火电厂除尘除渣系统设备维护投标文件技术部分Word文件下载.docx

1、4.1承包围1、除灰、除渣系统设备的日常维护、消缺、节日检修、抢险抢修、临修、季节性维修、小型技改、所管辖区保洁、特种设备日常维修、仪表维修以及D级检修标准项目等工作（包括春检、秋检、防寒、防冻、迎峰度夏等）。（机组C级检修以下，即不包含A、B、C级检修）。2、本项目检修维护所需消耗性材料的采购、运输、卸货、仓储、保管等（附表1）3、本项目检修维护所需常用工具由维护方提供，专用工具由厂方提供。（附表2）4.1.1除灰、除渣系统设备围包括以下容（详细划分见各专业划分表）：1、除灰系统：包括正压气力除灰系统、输送压缩空气系统、附件、仪用压缩空气系统、附件（不含仪用气源空压机及后处理系统、储气罐）、

2、灰斗、灰库气化风机、微油螺杆空压机（不含仪用气源空压机）、气流式分级机、旋风分离器、高压离心风机、变频调速锁气器（分选下料点）、双轴搅拌机、干灰散装机、灰库气化槽装置、灰库卸灰斗气化板、及辅助系统等；1.1、正压气力除灰系统：包括除灰仓泵及除灰管道，输灰管架；1.2、输送压缩空气系统：包括微油螺杆式空压机；后处理系统；冷却水系统（冷却水系统以进入空压机房建筑物为界）；1.3、灰库设备：包括气化风系统、仪用气源系统、卸料系统、风选系统及相关辅助设备2、风冷式除渣系统：包括过渡渣斗、排渣装置及关断门风冷式排渣机高温碎渣机斗式提升机渣库及附属设备；3、上述系统、区域的电气一次、二次设备（含照明、起重

3、、通风、卷帘门、空调等设施的电气部分）；4、除灰、除渣系统区域的所有电动机、就地控制箱、电源柜、就地端子箱、维护电源箱等；5、除灰、除渣系统所有高低压配电设备;4.1.2除灰、除渣部分工作具体容:1、负责工作围设备、系统的日常维修、保养、定期检查、常规试验、点检定修标准项目以及小型技改工作。2、负责工作围围各种运行工况下设备（系统）的缺陷消除、维修及其修后自检和常规试验（如常规焊口的焊后自检；转机试转、测振；阀门调整试验）等工作。3、负责工作围设备滤网清洗及单体设备的换油和加脂（不含油脂）工作。4、负责工作围设备的治理整改及治理“八漏”工作。5、负责工作围设备及配套的全部支吊架、平台等维修和补

4、修工作。6、负责工作围设备各种标志、标牌、设备铭牌的维修和完善工作（不含各种标志、标牌、设备铭牌的采购及费用）。7、负责工作围所需的起重、搭架子、拆架子和电火焊等工作。8、负责工作围所需设备材料的到厂卸货，领取过程中的起重、运输等工作（包括甲方供给设备和材料）。9、负责工作围的设备表面局部防腐层损坏后的修补工作（即：油漆、保温）。10、负责工作围设备维护的基本台帐、设备基本信息数据的统计、整理、分析及录入等工作。11、负责编制完善除灰、除渣系统检修维护制度、程序和记录表格，满足系统、监控和事故处理。12、负责编制设备、系统维护作业程序文件、维护文件包及维护作业卡。13、负责工作围新增设备的维修

5、及技术管理。14、负责检修专用工具的维修保养工作。15、按照甲方要求，做好甲方供材中废旧物质（含废油）的退库工作。16、协助甲方做好所维修围设备检修、停用期间的保养和防护等工作。17、参加甲方各项安全检查活动，并负责对维修围的问题进行处理。18、负责检修标准的修编工作。19、负责工作围所需备品备件、材料计划编制并及时上报甲方。20、负责工作围设备检修、技改计划的编制并及时上报甲方。21、负责工作围各专业设备检修技术方案的编制并及时上报甲方。22、负责工作围“技术监督”的具体工作。23、负责工作围临时、长久电源接线。24、负责甲方外委的检修工作的现场施工管理。25、负责通风设备的维护。26、负责

