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1、三、落实各种规章制度，明确各班职责，擅长用制度和标准管理。建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准，用数据说话，通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节，驾驭各级护理人员的作用，在我们科护理队伍相对年轻化，业务水平参差不齐，工作阅历相对不足的实际状况下，仔细检查刚好示范是全面提高护理人员整体素养的一个有效方法，要擅长帮助低水平的护士，而不是一味地指责，自身的模范作用比指责更有影响力。四、强化以病人为中心的理念,努力提高服务水平.给病人以人文的关怀，一切从病人的角度去想问题，关切敬重病人，热忱、暖和、理解、怜悯病人，从点滴做起，使病人感到亲切自然。只有这样，病人才会满足而成为医院的忠实顾客，并且口碑

2、相传提升医院的形象提高医院的知名度，扩大病患医院的就诊率和复诊率，增大医院的市场份额。五、不断强化平安意识，平安是病人工作的重要组成部分，也是护理人员护理病人的重要环节，因此做好平安护理，不仅能保障护患双方的平安，而且也能提高医疗护理质量。为此要严格要求护士必需驾驭病情、敬重病人、了解病人的心理改变，重视心理和精神关怀，亲密巡察病房，严格执行各项规章制度，加强对病室各种设施物品的管理以及对病人家属的平安教化。综上所述，要提高护理质量，首先要管理好护理团队，当好科室的带头人，其次学习再学习是个人和集体成长恒久的主题，在加强我院的相关规章制度学习的同时，更要抓好科内及院内业务学习，提高在职人员的整

3、体素养，让护理质量上一个新台阶。感谢!医院团队精神演讲稿篇2有多少教科书就有多少种关于团队的说明，1994年，管理学家斯蒂芬罗宾斯首次提出了团队的概念：团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依靠的个体，为了特定目标而根据肯定规则结合在一起的组织。XX把团队定义为：由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的学问和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。还有人说：团队就是为了实现共同目标而相互协作的个体组成的工作群体。下面，我们来找寻这些概念的交集目标、协作、个体、共同体，合并同类项后我们可以把团队浓缩成这样一个概念：有着共同目标的个体通过相互协作组成的一个共同体。1.关于

4、目标：首先，团队应当有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。对于每一个目标，你须要设定一个你认为合适的时间框架。这就是你的十年安排，五年安排，还有你的一年安排。其中一些目标因为你的年龄、健康、经济状况等可能会有搁置期 ，这些你须要花一些人力、精力和时间来协助达成。 关于目标管理有这样一个寓言故事：唐太宗贞观年间，有一头马和一头驴子，它们是好挚友。贞观三年，这匹马被玄奘选中，前往印度取经。17年后，这匹马驮着佛经回到长安，便到磨房会见它的挚友驴子。老马谈起这次旅途的经验：浩瀚无边的沙漠、高耸入云的山峰、炙热的火山、奇幻的波澜神话般的境界，让驴子听了大为

5、惊异。驴子感叹道：你有多么丰富的见闻呀!那么遥远的路途，我连想都不敢想。 老马说：其实，我们跨过的距离大体是相同的，当我向印度前进的时候，你也一刻没有停步。不同的是，我同玄奘大师有一个遥远的目标，始终如一的根据目标方向前行，所以我们走进了一个广袤的世界。而你被蒙住了眼睛，始终围着磨盘打转，所以恒久也走不出狭隘的天地马和驴子最大的差别就在于目标的不同，最终导致了不同的结果。这则寓言启示我们：无论个人或是团队都应当有明确的目标，同时，企业或团队有目标不等于有好目标。好目标肯定要结合企业的长远发展和员工的特点来制订。彼得德鲁克说：目标并非命运，而是方向。目标并非吩咐，而是承诺。目标并不确定将来，而是

