手机游戏项目计划书.docx

1、手机游戏项目计划书手机游戏项目计划书篇一：手游项目商业计划书 手游项目 商业计划书 内容详情/syjhs/ 前 言 手游项目商业计划书为中国产业信息研究网独家首创针对项目投融资咨询服务的专项计划书。计划书分为：行业通用版、专业定制版。行业通用版是三胜咨询根据行业一般水平测算好了行业指标数据，作为行业通用的模板计划书，企业可以自行补充单位信息，稍做调整就可以作为项目计划书使用。我们也可以根据企业具体项目要求专项编写专业定制版，并根据详细要求合理报价，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。商业计划书（Business Plan）是企业或创业者为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对

2、项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资商及其他相关人员全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目，这时一份高品质且内容丰富的商业计划书，将会使投资者更快、更好地了解投资项目，将会使投资者对项目有信心，有热情，动员促成投资者参

3、与该项目，最终达到为项目筹集资金的作用。商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书，商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初，首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。一份完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。作为中国最早的投融资策划专业公司之一，三胜咨询具有：一流专家团队、丰富编制经验、数百个可查询案例、国际规范、质量超值。手游项目商业计划书由三胜咨询公司领衔撰写，依托三胜咨询庞大的细分市场数据库，在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、手游相关行

4、业协会、中国产业信息研究网的基础信息，对我国手游行业的供给与需求状况、市场格局与分布等多方面进行了分析，并紧密结合项目情况对手游项目未来发展前景进行了研判。本报告深入挖掘项目的优势，将项目潜力、商业模式、运营规划、财务预计等方面的内容完美地展现给投资者，最大限度提升您的公司/项目价值，确保您的商业计划处于同行领先水平，将是您成功融资的敲门砖。我们策划制作的商业计划书在投资商与金融机构的慎审下确保您的项目计划处于同行领先水平，是您成功融资立项的先决要素。【说 明】商业计划书分通用版和定制版【定 价】通用版全套：￥9500 电子版：9000 可开具增值税专用发票【定 制 版】定制版根据具体项目合理

5、报价，是结合客户提供的资料清单，打造个性化的商业计划书，突出亮点，更容易打动投资方。详情请咨询在线客服 投资决策 研究先行中国产业信息研究网 三胜咨询旗下门户 2 内容详情/syjhs/ 商业计划书合作流程： 双方初步沟通我方出方案及报(转自：wWw.XiAocAoFanWeN.cOm 小 草 范文网:手机游戏项目计划书)价确定合作签订合同贵方付款双方深入沟通，贵司提供项目资料我方起草材料交付修改最终定稿。 第一章 概要 1.1 项目背景1.2 项目基本情况1.3 项目总体描述1.4 主要财务指标1.5 项目投资亮点1.5.1 亮点一1.5.2 亮点二1.5.3 1.6 项目投资回报 第二章

6、公司基本情况及未来发展战略 2.1 公司基本情况2.1.1 公司简介2.1.2 经营宗旨及目标2.1.3 公司商业模式2.1.4 项目的赢利点2.1.4.1 核心赢利点2.1.4.2 产业链赢利点2.2 公司的发展战略规划2.2.1 企业定位2.2.2 公司的发展战略2.2.2.1 企业发展目标2.2.2.2 企业发展策略2.2.2.3 企业发展计划2.2.2.4 战略实施步骤 *【商业计划书收费标准】* 第三章 手游市场分析 3.1 国际手游市场分析投资决策 研究先行中国产业信息研究网 三胜咨询旗下门户 33 内容详情/syjhs/ 3.1.1 国际手游市场现状及趋势 3.1.2 国际手游产

