建筑工程项目管理复习题含答案srWord文件下载.docx

1、B对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利C对承包商而言，承担了全部工作量和价格风险D总价合同在任何情况发生均不允许调整13下列关于分包工程的安全生产责任的说明正确的是（ D ）。A由分包商负主要责任 B总包商负主要责任C由建设单位负主要责任 D由总包商和分包商承担连带责任14建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关（ B ）措施的资料。A安全管理 B安全施工C安全技术 D综合管理15施工过程的质量验收是以（ A ）的施工质量为基本验收单元。A检验批 B分项工程16为找出差别和分析偏差产生的原因，施工成本控制工作是将实际情况与（ B ）相比较。A施工合同

2、 B施工成本计划C进度报告 D工程变更17建设工程项目费用偏差是指（ D ）之差。A已完工作实际费用与计划工作预算费用B已完工作预算费用与计划工作预算费用C已完工作实际费用与已完工作预算费用D已完工作预算费用与已完工作实际费用18下列不属于材料用量控制方法的是（ C ）。A定额控制 B包干控制C招标控制 D计量控制19施工总承包管理模式的基本出发点是（ D ）。A质量控制不必由监理单位负责，有利于监理单位的项目管理工作B可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包，有利于缩短建设周期C对发包人的付款必须由业主直接支付，有利于业主控制项目总投资D由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大

3、大减轻了业主方的工作20当事人用来证明索赔成立的有关文件和资料称为（ B ）A索赔事实 B索赔证据C索赔报告 D索赔依据21合同分析往往由施工企业的（ D ）负责。A工程管理部门 B预决算管理部门C财务管理部门 D合同管理部门或项目中的合同管理人员22下列有关支付担保含义的叙述，正确的是（ A ）。A中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保B中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的预付款支付义务的担保C中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的保证金支付义务的担保。D中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的保留金支付义务的担保。23承包商向业主提出工期索赔的具体依据不

4、包括（ A ）。A工程量清单 B影响工期的干扰事件C合同双方认可的详细进度计划 D业主或工程师的变更指令24确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（ A ）A工期与施工方法B施工方法与施工组织措施C工期与合同价款D合同价款与施工组织措施25我国建设工程施工合同由（ D ）三部分组成。A 协议书、合同条款和工程图纸B协议书、合同条款和专用条款C合同条款、专用条款和工程图纸D协议书、通用条款和专用条款26建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中，又以原材料、施工检测、测量复核及（ C ）资料为重点检查内容。A 检验批抽检B弧度试验C功能性试

5、验D垂直度检测27建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排（ A ）A施工程序和工艺顺序B施工工艺和施工方法C工艺顺序和施工方法D施工流向和施工工艺28在两类危险源中，第一类危险源控制的方法有（ B ）A 增加设备安全系数，提高可*性B消除危险源，限制危险物质B 进行故障-安全设计D设置安全监控系统29在职业健康安全管理体系的要素中，属于核心要素的是运行控制与（ D ）。A协商和沟通 B培训、意识和畿力C文件和资料控制 D结构和职责30建设工程（ D ）负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划

6、的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。A总监理工程师 B监理工程师C建造师 D项目管理总组织者40施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，应根据（ B ）质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。A国家 B企业C行业 D地区31关于投标截止日期的叙述中，不正确的是（ D ）。A招标人所规定的投标截止日就是提交投标书最后的期限B投标人在招标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标c在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收D投标的截止日期就是公布中标人的日期32建设工程（ B ）指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上

7、，针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实葱增值。A项目决策 B项目策划C项目审批 D项目执行33设计方进度控制的任务是依据（ C ）对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。A可行性研究报告 B设计标准和规范C设计任务委托合同 D设计总进度纲要34对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起（ C ）个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。A1 B2 C3 D435施工过程质量验收中，分项工程应由（ A ）组织施工单位项目专业质量（技术）负

