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1、工程名称：徐州绿地商务城B2-4建设地点：徐州新城区B2-4地块建设单位：上海绿地集团徐州新诚置业有限公司监理单位：上海海达工程建设咨询有限公司设计单位：徐州市建筑设计研究院勘察单位：徐州天地岩土科技有限公司承建单位：本工程总建筑面积为155235.0m2，由32个单位工程及两个地下车库组成。91#、92#、93#、95#、96#、97#、98#、99#、100#、101#楼为二十二层高层住宅楼，剪力墙结构，建筑高度为65.3M（地面到22层屋面板），124115M；地下车库为单层车库，剪力墙结构，层高3.6 M，其中高层地下机动车库建筑面积10098M2，高层地下自行车库11342 M2，底

2、层住宅低下层及机动车库建筑面积15800 M2；67#、68#、69#、70#、71#、72#、73#、75#、76#、77#、78#、79#、80#、81#、82#、83#、85#、86#、87#、88#、89#、90#住宅楼为三层多层框架结构，建筑高度为10.5M（地面到檐口高度），建筑面积18299.2M.高层住宅楼0.000相当于绝对标高40.20M和42.1M，地下车库0.000相当于绝对标高41.06M，多层住宅楼0.000相当于绝对标高39.90M和39.5M。结构概况1.1.1、本工程抗震设防烈度为7度，抗震等级为三级。1.1.2、91#、92#、93#、95#、96#、97#

3、、98#、99#、100#、101#楼住宅楼为预应力混凝土管桩承台筏板基础，67#、68#、69#、70#、71#、72#、73#、75#、76#、77#、78#、79#、80#、81#、82#、83#、85#、86#、87#、88#、89#、90#住宅楼为三层多层框架结构住宅楼为为筏式箱型基础，车库为筏式箱型基础。混凝土强度等级为C30。土方开挖以及桩基础由建设单位另外分包。在复合地基检测完成后，进行基底下的混凝土垫层施工。1.2 编制依据1.2.1 国家现行工程施工质量验收规范、标准1、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001；2、建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-2

4、006；3、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002；4、砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002；5、地下防水工程质量验收规范GB50208-2002；6、建筑地基处理技术规范GBJ79-2002；7、建筑工程文件归档管理规范GB/T50328-2001；8、建筑工程项目管理规范GB/T50326-2006；9、内装修（三）吊顶做法02J04-0310、屋面做法02J0211、钢筋混凝土过梁02G0512、其他现行相关验收规范、标准1.2.2 绿地建设（集团）企业标准1、土建工程施工工艺标准2、装饰工程施工工艺标准3、安装工程施工工艺标准4、创优工程细部做法汇编1.2.

5、3绿地建设（集团）综合管理体系文件公司颁布实施的综合管理手册、综合管理体系程序文件、综合管理体系程序文件表单及附件（综合管理体系：质量管理体系、环境管理体系、职业安全健康管理体系）1.2.4施工图纸、与建设单位签订的建设工程施工协议书等。2. 工程创优目标本工程质量管理目标为：分部工程合格率100，结构工程质量评定达优良，单位工程质量评定达优良，确保 市优质工程“古彭杯”，争创 省优质工程“扬子杯”；在工程施工中积极采用建设部十项推广应用新技术、新工艺、新材料，争创江苏省新技术应用示范工程。3.质量保证体系组织机构、职责、权限3.1、建立健全质量保证体系详见附表。3.2、质量管理流程图班组自检

6、互检-施工员及质量员专检-项目部综合检查验收-监理工程师验收-工程阶段质量验收-竣工质量验收3.3、工程创优领导小组组长：项目经理 许 良职责：组织工程创优策划、总体部署及协调，指导创优工作实施，对工程创优工作进行监督、检查。副组长：项目执行经理 吴荣强 王忠平项目技术负责 李宗洋 参与工程整体创优策划，根据创优总体策划大纲，制定阶段性创优实施目标，并组织和指导责任部门，进行创优工作的实施，对阶段实施情况定期监督检查落实和总结。成员：施工负责人 吴大荣 刘 斌安装负责人 蒋剑锋项目部各级管理人员、班组长： 吴明朗 刘 斌（小） 张明星 韩方明 史骐赫 张望喜 王 浩 孙德凯 郭法明 曹向阳伊宏

