《13 草原书屋各项管理制度1》Word格式文档下载.docx

1、四、借阅图书、期刊、音像制品每次限借2册（盘、盒）以内，每次借阅时限不超过15天。五、借阅图书、报纸、期刊、音像制品要按期归还，如需续借，应按规定重新办理借阅登记手续。六、自觉爱惜图书、报纸、期刊、音像制品等出版物，不得折页、勾画圈点、撕割，如有遗失、损坏，按定价1至、5倍赔偿。草原书屋管理制度一、每日按时开放，满足读者要求。二、凡读者来阅览或借阅书刊，持借书证办理借阅手续。必须遵守“图书室阅览制度”、“农家书屋借阅规定”和“书刊赔偿制度”。三、借阅者要爱护书刊，不得在书刊上批画、撕剪，不得损坏或丢失，否则按规定赔偿。四、图书室工作人员按计划购买图书并进行登记、分类、编号、上架排放和整理。五、

2、每次借书不得超过规定借阅的时间。规定在图书室内阅览的图书、报刊或其他资料，不得拿出室外。六、建立图书目录索引卡片，以便查阅。七、图书室须保持清洁、安静和应有的照明度。八、密切配合科研、教学等各项工作，主动提供有关资料，定期介绍新书刊内容。草原书屋管理各项制度松树焉村村委会第二篇：1各项消防管理制度一、各项消防管理制度1、防火消防安全制度一、保持施工现场安全出口的疏散通道畅通无阻。二、实行防火安全责任制度，项目经理为防火责任人。三、坚持三个月和不定期检修用电设备及线路、开关，切实杜绝和避免电气设备和线路故障引起火灾。四、加强教育和培训，逐步建立起定期对各班组进行消防防火教育。五、对及时举报火灾隐

3、患的班组和个人给予奖励200元班，对违反消防条例，玩忽职守造成火灾的或发现火灾隐患不及时消除和通知的有关单位、班组和个人给予处罚。六、消防工作实行预防为主，消防结合的方针和谁主管，谁负责的消防管理原则。七、成立消防安全监督小组，监督班组消除火灾隐患，设立具有消防专业知识消防监督安全员。八、任何班组和个人不得堵塞消防通道或者损坏和擅自挪用拆除，停用消防设施器材。九、任何班组和个人不得违反消防安全规定，冒险作业。十、进行电焊、气焊等具有火灾危险作业的特种作业人员必须持证上岗，严格执行动火审批和十不烧的规定。十一、在宿舍区内，严禁燃烧容易引起火灾的东西。十二、不准带易燃、易爆物品进入施工现场。十三、

4、在施工现场生产作业区域内禁止吸烟，违反一次除写检讨外，并罚款500元。2、安全检查制度一、坚持“预防为主，防消结合”的消防工作方针。经常开展防火安全检查，及时发现隐患，整改不安全因素，堵塞漏洞，严密措施，确保安全。二、坚持公司季查，分公司月查，项目部周查，班组日查及工人每日上班前下班后查的防火检查制度。三、发现隐患，边查边改，一时不能整改的，实行重大火险隐患限期整改和重大火险隐患整改情况反馈报告制度，定时间、定人整改。四、采取经常检查和季节性检查相结合，班组自查与安全部门抽查相结合的方法，反复地进行防火安全检查，结合实际情况，宣传和贯彻执行有关规章制度，因地制宜地落实防火安全措施。3、安全教育

5、制度一、经常地、反复地开展具体的、分层次的、有重点的、有针对性的消防宣传和教育，做到家喻户晓，人人明白，提高广大职工的消防意识，合力做好消防工作。二、每周安全学习时要有消防的内容，并针对不同的工种，进行与其工作性质、特点相关的消防知识教育，使广大职工充分认识消防工作的重要意义，掌握消防知识和技能。三、对新工人、合同工、临时工和调换工种的工人，上岗前要先进行消防知识教育。对电工、焊工、仓库保管员和危险品操作工等特殊工种人员，要进行与其工种性质、特点相关的防火知识教育，熟悉本工种的火灾危险性。4、电源管理规定一、安装电线、电气设备必须由持证上岗的正式电工实施。二、严禁在工棚宿舍、厂房、办公室和集体

