测绘项目总结报告文档格式.docx

1、包括项目负责人、分部分项项目负责人、项目技术负责人、质量检查人员及主要技术人员。 仪器及设备资源配置：测绘方法、仪器设备型号、规格及数量。以及相关的辅助设施，如对讲机、车辆、租用船只等。 工期及进度计划安排：完成外业测量工作时间，成果资料整理的时间，检查验收和提交成果时间等。对于大型或有要求的测绘工程，可使用进度图（横道图）或甘特图直观表示。 对测绘工程产品的要求：如，数据格式、产品接收单位、产品最终检查验收单位等。 测区范围：可以是以坐标标定的范围，也可以是高程线闭合的范围，还可以是以地物、界限等划定的，叙述应尽力清晰、简洁。 2.3 已有资料情况及利用 平面控制资料 测区内及附近各等级控制

2、点情况，成果的具体情况（保存情况、所属坐标系、3分带或6带坐标、是否需要换算、与技术方案的一致性等），作用（是否为用于发展下级的基本平面控制或作为起算点等）。 高程控制资料 地形图资料 地形图资料情况及其作用。 设计图纸及文件。 。 3. 技术依据 根据测绘工程成果的用途及要求，确定技术依据或适用的规范。 主要应包括：测绘工程合同的相关要求、技术设计报告、作业计划书、与本测绘工程相关的国家或行业规程规范、chl002-95测绘产品检查验收规定、chl003-95测绘产品质量评定标准、chl001-91测绘技术总结编写规定等。 当采用的技术文件及规范对同一工序均有类似规定时，排列优先的适用顺序，

3、并遵循以下原则。如技术设计报告中的规定与规范、图式不一致时，一般应与以设计报告规定为准。规范之间有矛盾的以排序在前的为准。 4. 基本技术要求 主要规定平面坐标系统、高程系统、精度要求、成图规格等。 若为断面测量或地形测绘等，还应包括基本等高距、是否加绘间曲线、投影面、地形图规格、图幅分幅、图幅编号、图名等。 5. 平面控制测量 平面控制测量的布设层次和精度要求：平面控制测量所用各类仪器的检验、检定。 5.1 基本平面控制测量 实施方案及方法，主要技术指标（包括等级、精度要求、布网规则等）、是否发展下一级作为基本控制、测量标志的形式规格、埋设要求、编号规则、点之记要求及整饰标准等。外业作业要求

4、及观测的主要技术指标、平差计算软件及要求。 5.2 加密控制测量 加密控制及其他控制技术指标、实施方案及方法。 控制展点图、接合图。 6. 高程控制测量 高程控制测量的布设层次和精度要求；高程控制测量所用各类仪器的检验、检定。 6.1 基本高程控制测量 实施方案及方法，主要技术指标（包括等级、精度要求等）、是否发展下一级作为基本控制。 若重新选埋标石，则应包括测量标志的形式规格、埋设要求、编号规则、点之记要求及整饰标准等。若与平面控制点重合，采用相应要求。 外业作业要求及观测的主要技术指标、平差计算软件及要求。 6.2 加密控制测量 加密控制及其他控制技术指标、实施方案及方法。控制展点图、接合

5、图。 7. 专题测量 按照不同测量类别，如：各种比例尺的地形测量（绘）、断面测量、中心线定线测量、施工控制网或监测网等，分别进行详细的叙述。 地形测量主要包含以下内容： 图根控制布设密度、施测方案及主要技术指标，一般采用平面和高程同测方式进行。当采用gpsrtk方式进行时，按该种测量方式专门要求。 测站点控制测量的技术指标及要求。 图根控制和测站点控制的平差方法（如计算可采用简易平差法进行）。 地形测量比例尺及采用的方法（如内外业一体数字化测量方式、白纸测图加扫描矢量化等）。 地形测量要素的技术要求应分别叙述，尤其针对工程需要的专题图或特殊用途，对于特别要求的要着重叙述。 如：行政区划的测注、