7、业发展的启示3.2 国内手游市场分析3.2.1 国内手游市场规模及增长3.2.1 国内手游市场利润规模及增长3.2.1 国内手游市场发展面临的问题3.3 手游产业发展态势3.3.1 行业生命周期3.3.2 市场竞争对手分析3.3.3 行业发展态势分析3.3.4 手游市场潜力分析 第四章 项目目标市场分析 4.1 项目建设给客户带来的价值4.1.1 价值一4.1.2 价值二4.1.3 4.2 手游目标市场分析研究4.2.1 手游市场规模分析及预测4.2.2 手游目标客户的购买力4.2.3 手游市场中关键影响因素4.2.4 手游细分市场分析研究4.3 项目计划拥有的市场份额4.4 企业竞争力分析4

8、.4.1 企业在整个行业中的地位4.4.2 和同类型企业对比分析4.4.3 竞争对手分析4.4.4 SWOT分析4.5 竞争策略 第五章 产品/服务介绍 5.1 项目方案5.1.1 项目建设规模5.1.2 产品/服务特点5.1.2.1 产品/服务性能5.1.2.2 技术特点投资决策 研究先行中国产业信息研究网 三胜咨询旗下门户 4 内容详情/syjhs/ 5.1.3 项目盈利模式 5.1.3.1 盈利模式一5.1.3.2 盈利模式二5.1.3.3 5.2 项目业务描述5.2.1 经营业务5.2.1.1 手游方案设计5.2.1.2 业务一5.2.1.3 业务二5.2.1.4 5.2.2 服务对象

9、（客户定位）5.2.3 服务市场（市场定位）5.3 产品/服务的竞争优势5.3.1 项目运作优势5.3.2 专业人才优势5.3.3 5.4 市场验证 第六章 项目建设计划 6.1 项目建设主要内容6.1.1 建设规模与目标6.1.2 项目建设内容6.1.3 项目进度安排6.2 原材料保证6.3 建设工期计划 *【商业计划书范文】* 第七章 运营管理及营销策略 7.1 公司管理7.1.1 组织形式7.1.1.1 公司组织结构7.1.1.2 公司管理团队7.1.2 人力资源管理7.1.2.1 考评制度7.1.2.2 激励机制7.1.2.3 员工培训投资决策 研究先行中国产业信息研究网 三胜咨询旗下

10、门户 55篇二：手机游戏公司项目创业计划书 摘 要 手游市场是近年来随着移动互联网发展起来的一个新型游戏行业，作为一个虽然出现几年但已经飞速发展竞争激烈的行业，手游行业由于其市场潜力巨大，进入门槛较低，资金回流速度快等特点依然吸引着跟多的人才与资金，因此我们对手游公司进行了可行性分析，从市场，竞争，技术要求，财务预测等方面进行全方面的考察。在上述的考察中，我们查阅了大量的资料，并对游戏市场进行了调查，发现，手机游戏市场确实潜力巨大，回报率高同时一款优秀的手机游戏也可以作为社会的名片推向国际，例如芬兰的愤怒的小鸟工作室因为一款游戏一炮而红，同时也使芬兰这个北欧国家，随着游戏的成功，相关的周边产业

11、也顺势发展起来，一款成功的游戏可以带动一片产业。随着近年来国家大力推广文化强国战略，积极优秀的文化产品可以作为国家形象进行国际推广，因此国家会在该领域给予相关的政策倾斜与支持，所以手游行业在未来一定会出现许多优秀的公司。 关键词：手机游戏； 移动互联网； 文化产品； 市场潜力巨大目录第一章. 项目概况 . 11.1 课题研究意义 . 21.2 行业现状 . 2开发内容 . 4第二章. 市场分析 . 52.1 市场环境分析 . 52.1.1 宏观分析 . 52.1.2 微观分析 . 82.2 市场细分 . 112.2.1 手游类型 . 122.2.2 手游操作系统 . 122.2.3 玩家投入度

12、 . 132.2.4 手游用户聚集地 . 142.2.5 手游玩家年龄结构 . 152.2.6 网游用户兴趣 . 162.2.7 就本调查可以将市场细分条件分为为： . 172.3 目标市场选择 . 172.3.1 目标市场选择 . 172.4 手游市场预测 . 182.4.1 价格预测 . 182.4.2 手机游戏需求和技术预测 . 20第三章. 竞争分析 . 203.1 竞争因素分析波特图 . 203.2 swot分析 . 223.3 战略选择 . 253.3.1 手游市场战略分析 . 253.3.2 手游市场战略选择 . 26第四章. 手游开发技术方案 . 284.1 主流系统平台分析

