1、2、负责工程图纸审查、参加图纸会审、设计图交底和技术交底工作。3、办理工程设计、施工变更,作好洽商记录,做好设计变更与施工变更。4、全面负责施工现场的技术工程质量管理工作。5、负责组织编制施工组织设计和施工方案,组织制定确保工程质量和安全技术措施。6、搞好工程质量 、安全、技术管理工作,杜绝各类事故的发生。7、协助项目经理审查合理化建议的可行性,总结和推广先进经验。8、负责汇总技术档案原始资料及施工技术总结,审查、核定竣工图及技术资料。9、参加分部分项工程的验收和竣工验收。三、施工员基本职责1、参加项目部、上级部门组织的施工图纸会审、技术交底工作,熟悉分管工作的设计文件、施工图纸、施工工艺技术
2、、质量标准,并对施工作业工人做好交底工作。2、按国家、行业技术规范、规程、标准及工程项目施工组织设计,施工作业文件等的要求和内容组织施工作业。3、遵守安全作业规定,认真组织、监督有关人员(班组、作业人员)进行施工质量自检、互查,对分管的施工产品质量负直接责任。4、积极钻研业务、熟悉本职工作,多提施工合理化建议。5、对违反技术、质量、安全操作规程的作业行为要及时制止、纠正,并有权按规定权限处置,必要时有权越级上报、申诉。四、内业技术员基本职责1、参加项目部和上级部门组织的图纸会审、技术交底工作、编写一般工程施工方案。2、参与制定和实施工程质量合格措施,参加分部、分项工程质量检查。3、参加分部、分
3、项工程质量评定及工程施工技术总结。4、完成项目经理部的其他相关质量工作。五、质检员基本职责1、熟悉质量检验工作业务,独立、客观的开展质检工作,对所检验的产品质量负直接责任。2、认真填写质检工作记录及编写规定的质检报告,并签字认可,质检工作结束后,质检记录、报告应按规定保存和归档。3、参加或协助有关部门做好产品检验和试验状态的标识。4、对质量检验不合格的产品有权禁止放行。5、对违反规定而使用不合格产品、未经检验产品的人和事,有权越级上报。六、安全员基本职责1、严格执行国家、行业、公司有关安全工作法规和标准,确保施工过程安全生产。2、发现不安全因素,及时采取安全措施,按规定发出安全整改通知,并检查
4、其整改效果。3、积极提出安全生产合理化建议,促进施工生产安全性。4、对违反安全作业的人和事,有权指正,情况紧急时可按规定权限下令暂停工作、作业,但应及时报告主管领导。七、造价员基本职责1、造价工作要执行国家、行业有关概、预算管理规定,并结合市场情况,作好预、决算工作,使工程预算既有利于市场竞争,又兼顾公司的效益。2、工作中要积极学习业务知识,达到熟悉本职工作,能独立承担预、结算工作任务。3、要认真、细致进行计算和复核,消除预、结算差错。4、按有关规定或部门领导委派参加工程招投标文件的编制,业主要求的确定评审等工作。八、测量员基本职责1、严格执行国家、行业及公司有关测量工作的法规、技术规程、规范
5、,保证测量工作质量,对测量的成果质量负直接责任。2、在测量工作中,应按规定项目测量完成全部测量数据,记录清楚,并签字认可,在规定时间内提交应用。3、未经允许,测量人员不能自行变更测量项目和测量数目。4、对使用或负责管理的测量仪器设备应进行维护,保证仪器设备正常有效工作状态,有周期送检规定的应按规定送检。5、发现因测量数据可能造成质量事故或返工时应及时通知主管领导,并采取纠正措施。九、材料员基本职责1、按规定要求保证为项目部提供,保质、保量提供合格原材料,熟悉所负责主要材料技术标准,严把进场材料质量关,对进场材料进行登记、清点,并按合同明确的质量要求验收,经验收合格后,方能办理收料手续。2、对进
6、场材料分门别类,按施工平面布置要求有序堆码并标识。3、对不符合使用要求的进场材料,有权拒绝收料,对已造成损失的,有权提出限令厂(商)家赔偿,及追究相关人员责任的建议。4、按照有关制度和文件规定,认真做好库房物资管理工作,对所保管的物资质量负直接责任。5、物资的出入库房,现场应按规定办好交接手续,点清数量、验证质量,如有丢失、损坏应及时报告。6、按规定对物资进行分类管理,做到帐、卡、物相符,堆放整齐,高度符合规定,有先进先出要求的执行先进先出。7、做好物资标识、状态标识、贮存、防护管理等工作,如发现问题应及时改正,若造成损失应及时上报主管领导。8、正确及时填报规定的统计报表,严格执行物资保管纪律
