煤矿劳动模范先进事迹材料共5篇Word格式文档下载.docx

1、”这是张国财的工作愿景。他扎根煤矿，爱岗敬业，将全部精力倾注在矿山电气维护检修中，在平凡的工作岗位上谱写着一个个感人的故事。202X年年初，三矿七采区中央水泵房一台智能开关出现故障，无法完成自动排水，而这台开关正是张国财负责设计改造的，用于控制潜水泵的自动启停。张国财得知后，刚刚上完夜班出井又迅速入井进行诊断，确认是潜水泵进水绝缘损坏，随即出井，带领工友抬了一台新泵再次入井进行更换，待再次出井已经过去了整整4个小时。就在洗完澡准备回家时，他又被告知主轨绞车（主提升机）出现故障代码无法提升，这时已经上班16个小时，但他毫无怨言，再次穿上了刚刚脱下的井下工作服，到调度室询问故障详情，查阅代码类型后

2、再次入井处理这样的事在他身上已成了家常便饭。202X年11月，集团公司所属金河煤矿井下采煤机变频器及PLC系统出现故障，该矿动用了全矿高技能人才连续处理3个圆班，故障依旧顽固地依附在采煤机上，无奈之下请求集团公司派人援助。张国财领命前往，而这时的他刚刚上完早班出井，饭还没顾上吃一口，就匆忙赶到金河煤矿下井。现场他与技术工人仔细研究，悉心查找原因，时间一分一秒的流逝，四个小时过去了、八个小时过去了，故障还是没有排除，凭着平时积累的工作经验，他理清思路，继续查找，十个小时过去了，这个“痼疾”终于找见，在张国财这双“妙手”下采煤机终于“起死回生”，整个工作面响起了热烈的掌声，而此时已是第二天凌晨六点

3、，他已连续工作20多个小时，稍作休息后他又投入到繁忙的工作中。为了解决技术难题，张国财经常吃住在矿上进行技术攻关，直到问题解决才放心回家。张国财的技术能力和奉献精神在窑街矿区有口皆碑，为窑煤青年树立了一个完美标杆。 攻坚克难，创新提效竞一流。张国财是一个敢于面对困难、敢于在一切困难面前“亮剑”的人。近年来，他带领工友们研发和高质量地完成了三矿井下所有变电所电气改造安装、立风井高压变频主扇电控系统安装、斜井防跑车装置安装、选煤楼集中电控系统改造安装等30多项大型机电安装、改造工程，完成了四号主井高压变频器散热风机自控系统的设计与实现主轨主提升绞车人机界面的开发设计及应用五五主扇机房高压降压启动控

4、制系统改造等技术成果100余项，其中三矿主轨主提升绞车人机界面的开发设计与应用荣获集团公司科技成果一等奖、甘肃省职工优秀科技成果二等奖，三矿暗斜井绞车后备保护系统开发设计荣获集团公司青工“五小”科技成果一等奖，他的多项科技成果在集团公司其他生产矿井被广泛推广应用。“张国财电气PLC系统故障处理法”已被集团公司生产矿井所熟知，并在全省煤炭行业推广应用，他潜心研究的采煤机系统故障排除法、绞车保护系统预警法、水泵智能保护功能法已广泛应用到各生产矿井中。为企业创造价值、节约成本约2000多万元，挽回经济损失8000多万元，在集团公司“科技兴企”的发展战略中做出了突出贡献。 人才培养，导师带徒呈一流。为

5、了充分发挥技能领军人才优势，更好地搞好科技研发、技术攻关和降本增效工作，202X年5月，窑街煤电集团公司在三矿成立了“张国财技能人才创新工作室”，以张国财为标杆全面展开技术研发和技能人才培养工作。随着机电设备的更新换代，他的工作量急剧增加。为了发挥技术特长，他并没有选择“技不外传”“留一手”的自私作风，而是积极开展“导师带徒”活动，毫无保留地把自己掌握的技术和“绝活”传授给工友和同行。以他为“塔尖”的“金字塔”式的技能人才培养工作已形成规模，自202X年他被集团公司聘为首席电气维修专家以来，以他和5名首席维修技能专家组成塔尖，中间和塔底由37名优秀技能人才和453名中级工以上的技能工人组成。这