8、责人进行验收。A监理工程师 B设计单位技术负责人C一总监理工程师 D建设单位36大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由（ D ）的工程项目管理机构负责建立。A施工总承包单位 B材料设备供应单位C设计单位 D建设单位37我国在建设工程项目管理中，当前最薄弱的工作领域是（ C ）。A进度管理 B质量管理C信息管理 D安全管理38工期延误划分为单一延误共同延误及交叉延误的依据是（ ）A.延误事件之间的关联性B.延误的原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质【答案】A【解析】本题考查知识点:“单一延误共同延误及交叉延误的分类依据”按照延误事件之间的关联性划分

9、分为:单一延误共同延误及交叉延误P34834939关于项目管理职能分工的说法,正确的是（ ）A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致40关于工程项目质量风险识别的说法,正确的是（ ）A.从风险产生的原因分析,质量风险分为自然风险施工风险设计风险B.可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别C.因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险D.风险识别的步骤是,分析每种风险的促发困素一画出质量风险结构层

10、次图将结果忙总成质量风险识别报告【答案】B【解析】选项A从风险产生的原因分析,质量风险分为自然风险技术风险管理风险环境风险选项C属于技术风险,选项D风险识别分三步进行:采用层次分析法画出质量风险结构层次图,分析每种风险的促发因素,将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告选项B正确41某项目施工成本数据如下表,根据差额计算法,成本降低率提高对成本降低额的影响程度为（ ）万元项目单位计划实际差额成本万元22024020成本降低率%33.50.5成本减低额万元6.68.41.8A0.6B0.7C1.1D1.2【答案】D42论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：编制各层进度计划：项目的工作编码；进度

11、计划系统的结构分析等项工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是（ D、）A、-B、-C、-D、-43下列各项措施中，（ C ）是建设工程项目进度控制的技术措施A、确定各类进度计划的审批程序B、选择工程承发包模式C、优选项目设计、施工方案D、选择合理的合同结构44项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用（ D ）编制而形成的实施性施工成本计划。A、概算定额B、单位估价表C、预算定额D、施工定额45对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经（B、 ）批准后执行。A、监理单位技术负责人B、总监理工程师C、专业监理工程师D、专业工程师46根据建设工程项目管理规

12、范（GB、/T50326-2006）,施工方项目经理的管理控制包括（ C ）等。A、主持项目的投标工作B、组建工程项目经理部C、制订项目经理内部计酬办法D、选择具有相应资质的分包人47某分部工程单代号网络计划如下图所示，节点中下方的数字为该工作的持续时间，单位：天。其关键线路有（ B ）条A1B2C3D448工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（ B ）关系A、静态组织B、动态组织C、工艺D、从属49采用因果分析图法分析工程质量特性或问题，通常以（ B ）的方式进行P72A、技术攻关B、QC小组活动C、质量检查D、操作比赛50根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201），“

13、以书面形式提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料,提供现场测量基准点,基准线和水准点有关资料,并进行现场交验”是（ C ）的责任和义务。A、发包人B、设计单位C、承包人D、监理人51环境管理体系的一级要素是（ D ）A、环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核B、环境方针、方案、权限、监测、管理评审C、指标、规划、文件控制、和规性评价、内部审核D、环境方针、规划、实施与运行、检查、管理评审52固定单价合同适用于（ C ）的项目A、工期长，工程量变化幅度很大B、工期长，工程量变化幅度不太大C、工期短，工程量变化幅度不太大D、工期短，工程量变化幅度很大53施工单位编制项目管理任务分工表前,应

14、完成的工作是（ ）A.明确各项管理工作的流程B.详细分解项目实施各阶段的工作C.落实各工作部门的具体人员D.检查各项管理工作的执行情况【解析】在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制进度控制质量控制合同管理信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解54企业获准质量管理体系认证后,维持与监督管理活动中的自愿行为是（ ）A.监督检查B.企业通报C.认证暂停D.认证注销【解析】本题是常规性题目,主要考核企业质量管理体系维持与监督管理的内容企业通报监督检查认证注销认证暂停认证撤销复评重新换证等,其中只有认证注销是企业自愿行为P17755下列工程质量事故中,可由事故发生单