13、. 284.1.1 Android . 284.1.2 iOS . 304.1.3 两大手机平台对比 . 314.2 开发语言分析与选择 . 324.2.1 C 语言 . 324.2.2 C+ . 324.2.3 Java . 334.3 手游开发所需的技术人员 . 334.3.1 策划人员 . 334.3.2 美术工程师 . 344.3.3 程序员 . 344.3.4 测试人员 . 344.3.5 音乐制作人员 . 344.3.6 宣传人员 . 354.4 手游开发的规划 . 354.4.1 规模 . 354.4.2 预算 . 364.4.3 周期 . 364.4.4 设备 . 364.4.

14、5 标准 . 364.4.6 部署 . 374.5 手游开发主流技术手段 . 37第五章. 财务分析 . 385.1 现金流量分析 . 385.1.1 现金流量 . 385.1.2 现金流量的构成 . 385.2 盈亏分析 . 405.3 敏感性分析 . 42第六章. 可行性分析结论 . 45第一章. 项目概况 由于移动互联网的蓬勃发展，近年来游戏行业的发展也面临着重点战场的转折，作为移动互联网的终端，智能手机承担着许多的生活娱乐功能，而在娱乐之中很大的一部分是由手机游戏完成的。因此在可预见的未来手机游戏的发展前景是非常大的，同时由于手机游戏开发的系统化与模式化，使得该行业的进入门槛变得越来越

15、低，这都使得这一项目有足够成功的可能。移动互联网时代的更新速度极其的快，能够尽早的进入这一领域并占有一席之地是日后能够发展壮大的重要因素，从侧面也反映了手游这个朝阳行业光明的未来。 图 1 通过近年来游戏行业的发展趋势可以看出其光明的未来 篇三：手机游戏开发公司商业计划书(最新完整版)商业计划书一、创业项目概述*创业项目基本情况*项目基本情况介绍（200字左右）：公司致力于Android、IOS平台的手机网络游戏的开发与运营，首个项目名称为嘟嘟三国，采取应用免费，后置付费的盈利方式。 游戏运行平台：Android平台：Android2.2及以上IOS平台：IPhone4 IPhone4s IP

16、hone5 IPad游戏为竖屏三国题材卡牌类手机网络游戏。在游戏的玩点上，区别于市场上大多数同类型的产品，加入了很多能体现游戏特色又符合用户心理需求的要素。在此款游戏中，我们加入了可玩性与亲和性极高的将领收集与培养系统。在游戏进行的过程中，玩家可通过各项渠道收集到不同外观、能力的将领，用以提高玩家所扮演角色的能力。在游戏过程中，玩家间不断互动，满足玩家的交互需求，而玩家属性值将随时上传至服务器，与其他游戏用户进行比较，获得个人排行。 此外，我们还为游戏设计了装备收集系统、宝物合成系统、奴隶系统、团队BOSS战系统、势力公会系统、每日活动与小游戏系统等。 *主要发展战略目标和阶段目标： 公司主要

17、发展战略目标是以小型团队的姿态迎合不断变化的市场，满足客户（玩家）的不同需求，在未来三年不断开发具有大众效应又不乏新意的游戏产品并扩展公司规模。阶段目标是在前三年探索新的游戏类型与盈利模式，增加并积累用户量，力争三年后组建50人以上的中型游戏开发团队，使公司成为国内知名的手机游戏开发商。*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）说明、介绍：介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：研究资金投入、研发人员情况、研发设备、研发产品的技术先进性及发展趋势。此款游戏具有目前手机游戏市场上数款优秀网络游戏的优点，并区别于同类游戏，在画面、可玩性、计费点上作出较大创新，真正抓住了游戏玩家的