7、。9、有权拒收不符合规定要求的物资。十、机操员基本职责1、负责贯彻国家和公司有关施工机具的技术规程、规范、标准,确保工程产品质量。2、负责项目设备管、用、养、修、租、算管理,建立各类原始资料档案,为项目施工提供设备保证。3、协助质安部,做好设备事故的调查及处理。4、有权对项目机械操作人员进行调整和奖惩提出建议。十一、班(组)长基本职责1、负责组织本班组施工生产,严格执行国家、行业技术规程、规范和公司有关过程控制程序及施工作业规定,保证产品质量,对本班组的产品质量负主要责任。2、组织本班组的质量教育和生产技能学习,提高全组人员质量意识和生产操作技能。3、执行班组质量自检、互检,做好施工和自检、互
8、检记录。4、接受施工技术人员、施工员的业务指导及质量检查人员的质量监督检查。5、出现质量问题据实上报,并执行下达的纠正措施。6、对本班组的材料、设备、技术质量文件、质量记录的管理负责。7、有权制止本班组人员的违章操作及拒绝执行违章指挥。十二、作业工人基本职责1、熟悉所承担的施工作业工作的设计图纸、施工作业文件,并严格按规定要求作业,通过生产实践不断提高生产操作技能。2、积极参加质量安全管理活动,提高质量安全意识,实现安全生产。3、正确使用和维护施工生产设备和工具,保证其完好。4、对所完成的施工产品实施自检,并对其质量负直接责任。5、接受施工技术人员、施工员、质量检验人员的业务指导、监督检查,出
9、现作业质量问题要主动据实上报。6、施工生产中有权拒绝使用不合格的原材料、配件或设备。7、有权拒绝执行违章作业、违章指挥。第三章 施工总体方案第一节 施工指导思想我司在多年的施工管理中,建立了一套完整的质量保证体系,在我司的质保体系手册中,明确了企业的质量方针和质量目标,并规定了我们承担的义务和承诺,充分体现了本公司对质量的追求,使本企业交付的每项工程产品都能充分体现设计意图和合同要求,使业主满意、放心。若我司有幸中标,将把“质量管理、重在工序”的主导思想结合公司的质量保证体系运作于项目之中以回报业主的选择与信任,用实际行动来证明我司的承诺,实现质量目标。第二节 施工目标一、质量目标1、严格按国
10、家现行施工验收规范施工、检评各分部分项工程,确保本工程一次性顺利交验。2、保证圆满实现本工程的所有各项使用功能,并加强对主要分部、分项的质量控制,彻底消除地面起拱、开裂及排水不畅等质量通病。二、工期目标1、我公司在接到本工程招标文件后,结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制,对进度计划的可靠性行了认真仔细的深入研究,对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划,对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密,在确保施工质量目标的前提下,对工期提出了如下目标:2、本工程施工控制工期为 90天,并保证按期完成任务,各单项工程工期见“施工计划进度图”。三、工程成本造价控制目
11、标我公司将始终站在为业主服务的角度,树立工程全局观念,通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制,使该工程成本和造价得到最好有效的措施;同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力,优化施工组织和安排,使工程各个环节衔接紧密,高效顺利地向前推进;从图纸设计、材料设备造型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面,提出行这有效的合理化建议和方案,加强“过程”、“程序”和“环节”控制追求“过程精品”,避免不必要的拆改、浪费,尽量大能力减少和节省工程成本和造价,使业主的和每一笔基础建设投资资金都发挥最佳的效益和效果。四、安全
12、目标我公司将采取切实可行的安全措施和充足和安全经费投入,通过严密的安全管理,确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件。五、环境保护和文明施工目标我公司将严格按照省、市关于建筑工程施工的各项管理规定执行,加强施工组织和现场安全文明施工管理,推广公司的现场硬地法施工。六、培训和教育目标实现百分之百的全员培训教育,不公包括管理层的培训教育,尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育,使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护意识、为业主服务的意识以及相互合作协调的意识,强化施工管理和工程技术水平。七、团结合作目标积极、主动、高效为业主服务,急业主所急,想业主所
