河道治理施工组织.docx

1、河道治理施工组织施工组织设计目 录 一、总体概述：施工程序总体设想及施工阶段划分 二、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺三、劳动力和材料投入计划极其保证措施 四、机械设备投入计划 五、施工平面布置和临时设施布置 六、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和 解决方案七、安全文明施工措施八、冬季和雨季施工方案九、质量保证和质量违约责任承诺十、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等 十一、新技术应用和违约责任承诺附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络

2、图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表一、总体概述：施工程序总体设想及施工阶段划分1.1工程概况及特点1.1.1工程基本情况 工程名称：蒙阴县保德河多级生态塘水质净化及生态修复工程建设地点：临沂市蒙阴县建设单位：山东蒙阴经济开发区管理委员会主要工程内容：建设生态砾石床、生物浮岛、生态护坡，种植水生植物、乔灌木补栽及野花组合，设置截污管线、植物缓冲带并进行河底清淤、石砌护栏修复及垃圾清理。1.1.2施工条件施工用水用电情况施工用水、用电：由建设单位提供的电源点和水源点引出。施工用电采用电杆由电源点架设到施工现场，施工用水采用镀锌管由水源地点，埋地接到施工现场。1.1.3工程特点(1)施工环境：

3、施工场地比较复杂，场地交通比较方便，施工要注意各工序衔接合理，并积极与其他有关单位及甲方、监理协调关系。(2)工期：2017年11月2017年12月31日，为了更快地完成本工程，我公司本着以优秀的管理水平和一流的施工技术，发扬吃苦耐劳的精神来圆满完成此工程。(3)搞好当地群众关系，确保施工正常进行，保证安全文明生产，不干扰施工，现场保证安全文明施工仍是本工程的关键。(4)道路沿线可能有各种隐蔽管道，施工时应注意管线的保护工作，并注意各种管线的安全。(5)本工程工程量大，工期较短，必须制定有力的工期保证措施，以确保在要求工期内优质完工。1.2施工部署1.2.1施工组织准备本标段工程施工管理将以项

4、目经理部为核心,以项目经理负责制为原则，依托我单位管理力量和后勤人员为本项目服务，并抽调技术骨干组成“高效、精干”的项目部，项目部下设：工程部、后勤部等部门，为充分调动全单位力量及时优质地为本项目部服务，由公司负责行政工作的领导组织公司所属后勤生产部门组成后勤部，充分发挥本单位的人力、机械和资金等优势为本项目服务。平面布置图(见附图1-1)1.2.2施工管理目标(1)质量目标：工程施工达到合格工程标准。(2)工期目标：2017年12月31日完成。(3)文明施工目标：尘土、噪音、污水控制达标。施工现场整洁干净、美观。(4)安全施工：杜绝重大伤亡、设备、火灾事故，确保行人、车辆的安全和周边建筑物的

5、安全，并达到建设部安全评分标准优良以上。二、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺2.1 施工总进度计划说明本工程蒙阴县上庄河生态砾石床水质净化及生态修复工程主要工程内容为建设生态砾石床、生物浮岛、生态护坡，种植水生植物、乔灌木补栽及野花组合，设置截污管线、植物缓冲带并进行河底清淤、石砌护栏修复及垃圾清理。2.1.1 总工期本工程在计划工期内完工，我单位将合理组织劳动力，调动全单位资源，确保投入足量的周转材料和先进的施工机械设备，严格按项目法组织施工以确保该工期如期完成。2.2.确保计划工期的总体措施为确保本工程如期按时、保质保量地完成，我们将在以下几个方面采取相应的措施：2.2.1

6、 施工组织保障措施为保证施工计划完成，我们将选派一位有丰富的现场施工组织管理经验的、并曾担任过类似工程项目经理的人员担任该工程的项目经理，同时选派经验丰富、精力充沛的技术负责人。 以加强项目部总承包管理能力和组织协调能力，项目经理、施工员坚守工地，与施工人员同吃同住，担任工地总调度和现场指挥。及时解决施工中遇到的问题，保证施工中各环节、各专业、各工种之间的协调与平衡。对工程质量、安全进行监督，及人、财、物的统一调度，确保施工顺利进行，杜绝因管理不善造成施工脱节、资源浪费、工期延误现象的发生。2.2.2 合理的施工方案(1）充分熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的