18、心理，满足了付费用户的需求。在游戏画面表现上，我们将使用大量精美CG图以及低内存开销的流畅动画贯穿整个游戏（特别是游戏前期），使用户在游戏过程中体会到身临其境的感觉。我方团队是由在手机游戏行业从业多年的成员组成,有着丰富的经验，各成员对游戏开发都具有极大的兴趣和热情，大家经过了多年的了解和接触，形成了如今共6人的核心开发团队（美工2人（1人兼策划），程序2人，市场2人）。目前项目共投入15万元人民币，研发设备为台式电脑，成本较低。我们之所以选择养成类卡牌游戏作为首个游戏项目，是因为此类游戏收入在XX年表现极为突出，并在未来的1年里具有可持续发展性。而我方团队成员都具备多年的同类游戏开发经验，在

19、制作过程 信，通过团队成员的共同努力，将更容易取得创业的成功。 二、产品与服务介绍*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容：1、产品的名称、特征及性能用途；介绍企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的开发过程，同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，利润的来源及持续营利的商业模式1、名称：嘟嘟三国。特性：在计费点设计上，我们会区别于其他同类游戏纷杂的计费功能，使得将领、装备、宝物合成等各项付费功能所得的结果都指向玩家的战斗属性，并以战斗值的形式通过具体数值呈现给游戏玩家，使用户

20、的付费行为与心理可极大程度上避免干扰。 在游戏画面设计上，我们对场景、角色、CG动画等都要求入微，通过多年积攒的开发经验，我们有信心做出超越国内知名手机游戏厂商的游戏产品，满足用户的审美需求，使得玩家在游戏的任何页面，都能充分体验到游戏画面所带来的细腻美感和震撼享受，再配上悠扬动听的背景音乐，让用户在闲空之时能够缓解紧张的学习或工作心情。2、产品用特定的软件自主完成。同样的产品在市场上已经出现。3、产品生命周期属于成熟阶段。4、产品市场前景非常好。竞争力一般。5、预计随着游戏的不断推广，成本增加为少量的新员工工薪。利润来源于玩家付费与广告收费。我们会持续对已上市的游戏产品进行维护和更新，以保证

21、产品收入的持续性。*生产经营计划。主要包括以下内容：1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程1、产品只需用特定软件自主制作，无需原材料和供应商。雇员主要为技术人员和业务人员，会随着公司业务量增加而增加聘用人员。生产资金初期主要用于购置办公设备、少数人的工资发放和日常支出。2、公司开发技术能力良好，有专业的技术和市场人员。3、品质控制和质量改进能力良好。技术也在不断进步。4、电脑。5、生产流程主要为软件

22、自主制作。6、产品生产成本较少。预计首款游戏的母版开发时间为6个月。三、市场分析和竞争分析*介绍项目市场情况：市场情况: XX年，手机游戏新老Cp纷纷涌入市场，许多Sp逐渐转型，部分Cp由于未能及时跟随市场脚步，以及产业链各方利益分配比例的影响，在愈发激烈的市场竞争中显得举步维艰。同时，由于品牌游戏号召力偏弱，同质化严重，使得游戏用户付费意愿受到一定程度的影响。然而，随着移动互联网的整体发展及网络环境的改善，手机游戏用户的体验会得到前所未有的提高，我国手机游戏市场产业链结构和商业模式都将会有较大变化，类似财付通、支付宝等第三方支付平台在移动远程支付方面的持续发展，手机游戏产业将向着愈发健康的产业环境发展，手机游戏市场规模亦将快速增长。如此另人欣慰的市场改善，在XX年体现得淋漓尽致。*介绍项目市场竞争情况：此项目具有目前手机游戏市场上数款优秀网络游戏的优点，并在画面、可玩性、计费点上作出较大创新，真正抓住了游戏玩家的心理，满足付费用户的需求。在游戏画面表现上，我们将使用大量精美CG图以及低内存开销的流