13、想,处理好与业主、监理、设计、质监、各专业分包以及相关政府部门的关系,使工程各方形式一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,形成合力共同促进项目总体目标的实现。第三节 管理措施一、工程进度管理根据业主规定的工期和要求提前完成的工程项目,结合施工地段的具体情况、材料供应条件以及优化后的施工要求(合理的班子人员组合和配套设备)确定施工方案。合理安排各单项工程的施工顺序搭接关系和在规定工期内完成的可能性,编制总进度计划和单项计划与工程管理曲线,并利用进度计划和工程管理曲线控制工程进度和施工要素的安排,使工程按计划工期提前完成。二、成本控制与管理利用本公司自身的优势挖掘内部潜力使成本降到最低点,从
14、而获得最佳的经济效益。控制手段采用时间费用曲线法,制定成本控制的制度和标准,紧密结合各岗位人员成本控制的责、权、利。编制各阶段详细工作流程图并作为控制成本工作程序标准,提高劳动生产率,降低成本,实行全项目的管理。三、质量控制与管理我们的质量目标是达到合格标准工程,合格品率100%,单位工程质量总评指标为合格,具体做法是开展全面质量管理,利用“三图二表”使质量管理从静态管理变为动态管理,使管理由经验型向科学型转变。以技术规范和施工规范、验收规范作为依据,制定质量控制标准和要求下达至施工班组,施工中对照检查落实,不断提高工程质量。四、施工技术管理科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、
15、求效益的重要条件,我们要做到:1、建立技术管理合格率和岗位责任制。实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制,同时建立各级技术人员的岗位责任制,逐级签订技术包保责任制,做到分工明确,责任到人,严格遵守基建施工程序,坚决执行施工规范。2、认真编好施工组织及各项施工工艺(1)运用统筹法、进度计划技术等现代化管理方法。在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上,编制可行的施工组织计划,并严格按进度计划组织实施,坚决杜绝计划执行过程中的随意性,使整修施工过程时时处于受控状态,做到环环相扣,井然有序。(2)认真编制施工技术方案。由单项工程技术负责人牵头,针对所承担工程的技术难易程度和环境特点,拟定两个以上
16、的施工技术方案,提交给项目总工程师。项目总工程师组织有关人员,对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化,最后确定一个实施方案。3、保证技术力量我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍,精良的设备投入本工程施工。同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工,以确保技术工作顺利进行。4、做好施工前的技术准备工作(1)认真核对设计文件和图纸资料,切实领会设计意图,查找是否有碰、错、漏等现象,及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。(2)认真进行技术交底。图纸会审后,由项目经理部的总工程师、工程技术部长、工区技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底,确保操作人员掌握各项施工工艺
17、及操作要点、质量标准等。(3)认真进行复测,补齐定测时设置的点桩,用地界桩。复测工作要核对,并换手复测。5、抓好技术资料管理。施工过程要做好详细记录,各种原始资料搜集齐全,用以组织后期施工、编制竣工文件,并进行施工技术总结,为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。6、制定工艺标准,实行标准化作业。使路基土方、道面等施工均按工艺标准进行。五、安全管理根据文明施工的要求和本工程的特点,项目经理部指定专人负责安全生产、文明施工的工作。定期走访附近居民,注意倾听群众的意见及建议,并定期与相关单位的有关人员开施工协调会,以便相关施工单位安全施工。在施工中各综合施工队设专职安全员,上下组成安全体系,按