7、分析比较，作到统筹组织、全面安排，确保总体目标计划；在施工过程中制定阶段性工期控制点，确保按期完工。针对工程特点，采用分段流水施工方法，减少技术间歇；突出重点，制定严密的、紧凑的、合理的施工穿插，尽可能压缩工期，加快施工进度。(2）合理地加入投入，提高机械化作业程度，充分满足工程所需的人、财、物要求。例如：使用挖土机械、则必须配足运土车辆，达到加快出土速度，提高劳动效率等。(3）对各班组进行教育，责任到人。各区分段划分负责人，举行施工质量、进度、安全等评比，奖优罚劣。(4）引进先进竞争机制，在整个工程过程中，每月评比质量、进度、安全最差班组及最优班组。当月最差班组下月的工程量相应少一半，多出一

8、半部分由最优班组承接。(5)项目部实行轮换值班制度，排定值班表，遇到雨天调休。2.2.3 搞好各种资源的供应(1）根据施工组织设计的要求，和施工进度计划中各个阶段控制点的要求，编制劳动力进场计划、材料进场计划、机械设备进场计划、资金使用计划，以保证各种资源能满足施工需要。(2）物资材料计划应有明确的材料数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程进度提前或节假日运输困难时工程对物资的需要，确保现场施工正常进行。(3）劳动力进场要保证质量，工人进场前必须进行严格的培训和考核。保证足够数量的劳动力，实行三班制作业。(4）按照计划进场施工机械，进场前对机械进行必要的维护、保养和试运

9、转工作，保证所有机械进场后能够投入正常使用。使用期间加强维护与保养，确保机械能正常运行。(5）保证足够的资金用于施工，专款专用，在资金出现不足时，运用单位资金投入本工程中确保正常施工。3.2.4 严格的管理与控制(1）强化项目法管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，设立能协调各方面关系的调度指挥机构，配备素质高、能力强，有开拓精神的管理班子，确保施工进度。(2）利用微机，推行全面计划动态管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，做到周保旬，旬保月，坚持月平横，周调度、工期倒排，确保总进度计划实施。(3）认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实

10、每周工地施工协调会制度，做好每日工程进度安排，确保各项计划落实。编排详细的工程施工总进度计划，并采用微机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。(4）实行奖励机制，拟订拿出一定的资金作为目标管理和科技进步奖励基金，充分调动全体施工人员的积极性和创造性，力保各项目标按期实现。(5）制定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场管理，作到文明施工，努力实现施工管理的

11、标准化、科学化、合理化，使施工生产有条不紊。(6）强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对劳务人员的控制和与各供货商的协作，并确保各方及个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方面人员充分调动起来，共同完成工期总目标。(7）创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际 关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。特别是加强同交通疏导、材料运输、周围居民的协调，增进与业 主、监理、设计单位的联系和配合，及时解决问题。2.2.5 机械、水、电等设施的施工保证本工程施工中工程量大，充足的机械设备投入是保证工程按计划进行的必要条件，并且需有一定数量的现场储备，

12、以保证施工的施工连续进行。并应配备发电机等以应停电时所需。(1)按进度要求，配备精良的配套机械设备，反铲挖掘机等施工机械首先进场，确保满足要求。(2)汽车队配备6台自卸汽车，并根据需要及时调整，确保不因汽车台次影响土方施工。三、劳动力和材料投入计划极其保证措施3.1 劳动力计划人员调配是对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理，即作好施工管理人员及劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作，达到最有效、最合理组织劳动力，以确保工期、质量、安全目标的实现。3.1.1 施工人员的优化性选择（1）人员素质:为全面达到本工程的质量、进度、文明施工等管理目标，对工程施工管理人员的项目管理水平

13、以及操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。为此，需要选用素质较高、有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期的培训不断提高施工人员的综合素质。（2）人员数量:根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求，按比例配备一定数量的施工管理人员及劳动力，即避免窝工，又不出现人员短缺现象，使得现有劳动力得以充分利用。3.1.2保证劳动力及时供应的措施（1）编制劳动力需用量计划，施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的

14、浪费。（2）进行岗前培训：根据本工程分项工程的特殊要求，做好岗前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，紧熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。（3）在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。（4）制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，为工程成本的降低尽力。四、机械设备投入计划我们承诺根据工程要求，投入精良的机械设备，保证现场施工机械的正常运行处于受控状态。根据施工实际需要，除了本公司的机械外，在开工前项目经