6、种“以一带十、以十带百、以百带千”的人才培养工作开展三年来，已为企业培养技能人才1300多名，同时也影响着大量青工学技术的积极性，营造出了“一枝独秀不是春，百花争艳春满园”的技术氛围。 过硬的技术和良好的口碑，张国财被其他很多知名企业所熟知，尤其面对当前煤炭企业经济持续下行，出现拖欠职工工资的情况下，有多家企业开出优越条件，其中有家公司开出年薪40万元聘请他去担任技术顾问。面对如此诱惑，张国财怀着对企业、对故土的一片赤子之心，不为名所动、不为利所惑，依然默默守候在窑街煤电集团这块使他成人、让他成才的沃土上。第2篇： 煤矿劳动模范先进事迹材料 他是个儒商，头脑灵活，善于思考；他是一名党员干部，不

7、忘入党誓言，廉洁自律，倾心刘村建设；他以带领广大干部群众奔康致富的实际行动，书写了一个新时期农村优秀党员领导干部的时代风采。他就是县清河镇刘村党支部书记、村委主任。 刘村地处县汾河南岸的黄土高原上，全村282户、1306口人，土地面积3200余亩。由于历史原因，该村环境和基础设施差，农田水利设施不健全，巷道弯曲坎坷，下雨天污水横流难行走；村民们文化娱乐单调，长时间看不上一台大戏；村风村气不正；人畜吃水困难，产业结构单一，村民们辛辛苦苦一年到头所收无几，有的想建几间瓦房都十分困难，贫穷落后严重制约着村里的经济社会发展。转机出现在XX年，借着村干部换届和新农村建设的东风，刘村开始了轰轰烈烈的建设。

8、XX年底，被村民们推选为村委会主任的走马上任。 发家致富报乡恩 从80年代开始经商，头脑灵活，善于思考，在运输、煤炭、钢材行业打拼多年，是县出了名的能人，在村民们心中他是个“有钱人”。发家致富后，他不忘回报众乡亲，XX年12月被村民们推选为村委会主任，XX年12月又当选为村党支部书记，成了刘村书记、村长“一肩挑”的村官。上任后的不负众望，抓党建，聚民心；搞调产，促经济；整村容，惠民生。一件件实事好事赢得了村民的信赖，他个人也先后被上级党委和政府评为“先进个人”、“优秀村委会主任”等称号，被运城市劳动竞赛委员会记“二等功”，被运城市委授予“创先争优优秀共产党员”光荣称号。 实施工程得民心 上任之

9、初，面对全村矛盾重重、人心涣散，影响新农村建设的实际，将实施为民工程作为树立村委新形象，凝聚村民建设新农村合力的头等大事来抓。他开始带领广大干部群众，以新农村建设“20字”方针为指导，大刀阔斧加快新农村建设步伐，并把实施基础设施建设深化工程作为重头戏。XX年以来，连续实施了事关百姓幸福指数提升的“十大民心工程”。本篇文章来自资料管理下载。投资30万元填埋报废池塘，建起舞台一座，支村委活动场所一个，完善了支村委活动设施；投资19万元，建设500米的排水沟一条，解决了全村多年来雨季内涝排洪不畅的问题；投资11万元建东西门楼两座，大大改善了村容村貌；投资12万元修缮村小学校园、学校围墙，硬化了学校操