6、动员企业的资源与能源以便塑造将来的那种手段。如何在日常工作中订立聪慧的目标，我们必需通过科学的制度和程序，来明目标、立责任，通过正确、合理的方法达到目标。团队的目标必需跟组织的目标一样，此外还可以把大目标分成小目标详细分到各个团队成员身上，大家合力实现。同时，目标还应当有效地向大众传播，让团队内外的成员都知道这些目标， 激励全部的人为这个目标去共同前进。2.关于协作团队还应当是一个团结协作、奋勉向上的共同体。单个的人是懦弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人在一起，他才能完成很多事业。团结协作是一切事业胜利的基础，个人和集体只有依靠团结的力气，才能把个人的愿望和团队的目标结合起来，产生惊人

7、的效果。同心山成玉，协力土变金。胜利，不仅须要克难攻坚的精神，更须要团结协作的合力。一个单位，假如组织涣散、人心浮动，人人自行其是、集体一盘散沙，何来朝气与活力?只有懂得团结协作的人，才会把团结协作当成自己应尽的责任，才能明白团结协作对自己、对别人、对整个单位的重大意义。每一个团队都是一个整体，五音要调，才能步调一样;五味要和，才有美味醇香。3.关于共同体团队作为每个个体组成的一样行动的共同体，如何实现集体价值最大化呢?这里，我想套用北京精神的影响力，诠释一下我心中应有的团队精神。假如说全部生活在北京这个城市的我们是个大团体，北京精神给予我们每个个人的是爱国 创新 包涵 厚德，那么对于每一个工

8、作、生活中的小团体，团队精神给予我们的又是什么呢?我想，它会是酷爱团队之家、力争创新团队、包涵你我、厚德载物爱团队：团队应当是每个个体的归属感所在，爱团体才能有共同为实现整个团队目标所共同奋进的原动力。酷爱我们赖以生存的集体，把团队利益放在首位，你才会有团队的骄傲感、荣誉感、责任感、华蜜感。在中海阳，我们每一个部门中每一个小小的团体其实都在一齐为中海阳这个大的共同体增加光热，只有对每个小团队足够的爱与希望，凝合成对这个大家庭最真实的爱，心甘情愿的奉献我们个人的每一分力气，才能同心同德的为它的发展壮大添砖加瓦。团队创新：创新之于民族，它是一个民族的灵魂，一种民族精神。创新之于团队，它是一个团队的

9、精髓，一种团队生命力。随着科学技术日益更新，无论是科研领域还是生产部门，每一项新成果的诞生，都是集体才智的结晶，都体现着创建者的灵魂和精神。创新分为两个阶段：创意的产生和创意的实施。最初的创意往往来源于个人，却是在团队的实施行为中将其实现。所以说，创新源于团队，完备于团队。创新须要每个成员充分发挥个人潜力，激励创新、允许冲突、充分民主、极大限度的发挥自我，使团队渐渐形成一套属于我们自己的管理体系和工作氛围。在培育团队成员个人创新性的同时极大的培育团队整体创新精神，才能使我们的团队渐渐形成有效的战斗力。所以，从现在起先，1、激励并给团队成员充分的空间发挥自己的专长特长，渐渐建立技能互补、各有所长

10、的团队。2、打造良好的团队工作氛围，形成主动向上的团队愿景、团队文化。3、建立一套适合自己团队的管理制度，在有约束的同时显示着充分的自主性，给予团队成员适度的自由发挥空间，尽情展示其风采。包涵：我们的团队协作精神，要充分信任同事和工作团队中的每一个人，信任别人本身就是一种美德。在与同事相处的时候，肯定要赐予充分的信任，共事者的一句话，有时可使你跳出原来框架的束缚而变得豁然开朗，从而使问题迎刃而解。同时，和四周的人共事，自己要多一点虚心、多一点微笑、多一点宽容、多一点主动。人性化的管理模式，主动宽松的工作环境，有助于员工的个人成长和团队建设，在相互沟通中协调问题，在共同探讨中提高相识，把工作的主