7、成 付云祥 刘 端 黄 辉 李 宁创优工作的具体实施、落实3.4、主要实施内容3.4.1 施工组应对分包单位进行施工安排部署，保证按工程总进度计划实现工期目标，实施工程成品保护管理做到有保护措施，责任到人，落实到位。负责制定阶段性进度计划及检查落实,通病分析攻关，并负责收集、整理各种施工记录。质量管理人员工程过程质量实施监控，严格执行项目施工组织设计及专项施工方案，参加不合格品的评审及质量改进措施的制订及实施。积极配合企业的质量执法小组检查工作，独立行使质量执法权利。代表项目部对工序进行专检，专检合格后报监理检查。对工程的隐、预检进行验收，认真负责本部门质量记录的收集、整理，做到准确、及时、完

8、整、交圈。参加工程的基础、主体及单位工程的验收工作。3.4.2在保证现场施工生产正常进行的情况下，同时对现场的文明施工及CI 进行形象设计，针对工程的具体特点，对重要工序，做好声像资料的计划。例如：底板大体积混凝土工程；主体部分的钢筋的绑扎，柱、梁、板混凝土一次性浇筑；内部精装修；水电分部的机电施工、给排水节点作法等。3.4.3 技术组应确定各种施工方案及工艺作法，编制项目的施工组织设计和专项施工方案。及时办理各种工程洽商和设计变更，依据施工图纸提供钢筋及其它成品、半成品的数量和型号。负责工程施工的全过程控制，参加不合格品的评审，并及时制定质量改进措施。负责检验、测量和试验的控制，收集和整理有

9、关施工的各种技术资料，做到准确、及时、完整。3.4.4 材料采购人员应对进场的各种原材料、半成品、成品要货比三家，让最优质的产品进入施工现场， 确保优质工程的实现。负责库房、料场及施工现场存放的建筑材料、机械设备、各种构配件的入库验收、标识、保管、保养、发放。参加不合格品的评审，并进行实施。负责收集整理有关材料方面的各种资料，做到有可追溯性。3.4.5 预算人员应将工程合同的评审、记录并加以妥善保存。负责收集各种工程洽商及变更， 签订补充合同，合同中有涉及到业主的有关事宜及时同其联系沟通，以保证合同履行结果满足业主要求。编制年、季、月度报价表及相应资金计划。负责将分解后的材料用量提供给监理为下

10、一步的材料计划提供依据。3.4.6在工程的每一施工阶段，我们将邀请有关建筑业的专家，来现场具体把关指导。另外将不定期的组织项目的管理人员参观学习其它单位的优质工程， 取人之长补己之短，力求以最先进的技术，最高的质量向业主交出一个优质精品工程。4工程创优评价标准及相关内容依据建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-2006相关内容对本工程各分部创优评价的内容进行编制，并制定各分部创优评价目标，分为地基及桩基工程、结构工程、屋面工程、装饰装修工程、安装工程等五大部分。其中：地基及桩基工程部分包括地基工程评价标准和桩基工程评价标准；结构工程部分包括混凝土工程评价标准、砌体工程评价标准、地下防水层

11、评价标准；屋面工程即屋面工程评价标准；安装工程部分包括建筑给排水及采暖工程评价标准、建筑电气工程评价标准、通风与空调工程评价标准、电梯工程评价标准、智能建筑工程评价标准。每一个评价项目又分为施工现场质量保证条件、性能检测、质量记录、尺寸偏差及限值实测、观感质量五部分。单位工程施工质量优良评价标准按照建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-2006第49章的评价表格具体项目逐项检查，对工程的抽查记录和验收记录，进行统计分析，按规定对应表格的各项检查项目给出评分。各评价项目得分档次计划如下，保证工程质量评价总得分大于90分，确保工程质量优良工程评价要求。序评价项目地基及桩基工程结构工程屋面工程

12、装饰装修工程安装工程1施工现场质量保证条件一档2性能检测3质量记录4尺寸偏差及限值实测二档5观感质量创优工程质量评价控制主要项目：4.1.桩基工程性能检测的项目有单桩竖向抗压承载力、桩身完整性；质量记录检查的项目包括材料合格证及进场验收记录及水泥、钢筋复试报告，施工记录，施工实验；尺寸偏差及限值实测检查的项目包括灌注桩桩位允许偏差；观感质量检查的项目包括桩头、桩顶标高、场地平整。4.2.混凝土结构工程性能检测的项目有结构实体混凝土强度、结构实体钢筋保护层厚度；质量记录检查的项目包括材料合格证及进场验收记录，施工记录，施工实验；尺寸偏差及限值实测检查的项目包括受力钢筋保护层厚度、轴线位置、标高；