6、河流沟渠、地物测量、地貌测绘、接边的正确性、碎部记录要求（测站点平面和高程检查、重点检查、归零检查和应有的各种填注等）、控制展点图规格、地形图接合表的内容（绘出实际测绘范围线、图号、图名等）。 图幅整饰要求。包括图廓整饰、图幅九宫格内注记、图幅右上角注记、左图廓外出版机关全称、图幅左下角及图幅右下角等的标示规定。 检查。主要包括高程点和高程特征点输入、成图图面检查。成图图面检查的主要内容：制图载体、图廓尺寸、线划符号、文字注记、整饰、各要素拓扑关系等。 8. 资料整理与归档 为使成果资料规范整洁，并具有可追溯、可查证性，资料整理与归档主要包括以下内容及要求： 各种记录手簿、表格的纸张尺寸规定、

7、文件数据格式、技术总结、检查验收报告、仪器检验记录及检查校正记录、计算资料、控制成果表、控制展点图、点之记、图历表（限于地 形测量项目）、测绘产品的检查、验收有关资料（地形测量还包括野外检查记录，设站、巡视和内业检查记录等）、上交资料内容及份数。 说明文件，包括图中各层说明、系统说明、接边说明、使用环境和测图软件说明、文件和文件扩展名所代表的含义等。 9. 提交资料 根据测绘工程、技术设计报告或建设方的要求，列具应提交资料的详细清单，包括资料名称及数量。 10. 质量管理 质量检查及管理的组织结构健全是产品质量基本保证措施之一，因此必须配备一定的专、兼职质量检查人员。质量管理环节的主要要求有：

8、 测绘工程项目的职责形式，如实行项目负责人或项目技术负责制。 环节技术管理及质量跟踪检查，如由现场的项目技术负责人及专职现场检查员进行。 测绘过程中的过程检验，如在过程检验时的检验记录。 野外巡视检查、设站检查及内业检查记录。 改正情况记录。 有条件实行了is09001质量体系认证的，应按该质量体系进行项目质量管理及质量控制。 按chl002、chl003对测绘成果进行最终检验。 11. 安全、职业健康及环境保护 现代社会越来越注重环境保护，高度重视人身、仪器设备及产品质量安全，切实保护劳动者的职业健康。本内容主要针对已进行安全、职业健康及环境保护（下面简称she）认证的单位或对该内容有要求的

9、建设方进行专门计划和控制措施设计。随着社会要求的越来越普及，该项内容将逐步成为必要，现简述如下。 成立she管理小组的组织结构，健全管理网络。 对参与人员进行健康状况摸底及登记。 结合测绘工程实施区域的特点，进行风险辨识，重点抓好险情防范。 制定区域或工艺过程的重大风险控制措施。如：交通运输中的恶劣天气、驾驶员及乘坐人的状态、交通工具的状态、路况等：登山作业中的人员摔倒甚至滚下山坡、设备损坏、泥石流及山洪等：水域作业中的涉水作业、设备进水或落入水中等。 劳动防护措施，包括劳动保护用品的使用、必须药品的配备等。 事故发生后的处置程序和措施， 环境保护措施。 1.2.4.2 技术总结报告 （测绘工

10、程项目名称） 技术总结报告 xxxxxxxxxx（单位名称） xxxx年x月 项目名称：xx 责任单位： 资质证书：xxxxxx 国家测绘局甲级测绘：xxxxx 篇二：1、测量技术总结报告 崇州市济协乡济民村、天宫村（原红杨村） 土地整理项目1:2000测量工程 测量工程技术总结报告 一、概况 （一）任务来源 为了加强崇州市济协乡济民村、天宫村（原红杨村）土地资源的合理规划与科学管理，全面贯彻中央新农村建设指示精神，崇州市国土资源局（以下简称甲方）委托四川旭普信息发展产业有限公司（以下简称乙方）对济协乡济民村、天宫村（原红杨村）土地整理，开展1：2000地形图测量。测量面积约为4.65 km2