15、位组织事故调童组的是（ ）A.2人以下死亡,100万元500万元的直接经济损失B.5人以下重伤100万元500万元的直接经济损失C.未造成人员伤亡,1000万5000万元的直接经济损失D.未造成人员伤亡,100万元1000万元的直接经济损失【解析】本题考查建设工程安全事故处理措施工程质量事故没有造成人员伤亡的一般事故,经县级人民政府委托可以由事故发生单位组织事故调查ABC三个选项都不是一般事故P20356关于工程变更的说法,正确的是（ ）A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求B.工程变更的索赔有效期一般为7天,不超过14天C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大D.工

16、程变更索赔期越短,对承包人越有利【答案】C【解析】工程变更如果属于合同范围内的,施工方要无条件执行,而不是先提出补偿要求,A选项错误工程变更的索赔有效期一般是28天也有14天的,变更索赔期越短,对承包人越不利,B选项D选项错误工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大答案选CP319二、多项选择题5720世纪70年代末期和80年代初期，国际上已有项目管理信息系统的商业软件，项目管理信息系统现已被广泛地用于业主方和施工方的项目管理。应用项目管理信息系统的主要意义有（ BCDE ）。A实现项目管理数据的分散存储 B有利于项目管理数据的检索和查询c提高项目管理数据处理的效率 D确保项目管理数据处理的准

17、确性E可方便地形成各种项目管理需要的报表58建设工程项目的风险类型中，属于工程环境风险的有（ DE ）。A工程资金供应的条件 B任务分工和管理职能分工C工程物资 D引起火灾和爆炸的因素E气象条件80施工准备阶段建设监理工作的主要任务包括（ ACE ）。A审查工程开工条件，签发开工令B建立计量支付签证台账，定期与施I单位核对清算C审核分包单位资质条件D制订材料和设备供应计划和相应的资金需求计划E参与设计单位向施工单位的设计交底59建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，主要包括（ ACE ）。A进度计划的跟踪检查与调整 B工期索赔条件的比较与分析C进度目标的分析与论证 D建立辅助进度控制的信息

18、处理平台E进度计划的编制60质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件，不仅应具备指令性和系统性，同时还需要具备（ ACD ）A协调性 B指导性 C可行性 D可检查性 E可理解性61建设工程项目进度计划系统的内容包括（ AB ）A总进度纲要B二级进度计划C进度计划审批程序D进度计划实施效果分析E工程实际进度信息62控制影响工作场所内人员健康和安全的条件和因素，考虑和避免因管理不当对员工健康和安全造成的危害，是职业健康安全管理的有效手段和措施。其中工作场所内的人员包括（ ABDE ）。A员工 B临时工作人员C附近居民 D其他人员E访问者63建设单位收到施工承包单位的单位工程验收申请后，应组织（ A

19、CD ）等方面人员进行验收，并形成验收报告。A 施工单位B检测单位C设计单位D监理单位E质量监督机构64下列属于GBT 19000族标准中的质量管理原则的是（ ACE ）。A过程方法 B统计技术的应用C管理的系统方法 D质量管理体系方法E全员参与65危险源辨识的主要方法有（ AC ）。A专家调查法 B风险评价法C安全检查表法 DLEC 方法E事故树法66监理单位在施工阶段，通过审核施工质量文件、报告、报表及采取（ ACE ）等进行施工监理。A现场旁站 B持续改进C巡视 D自检E平行检测67建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ACD ）。A决策阶段 B设计阶段C实施阶段 D使用阶段E施工阶段6

20、8专业工程分包合同中，有关分包人的主要义务包括（ BCE ）。A办理与分包工程相关的证件及批件B对分包工程进行设计、施工、竣工、保修C遵守政府主管部门对施工现场交通、噪声及安全、环保的规定D服从承包人、发包人及工程师的直接指令E已竣工工程未交付承包人之前，负责已完分包工程的成品保护工作69根据建设工程合同（示范文本）（GF-2013-）合同文本由（ ）组成A.标准和技术规范B.通用合同条款C.合同协议书D.专用合同条款E.中标通知书【答案】BCD70下列建设工程项目进度控制措施中,属于管理措施的有（ ）A.选择合同结构B.分析工程风险C.建立管理组织体系D.确定物资采购模式E.明确管理职能【答