6、宿舍内烧电炉，不准乱拉乱接电线和电器设备，不准用可燃材料做灯罩。三、用于仓库照明的电器线路要符合要求，灯泡要距离堆垛七十公分以上，灯泡不得大于六十瓦，开关要装在库外，下班后要切断电源。四、喷漆，涂漆场所和油库（油料堆放点）应采取防爆的电气设备，各类库房的电线应架设在库房外，引进库房的电线必须按规定安装漏电开关。五、电器设备应经常检查，发现可能引起短路、发热和绝缘不良等情况应立即修理。5、消防奖惩制度一、现场施工人员必须遵守消防有关法令法规，加强放火安全意识，保护现场消防设施，杜绝火灾隐患。做到安全防火，人人有责，特制定以下制度。二、发现火灾隐患主动报告及扑灭火种者奖励一百元。三、发现重大火灾及

7、时报告并打119电话者奖励二百元。四、发生火灾积极救火者奖励二百元，因公造成人身伤害的按有关规定予以补偿。五、各防火责任区负责人未按安全防火做好防火措施者罚款一百元，造成严重后果者依有关法规追究责任。六、不在规定的吸烟区吸烟的，罚款五十元。七、宿舍及施工现场随意乱丢烟头者罚款五十元。八、故意玩弄火种者罚款一百元，造成火灾事故者视其情节相应予以处罚。九、随意移动现场消防设施者罚款五十元，故意破坏现场消防设施者罚款二百元，情节严重者移交有关部门处罚。6、门卫制度一、门卫人员值班时间必须坚守工作岗位，不得随意擅离职守。二、严格执行佩带胸卡出入制度，外来人员须出示证件并登记后方可进入本工地，严禁小孩、

8、无关人员进入工地。三、严格监督进入现场人员正确配戴安全帽。严禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、光脚和打赤膊人员进入工地。四、严禁赌博、酗酒、打架、斗殴、卖淫等丑陋现象发生。五、做好材料保卫工作，严防偷盗行为。凡出入车辆须经检查后，方可放行。六、做好成品、半成品保护工作，防止各类破坏行为。七、加强现场巡视，严防火灾发生。发现火灾隐患及时督促整改，并及时报告项目经理部。八、加强对外来民工的教育及管理工作，协助督促做好工地文明施工及卫生工作，搞好工地环境卫生，严禁乱丢、乱倒垃圾。及时向项目经理部反映有关情况。九、协助公安派出所做好外来民工管理工作，如发生严重的打架斗殴、偷盗等恶性事件，应及时向附近派出所报警

9、，或打110报警。7、动火制度凡经批准动火的重要部位，动火前要做到“八不”，动火中要做到“四要”，动火后要做到“一清”，动火前“八不”1）防火、灾火措施不落实不动火。2）周围的易燃杂物未清除不动火。3）附近难已移动的易燃结构未采取安全防范措施不动火。4）凡盛装过油类等易燃液体的容器、管道未经洗刷干净、排除残存油质的不动火。5）凡盛装过气体受热膨胀、有爆炸危险的容器和管道不动火。6）凡储存过有易燃、易爆物品的车间、仓库和场所，未经排除易燃、易爆危险的不动火。7）在高空进行焊接或切割作业时，下面的可燃物品未清理或未采取安全防护措施的不动火。8）未有配备相应的灭火器材的不动火。动火中“四要”1）动火

10、前要指定现场安全负责人。2）现场安全负责人和动火人员必须经常注意动火情况，发现有不安全苗头时，要立即停止动火。3）发生火灾、爆炸事故时，要及时扑救。4）动火人员要严格执行安全操作规程。动火后“一清”动火人员和现场安全负责人在动火后，应彻底清理现场火种，才能离开现场。8、职工集体宿舍的管理规定一、凡住我单位职工宿舍的职工、临时工、必须遵守法律、法规和各项管理制度，服从领导，听从指挥，积极配合搞好内部治安管理，不得在工棚和宿舍内进行违法犯罪活动。二、外来探亲、访友人员未经许可不准留宿。经批准留宿，需留宿十日以上者，必须按规定到所在地派出所登记申报临时户口。三、注意安全防火，临时工棚和集体宿舍内，严

11、禁存放汽油、柴油和其它易燃易爆危险物品，严禁在宿舍内烧香点蜡，求神拜佛。四、临时工棚和集体宿舍内所有电灯、线路安装统一由电工负责，不准私自乱拉乱接电线和灯头，禁止使用电炉和大功率电热设备，不准使用煤气煮食。五、宿舍内禁止使用40w以上的灯泡，不准在电线上挂杂物和在灯头上套纸罩，不准乱拉灯泡入蚊帐。宿舍内要做到人走灯熄、不点长明灯。六、注意烟头火种，在宿舍内吸烟，烟头不能乱丢，要放到烟灰合内。不准躺在床上吸烟。七、保持宿舍内整洁，消防通道畅通，不准在宿舍内另设厢格，不准男女混住。八、注意保持宿舍内、外卫生，不准乱倒垃圾，垃圾应倒在指定的地方，便于清理。九、讲文明、讲礼貌保持宿舍安静，不得在宿舍内