11、（6980.8亩）。 （二）测区概况 1、地理位置 向阳河，水资源丰富。济协乡处于成都平原凹陷区，系深厚的第四纪冰水堆积、冲洪积的松散堆积物，土壤肥沃属中性。气候属亚热带湿润常绿阔叶林区，树木种类繁多，由于近年人类活动的影响，原生植被逐渐被次生和人工培育的农业植被所代替。动物物种包括常见的野兔、松鼠等兽类；鲤鱼、草鱼、鲫鱼等鱼类；青蛙等两栖类；蛇、草蜥等爬行类。气候属亚热带湿润季风气候，气候温和，湿润，四季分明。年均气温16，降雨量950毫米左右；日照时数为1177小时左右；无霜期达260天左右。常年主导风为东北风。济协乡济民村、天宫村（原红杨村）土地幅员面积为6980.8亩，约为4.65 k

12、m2，项目区树木较多,通视较差，这给测绘工作带来较大困难。 2、行政隶属 成都市崇州市济协乡。 3、已经完成工作量 1）gps控制测量； 2）图根控制测量； 3）1：2000地形图测量，4.65平方公里； 4）项目区界桩测量； 5）面积分类统计。 二、作业技术依据 1）地籍测绘规范ch5002-94： 2）测绘技术总结编写规定ch/t1001-1005： 3）全球定位系统（gps）测量规范gb/t 18314-2001（下称gps 规范）； 4）1：500、1：1000、1：2000地形图图式 gb/t79291995（下称图式）： 5）城市测量规范cjj8-99： 6）全国土地利用现状分类（

13、过渡时期适用）； 7）四川省勘测定界技术要则； 8）土地利用现状调查技术规程； 9）成土资发2005362号关于印发成都市土地开发整理测量技术规程的通知 10）土地整理项目上交工作图补充要求2007年1月15日成都市土地开发整治服务中心文件。 三、现有资料分析和利用 1、现有收集到四川省四川省测绘档案资料馆提供的控制点成果，尖峰山（jfs）位于崇州市三郎镇境内，向家河坝（xjhb）位于怀远镇境内。上述各点均保存完好。 两起算点坐标如下表： 两点可作为本测区的平面和高程起算点，互相检验。 2、项目区1：10000土地利用现状图，其中包括已有的权属界线数据，可作为本次测量工作控制选点和确定测区范围

14、的工作底图。 四、技术方案 （一）平面坐标和高程系统选择 （二）地形图比例尺及成图方法 1、比例尺 地形图比例尺采用1：2000比例尺；等高距2.0m。 2、成图方法 全野外数字化成图。 （三）软件系统 采用南方公司开发的cass6.1数字化测绘软件系统。 （四）平面控制测量 1、gps引点说明 本项目的首级控制点是四川省测绘档案资料馆提供，尖峰山（jfs）和向家河坝（xjhb）两点埋石保存完好。两控制点离测区的距离在gps控制测量的e级控制网边长限差内，可直接与本项目区中所选的控制点进行联测， gps控制测量按照gps规范中的相关规定执行。 2、gps控制测量 gps控制测量按e级gps测量

15、精度要求进行布测，平面控制系统为1980西安坐标系。 1）控制点的命名、编号 e级gps点号按gps01，gps02，gps03，.流水命名。 2）控制点的设置 控制点的布设除网型满足有关的规定外，所设标志均按gps规范 中的要求布设。 3）gps测量 根据相关测量技术要求，结合本公司实际，本项目gps控制网采用gps静态测量方法，投入4台华测x20型接收机，以边连式网型布设控制网，同一时段同步观测45分钟以上。 由于测区属于平原地区，地势较为平坦，通视条件较好。控制点位于视野开阔的位置、能长期保存和方便寻找。gps控制点最弱点点位中误差仅5mm，精度满足gps规范的要求。 3、图根控制测量