21、案】ABD71下列施工质量控制点的管理工作中,属于事前质量控制的有（ ）A.明确质量控制目标B.确定质量抽样数量C.质量控制人员在现场进行指导D.向施工工作业班组认真交底E.动态跟踪管理质量控制点【答案】AD72某工程项目的双代号时标网络计划,当计划执行到第4周末及第10周末时,检查得出实际进度前锋线如下图所示,检查结果表明（ ）A.第4周末检查时工作B拖后1周,但不影响总工期B.第4周末检查时工作A拖后1周,影响总工期1周C.第10周末检查时工作G拖后1周,但不影响总工期D.第10周末检查时工作I提前1周,可使总工期提前1周E.在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度正常73下列情形能

22、够引发合同之债的有（ ）A,建设单位拖欠工程进度款B,施工中偷工减料造成的损失C,监理单位与施工单位串通损害建设单位利益D,噪声污染使周边居民无法正常休息E,建材供应商供应的建筑材料不合格【答案】AE74根据民用建筑节能管理规定,关于各单位执行建筑节能强制性标准说法正确的有（ ）A,经审查不符合民用建筑节能强制性标准的,不得颁发施工许可证B,对不符合民用建筑节能强制性标准的,不得出具竣工验收合格报告C,建设单位不得以任何理由要求施工单位修改经审查合格的节能设计文件D,施工单位进行施工时,不得违反审查合格的设计文件和建筑节能施工标准E,民用建筑在改建,扩建时,设计单位不得对原建筑物进行节能改造【

23、答案】ABCD【解析】民用建筑节能管理规定75据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006,施工项目经理的职责有（ ）A.进行授权范围内的利益分配B.对资源进行动态管理C.参与工程竣工验收D.确保项目建设资金的落实到位E.与建设单位签订承包合同【答案】ABC【解析】本题考查的是项目经理的职责项目经理应当履行下列职责:1.项目管理目标责任书规定的职责2.主持编制项目管理实施规划,并对象目标进行系统管理3.对资源进行动态管理,4.是建立各种专业管理体系,并组织实施5.进行授权范围内的利益分配6.收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收7.接受审计,处理项目经理部解体后的善后工作吧8.协助

24、组织进行项目的检查,鉴定和评奖报申报工作第63页76与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的优点有（ ）A整个建设项目合同总额的确定较有依据B能为分包单位提供提供更好的管理和服务C对业主节约投资较为有利D施工现场的总体管理与协调较为有利E缩短建设周期,进度控制较为有利【答案】【解析】这个题目考察的是施工总承包管理与施工总承包两种模式之间的差别施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点第一,合同总价不是一次性确定当某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定有依据第二,所有分

25、包都通过招标获得有竞争力的投标报价对于业主方节约投资有利三在施工总承包管理模式下分包与业主签订合同,分包合同价对业主是透明的第45页.77施工成本控制的主要依据包括（ ）A工程承包合同B施工成本计划C施工图预算D进度报告E工程变更【答案】ABDE【解析】本题考查的是施工程本控制的依据是工程本控制的主要依据包括工程承包合同施工程本计划进度报告工程变更第95页78建设工程项目总进度目标认证时,在进行项目的工作编码前应完成的工作有（ ）A.编制各层进度计划B.协调各层进度计划的关系C.调查研究和收集资料D.进度计划系统的结构分析E.项目结构分析【答案】CDE79根据下列直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围的比较分析,正确的有（ ）A.图（l）显示生产过程的质量正常稳定受控B.图（3）显示质量特性数据分布达到质量标准上下限,质量能力处于临界状态C.图（4）显示质量特性数据的分布居中,质量能力偏大,不经济D.图（5）显示质量特性数据超出质量标准的下限,存在质量不合格情况E.图（2）显示质量特性数据分布偏上限,易出现不合格80下列建设工程施工合同的风险中,属于管理风险的有（ ）A.政府工作人员干预B.环