15、理将和经常合作的专业施工机械租赁公司签订合同，确保满足施工需要。机械设备投入计划表附后。五、施工平面布置和临时设施布置5.1 目前现状及布置原则5.1.1 布置原则（1）满足施工需要，经济实用、合理方便，有一定档次。（2）优化原材料的堆放和加工地点，尽量减少二次搬运。（3）符合安全、文明施工、消防、环保、城管要求，全部按河北省建筑施工文明工地标准布置。5.1.2 布置依据（1）招标文件有关要求；（2）施工图纸；（3）总进度计划及资源需用量计划；（4）总体部署和主要施工方案；（5）安全文明施工及环境保护要求；5.2 施工场道5.2.1 交通网络附近道路。5.2.2 生活、办公区道路生活区和办公区

16、采用租用民房的形式。5.3 现场围蔽(1)在各支路以及道路沿线人口密集区采用竹胶合板配合钢管进行封闭，减少非施工人员进入施工现场。5.4 生产设施(1）材料配件库生产区内设置三间材料仓库，房建修建规格 363.6m。 (2）卫生设施生产用地区域靠道路边设一处三间的垃圾站，分类收集垃圾，房建修建规格 39m。(3）所有生产设施房（棚）均采用砖墙（砖柱），木屋架，石棉瓦屋盖。5.5 办公设施本工程采用集中办公形式，以便于施工统筹协调，其主要设施有：业主、监理办公室，项目经理部办公室、一个会议室等。5.6 生活区布置5.6.1 生活设施主要设施有：管理人员宿舍、职工宿舍、食堂、餐厅、厕所、垃圾站等。

17、5.7 施工机械布置挖掘机、自卸汽车等机械以流动为主，根据工程进度安排，有计划地进、退场，不长时间占用场地。5.8 供水、供电线路布置5.8.1 施工临时生产、生活、消防用水管线的布置本工程临时用水量较大的为养护及消防用水，根据招标文件规定，为满足施工需要，业主提供现场施工临时用水源后，施工单位自行沿线布置。5.8.2 施工临时用电线路的布置施工现场从建设单位指定地点引入的动力电采用五芯电缆，沿道路边缘设多级配电箱，采用直埋电缆三相五线接至设备，施工用电必须由专业人员进行操作、管理。线路敷设：主供电线路均采用 VV223120+195+170 电 缆，三相五线制埋地线路，其中穿越道路部分增设P

18、VC保护管。从电箱至所有用电设备均采用相应容量的橡胶电缆线，以保证用电安全。5.9 施工平面布置管理5.9.1 管理原则根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材与周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。5.9.2 平面管理体系由项目经理统一协调指挥。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理，并由办公室对总平面的使用负责日常管理工作。5.9.3 管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细

19、的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。5.9.4 管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。总调度室负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫、场内道路、交通、给排水系统、堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。6、关键施

20、工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案一、概述（一）、苗木进场对将要使用的苗木质量把好关，首先在购苗时到现场对落地苗做好选样并做好标记，苗木进场后验收，其标记是否完整，规格是否属实，泥球的规格是否合格及树木的生长势是否良好等。1、定位、定向放样：对主体树种尽量做到按图施工，如因特别原因引起的调整，在征得设计人员认可或技术变更单为准。树木定向应选丰满完整的面，朝向主要视线，孤植树应冠幅完整。2、片状林带定点放线成片林地定点放线方法：（1）仪器法：利用全站仪定点、放线。（2）网格法：用皮尺、测绳等在地面上按照设计图的相应比例等距离划好正方格（如10m10m,15m15m,20m20m

21、等），这样可以正确地在地面上定点定位，并撒上白灰标明。（3）交会法：找出设计图上与施工现场上两个完全符合的基点（如建筑物、电线杆等），量准植树点位与该两基点的相互距离，分别从各点用皮尺在地面上画弧交出种植点位，撒上白灰或钉木桩，做好标记。此法适用面积较小的地段。（4）目测法：对于设计图上无固定点的绿化种植，如灌木丛、树群等可用上述方法划出树群树丛的栽植范围，其中每株树木的位置和排列可根据设计要求在所定范围内用目测法进行确定，定点时应注意植株的生态要求并注意自然美观。定好点后，多采用白灰打点或打桩，标明树种，栽标题数量（灌木丛树群）、坑径。3、成排树木的定点放线 行道树行位按设计的横断面规定的位

