质量与体系培训记录表Word文档下载推荐.docx

1、三、 简单介绍儿个常用术语（质量、要求、顾客满意、持续改进、有效性、过程、产品、 纠正、纠正措施、预防措施）四、 介绍IATF16949： 2016标准培训标准的要求；五、 本公司的质量管理状况及质量管理体系的主要、重点工作。培训所达到的效果：通过培训，使学员对质量管理体系有了初步的认识，基本了解IATF16949： 2016标准培 训的要求以及本公司开展工作的重点。了解培训人员对培训的认识：通过对IATF16949： 2016标准培训标准基本知识的考核来了解员 工对标准的理解。培训后有效性评价：参加培训的人员能认真的听讲；本次培训达到了预期的效果。评价人员：培训地点 二楼会议室 培训日期1、

2、过程能力控制Cpk产品、成品检验人员、三坐标室、工程人员参加，讨论学习数据釆集、计算、分析，以稳定和 改善过程能力。根据过程能力制定、修订工艺控制计划、检具、夹具年检定期检定计划等。各部门进行了学习；目前暂时没有反馈的信息。相关部门人员认真进行了学习；参加人员对解析PPM、Ppk、Cpk的意义得到明确理解；讲解工艺控制计划表格1、 质量体系五大工具2、 熟悉质量管理（QC）七大工具：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管 制图。从某种意义上讲，推行QC七大手法的情况，一定程度上表明了公司管理的先进程度。这些 手法的应用之成败，将成为公司升级市场的一个重要方面。质检部门人员，结合本部

3、门的工作，能按程序文件的要求认真执行进料检验人员明白原料检验的重要性，并好相应的记录质检部门人员认真进行了学习；质检部门对主要工作的流程有了进一步的明确和理解；培训五大工具以及QC七大手法（工具）以进一步巩固检验人员质量体系知识和意识培训地点 会议室 培训日期学习IATF16949质量手册和程序文件；学习内审管评；各部门/人员，结合本部门的工作，能按程序文件的要求认真执行管理人员能够清楚管理的含义，做好管理。各部门认真进行了学习；各部门对主要工作的流程有了进一步的明确和理解；管理人员学会了如何管理。由咨询顾问对IATF16949： 2016标准培训五大工具的使用讲解和5S的实施推行方法讲 解，

4、主要内容如下：1）IATF16949五大工具的含义和使用范围2）公司存在的不足及改进措施通过培训，使相关人员对IATF16949： 2016标准有了进一步的理解。及如何实施和推行5S参加培训的人员能更加好的贯彻和实施5S。 IATF16949： 2016标准有了进一步的理解；对5S要求能理解和明确；能完成公司5S的实施；1、 毛坯铸件缺陷类型、限度样本（要求）2、 熟悉生产流程及各检验的工作职责，建立生产过程的可追朔性；3、 学习公司关于进料检验的规章制度及要求检验人员熟悉了检验流程及操作方式1、 压铸产品毛品检验过程中的不合格品（缺陷）类型、对策（有效对策）2、 建立不合格品限度样本制度，压

5、铸坚持首件、末件制度。产品、成品检验人员、压铸工参加，讨论参数调整技术、常见缺陷成因、特征、限度等。加深不合格品的概念、限度加深产品工艺控制重要性的认识仁安全月：2018年开始改名安全生产月以來第十六个安全生产月主题:严格落实企业上体责任。2、安全考试试题：各部门人员、机械作业人员、特种作业人员、压铸工、毛刺清理人员参加培训，强化红线意识， 增强安全作业意识，增强消防意识。机械作业人员务必重视设备点检作业（安全附件完好可靠）相关部门人员认真进行了学习参加安全教育试题讲解了解相关安全法和地方法规政策1、 机械行业安全生产标准化工作细则：组织台账制度 投入2、 考评表内容解析各部门主管人员深刻认识

6、本企业安全生产中的诸多漏洞、深刻认识到与标准化工作标准之间的 差距。要求各部门各自落实与其相关的标准化工作内容，逐步整改和保持。了解相关工作细则要求各部门加强沟通和协调综合部 培训地点 会议室 培训日期 2017.3.13（对新员工入工厂教育和业务培训）1.工厂有关规章制度，上下班作息时间。2.工厂安全生产管理制度，员工在工作场所应注意的安全事项。3.生产主管的工作要求。4.如何做好生产主管能有自己的打算。1） 对工厂的规章制度有了了解，能遵守上下班作息时间；2） 对工厂安全生产管理制度有了了解；3） 能结合自身的工作岗位做好工作；新员工吴水梅、童贤招经过培训后基本能胜任本职工作；本次培训有效

7、。综合部 培训地点 会议室 培训日期 2017.11.131）6S的具体内容和含义2）6S的具体实施措施和办法3）如何持久实施6S：5S的方法、作用及目前公司存在的问题分析1S-整理定义：区分要与不要的东西，职场除了要用的东西以外，其它的一切都不放置 目的：将”空间”腾出来活用2S-整顿要的东西依规定定位、定方法摆放整齐，明确数量，明确标示。目的：不浪费”时间”找东西3S-清扫清除职场内的脏污，并防止污染的发生消除”脏污”，保持职场干干净净、明明亮亮通过全体员工对该手册的勤学习，渐领会，常力行，并循序渐进、持之以恒，不断规范自己 的日常工作意识和习惯，促使6S活动向”形式化行事化一习惯化”演变，为本公司的稳步发展 打下坚实的基础。各部门人员进行了学习能从最低的整理、整顿和清扫三方面做起潜移默化地保持3S成果对IATF16949标准的背景进行讲解，及条款分析，讲解。IATF16949资料的分发及内审员资料的分发和讲解通过培训，使相关人员了解内审员的工作性质及工作内容。通过培训，及对资料的学习能胜任内审员的工作岗位。通过学习，对内审员的工作了解；通过对资料的学习能够更加清楚IATF16949的标准及内审员的工作职责和工作内容；