6、甲方所属围生产场所的水电维修工作。27、负责工作容所需消耗性材料（附件1清单）的采购、运输、仓储、保管等。4.1.3除灰、除渣部分承包围不包含的工作容:1、应由技术监督部门完成的金属、电气绝缘等技术监督项目2、应由设备厂家完成的特殊保养、检修工作，如：空压机机头解体、后处理器解体、设备大面积防腐刷漆工作等3、不包括除灰、除渣区域的通讯和计算机MIS系统。4、6KV开关柜本体设备及高压试验项目。4.2除灰、除渣部分承包围分界4.2.1热工专业设备分界：1、DCS系统：仅限信号强制操作.2、与除灰除渣外设备连接以除灰、除渣侧设备接线端子排为界，接线端子以为维护围。3、化学仪表的表体、探头、信号输出

7、部分以出线本体为界。4.2.2电气专业设备分界：1、6kv高压配电装置以6KV高压电机开关下口接线端子为界。2、低压变压器以变压器本体低压侧母线为界，变压器本体低压侧母线以下部分为检修围。3、与除灰除渣外设备连接以除灰、除渣侧设备接线端子排为界，端子排以为维护围。4、接地以除灰、除渣区域与除灰、除渣区域外连接地为界4.2.3机务专业分界1、辅机冷却水系统：以进入除灰、除渣区域第一道供水门为界.2、工业水系统：以进入乙方所辖区域第一道供水门为界。；3、仪用厂用压缩空气系统：以进入我方所辖区域第一道供气门为界。5、水消防系统：以进入我方所辖区域第一道供水门为界。4.2.4除灰、除渣部分设备材料采购

8、1、现场维修使用的备品备件、装置性材料由厂方提供，我方负责搬运、领用、保管。2、负责合理编制日常维护、检修所需的材料和备品备件的需求计划，材料和备品备件到货后，协助进行开箱验收，验收合格的材料和备品备件负责库存保管及代保管。5现场组织管理体系5.1现场管理组织体系；结合本项目的规模和特点，项目部拟定采用直线职能式的管理模式。项目经理部下设生产部、综合部，两大职能部门。电仪班、机务班由生产部具体组织维护作业实施，综合部辅助完成。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效等特点。5.2项目组织结构图5.3项目人员职能划分1）、项目经理部：由项目经理负责甲、乙双方合约履行及承包围现场工作协调、完成。下设

9、专责安全专工，负责现场项目人员安全教育及文明生产管理。2）、生产部：设置项目专业工程技术员对维护人员做出技术指导性工作及系统优化、改造方案提出。下设机务班、电仪班。3）、除灰、除渣机务班：由专业技术工、普工、电焊工、保温工、起重工、架子工组成。负责除灰、除渣区域设备的日常维护、计划检修、及设备抢修。4）、电仪班：由专业技术工、电气及热控专工组成。负责除灰、除渣区域电气盘柜及设备日常维护、计划检修、仪表设备日常维护计划检修、设备抢修等工作。5）、综合部：主要负责现场设备、材料的车辆运输及机具使用、劳动保护、消耗性材料采购及日常行政管理。6安全保障体系6.1安全保证体系：现场建立以项目经理为首的安

10、全保证体系，配备专职安全员，实行全员、全方位、全过程的“三全”管理，确保项目做到“预防为主、安全第一”，无安全事故出现。但不含所管辖区域的安全保卫工作，安全保卫工作由厂方负责，6.2主要职责6.2.1项目经理的安全职责项目经理是本项目安全生产的第一责任人，全面负责现场维护作业的安全管理。对本项目的安全生产负全面的责任，对技术人员进行安全教育，贯彻预防为主的方针，做到在任何情况下都能保证安全生产，认真实施电厂制定的安全技术组织措施，参加事故的调查处理，支持安全人员的工作。6.2.2生产主管的安全职责协助项目经理抓好项目安全工作，对项目安全生产负有直接责任。对技术人员进行安全教育，贯彻预防为主的方