22、置放线，在有固定马路牙内侧为准，没有路牙的道路，以道路路面的中心线为准。用钢尺（或皮尺）测准行位，然后按设计图规定的株距，大约每10株左右钉一个地位桩。能直且距离长的道路，首尾用尺量距定行位，中间段可用测竿进行三竿测定位，这样可加快进度。行位确定之后，有彼尺或测强、绳定出株位。株位中心用铁锹铲出一小坑，撒上白灰，作定位标记。4、树穴的挖掘树穴的挖掘应严格按设计施工图和施工操作规范的有关规定施工。（二）、种植： 在定植前要深翻，给根系生长创造良好条件，促进要根系向纵深发展。深翻的时间一般以秋末冬初为宜。在一定范围内，翻得越深效果会越好。深翻应结合施肥、灌溉同时进行。深翻后的土壤，必须按土层状况处

23、理，通常维持原来的层次不变，就地耕松后掺和有机肥，在将心土放在下部，表土放在表层。树木的种植应根据树种的品种及不同特性，实事求是地进行种植树木栽植深度应保证在土壤下沉后，根颈和地表面等高。2、施工技术、工艺及工程项目实施的重点（一）施工工艺流程图（二）施工准备（1）树坑的挖掘 树坑质量好坏，将直接影响植株的成活和生长。在坑穴挖掘前，应向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况。坑穴定点放线注意事项： 1、树坑定点放线应符合设计图纸要求，位置必须准确，标记明显； 2、设坑定点时应标明中心点位置，树坑应标明边线； 3、定点标志应标明树种名称、规格； 4、树坑定点遇有障碍影响株距时，应与设计单位取得联系

24、，进行适当调整。开挖树坑的大小，应根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定。按规定的尺寸，沿四周垂直向下挖穴。如果坑内土质差或瓦砾多，则要求清除瓦砾垃圾，最好是更换打捞土。如果种植土太贫瘠，就先要在穴底垫一层基肥。基肥一定要经过充分腐熟的有机肥，如堆肥、厩肥等。基肥上还应当铺一层壤土，厚度在5cm以上。（2）苗圃的移栽 1、种植树苗应根系发达，生长茁壮，无病虫害，规格及形态应符合设计要求。苗木的选择，除了根据设计提出对规格和树形的要求外，要注意选择长势好、无病虫害、无机械损伤、树形端正、根须发达的苗木。 2、铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致，边缘平直，杂草不得超过5%。草块土层厚度宜为35cm，草

25、卷土层厚度宜为13cm。 3、起苗时间和栽植树时间最好能紧密配合，做到随起随栽。为了挖掘方便，起苗前13天可适当浇水使泥土松软。起苗时，常绿苗应当带有完整的根团土球。土球的大小一般可按树木胸径的10倍左右确定。对于特别难成活原树种要考虑中大土球。土球高度一般可比宽度少510cm。一般的落叶树苗也多带有土球。(3)苗木的运输 苗木装卸运输时应轻吊轻放，避免损伤苗木和造成散球。起吊带土球的小型苗木时，应用绳网兜住土球吊起，不得用绳索捆根颈起吊。裸根乔木长途运输时，应覆盖并保持根系湿润。装车时应顺序码放整齐；并应加垫层防止磨损树干。花灌木运输时可直立装车。（4）种植环境处理 乔木及灌木种植按设计要求

26、的坑穴尺寸开挖进行换土，换土的土质要求疏松、肥沃、透气、排水良好，酸碱度适中；栽植地如属岩层、坚土、重粘土等不透气土层或排水不良，不透气的废基，应打碎或钻穿，并予以清除。（5）草坪土壤改良理想的草坪土壤应是土层深厚，排水良好，PH值6.5左右，质地适中的土壤。草坪草在沙土或粘重土壤上生长不良。按设计要求，使种植地具有一定坡度，以利排水，坡度向路面或排水口倾斜。（三）乔木栽植方案1.常绿乔木栽植技术方案采用带蓬栽植施工方案。通过采取本公司的栽植方案，可使苗木具有较高的成活率，且苗木生长良好。（1）选树技术关键：选择树形姿态优美、生长旺盛的植株。（2）平衡修剪采用疏枝修剪法，修去树冠内重叠枝、内膛