16、鉴于现代rtk（动态gps）技术的日趋成熟，技术优势显著（精度高，其标称精度分别为平面 1cm+1ppm 高程2cm+1ppm；作用距离远，5-10km；搬站少，有效范围内可以不搬站；误差积累少）。所以本测区图根控制测量采用rtk进行测量，开阔地带采用rtk测量，施测时要求水准管气泡严格居中，通视条件较差的情况下通过全站仪进行导线测量方法布设图根控制点，镜站采用对中杆立镜，要求气泡严格居中，精度完全符合测量规范及1：2000地形测量要求。 图根点的选点埋石以满足测图需要为前提，一般采用临时标志，有条件的地方，以及兼顾每幅图有两个以上固定标志的原则增设固定标志。 数据处理及限差的执行按规范及gp

17、s规范的有关规定执行。 （五）高程控制测量 本项目高程控制测量也采用gps方法，高程控制测量与平面控制测量同步施测。通过同步观测测定高差，利用gps与国家已知高程控制点联测获得篇三：规划测绘个人工作总结报告 规划测绘个人工作总结报告 规划测绘个人>工作总结报告 本人在上级领导和上级业务部门的指导下，认真学习贯彻国际规划测绘方针政策及法律规范。探索新形势下，提高规划测绘工作成效的新思路、新方法。促进*规划测绘质量水平的稳定提高。城市规划是政府指导和调控城乡建设和发展的基本手段，加强城市规划管理和落实工作对实现社会主义经济和环境协调发展具有重要意义。我个人工作情况汇报如下： 首先，实施完成了

18、我县重点景观项目澄波湖南北两个湖面的实地现场测绘工作，并经认真研究绘制出准确合理便于确认的cad图形。 其次，为实施做好我县城镇改造工作，按县城乡改造进度，对我县菅家村进行了为期一个月的菅家村改造前期实际房屋街道规划布局的资料收集。 再次，对我县招商引资企业工业用地实施实地细致规划测绘技术服务。对我县正在建设中的统一，上好佳，巧媳妇等多个新入住*的大型企业项目用地进行施工中的规划实地测绘。并认真研究绘制出精确的规划施工cad图形。 今后我还将继续在上级领导和上级部门的指导下，积极做好自己的本职工作，为我县经济发展城乡结合建设规划测绘工作献上自己的微薄之力。 &规划测绘个人工作总结报告篇四：20

19、13年测绘工作总结及2014年工作计划 2013年测绘工作总结及2014年工作计划 一、2013年测绘工作总结 2013年，公司在各级领导的带领下及各部门员工的支持下，坚持贯彻 技术求新，测绘求精，服务周到，与时俱进的质量方针，坚持公正、诚信、专业、快捷的服务理念，始终把提高业务素质、服务质量和经济效益作为事业发展的根本。在公司全体职工的共同努力下，全年各项工作基本顺利完成。现将我这一年工作做如下总结。 （一） 工作作风及理论技术方面 在过去的一年中我身为项目经理，始终都以身作则，带领组员较好的完成领导下达的每项任务，在工作中出现问题能够和领导及同事一起探讨，争取做到每个测绘项目都是合格的。我

20、把我会的毫无保留的与单位同事分享，不会的虚心向领导请教。在这一年得工作中，让我深刻体会到了测绘工作是一项严谨、认真的工作，不负责任，工作敷衍，弄虚作假，是测绘工作坚决不允许的。即使你不会，不懂，也不能装着什么都会了，这样的态度会给公司在社会上造成极坏的影响，我们应该杜绝此类的现象发生，我一直都坚持倡导良好的学习风气，认真的工作态度，领导交代给的任务要按时完成，并且还要保证质量。 测量是一项即艰苦而又技术含量非常高的工作，在这个电子信息的时代，测量设备在不断的更新，大家所掌握的知识也应该要不断的更新。公司的荣辱直接关系到每个员工的切身利益，我们应该看远一点，为单位的长久发展贡献自己微薄之力，只有