11、针，做到在任何情况下都能保证安全生产，认真实施电厂制定的安全技术组织措施，参加事故的调查处理，支持安全人员的工作。6.2.3班组长的安全职责负责制定劳动保护、安全技术方面的工作，制定和审查安全标准规和岗位操作法，对新材料、新工艺、新技术的采用负责编制相应的安全操作规程和技术措施。6.2.4安全员的职责向本项目人员宣传、贯彻党和国家有关安全方面的法规、方针、政策、标准、规及企业的各项规章制度，定期汇报项目安全工作状况及采取的措施，随时深入现场监督、检查安全生产动态，纠正违章行为，在检查中要做到“四勤”，发现隐患及时下达整改通知书，限期整改。参加安全事故的调查处理。坚持每天召开班前安全会，严格履行

12、安全一票否决权。7质量保证及验收体系7.1项目质量规划（一）、设备维护准备的质量控制1、对所有维护人员进行技术培训和岗位培训，对管理人员和技术人员进行专业强化培训。2、研究设计文件，充分理解设计意图及设备安装图纸，编制合理而切合实际性维护方案、编制高标准的质量计划。（二）、维护过程中的质量控制1、严把材料质量关，控制消缺及维护所需材料、备品、备件申购，对原材料、机械和仪器设备进行质量控制，杜绝不合格品进入现场及使用。2、控制工序工艺流程，步步对照标准，处处对照设计，从根本上打下基础，避免设备维护对运行产生的影响。3控制好主要维护过程，按照设计和规要求，参照工艺组织设计、质量计划、作业指导书、工

13、法和操作工艺、验收标准，随时监督、抽查、检验，将重要关键过程进行严密的控制。4、做好检验，包括检测、测量、材料等手段，工序检验，对作业过程随时随地跟踪监控，要制定规工作程序和操作制度，保证系统的正常运转。5、对作业过程中的各种影响设备运行质量的情况、问题，及时进行协调、处理和整改。7.2质量保证体系1、质量方针：向过程要精品，守信用促发展。2、质量目标：确保设备正常运转。7.3质量保证措施技术工作是工程质量的重要保证，做好项目的维护等技术工作，除应采取在维护、检修方法中的各项具体措施外，还将做如下安排：1、保证技术管理力量，建立技术管理体系。根据本项目的工程技术特点，将选派施工经验丰富、组织管

14、理能力强、技术过硬的工程技术人员组成技术管理班子，以项目经理和生产主管为项目核心，建立起本项目的技术管理体系，严格项目工程程序。2、完善各项技术管理制度，在项目工程实施中严格执行。7.4质量验收体系1、技术资料管理制度现场技术文件和资料，由技术部门负责填写、整理、分类。作业过程中，要随时收集、记录和整理各项维护作业资料。2、推行规化管理、标准化作业按照，规技术操作及技术管理工作，杜绝由于管理上的随意性造成的技术失误，以严格的工作标准确保技术、质量标准的实现。将组织具有丰富技术骨干，组成精干高效的项目经理部，为业主提供最优质的服务。8技术人员和员工计划8.1技术人员投入的原则及管理要求在项目人员

15、组织时，将从公司抽调出安全意识高、技术质量硬、身体健康的技术人员开展项目维护工作。本项目组织及投入人员均由公司根据项目安排、技术人员计划表，在本公司部进行合理调配，确保项目部对各种技术人员的需要。8.2人员编制1、人员组织主要分二大类：管理层及运行、维护作业层二大类。2、项目人员配备我公司在除灰、除渣系统运行维护、检修管理、协调控制能力上都有很大的优势，且在运行、维护管理层人员组织上更是有广泛的选择。在组建本项目管理班子时，将选派做过同样项目（系统）结构形式的具有丰富经验、专业技能过硬的项目管理班子进驻现场直接参与本项目的维护和管理工作。8.3维护人员组织投入的数量根据项目上岗要求，结合现场实