11、动性与前瞻性结合起来，把解决问题的针对性和实效性统一起来。这样不仅能够形成良好的工作氛围，也有利于提高工作效率。同事之间、上下级之间应当多一些理解和宽容：在日常工作中既要有团结协作的意识，也要有克己容人的处世看法。你是情愿对他人一味地求全责怪、让越来越多人对你敬而远之、没有人情愿和你共事，还是情愿让良好的人际关系渗透在日常工作和管理的每一个环节里，使人人都坦诚相见、彼此理解、相互信任呢?想想，您的团队凝合力在哪种情境下才能得以增加。厚德载物： 厚德是北京人传统精神、首善精神之魂，是用宽厚的德行来容载万众、万象、万事、万物。我们提倡团队的团结协作精神和互补精神，就是要在目标一样的前提下团结起来，

12、同心同德，取长补短，同心同德，创一流的企业团队。同时，我们要避开恶性竞争，消退同门相害，力戒猜疑嫉妒和相互拆台，这就是厚德载物。汉高祖刘邦平定天下以后，设宴款待群臣时说：运筹帷幄，决胜千里之外，朕不如张良。治国、爱民和用兵，朕不及萧何。统帅百万大军，百战百胜，朕不及韩信。但是，朕懂得与这三位天下人杰合作，所以朕能得到天下。反观项羽，对唯一的贤臣范增反而不加以信任和团结，这才是他失败的缘由。团队共事中，牢记企业团队宗旨，心往一处想，劲往一处使，每个人都能发挥特长、发挥优势，尤其能够利用自身的优势无私地支持他人、帮助他人;甚至团结那些与自己有不同看法的人，承载你我，包涵丑恶及一切繁琐杂碎之事，共同

13、把事情办好，特殊是在工作中遇到挫折时，更要相互理解和谅解而不是相互推诿，能够同舟共济，共渡难关，而不是树倒猢狲散。只有这样才能超越个体认知以及个体力气的局限性，发挥集体的通力协作作用，产生1+12的效果。最终，我想共享歌德的一句话:不管努力的目标是什么，不管他干什么，他单枪匹马总是没有力气的。合群恒久是一切和善思想的人的最高须要。 我们现在所处的时代，对团结与协作精神的渴求比任何一个时代都显得迫切和重要。团队精神是企业团队生存的动力和灵魂，我们都是羽毛，只有相互拥抱、相互凝合、紧密贴合，才能让团队之翼奋力翱翔!感谢大家!医院团队精神演讲稿篇3各位同事：大家好!我今日要讲的是团队精神，所谓的团队

14、精神就是指团队成员为了团队利益与目标而相互协作的作风，共同担当集体责任，同心协力，汇聚在一起，形成一股强大的力气，形成一个强有力的集体。从而战胜困难，克服难关。我们都应当玩过拔河的嬉戏吧!我觉得那是最能体现团队精神的运动，每个人都会付出100%的努力，心朝一处想，劲朝一处使，紧密协作，相互支持，从而形成一股强大的力气，势不行挡，战胜对方。我上小学时，我们老师曾问过我们一个问题，怎么样让1+1大于2呢?当时我听有同学回答的是在算错的状况下，当时我觉得挺有道理的，因为我想不明白怎么会1+1大于2，后来我们老师说1+1可以等于任何数，因为我们小他也没深化说明，等慢慢大了，通过许多案例分析和平常视察，

15、我最终明白了原来这是团队力气所带来的效果，试想一下，假如一个集体，一个机关，一个团队，假如每一个分子都充溢了团队精神，那么这个集体，这个团队就肯定是个和谐的团队，这样的团队工作起来就肯定能够取得事半功倍的成果，这就是1+1为什么会大于2的缘由，但是我们要怎么样才能呢?我认为要形成一个坚实的团队，就必需相互信任，相互包涵，相互补台，相互谦让。相互信任就是团队里每一个成员都应当信任其他团队成员，不能怀疑有人心生暗鬼，或者怀疑有人背板了团队，因为不信任你的团队有时可能会造成很大损失和误会，古典小说三国演义里就有这样的一个故事，说的是刘备打了战胜仗，正在哭泣，他的小舅子有来报告说反了长出赵子龙也，投曹