10、场和校路，改善了学校面貌；投资40万元，建水塔一座，铺管道8000米，引低氟水进村入户，解决了村民安全用水问题；投资20万元，砂石硬化秦家庄至刘村田间路 十几个工程个个得民心，不仅使村容村貌大改善，基础设施大变化，而且为进一步加快新农村建设奠定了良好的基础。XX年，刘村被确定为全省“新农村建设重点推进村”。 调整产业富民路 刘村村民祖祖辈辈以种粮为生。“以粮为纲”的耕种模式，是前几年制约村民加快致富步伐的主要瓶颈。为了调整产业结构，增加村民收入，带领村干部和村民多种经营、因地制宜、广开门路。在他的组织带动下，全村狠抓农业产业结构调整，寻找新的经济增长点，逐渐形成了种植白菜、红旗豆、大葱、南瓜、

11、梨树、苹果、桃树等主导产业，其中白菜种植面积达1000余亩，全村年产瓜果蔬菜5000吨以上，每到收获季节，外地客商纷至沓来，全村年人均纯收入仅此一项达4500元，极大地提高了村民的种植积极性。在抓好种植业的同时，村里的养殖业也开始异军 突起，养鸡、养猪、养羊等如雨后春笋般发展起来，成为刘村村民经济收入的又一大亮点。 建设文化赢民赞 始终认为，农村先进文化建设，是促进和加快新农村建设的强大动力。为此，在加快刘村新农村物质基础建设的同时，刘村支村委大力倡导和发展新时期农村社会主义先进文化事业。 投资3万元，办起农村图书室，方便农民科技文化知识学习。投资数万元绿化、亮化、美化、文化村环境，营造卫生整

12、洁文明的新村容，缩小城乡差别。在建设村舞台后，已先后四次邀请运城蒲剧团、临猗眉户剧团等明团名角到村演出，丰富村民业务文化生活。成立中老年村民舞蹈队，利用早、晚或农闲开展活动，促进全民健身活动开展。 廉洁自律树新风 廉政建设中，做到先律己、后律人。他坚持认真学习党章和廉洁规定，坚持常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，时刻做到自重、自省、自警、自励，从思想上筑牢防线，从行动上把牢关口，始终坚持堂堂正正做人，明明白白做事。他在工作中不管遇到什么难题，始终心系百姓，牢记宗旨，从不动摇党性原则。村里的大事小情，都通过村民代表大会“四议两公开”工作法决策，实行阳光操作，达到公开、公平、公正。他的正直

13、“得罪”了不少村里人，有的还扬言下次选举不投他的票，但是通过几年的接触和考验，这些人都改变了当初的态度，都说他是个可信赖的人，是个替老百姓做主的人，都和他成了朋友。 在的带动下，刘村干部逐渐形成了一股踏实为民、清政廉洁的风气，在村民心中树立了与时俱进、廉洁自律的良好村官形象。第3篇：煤矿企业劳动模范先进事迹 煤矿企业劳动模范先进事迹材料 ，煤矿煤质运销分部经理。该同志在煤炭市场持续低迷的情况下，紧跟市场步伐，采取“主动出击、重点突破、发展潜力客户”的营销战术，积极拓宽销售渠道、精心组织煤炭发运，圆满完成了集团、矿下达的XX年度煤炭发运任务，实现了产销平衡，为全面完成集团公司下达的经济指标做出了

14、积极贡献，本人也被矿和集团公司表彰为劳动模范。 积极深入调研，把握市场动态 市场调研工作不拘泥于形式，除采取了传统的电话调研、实地考察、客户回访方法外，积极通过络查询了解全国的煤炭、焦炭及钢材行业动态，多方式、多渠道、全方位了解市场、预测市场、把握市场。全年多次到莱芜、滨州、徐州等地区的焦化厂、钢厂进行调研，了解详实的焦煤供需状况，把握市场动脉，及时向领导提供决策依据，为煤炭发运奠定基础。 纵观XX年，炼焦煤市场是持续低迷下滑的市场，1-10月份价格一路下滑，11月初抓住机会，上调精煤价格10元，11月份至年底市场不温不火、弱势运行；煤炭价格较XX年度下滑明显，尽最大努力减缓煤价下滑的步伐。面