16、际工作量，确保维护作业正常进行，满足项目工作人员配置。项目总配置人员52人，设项目经理1人、专职安全员1人、生产主管2人，主要包括检修机务维修工、电气专工、热控专工、电焊工、起重工、架子工、保温工等工种。综合部以现场后勤保障、消耗性采购、日常行政管理人员配置1人，车辆驾驶员1人，保洁员5人。生产部人员配置检修维护工种人员人所配置人员均有3-5年工作经验以上人员.以保证现场安全及文明生产等素质要求。8.4项目人员组织构成序号部门工种数量（人）1项目经理部项目经理安全专工2运行部生产主管（技术员）运行人员（主管）203综合部综合管理员车辆驾驶员保洁员54生产部机务班班长技工（检修工）8焊工起重工保

17、温、架子工6电仪班技术工人总计529设备维护及自检方案（仅例主要设备）维护人员对设备进行巡视，发现设备异常及时通知运行人员，并只对设备外观检查有无损伤，轴承异音，法兰螺栓、油位等进行目检，维护人员未经运行人员同意或监护，不允许碰触、操作阀门及按钮等。9.1微油螺杆空压机1、空压机及电动机震动检查，震动幅值及加速度在设备正常运行工况.2、空压机运行电流检查，在正常规。3、空压机油位、油温、冷却水温度检查，确保在正常运行工况。4检查有无异常噪声。5、冷却水检查。6、出口压力检查。9.2灰斗气化风机1、风机及电动机震动检查，确认设备正常运行工况。2、风机运行电流检查，在正常规。3、风机油位检查，确保

18、在正常运行工况。4、检查有无异常噪声，法兰螺栓松动。5、出口压力检查是否正常。9.3正压气力除灰系统1、输灰仓泵及其辅助设备检查，确认设备正常运行工况。2、输灰管线检查，管线位移、膨胀在正常规。3、高压离心风机检查，确保在正常运行工况。4、双轴搅拌机检查油位，检查有无异常噪声。5、叶片磨损，是否在正常围。9.4风冷式排渣机1、排渣机及电机震动检查，确认设备无异常。2、运行电流检查，在正常规。9.6高温碎渣机1、各限位开关、接近开关、拉绳开关检查。3、各轴承检查。4、驱动电机检查。9.7斗式提升机1、链条、料斗检查，磨损在正常围。2、驱动侧、从动侧轴承检查。3、电机及传动减速机链条检查。4、减速

19、机油位检查。9.8过渡渣斗、排渣装置及关断门1、料位检查。2、料位开关（含限位开关）检查。3、阀门及震动器检查。10服务承诺我公司承诺，在日常维护外，接到维修通知后15分钟响应，半小时现场处理。抢修工作场10分钟响应，15分钟到达现场。夜间留守值班人员，做到第一时间外理。并根据现场设备运行工况，及设备保养清册制定编制设备检修台账及油品添加更换周期计划表。提出合理化经济运行技改方案。遵守厂方相关管理制度，严格执行“两票三制”杜绝安全事故方生。对更换的设备材料进尽可能修理好所更换的备品和零部件，减少消耗，节约检修维护成本。附件1火电厂除灰、除渣系统项目检修维护工程机具明细表消耗性材名称单位数量备注电焊机台焊条保温筒个角向磨光机100电磨（磨光机）套丝机手枪钻把7手动葫芦5T手动葫芦2T9手动葫芦1T10千斤顶30T11千斤顶10T12游标卡尺13铆钉枪14百分表15架子车16三轮车17焊钳18割把19塞尺框式水平仪件21磁力表架22大锤23脚手架管吨24脚手板块25扣件50对接26100十字27回转28万用表只29绝缘摇表30接线螺丝刀套31扳手3233注：以上清单所列容是满足日常生产维护及检修工器具基本配置要求。