21、这样我们才能为公司创造更多的财富与价值，体现自己的专业技术水平，所以在这过去的一年中我报考了全国注册测绘师考试，以使自己能很好 的适应测绘事业的发展，同时我也是想通过自己的努力为公司的发展尽自己的一点微博之力，因为注册测绘师制度将会是以后测绘事业发展的必然，但遗憾的是由于自己资历太浅、经验不足，还有就是准备的不够充分，所以考的不是很理想，但我还会再接再厉，毕竟注册测绘师考试涉及到测量的十二个专业，而我学的仅仅只是其中一个专业的某几个分支，所以在这次的考试中我也颇有收获，至少感觉自己测绘专业理论水平里高了。 （二） 业务方面 据统计，在过去的一年中，我项目组较好的完成了20多个开发商房产测绘项目

22、（包括保山交通运输集团有限责任公司腾冲分公司-棚户期改造项目实测；腾冲休闲度假庄园有限公司d、e3、f、g、h、j区项目实测；保丰房地产开发有限责任公司腾冲分公司-玉泉名居-项目实测；南门外文化旅游发展有限公司-月楼、城门楼项目预测；龙龙房地产开发有限公司-凯龙城一期、二期项目实测；云峰置业开发有限公司-云峰山居项目实测；腾恒基房地产开发有限公司-汇和园项目实测；腾龙开发有限公司-龙腾国际项目预测；冲州房地产开发有限公司-天成商业街项目预测；腾冲雅居乐房地产开发有限公司-山居高黎、绿野牧歌、浣溪果林等项目预测；腾冲兴华房地产开发有限公司-兴华物流国际商贸城项目预测；云南腾驿房地产开发有限公司-

23、腾冲国际商贸城项目预测；腾冲恒益东山休闲度假房地产开发有限公司-商业中心、低层住宅组团1、2、4、多层住宅组团1、2、3、6、7项目实测、多层住宅组团4项目预测）；腾冲鼎晟房地产开发有限责任公司-金色家园项目实测；驼峰机场开发管理有限公司-民航大厦项目 实测；腾冲县金鹰房地产开发有限公司-欢乐湖项目实测；云南腾冲杜鹃王旅游产品开发有限公司-旅游产品一条街项目实测；腾冲实力房地产开发经营有限公司-香槟庄园项目预测；晋云瑞龙房地产开发有限公司-宝峰山语项目预测。全年累计完成私人报告200余份。并在在房产测绘的基础上对业务进行了适当的拓展，全年我们累计完成 1:500地形图测绘及工程施工放样测量工程

24、大小达20个项目，而且还在往年业务的基础上增加了规划竣工测量业务，全年共做了7个规划竣工测量项目，其中通过验收的已经有3个。另外还做了云峰山及世纪金源等地籍测量任务。这些业务范围扩展，对于公司的发展无疑是一个很大的进步。 二、2014年测绘工作计划 2014年,公司将站在新的起点上，继续贯彻公司原来管理体系，进一步加强人员业务培训，完善制度建设，强化服务意识，提高员工积极性，以房产测绘为主，积极开拓其他测绘任务，在技术、管理、业务等各个方面都争取有新的突破，为腾冲测绘市场提供更规范、更优质的服务。 （一） 积极拓展测绘市场、扩大测绘业务范围。 近两年来，随着我县房产测绘项目逐年递减，市场化发展

25、趋势逐渐显现，测绘部的自身发展已经到了一个重大转折的关键时期，除了房产测绘这项传统业务外，公司应提升测绘资质，进一步扩大业务范围。 在过去的一年中，公司在测绘业务拓展方面取得了一定的进展， 但我个人觉得这还远远不够，因为一个测绘公司如果想要在测绘行业得到长远的发展，光靠某一方面或是某几个方面的业务是不能适应测绘事业的发展的，现在的社会只有多元化的企业才能真正立以不败之地，真正做到测绘行业范畴内，只要是本公司测绘资质范围内可以做的都能把业务拉来做，在业务拓展的同时也要引进一定的专业技术人才，避免出现有了业务但没有相应的专业技术人员去做，所以人才的引进也是业务拓展的必然。另外还可以考虑与一些大型企