16、去了!刘备说：子龙是我故人，安肯反也?不信任小舅子的话，猛张飞在旁边说：可能赵子龙贪图富贵，去倒戈曹操了。刘备说:子龙与吾从患难之时心如铁石，岂以富贵能动摇乎?他的小舅子又说：我亲眼见他引军投曹去了看看，证人都出来了，但是刘备却说：子龙必有缘由，再说子龙反者，斩之.因为这样的信任，赵子龙七次杀入敌阵，杀敌多数，敌人闻风丧胆，救出了刘备之子，让刘备转危为安。我想假如任何一个团队要是能做到这种信任的话，我们可想而知这个团队会创建怎样的成果。相互包涵，人都不行能是完备的，都可能做错事，这时只有包涵才有和谐，才能相互敬重，才能相互理解，也只有这样才能和谐共事，才能成就大事。俗话说：牙齿还有咬到舌头的时

17、候，在一个单位共事，难免有发生冲突和误会的时候，这是就须要我们有一种相互体谅，相互包涵的博大胸怀，非原则的问题不要斤斤计较，以牙还牙，以眼还眼。中国有句古话说：天下事，何时了，有些事，不了了，肯定了，不得了所以非原则问题，就难得糊涂一次吧，较真不仅影响工作，影响感情，最主要是没有任何意义和价值。相互补台，说起来简单做起来可就难了，要做到相互补台，就要求团队每个成员都要树立全局观念，不能只顾自己的利益，要将个人的利益融入团队总体目标利益中去，在现代社会中，我想一个再复合的人才也不行能做完全部的事情，所谓一花独放不是春，万紫千红春满园，我们要想做成大事，就必需学会成员之间相互补台，敢于担当责任，以

18、大局为重，诸葛亮挥泪斩马稷后，上书自贬三级，收到了怎样的效果信任不用我说各位都知道吧，所以做好相互补台有时对消退误会，挽回大局是特别重要的.相互谦让，其实就是一种见困就上，见见名义就让的精神，或许现在 许多人认为这是傻子才做的事，其实在我看来，假如是知足，懂的反省的人，有团队精神的人，他看到的谦让，他也会懂得谦让你的。反之,他也不会谦让你的.这都是相互的，要形成一个有凝合力的团队就必需要做到这点，不然每个人都斤斤计较的话那就不叫是一个团队了。一个团队的每个人，实力素养可能不同，岗位角色可能不同，生活方式可能不同，但是只要挑战极限的志气相同，勇创一流的志向相同，捍卫团队的行动相同，这个团队就肯定

19、能创建出一片天地。我还听到这样一个案例，不知道各位听到这件事情，有什么感想呢?就是西安杨森制药厂的几名员工陪他们的客户在漂亮的丽江巡游时，正谈的欢声笑语，爱好盎然时，突然下起了大雨，眼看大家的衣服就要被淋湿，员工们不谋而合的脱下了自己的西服，用手撑开，围成人伞，使客户免受风雨。在一个团队里，我们肯定要建立和谐信任的关系，营造良好的人际气氛，相互敬重，相互理解。对他人多一点谦让，多一点微笑，多一点主动。假如每个成员都做到了这些。我信任这个团队肯定会是一个强大威猛的团队,肯定能创建出一片属于这个团队的天地.请问同志们，我们想要创建属于我们团队的一片天吗?那么，请各位协作一下，跟我一起念，从现在起先，就让我们伯通携起手来，放快乐怀，团结一样，奋力拼搏，为创建属于我们的一片天地而努力、奋斗，坚持，在坚持!感谢大家!本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！