12、大声喧哗，高声喊叫。收音机、电视机的音量要控制适当，以免影响他人。十、每天晚上十点半钟后（节假日可适当延长至十二点钟），应自觉停止一切娱乐活动，以免影响他人休息。十一、以上各项规定，希望全体职工互相监督，自觉遵守，共同执行。如有违反，视情节轻重，给予批评教育或处罚。第三篇：施工现场各项管理制度1建瓯市吉溪安全生态水系建设项目（一期）施工各项管理制度湖南中泰水电建设工程有限公司xx年2月第一章施工质量管理制度第一节施工组织设计编审制度第二节图纸会审设计变更制度第三节岗位培训制度第四节工程技术复检制度第五节技术交底制度第六节隐蔽工程验收制度第七节材料采购、检验、管理制度第八节工程质量“三检”制度第

13、九节单元、分部（子分部）工程验收评定制度第二章施工安全管理制度第一节架体、设备安装验收制度第二节施工机具保养制度第三节安全技术措施计划执行制度第四节考核制度第五节安全技术措施交底制度第六节安全生产奖惩制度第七节项目部班前安全活动制度第八节项目部安全检查制度第九节项目部安全教育制度第十节施工现场消防制度和措施第十一节施工现场治安保卫制度第十二节施工现场门卫制度第十三节施工现场卫生责任制第十四节施工现场不扰民措施第十五节事故的调查和处理制度第十六节临时用电定期检查制度第十七文明施工管理制度第十八节现场环保、卫生管理制度建瓯市吉溪安全生态水系建设项目（一期）第一节施工组织设计编审制度一、对工程开工前

14、，必须首先要编制施工组织设计，（方案）有具体安全技术措施，并有企业技术负责人审批签名，才准予开工。二、编制施工组织设计或施工方案的人员必须牢固树立“安全第一”的思想，选用施工方法，施工机械，变配电线路架设，工具等，首先考虑的问题，就是能否安全施工。三、编制施工组织设计（方案）必须制定有针对性的安全技术措施，坚决防止一般化、口号化的安全措施，所以编制施工方案技术人员，必须深入施工现场，认真调查，掌握第一手资料，才是编制好施工组织设计（方案）及其安全技术措施的必备条件。四、在编制施工组织设计（方案）时，必须合理布置施工总平面图的有关安全技术要求，布局要统筹规划，认真安排，安全合理。五、对特殊工程必

15、须编制单项的安全技术措施，同时一般工程也要根据有关规程的规定，结合以往施工的经验，编制有关安全技术措施。六、在编制施工组织设计（方案），必须对工程设计图纸，从安全施工的角度去审查，工程设计图纸必须考虑施工安全。七、对编制施工组织设计（方案）的安全技术措施，要认真做好交底记录，及实施情况检查。第二节图纸会审设计变更制度一、工程实施工前必须对设计提供的图纸进行图纸会审，由公司按分类组织进行，具体由分管领导组织，项目部负责人与相关技术人员、工程监理、设计单位和有关各方一道查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题，提出图纸会审意见。二、图纸会审应做好记录，由分管领导和项目部组织会审单位，会审提出的问题及时解

16、决，并详细记录，写成正式文件（必要时由设计单位另出修改图纸），监理（建设）单位、设计单位、施工单位的代表和技术负责人均应签名盖章认可，列入工程档案。三、在施工过程中，无论建设单位还是施工单提出的设计变更都要填写设计变更联系单，经设计单位和监理和项目部技术负责人和经理签字同意后，方可进行后续实施。四、如果设计变更的内容对建设规模、投资、工艺、质量、安全等方面影响较大的，必须由公司审批后报送相关主管部门核准。五、所有设计变更资料，包括设计变更联系单，修改图纸均需文字记录，纳入工程档案。第三节岗位培训制度一、培训工作力求做到“三化三实”即“多样化、规范化、科学化”和“实际、实用、实效”。做到需要和常