13、观感质量检查的项目包括露筋、蜂窝、孔洞、夹渣、疏松、裂缝、连接部位缺陷、外形缺陷、外表缺陷。4.3.砌体工程性能检测的项目有砌体每层垂直度、砌体全高垂直度；尺寸偏差及限值实测检查的项目包括轴线位置偏移、表面平整度；观感质量检查的项目包括砌筑留槎、组砌方法、砌体表面质量、网状配筋及位置、组合砌体拉结筋、细部质量。4.4.地下防水层评价检测的项目为渗漏水；质量记录检查的项目包括防水材料合格证及进场验收记录复试报告，防水层施工及质量验收记录，防水材料配合比实验报告；尺寸偏差及限值实测检查包括表面质量、细部处理。4.5.屋面工程性能检测的项目有屋面防水层淋水、蓄水试验、保温层厚度测试；质量记录检查的项

14、目包括涂膜防水材料、密封材料合格证（出厂试验报告 ） 、进场 验收记录及复试报告、保温材料合格证（出厂试验报告）及进场验收记录；涂膜 防水层的基层施工记录、天沟、檐沟、泛水和变形缝等细部做法施工记录、涂膜防水层和附加层施工记录、刚性保护层与涂膜防水层之间设置的隔离层施工记录、隐蔽工程验收记录、检验批、分项分部（子分部）工程质量验收记录；细石混凝土配合比试验报告、防水涂料、密封材料配合比试验报告。尺寸偏差及限值实测检查的项目找平层及排水沟排水坡度、涂料防水层厚度、防水层贴人水落口杯长度、变形缝、女儿墙防水层立面泛水高度。观感质量检查的项目包括卷材铺设质量、排气道设置质量、保护层铺设质量及上人屋面

15、面层、细部构造。4.6.装饰装修工程性能检测的项目有外窗传热性能及建筑节能检侧、外墙块材镶贴的粘结强度检测。质量记录检查的项目包括装饰装修、节能保温材料合格证、进场验收记录，幕墙的玻璃 、 石材、板材、结构材料合格证及进场验收记录 ，门窗及幕墙抗风压、水密性、气密性、结构胶相容性试验报；吊顶、幕墙、外墙饰面板（砖）、各种预埋件及粘贴施工记录，节 能工程施工记录，检验批、分项分部（子分部）工程质量验收记录；有防水要求的房间地面蓄水试验记录、烟道、通风道通风试验记录等。尺寸偏差及限值实测检查的项目包抹灰工程的立面垂直度、表面平整度，门窗工程门窗框正、侧面垂直度，幕墙的垂直度，地面工程的平整度。观感

16、质量检查的项目包括地面、抹灰、门窗、吊顶、轻质 隔墙、饰面板（砖）、细部工程、涂饰工程、室内观感等。4.7.建筑给水排水及采暖工程性能检测的项目有生活给水系统管道交用前水质检测，承压管道、设备系统水压试验，非承压管道和设备灌水试验及排水干管管道通球、通水试验，消火栓系统试射试验，采暖系统调试、试运行、安全阀、报警装置联动系统测试。质量记录检查的项目包括材料合格证及进场验收记录1）材料及配件出厂合格证及进场验收记录2）器具及设备出厂合格证及进场验收记录；施工记录1）主要管道施工及 管道穿墙、穿楼板套管安装施工记录2） 补偿器预伸记录3）给水管道冲洗、消毒记录4）隐蔽工程验收记录5）检验批、 分项

17、分部（子分部）工程质量验收记录；施工试验：1） 阀门安装前强度和严密性试验2） 给水系统及卫生器具交付使用前通水、满水试验3）水泵装试运转。尺寸偏差及限值实测检查的项目包括给水排水、采暖管道坡度，箱式消火栓安装位置，卫生器具按设计安装高度。观感质量应检查的项目包括管道及支架安装，卫生洁具及给水配件安装，设备及配件安装，管道、支架及设备的防腐及保温，有排水要求的设备机房、房间地面的排水口及地漏。4.8.建筑电气安装工程性能检测的项目有接地装置、防雷装置的接地电阻测试，照 明 全负荷试验。质量记录应检查的项目包括: 材料、设备出厂合格证及进场验收记录1）材料及元件出厂合格证及进场验收记录；施工记录