27、枝、平行枝、徒长枝，对主枝适当短截至饱满芽处，使地上部分减少水分消耗，这样既可做到保证成活，又可保证日后形成具有优美骨架的树形，可用疏枝或去部分叶片的办法来减少蒸腾，同时嫩梢、果实必须全部剪去。（3）选择移植时期选择阴而无雨，晴而少风的天气进行。（4）挖掘、包装、运输植株叶面同时不影响植物正常的呼吸和光合作用.铲除根部浮土10CM左右,从切根环状沟外侧稍远处开挖,至垂直深度为80CM处止,然后采用双层网络法对土球进行包扎,如遇土壤干旱,则在挖掘数天前应灌水，以免土球松散。大树装运在晚间进行，出发前对叶面喷水并对植株用雨蓬布遮盖，防止水分过份蒸发；大树吊装到穴后，修去断枝，竖直树身，经临时固定后

28、，放下钢丝绳。（5）挖穴、土壤处理树穴深度比土球深20CM，宽度大约40CM。在树穴内填入约20CM厚的营养土（含有腐熟的有机肥料）保证根系周围养分充足。（6）种植选择树冠丰满、完美的一面朝向主要观赏方向。栽植深度以土球上表面比地表略高为标准。树身支稳后，拆除包装物，及用疏松的营养土回填并夯实，加一层土夯实一层。（7）养护管理1）移栽后应立即浇水，不但要浇透根部，还要遍浇叶片和枝条，初时浇水不宜过急，树穴外缘用细土培成“酒酿潭”，浇水水量要足，并培土封堰。2)在根部覆盖一层充分腐熟的肥料土，起冬季保暖作用。3)选择部分植株，在其土球外侧约50CM处钻观察孔以检查植株根部水分情况，以便调整浇水次

29、数。（四）落叶乔木栽植技术方案 落叶乔木是绿地的配调树种，种植必须要确保成活率，以保证绿地的整体面貌。各步骤技术方法： （1）挖树穴、施基肥树穴深度比根系深20CM，宽度大30CM，以保证根系周围土壤良好；在树穴内填入约10CM厚的营养土（含有腐熟的有机肥料）保证根系周围养份充足。 （2）放置树苗选择树形丰满、完整的一面朝向主要观赏方向，放置树穴一次成功，尽量减少对根系的多次移动，以免损伤须根。（3）加土、分层夯实栽植时根系必须保证与土壤充分、紧密地结合，并保证根舒展和生长发育的条件。加土要加一层夯实一层，尤其根系间的缝隙，土壤必须充填到位。（4）支撑绑扎种植后立即支撑固定，支撑采用扁担桩保持

30、同一方向、同一高度，胸径8CM以上乔木再用毛竹在同一高度牵连绑扎，每株用铅丝互相牵连，提高树木整体抗风能力。（5）浇底水乔木栽植后在树穴周围筑土围，俗称“酒酿潭”，然后浇水，浇水不宜太急，浇水量要充足，反复浇透，并培土保堰。（5）河道清淤技术方案清淤施工方案一）、浮船清淤施工方法根据上庄河河道具体情况，经过施工调查及清淤方案论证，我标段确定采用浮船清淤，即将挖掘机械置于浮船上，利用浮船在水面上进行挖掘、清淤施工。施工顺序按照顺河流方向，自上而下施工，具体施工步骤如下： 1、机械准备：浮船10m10m1.5m一只（用四只5m5m1.5m浮船连接为一体），长臂挖掘机一台，普通挖掘机两台。首先将浮船

31、分块放入河道中，连接为整体后将其固定在河岸边沿。河道岸墙破除后修顺直坡道至浮船，长臂挖掘机、普通挖掘机各一台沿坡道上浮船。挖掘机上浮船时，需用吊车或挖掘机辅助保证浮船平稳，避免浮船一侧受力导致倾覆。 2、河道清淤按照自上游至下游、先中央后两侧的顺序施工。 3、浮船清淤施工时，两台挖掘机停放在浮船两端，普通挖掘机用于清淤施工时固定浮船及辅助浮船移动、行走，长臂挖掘机进行清淤施工。 4、首先进行河道中央的淤泥挖掘。我标段河道现状宽度在35米至50米之间，施工时挖掘机不能一次将河道中央的淤泥挖至河堤上，故河道中央的淤泥需经过23次倒运方能至河道两侧，然后浮船再移动至河道边沿，直接将淤泥挖至河岸上。 5、由于采用水中清淤，淤泥含水量大，运输过程中容易造成道路及周边环境污染，因此淤泥挖至河岸后需经过晾晒方可外运。 6、清淤过程中由于河堤标高无法清楚的检测到，故需准备小船及探杆一套，在一定区域内清淤完成后，检测人员立即用探杆检测清淤深度，避免出现漏挖或开挖深度不够的区域。二）、渣土运输及弃土