15、对如此剧烈的市场变化，带领分部全体人员不灰心、不气馁，把困难当作考验，把考验化为动力。敏锐的发现，煤炭市场持续下行给分部开拓资信高的终端客户、缩短销售环节、合理布置销售区域提供了一个难得的机遇和平台。 提高服务意识，树立良好的企业形象 “树立服务就是效益”的理念，为客户做好必要地服务。客户交款-销售订单-组织发运-运输监管-发票开具均安排分部人员陪同办理，让每一客户都感到“一站式”服务的温馨和便捷，提高企业形象和客户忠诚度。来矿的购煤客户对分部服务评价较高，宁愿多花10元钱也要拿煤。 通过全盘统筹，一手抓目标客户，一手抓销售区域布局。开发市场方面，分部依据产品质量的卖点，锁定目标市场，有针对性

16、的开发资信程度高的焦化厂、钢厂，减少中间流通环节。在销售区域布局方面，分部把莱芜、徐州、滨州等地准一级、一级、铸造焦焦化厂为重点拓展区域，又同时开拓临沂、齐河等地焦化厂以便稳定客户布局，“东方不亮西方亮”，增加市场抗风险能力。通过不懈的努力，目前矿煤炭客户构成及销售区域战略性较强，为煤炭销售工作奠定了坚实的基础。 加强现场管理，切实搞好标准化煤场工作 做好标准化煤场建设工作，各煤种分类存放，标志牌明显，煤场整洁规整。对新上工程煤进行筛分，单独存放，及时发运。对各品种煤炭进行分时段发运，发运时现场人员在场并签字，杜绝混发、串发、错发。加强煤场现场管理，发运时根据现场情况进车，科学控制车辆进矿数量

17、，保持良好的发运秩序，发运效率不断提高。磅房严格执行每天两次以上验磅制度、日清月结制度。分部坚持路巡制度，严厉打击不服从管理、扰乱运输秩序的车辆，确保煤炭保质保量送往客户收货地点。 树立“铸造品牌，质量谋求效益”的理念，营造人人关注煤质、努力提高煤质的氛围，向质量要效益。特别是洗煤厂运作以后，分部建议洗煤厂在提高精煤产率的同时确保灰分、水分稳定，确保煤质符合客户的需求。稳定质量和稳定的销售渠道，确保了矿精煤价格的高位运行，销售价格高于周边同煤质矿井30-50元/吨，为企业多创了效益。 理顺运输关系，创造良好的外部环境 煤矿地域复杂，为规范运输，为客户创造良好的运输环境，把生产的煤炭运出去，分部

18、积极采取 措施。每天开“碰头会”：早晨7：40召开分部经理、副经理、煤场场长、内勤管理人员会议，根据产量、库存情况和客户下票量公平合理共同排出当天发运计划；处理昨天工作中存在的问题和今天具体工作安排；定期召开运输协调会：每周一9：30分召开运输协调会，由交管站、镇运输协调办公室、矿保卫科共同参加，分析上周运输过程中存在的问题、需要解决的问题，安排本周工作重点、打算；上路巡查：每周两次不定期同交管站、镇运输协调办公室、矿保卫科共同上路巡查，未发现运输车辆违规现象；规范矿区周边环境：运煤路及行政路附近不准建煤场，为创造良好矿区周边环境奠定坚实基础；处理突发事件应急机制：制定了处理突发事件联动机制。

19、对违反煤场规定，影响正常发运的，由矿保卫科、交管站、镇运输协调办公室人员及时到场与分部人员共同处理，对当事人进行批评教育并处罚，将隐患消灭在萌芽状态，确保煤场发运正常有序。通过不懈努力，全年没有发现一起偷煤卸煤私拉乱运现象。有力维护了客户利益，树立了良好的运销形象，受到了客户的广泛好评。 努力为企业“多赚钱，少花钱” 实施运河煤置换。针对我矿煤种挥发低的特点，不好起火，不适合烧锅炉，继续采购运河煤作为锅炉用煤，全年采购运河煤5200多吨，减少耗煤2200吨左右、税收45多万元、直接价差45多万元，累计节省开支190余万元，增加销售及产量3200吨，综合效益280多万元；实施落地煤竞价销售，增加