18、现场管理规定拟定防火、防盗、防食物中毒等措施。制定施工和生活安全规定,做到平时有人检查落实,施工中有人监督管理检查。第四章 施工准备一、技术准备1、认真阅读、审核施工图纸和学习施工及验收规范,编写图纸审核报告;现场详细调查与地质勘察,测量本工程与周边房屋建筑、管线等的相邻关系;2、接到设计图纸后,组织有关人员认真阅读和熟悉设计文件内容,形成会审纪要,结合施工调查,掌握设计要求,对设计文件中存在的疑问及时主动地与设计单位联系,求得明确书面答复。3、根据设计文件备齐各种标准图、施工规范、质量评定表、检查证、试验记录及报告,施工记录表等资料;工地试验室抓紧时间进行原材料取样试验及施工配合比设计。4、
19、根据施工图纸的复核和图纸会审情况,项目经理部组织技术人员编制质量安全计划、主要工序作业指导书和过程检验与试验计划,组织技术交底工作。同时根据各种施工工艺组织施工作业队进行岗前培训。5、根据本项目的施工任务,结合施工图纸,设专人积极配合业主及地方政府完成弃碴场征用土地、青苗补偿及拆迁工作,为旧路面开挖及软基换填工程开工创造条件。二、设备、物资准备1、本标段采用的机械设备、试验及测量检测仪器设备按施工需求配齐,随工程进展需要陆续进场。2、合理的安排施工现场的材料堆放布置及进场计划,避免在施工过程中因材料断缺而造成误工窝工。三、施工队伍准备本项目抽调有经验的施工队伍,派遣责任心强、工作能力强的管理干
20、部组建本项目经理部和各作业队。针对本合同段的特点,施工前及施工过程中不断对职工进行操作过程、工艺措施的交底,进行碎石化新设备、新工艺、新技术的培训及安全知识培训。利用项目员工和当地劳动力进行临时工程施工,为尽快掀起施工高潮做好准备。四、现场方面的准备1、合理选择项目部位置,合理布局,搭建临时设施,搞好现场“三通一平”。2、根据工程情况,合理配置各种劳动力、专业工人,于开工前三日组织进场,同时进行进场教育及技术培训。3、按照施工组织设计中施工进度表做出合理的材料进场计划,开工前完成施工材料的调查、落实工作。4、前期施工的部分机械设备于开工前组织进场,同时进行维修、保养及调试等工作,后续施工机械随
21、施工进度需要陆续组织进场。对测量、试验仪器提前送检、校核,保证其技术性能指标符合要求。5、踏勘现场,合理划分施工段,并组建各段的施工队,配备相应机械、人员,建立岗位责任制度,以确保工程质量和工程进度,拟好施工通道位置做出运输方案。第五章 主要部位施工方法一、硅钙板天棚吊顶施工1、施工流程 顶棚标高弹水平线划龙骨分档线安装水电管线安装主龙骨安装副龙骨 安装罩面板安装压条2、操作工艺2.1 弹线:用水准仪在房间内每个墙(柱)角上抄出水平点(若墙体较长,中间也应适当抄几个点),弹出水准线(水准线距地面一般为500),从水准线量至吊顶设计高度再加上罩面板的厚度,用粉线沿墙(柱) 弹出水准线,即为吊顶次
22、龙骨的下皮线。同时,按吊顶平面图,在混凝土顶板弹出主龙骨的位置。主龙骨应从吊顶中心向两边分,间距不大于1000,并标出吊杆的固定点,吊杆的固定点间距9001000。如遇到梁和管道固定点大于设计和规程要求,应增加吊杆的固定点。2.2 固定吊挂杆件:采用膨胀螺栓固定吊挂杆件。不上人的吊顶,吊杆长度小于1000,可以采用6的吊杆,如果大于1000,应采用8的吊杆,如吊杆长度大于1500mm,则要设置反向支撑。上人的吊顶,吊杆长度小于等于1000,可以采用8的吊杆,如果大于1000,则应采用10的吊杆,如吊杆长度大于1500mm,同样要设置反向支撑。吊杆的一端同L30*30*3角码焊接,(角码的孔径应
23、根据吊杆和膨胀螺栓的直径确定)另一端可以用攻丝套出大于100的丝杆,也可以买成品丝杆焊接。制作好的吊杆应做防锈处理,吊杆用膨胀螺栓固定在楼板上,用冲击电锤打孔,孔径应稍大于膨胀螺栓的直径。2.3 在梁上设置吊挂杆件(1)吊挂杆件应通直并有足够的承载能力。当预埋的杆件需要接长时,必须搭接焊牢,焊缝要均匀饱满。(2)吊杆距主龙骨端部距离不得超过300,否则应增加吊杆。(3)吊顶灯具、风口及检修口等应设附加吊杆。2.4 安装边龙骨:边龙骨的安装应按设计要求弹线,沿墙(柱)上的水平龙骨线把L形镀锌轻钢条用自攻螺丝固定在预埋木砖上;如为混凝土墙(柱)上可用射钉固定,射钉间距应不大于吊顶次龙骨的间距。2.