17、态化。二、项目部应根据培训计划及职工的排班情况，有针对性的科学安排培训。职工应按时参加培训。三、每次课程结束后，项目部将安排考试。考试的形式为书面答卷结合口头问答及岗位抽查。岗位抽查指项目部就所讲授的培训内容是否被学员运用到实际工作中进行随机考核。四、凡每次考试不及格者，不得上岗。待重考合格后，重新上岗。考证优秀者将视情况予以奖励。第四节工程技术复检制度技术复核是保障，根据单位工程具体情况，下列必须复核：一、放线、定位、基槽（坑）、标高、标深、消防间距、焊接、吹扫、探伤、回填、试压、堡坎护坡、指示灯、压力表。管沟的标高、开挖、回填，管道焊接、阴极保护、断面尺寸，全部要达标符合设计规范。二、设备

18、招标、合格证、安装、调式、说明、修正、使用规范、技术参数、都要符合行业规范，有关附件必须齐全。三、预制构件、预埋件、预留孔、保护套、地埋管、沙垫、砼、砂浆配合比（作为计量资料）要符合标准。四、关系到结构安全和使用功能的项目。技术复核后，施工员应立即填写复核记录和自复意见，关键部位要拍照，报监理（建设）单位复核认可、要经分管副总核实。第五节技术交底制度一、坚持以技术进步来保证施工质量的原则，每个工旷、每道工序、每个环节、每个结构施工前，项目部（分公司）必须进行技术交底。二、项目工程师或技术负责人对施工员、质检员、安全员及施工管理有关人员进行技术交底，明确关键性的施工问题，主要工种工程的施工方法和

19、控制要点、采用技术文件、检测要求以及安全技术要点。三、施工员对班组长进行技术交底，明确图纸要求，采用作业指导书，施工方法要点，技术措施要点，质量标准要求，安全生产文明施工要点。四、班组长对作业班组进行技术交底，结合具体操作部位，明确各部位的操作要点，技术要点、质量要求，安全文明施工要求以及岗位职责。五、各级技术交底以口头进行，并有文字记录，参加交底人员履行签字手续，技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。第六节隐蔽工程验收制度一、工程完工后无法进行检查的那一部分工程，特别是重要结构部位及有关特殊要求的部位，工程部和副总经理都要督促资料员现场管理进行隐蔽工程验收。二、分

20、项工程施工完毕后，应由副总经理和工程部及施工员会同质检员进行自检，并签发隐蔽工程验收记录，在指定日期内，由监理（建设）单位、设计单位签具验收意见。三、隐蔽工程在未进行验收前，不得进行下道工序施工，若有违反验收制度，造成返工损失时，应追究有关部门和人员的责任。四、管道无损探测由有资质专业单位负责，检测报告和隐蔽工程验收单位由工地资料员保管，竣工整理成册，纳入工程档案。第七节材料采购、检验、管理制度一、材料进场必须有材料员、质检员、工程部门负责人到场进行验收，做好进货检验记录。二、钢管、接头、表阀、材料等原材料进场应有出厂合格证和质量保证书，还应及时做材料标识和复试工作。不合格材料由材料员工程部门

21、负责人与供货方交涉，办理退货、调货、索赔工作。三、各种材料的领用，发放必须持有工程部签发的材料领用单后，副总经理批字，仓库保管员方可发放有关材料。四、各种材料进场后至使用前均要挂设过程标识，明确检验状态，表明该批材料是否为待检品、不合格品或合格品，以便使用。五、仓库保管员应根据不同材料分类堆放，并根据不同性质做好防水、防火、防潮、防热等保护工作，易燃、易爆物品应有专门仓库、专人保管、登记和领用。第八节工程质量“三检”制度一、自检：操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检，并经班组长验收后，方可继续进行施工。施工员应督促班组长自检，为班组创造自检条件（如提供有关表格、协助解决检测

22、工具等）要对班组操作质量进行中间检查。二、互检：工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序。上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续，而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。三、专检：所有分项工程、隐检、预检项目，必须按程序，作为一道工序，邀请专检人员进行质量检验评定。管沟开挖回填、管道试压制度1、管沟开挖、回填必须按指定专人负责指导，严格按图纸和规程要求执行。2、尺寸、数量、填沙和高、宽度、必须严格执行工程质量施工与验收规范的规定，不得偷工减料。回填后的复耕和护坡堡坎要有利农田和管道保护。3、管沟开

23、挖、回填和护坡堡坎要作好隐蔽记录，并在监理（建设）单位见证人的监督下现场负责人和施工方同时签字负责，收集资料准确无误。4、管道试压前必须在技术负责人指导下，搞好吹扫，强度试呀压时，先行报告公司技术监督、安全管理、消防和特种压力管理部门、监理（建设）单位和设计单位，现场共同进行，并做好记录。达到压力等级合格后方能投入使用。5、管道试压不合格或有漏气，及时减压修复再复试，合格后由各方面参检负责人签字汇合技术资料汇总成册。第九节、单位、分部、分项工程验收评定制度一、施工过程中必须对分项工程进行质量验收评定，由项目技术负责人会同质检员、班组长参加验收评定，并做好记录签字。不合格者应予返工。二、分部工程