26、业合作，比如跟一些资质比较高的测绘单位进行合作，学习别人的新技术及工作方式、管理模式，做到扬长避短，争取在新的一年里真正做到的业务拓展，把业务做大做强。 （二）加强业务技能培训，重视测绘软硬件投入。 1、加强法律法规和规程规范的学习。公司可根据日常业务情况坚持每个月组织员工学习测绘行业的相关法律法规，测绘专业相关测绘技术规程及规范，并以此为依据规范日常生产管理工作，保证了作业流程的规范化和测绘成果的标准化。 2、全面提升员工的技术水平。为了保证公司测绘产品的输出效率和质量，我们应对每项测绘任务均坚持先培训后上岗，即根据任务的难易程度和精度要求，或由公司业务骨干担任指导老师对具体业务进行辅导，或

27、聘请经验丰富的师傅或专家前来讲课和操作演示，未经培训，不得上岗。另外，可以寻找机会与高等级级测绘单位进行业务合作，学习其先进的测绘技术和成熟的管理经验；对内通过员工轮岗的方式全面学习公司相关业务，大大提高了我公司的总体技术水平和 市场竞争能力。 3、加大投入，提高产出。科学技术是第一生产力公司应站在技术前沿，一方面引进高级测绘技术人员和先进的软件，一方面在原有资产基础上再投入添置一批软硬件设备，包括gps（全球卫星定位系统）等硬件设施的引进，大大提高测绘作业精度和工作效率，进而公司的生产力才能得到了进一步的发展。另外公司应设立专人对员工的职称进行相应的评审及提升，争取所有在编人员均能通过初级以

28、上助工职称评审。这也是一个测绘企业发展的必然，通过职称来表现个人收入水平，这样公司员工个人技术水平得到了提高，公司人才也自然增加了，经济效益也会相应的得到提高。 （三）加强精神文明建设，培养企业文化。 公司在重视企业质量管理和效益管理的同时，也应注重企业的文化建设，使员工能以寓教于乐的形式提高业务技能。包括打球比赛、k歌比赛、下棋比赛等等各种益智类活动，不要局限于去某一处吃吃饭、打打麻将、喝喝酒等形式。这些形式多样的活动能大大提高员工对测绘工作的兴趣和钻研精神，形成积极进取，团结互助文化氛围，况且能让公司对员工工作的关心得以体现，达到劳逸结合的目的。 以上就是我2014年得工作计划，说了那么多

29、感觉自己已经偏离了职权范围，不过这确实是本人的真实想法，就当是本人对公司提的几点建议吧，如有不妥之处，敬请各位领导谅解。 最后，公司的繁荣昌盛要靠大家的努力，我们还需不断的更新自己的理论知识，和单位领导及同事更好的协作干好每项工程项目，一起努力使公司的2014篇五：2014年度工程测量工作总结 2014年度测量工作总结 前言 光阴似箭，2014即将步入尾声，回顾本年的工作，项目部测量组在项目部领导的指导和关怀下，主要完成了工程控制网复测与联测、施工导线加密测量和复测、车站施工放样测量、内业资料计算、程序编制以及日常管理等工作。通过这一年的努力，测量队全体成员顺利完成了年度所有测量工作任务。现将测量组本年度工作中存在的不足和累积下的经验总结如下。 第一章 主要完成工作情况 一、2014年主要完成工作 1、车站施工测量 （1）雅苑路站完成： 导墙施工放样测量34次，模板校正测量41次，高程测量35次，共计811米； 冠梁、砼支撑施工放样测量11次，模板校正测量12次；共计851米； 车站主体施工放样测量57次，模板校正测量66次；其中底板9组、侧墙14组、中板6组、顶板5组。