20、效益。在集团及矿上的支持下，严格按照竞价销售流程，全年五次对落地混煤进行竞价销售，竞拍吨位*多吨，每吨比同煤质矿井的销售价格高出近50元吨，累计多创效益130余万元。对工程煤进行筛分，多创效益；全年煤场共计筛分出工程煤5万余吨，每吨增加收入40元，多创效益200余万元；客户招待方面有礼有度有节，尽量减少矿外招待，如需矿外招待，自带烟酒，降低招待费用。第4篇：劳动模范先进事迹 希望本文对您有所帮助！ 劳动模范先进事迹材料 导读：本文是关于劳动模范先进事迹材料，希望能帮助到您！ 春雨多情绿大地，金龙展志壮神州。在举国欢庆辞旧迎新的日子里，大港油田第三采油厂专采作业区专采二队的员工们丝毫没有停下上产

21、的步伐，在7天长假里他们没有与家人团聚一起享受节日带来的欢乐，而是争分夺秒地驻扎在井场，忙着抢投新井、捞杆、调冲次，荒原中一个个红色的身影穿梭在油井四周，呈现了一派忙而不乱、繁而不杂的节日夺油上产新景象。 岁末冉起的“新星” 恰逢农历腊月的“小月”，大年二十九变成了年三十，大街上人影稀少，人们都聚在家里，筹备着年夜饭。此时，专采二队的员工也想留在家中为了新年而屋里屋外的忙碌，可是评价井女S42-26却在此时吹响了投产的集结号，为了能够提前见产，他们和时间赛跑，在做足了准备工作后，第一时间刚到了油井现场，拉开了油井投产的序幕。 寒冬腊月的风，像是一把把锋利的小刀，吹打到人们的脸上火辣辣的疼。上午

22、8时，在寒风中，专采二队的员工们和作业区维修班的同志们一起，打灰土基础、吊装抽油机、上多功能储集器、连接流程、电路等工作。为确保安全、顺利施工，该作业区安全负责人对此次油井投产各环节制定了周密的安全预防举措，专门进行了宣讲和要求，并对整个施工过程进行了现场安全监督。 不觉间，时针指向了16:30分，抽油机吊装到位。几名员工 不分你我、协同作战，按照指令，有条不紊的展开着后续工作：调平衡、挂负荷、挂皮带等生产联接环环相扣。下午17:30时，经过近8个小时的艰苦奋战，女S42-26井顺利起抽，听着抽油机刚劲有力地运转声，大家之前的疲惫被一扫而光，脸上不约而同地露出了欣慰的笑容。看着眼前这口刚刚诞生

23、的油井，大家觉得它仿佛是一颗新星，它冉起在岁末，承载了专采人对新年夺油上产的美好希冀，它点亮了新的202X年。 “麻溜儿”的捞杆作业 大年初三这天，小区里节日的气氛浓厚且温馨。在该作业区生产一线，节日的气氛被大家淡化了，为了确保油井平稳生产，值班人员在特殊的日子里加密巡查着每一口油井。 下午16:30专采二队女66-5井看护人员在巡井过程中，发现油井井口不出液，电流出现反向，电机异响，随即向作业区和队长做了汇报。专采二队队长霍景元在接到消息后，立即准备新的光杆并协调车辆，经过周密的准备后，他带领值班人员王文军、吕友正，打好作业票后便赶赴女66-5井场进行捞杆作业。 18:00时，天色渐渐地暗了