24、5 安装主龙骨:(1)主龙骨应吊挂在吊杆上。主龙骨间距不大于1000。主龙骨分为轻钢龙骨和T型龙骨。轻钢龙骨可选用UC50中龙骨和UC38小龙骨。主龙骨应平行房间长向安装,同时应起拱,起拱高度为房间跨度的1/2001/300。主龙骨的悬臂段不应大于300,否则应增加吊杆。主龙骨的接长应采取对接,相邻龙骨的对接接头要相互错开。主龙骨挂好后应基本调平。(2)跨度大于15m以上的吊顶,应在主龙骨上,每隔15m加一道大龙骨,并垂直主龙骨焊接牢固。(3)如有大的造型顶棚,造型部分应用角钢或扁钢焊接成框架,并应与楼板连接牢固。2.6 安装次龙骨:次龙骨应紧贴主龙骨安装。次龙骨间距300600。次龙骨分为T
25、型烤漆龙骨、T型铝合金龙骨,和各种条形扣板厂家配带的专用龙骨。用形镀锌铁片连接件把次龙骨固定在主龙骨上时,次龙骨的两端应搭在L形边龙骨的水平翼缘上, 条形扣板有专用的阴角线做边龙骨。2.7 罩面板安装:规格一般为,将面板直接搁于龙骨上。安装时,应注意板背面的箭头方向和白线方向一致,以保证花样、图案的整体性;饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观与饰面的交接应吻合、严密。扣板安装用卡具将饰面板卡在龙骨上。3、质量标准3.1 主控项目(1)吊顶标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求。(2)饰面材料的材质、品种、规格、图案和颜色应符合设计要求。(3)吊顶工程的吊杆、龙骨和饰面
26、材料的安装必须牢固。(4)吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求。金属吊杆、龙骨应经过表面防腐处理。3.2 一般项目(1)饰面材料表面应洁净、色泽一致,不得有翘曲、裂缝及缺损。饰面板与龙骨的搭接应平整、吻合,压条应平直、宽窄一致。(2)饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观,与饰面板的交接应吻合、严密。(3)金属龙骨的接缝应平整、吻合、颜色一致,不得有划伤、擦伤等表面缺陷。(4)吊顶内填充吸声材料的品种和铺设厚度应符合设计要求,并应有防散落措施。二、轻钢龙骨石膏板吊顶施工工1、施工准备:1.1 顶棚内的各种管线及设备要安装完毕,并经试水打压试验合格,
27、灯位、通风口及各种露明孔口位置已确定好。1.2 先做样板间,对顶棚的起拱度、灯槽、通风口等处进行构造处理,经鉴定认可后再大面积进行。1.3 根据楼层50线,在四周墙面用尺竖向量至顶棚设计标高,弹出顶棚标高线。1.4 安装龙骨前,要与照明、通风、消防等专业施工做好图纸会审工作,统一协商解决有关标高、预留孔洞等问题,以使灯具、消防 自动喷淋、烟感器、风口等设施与吊顶衔接得体。2、操作程序:工艺流程:清洁弹标高线固定吊杆安装主龙骨调平主龙骨主龙骨底部弹线(拉线)固定安装付龙骨调平付龙骨安装面板造型吊顶也依此顺序,逐层进行,依各层标高及造型的位置形状进行面板的安装工作。3、施工方法:3.1 平顶吊顶:
28、在结构楼板的底部,卧膨胀螺栓,做吊筋固定点。吊点按照房间的大小,先确定边缘的吊点位置,距墙四周150mm范围做一排吊点,其余根据空隙控制在每1000mm左右一根吊点,吊筋用6-8钢筋制作,长度根据吊顶高度。根据标高线在墙上划出主龙骨位置,安装主龙骨方向顺着门口方向放置。安装主龙骨时用吊挂件与吊杆连接,并拧紧螺丝卡牢。(可用连接件加长)然后进行调平,起拱高度不小于房间短向跨度的1/200。龙骨用吊挂件与主龙骨连接,中心线间距600mm,仔细调平。在板缝接缝处应安装横撑龙骨,用平面连接件与付龙骨连接。对于灯具位置,检修口、空调口等吊顶的位置应预留安装位置,并用横撑龙骨封边收口。同时检查以下工作是否
29、完成,为封石膏板作准备:(1)上、下水及打压试验;(2)照明及弱电穿线并检查验收;(3)风管引至出风口;(4)其他隐蔽工程并通过验收;3.2 石膏板的安装:(1)用自攻枪把525的自攻钉将面板固定在龙骨上,自攻钉间距200mm,钉头嵌入板面0.51mm,并涂防锈漆。(2)安装面板时,板与板之间留缝3-5mm,并用嵌缝腻子嵌平,并贴玻璃纤维接缝带,再用腻子刮平顺。(3)安装面板时,预留的灯具口、检修口、空调口等在面板上应按相应位置留口,并安装牢固。3.3 造型吊顶:(1)造型吊顶依吊顶造型的复杂程度应做相应的调整,以满足造型吊顶的要求。同平顶放线;应根据吊顶分层及复杂程度,吊杆间距在6001000mm;造型吊顶的主次龙骨:
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