18、：1）电气装置安装施工记录2）隐蔽工程验收记录3）检验批、分项、分部（子分部）工程质量验收记录；1） 导线、设备、元件、器具绝缘电阻测试记录2） 电气装置空载和负荷运行试验记录。尺寸偏差及限值实测检查项目包括：柜、屏、台、箱、盘安装垂直度，同一场所成排灯具中心线偏差，同一场所的同一墙面，开关、插座面板的高度差等。观感质量应检查的项目包括电线管（槽）、桥架、母线槽及其支吊架安装，导线及电缆敷设（含色标），接地 、接零、跨接、防雷装置、开关、插座安装及接线，灯具及其他用电器具安装及接线，配 电 箱、柜安装及接线。4.9.通风与空调工程性能检测应检查的项目包括空调水管道系统水压试验，通风管道严密性试

19、验，通风 、除尘、空调、制冷、净化、防排烟系统无生产负荷联合试运转与调试。质量记录应检查的项目包括材料、设备出厂合格证及进场验收记录：1） 材料、风管及部件出厂合格证及进场验收记录2）仪表、设备出厂合格证及进场验收记录；1） 风管件加工制作记录2） 风管系统、管道系统安装记录3） 防火阀、防烟 阀、防爆阀等安装记录4） 设备 （ 含水泵、风机、空气处理设备、空调机组和制冷设 备等）安装记录5） 隐蔽程验收记录6） 检验、分项分部（子分部）工程质量验收记录；1） 空调水系统阀门安装前试验2） 设备单机试运3） 防火阀、排烟阀（口）启闭联动试验。尺寸偏差及限值实测应检查的项目包括风口尺寸，风口水平

20、安装水平度，防火阀距墙表面的距离。观感质量应检查的项目包括风管制作，风管及其部件、支吊架安装，设备及配件安装，空调水管道安装，风管及管道保温。5本工程的质量控制措施5.1 机械设备对进场的各种施工机械的品质进行检查；对进场机械设备进行外关检查；对进场机械设备进行调试；索取机械设备相关的资料；对有关于计量方面的机具设备进场后必须送至相关的计量仪器检测部门进行鉴定，合格后方可在现场使用。对施工现场的机械设备进行定期的检查、在施工中加强设备的维修和保养， 对设备操作人员进行培训、考试，确认合格者发给操作证，持证上岗，加强与机具设备厂家的联系工作。5.2 材料采购控制加强对供应商的选择，明确物资采购程

21、序。本工程材料采购优先从合格分材料供应商名册中选用，加强合格物资供应商的考查工作。采购物资都必须提供样品，由业主、监理和设计单位（有必要时）及项目经理部有关部门人员进行质量评定，确定供应商。对采用的新材料、新型制品，应检查技术鉴定文件。对重要原材料、制品、设备的生产工艺、质量控制、检测手段进行实地考察，督促生产厂家完善质量保证体系措施。核查结构构件生产许可证，考察其生产工艺。设备安装前，按相应技术说明书的要求检查其质量。5.2.1、检查进场的原材料、半成品外观质量。5.2.2、 审核进场材料、半成品的出厂证明、出厂批号、技术合格证或质量保证书，凡标志不清或认为质量有问题的材料，需要进行追踪检验

22、，以控制和保证其质量的材料等。5.2.3、应当进行复检的材料、半成品，在监理工程师的见证下取样送相关试验部门检验，材料质量抽样的检验的方法，符合建筑材料质量标准与管理规程，能反映该批材料的质量性能。对于重要构件或非匀质的材料，酌情加采样的数量。5.3 对施工班组及分包队伍的管理施工班组管理必须以合同为依据，各种管理制度为附件。选择施工班组时，需把质量要求条款写清楚，内容详尽、周全。在班组管理上很关键的问题是把分包管理纳入到项目的管理体系，接受项目的组织和协调。在各分项工程施工前组织有班组技术人员参加的方案，全面听取其合理意见和建议。班组必须执行项目下达的各项施工方案、技术交底、整改通知、指令或

23、指导书等。对分包出现的质量问题，不论大小一律不能放过，分析原因提出批评甚至罚款。5.4 建立建全项目管理的各项制度和责任制建立质量责任制，加强分包项目管理。落实岗位责任、各分项按工种书面交底、各分项质量验收、合理设置岗位指定专项控制点、跟踪管理质量目标、保证主要分项优良、保证各分包评定优良、保证竣工工程评定优良工作质量控制点、指定质量控制点、跟踪管理、分析改进检查制度、加强自检互检专检、落实整改措施、评定及奖罚、建立总承包质量例会制度。5.5 以施工组织设计和方案为龙头，建构创优工程的技术基础开工前，根据工程特点，制定需要编制的施工组织设计和施工方案的清单，明确时间和责任人。施工组织设计和方案