24、下来，此时在井口值班房上，探照灯那强大的光线为大家照亮了女66-5井捞杆作业的“小战场”。寒风中，队长霍景元带领2名员工通力协作：卸松盘根盒、摘卡子、拆悬绳器、打卡子、上吊卡各项工作循序渐进着。远处的村庄里，不时地传出一阵阵鞭炮声，仿佛是在为他们加油鼓劲。为了使油井尽快启井，大家顾不上吃晚饭，与时间赛跑与严寒抗衡，谁也没有想停下休息一会儿的念头。时间一分一秒匀速地走着，提出第1根断杆，下入新杆，捞杆作业区成功在即，挂负荷、 连接流程、启井、测电流大家“麻溜儿”的完成着每一道工序。当晚21:30时，经过近3个小时的不懈努力，捞杆作业较计划提前1小时完成了，女66-5井顺利起抽。 春节一年只有一次

25、，是一个非常难得的日子。但是，当油井需要他们的时候，专采人的心中便没有了节假日的这个概念，因为在个人与集体利益面前，在岗位需要他们的时刻，他们总是毫不犹豫地奉献出个人的一切，能够促使他们这样无怨无悔付出的原因，无非是那一腔浓的化不开的石油情。在这个龙年的新春佳节里，他们过得别样忙碌，别样有意义。第5篇： 劳动模范申报材料 -义翔铝业销售科科长黄矿柱同志先进事迹 黄矿柱，现任义翔铝业销售科科长，先后在供应科、销售科等多个部门工作。无论在何种岗位，从事何种工作，他都是干一行爱一行，一心扑在工作上，兢兢业业、踏踏实实、勤勤恳恳，各项工作想在前、干在前，充分起到了模范带头作用。扎实的工作作风，优异的工

26、作业绩也得到了上级的肯定，在集团公司几十年来，曾多次获得先进工作者以及劳动模范等光荣称号，在他的带领下义翔铝业销售科连续多年获得了五好班组和六好科室的荣誉，发挥出了领导干部的中流砥柱作用，为义翔铝业公司的销售工作做出了突出贡献。一、认真参加党内先进性教育工作，不断提高思想认识。义翔铝业销售科科长黄矿柱同志积极参加党内先进性教育工作，认真学习贯彻十七大会议精神，有良好的职工道德和社会公德。 202X年1月，中共中央印发了中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则，去年7月中共中央印发了国有企业领导人员廉洁从业若干规定，这两则规定是规范党员领导干部廉洁从政行为和国有企业领导人员廉洁从业行为的基础性法规

27、，对于保证党员领导干部廉洁从政、廉洁从业， 形成用制度规范从政、从业行为、按制度办事、靠制度管人的有效机制具有重要的促进作用。 一年来他加强学习，认真学习、领会党的十七大提出的党风廉政建设工作思路，十七大报告中具体提出：“反对形式主义、官僚主义，反对弄虚作假。倡导勤俭节约、勤俭办一切事业，反对奢侈浪费”，结合这些精神他不断提高自身思想修养，与党中央和上级保持了一致，支持、参与企业的改革和发展，作风严谨，光明磊落，在党内先进性教育工作中有着突出表现。二、事业至上，专研业务，为公司实现利润最大化。 作为一名从事多年销售工作的领导，如何网猎市场信息，如何建立健全销售网络，如何分析产品地区定位、价格定

28、位等问题，在他内心里无时无刻地想着、惦记着。面对当前所遇到的困难，黄矿柱同志向各级领导汇报销售工作现有的弊病，在他的积极努力下，意见得到了公司领导的支持，降低了产品的能耗，提高了产品的质量，使得公司产品的成本有了大幅度的降低，竞争力有了质的提高。 在他的带领下，公司的销售业绩比往年有了很大的提高，达到了历史最高点，202X年1月到12月共销售氧化铝*.7吨；回收货款*-*4.01元；平均单价2695.76元/吨。由于对市场有着极高的敏感度，在202X年的第二季度氧化铝市场售价低迷时实施了适量销售政策，约 有2万吨氧化铝转移至了第三季度开始销售，每吨增值了约200元，共计增盈了400万元以上，为公司的利润达到最大化做出了杰出的贡献。廉洁自律，保持共产党员本色。 近一年来，他通过学习贯彻中共中央印发的廉政准则和国有企