24、完工由项目技术负责人会同施工员、质检员进行分部工程验收，检查分项工程验收资料，根据资料给予评定后报监理（建设）单位验收评定。三、基础工程、主体结构工程（可分层段）经项目部（分公司）验收评定后，经公司质量科验收签章后，报监理（建设）单位验收评定。四、单位（子单位）工程达到竣工标准后，由项目部（分公司）将全套工程技术文件上报公司质量科审核，核定工程质量自评等级，经公司总经理、总工程师审定并签章后报监理（建设）单位核查。第一节架体、设备安装验收制度一、施工前一定要编制好施工组织设计或施工方案，设计或方案中应有具体的安全技术措施。二、熟悉施工地点周围环境，有针对性地提出预防措施，在安装施工范围内的洞、

25、坑、升降口、漏斗等，应有盖板、栏杆等防护设施或明显标志。三、设备安装前应进行安全技术交底，落实施工方案中有关措施，针对工程特点详尽交待施工中的安全技术要求。第二节施工机具保养制度一、施工机具进场必须具出厂时间、型号规格、合格证号，生产厂家完整，符合施工现场使用要求。二、施工机具在使用过程中，必须由专人负责保养，专人持证操作，不懂操作要求的人员严禁私自玩弄机械。三、施工机具经使用后，必须清洗干净或整齐存放，并关闭电源配电箱上锁。四、施工机具各项防护措施必须可靠、完整，无安全装置的机具严禁使用。五、施工机具在露天作业时，必须要搭设防护操作棚。六、施工机具在使用过程中，必须定期检查，维修，如果损坏，

26、应该立即修理，确保使用功能的正常运转。七、擦洗和修理机械的时候，应该采取措施以防止机械转动部分因受电流或自重作用而自行转动。并由专职人员操纵、装拆或检修。八、安装拆洗，试运和修理机器的时候，应对各种转动部分采取临时防护措施，一切和工作无关的人员都不许接近。第三节安全技术措施计划执行制度一、公司党支部、经理室工会、安全科统一思想，集中精力把安全生产管理建立在科技进步的基础上作为公司的头等大事来抓，加强全企业员工的安全生产意识和思想教育，努力抓好安全生产工作必须坚持预防为主。二、根据国家有关安全法规和上级有关安全生产规章为指导结合本企业的实际情况制订出安全生产的制度，实施到各项目部、施工队、班组、

27、现场，由公司安全科直接监督执行。三、编制一般工程施工的主要安全技术措施，如脚手架、井字架强度设计及搭拆方案，主要安全技术措施，安全立网、密封网的架设要求，架设层、段落、“四口，五临边”的防护和交叉施工作业场的隔离防护措施，施工工程包括外架子与外线路的间距，达不到最小安全操作距离时，必须采取的保护措施等，特殊工程必须编制单项的安全技术措施，在编制过程中，必须制定有针对性的安全技术措施。四、认真进行安全技术措施交底，工程开工前对参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底，使他们知道，什么作业应当采取哪些措施，并说明其重要性。五、加强安全技术措施实施情况的检查，因为编制安全技术措施是预防事故的设想，而

28、落实安全技术措施才是防止事故行动，所以施工组织的编制者，施工技术负责人，施工工长及安全员都要随时检查安全技术是否落实，通过检查，对违反安全技术措施规定的行为进行纠正，对不足之处进行补充及完善，达到预防事故安全施工之目的。第四节考核制度为了更好的落实各职能部门认真完成公司制订各项管理目标，发挥全体人员的工作积7极性，建立分级考核制度。一、各级领导人员由主管局领导对照管理职能逐条核查、考核，每半年进行一次。二、各职能部门、科室由经理总工程师组织检查检查考核，每半年一次。三、班组及施工人员每季度由工程项目经理，工程技术负责人组织进行检查考核。四、对每次考核结果公司予以公布，并作为年终奖金兑现评定条件之一。第五节安全技术措施交底制度一、工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底。二、分部、分项工程施工前，项目经理向班组长进行安全技术措施交底。三、两个以上施工队或工种配合施工时，施工队长、项目经理要按工程进度进行定期或不定期的向有关班组长进行交叉作业的安全交底。四