24、在定稿前都要召开专题讨论会，充分参考有关部门和班组的意见。每个方案的实施要通过方案提出讨论编制审核定稿交底实施几个步骤进行。方案一旦确定就不得随意更改，并组织项目有关人员、班组及分包队伍进行书面交底。5.6 过程控制的有效制度5.6.1每周生产例会制度项目经理部每周召开生产例会，项目经理要把质量讲评放在例会的重要议事议程上， 除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作一全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。措施要切合实际，要具有可操作性，并要形成会议记录， 以便在下周例会时逐项检查执行情况。5.6.2每月质量检查讲评每月底由项目质量安全组组织班组对在施工工程进行实体质量检

25、查，由班组或分承包方写出本月底在施工程质量总结报告交项目质量安全组长，再由质量安全组长汇总，以月度质量管理情况简报的形式发至项目部有关领导，班组和分包队伍。简报中对质量好的班组和分包队伍要予以表扬，需整改的部位应明确限期整改日期，并在下质量例会逐项检查是否彻底整改。5.6.3 样板制度在分项工程施工前，由施工组长根据施工方案和技术交底以及现行国家规范、标准，组织进行分项样板施工，在施工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期等。样板未通过验收前不得进行下一步施工。班组及分包队伍在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收规范

26、。5.6.4 三检制自检：在每一项分项工程施工完后均需由班组对所施工产品进自检，如符合质量验收规范要求，由班组长填写自检记录表。互检：经自检合格的分项工程，由项目质量技术负责参加、技术负责人组织的上下工序施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收规范要求，在双方填写交接检记录，经班组长签字认可后，方可进行下道工序施工。项目质量工程师要亲自参与监督。5.6.5挂牌制度技术交底挂牌：在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底

27、。施工部位挂牌：执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作负责人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍、造人才的目的。操作管理制度挂牌：注明操作流程、工序要点及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和注意事项等。如：同条件混凝土试块的养护制度就应注明其养护条件必须同代表部位混凝土的养护条件。半成品、成品挂牌制度：对施工现场使用的钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。5.6.6问题

28、追根制度对施工中出现的质量问题，追根制度是其最好的解决办法。追根制度按以下程序严格执行： 会诊查原因，挖根子追查责任人限期整改验收结果，不达到效果不罢休，写总结，立规矩。5.6.7 检查验收制度a操作人员作业完毕后，进行自我检查，自我检查验收合格后，通知班组长进行验收。操作人员作业完毕后，请求其它操作人员进行互检工作。b班组长检查验收合格后，填写质量检查验收记录，附带验收记录通知专业工长进行验收和下步工序的交接检。c责任技术负责验收合格后，由项目质量工程师验收。d质量技术负责验收合格后，由技术部门组织监理验收。e须请省质量检查站验收的部位，须经监理验收合格后才可通知省质量检查站验收。以上验收步

29、骤部分可以综合验收，但每一级验收必须单独完成。需报项目专职质检员验收的项目，专职技术负责须将质量检查验收评定表按规定填写完毕，施工班组、专业工长签字齐全后，方可报验。报监理工程师验收的项目由工长组织，专职质量资料人员将相关资料及项目质量工程师签字认可后的验评表上报监理工程师检查验收。需报监理工程师验收的项目，提前一天通知监理工程师做好验收准备。须报省质量检查站的验收项目，提前两天通知省质量检查站做好验收准备。报质量监督站的监督验收项目由项目经理及生产经理组织，由专职质量资料人员将相关资料及监理工程师签字认可后的验评表报质量监督站检查验收。6.新技术应用计划在施工中，我公司将总结以往先进工艺、施工方法、及先进技术，大力推广新材料、新工艺、新技术，应用到本工程中，确保施工工期，降低成本，争创江苏省建筑业新技术应用示范工程。气压焊：用氧气、乙炔火焰加热钢筋接头，温度达到塑性状态时施加压力，使钢筋接头压接在一起的工艺就是气压焊。1.适用范围：钢筋气压焊适合于现场焊接梁、板、柱的、III级直径为20一40mm的钢筋。不同直径的钢筋也可焊接，但直径差不大于7mm。钢筋弯曲的地方不能焊。进口钢筋的焊接，要先做试验，以验证它的可焊性。2.质量要求：钢筋接头的质量分外观检查和取样破损检查两种。外观检查不符合要求的应重新焊