正确 题目分数：2 此题得分：2.0 43第27题 指导效率的上下和指导工作的成功与否是由指导行为本身决定的。 您的答案：错误 题目分数：2 此题得分：2.0 44第28题 整方案及相应的标准，这是从管理者自身寻找开展偏向的原因，然后从管理者方面寻求解决问题的方法。 您的答案：错误 题目分数：2 此题得分：2.0 45第2

11、9题 指导者是激发别人自己找到解决问题的方法，而管理者是解决问题以便别人完成工作。 您的答案：正确 题目分数：2 此题得分：2.0 46第44题 零和会谈就是有输有赢的会谈。 您的答案：正确 题目分数：2 此题得分：2.0 47第45题 小型企业的创始者面临的一个最大问题就是缺乏足够的概念技能和人际技能。 您的答案：正确 题目分数：2 此题得分：2.0 48第48题 环境不确定性越大，方案就越需要准确。 您的答案：错误 题目分数：2 此题得分：2.0 49第49题 团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的。 您的答案：正确 题目分数：2 此题得分：2.0 50第50题 概念技能成为所有成功管理工作中最为重要的技能。 您的答案：错误 题目分数：2 此题得分：2.0 作业总得分：100.0 作业总批注：