产房护理工作计划文档格式.docx

1、 5、与新理念接轨，提倡自然分娩，保证母婴平安的状况下降低初产妇会阴侧切率，努力达到经产妇零侧切，提高疤痕子宫顺产率。 6、进一步把握娴熟的产程处理、接生、新生儿窒息抢救、新生儿护理要点，深化护理技术训练，增加过硬的技术本事，最大程度降低产妇分娩的风险。 7、在科室树立一种传、帮、带、教的良好氛围，提倡以老帮新的方法，巩固基础学问，训练基本功，提倡大家通过上网阅读以及自内科护士长工作方案 学等方法进行学习，丰富自己的专业学问，同时要学以致用，准时的把学到的技术和方法应用于临床护理。 二、加强沟通、专心服务，切实提高服务质量 1、鼓舞产妇夫妇给医院工作人员写信或“分娩方案”介绍自己并表达所关怀的

2、问题、担忧、偏好以及选择的护理方式。 2、加强产妇的生活护理和心理需求，提示产妇提前预备分娩用物，以免家属手忙脚乱。 3、注意收集护理服务需求信息，通过实施48小时回访制度猎取产妇的需求及反馈信息，帮助护士长提出改进措施，从思想上、行动上做到真正的主动服务，把“专心服务，制造感动”的服务理念运用到实际工作中。 4、深化亲情服务，提高服务质量，规范护理操作用语，提升护患沟通技能，树立良好的职业形象。 5、通过自身一言一行，切实拉近护患距离，努力做到“想在患者需要之前、做在患者开口之前”，着力打造“市立医院产科”这张金子招牌。产房护理工作方案2 在护理部和科主任的领导下，产房全体工作人员的努力下，

3、以病人为中心，提高医疗护理质量为核心，产房的工作取得了肯定成果，顺当通过xx爱婴医院的验收。在工作中力争做到三好三满足现总结如下： 1、工作成果 上半年收治产妇501人，其中剖宫产326例，顺产175例，无痛分娩2例，新生儿508人，新生儿沐浴986人次，新生儿足筛查506例，听力筛查506例，引产156例，抢救危重病人8例。 2、仔细落实各项规章制度 护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类人员岗位责任制和护理工作制度坚持产妇和新生儿和用药等的查对制度坚持床头交接班制度。 3、加强医德医风建设 连续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语把握医患沟通技巧，对新安排的护士进行岗前职业道德

4、训练、规章制度、护士行为规范训练及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核，合格者方能上岗。 4、提高护理人员业务素养 对在职人员进行三基培训和产科的专科培训，每周学习一次并每月组织考试一次，平常不定期进行提问，在 在护理部组织的考试中产房工作人员多次取得好成果。严格实习生带教。 5、加强了院内感染管理 严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度，产房每天紫外线消毒，并记录，一次性用品准时毁形，集中处理，并定期检查督促，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，产房坚持消毒液拖地每日二次，每天用消毒液对墙壁台面进行擦拭一次，无菌包内用化学指示剂，新生儿沐浴做到一人一盆一巾一消 6、加强

5、抢救物品和药品的管理 急救物品进行“五定”管理，仪器专人负责，定期保养，每天交接班人员检查一次，做好记录，每周专管人员进行全面检查一次，护士长每周检查，随时抽查，保证了急救物品始终处于应急状态。 7、存在问题 个别护士素养不高，无菌观念不强，实践技能较差，产房护理人员不足上通宵夜班存在平安隐患，护士长参加排夜班存在部分管理不到位。 8、20xx年下半年产房工作方案 1连续严格仔细执行各项规章制度。 2连续加强医德医风建设。 3提高护理人员业务素养，加强新进护士的培育和实习生的带教，必要时选派人员外出学习新技术新理念，如条件允许逐步开展无痛分娩。 4加强了院内感染管理，和供应室协调好关系统一无菌

6、包的管理。 5连续 加强抢救物品和药品的管理，保证抢救物品和仪器完好率100% 产房护理工作方案3 产科在医院里是个举足轻重的临床大科室,产房及门诊作为产科的一部分，面对的工作对象是孕妇及新生儿，工作的好坏直接影响到医院在群众中的声誉,因此抓好产房及门诊的建设是医院建设的重中之重。在我市产科竞争激烈，如何能在激烈的竞争中取得一席之地，得到人民群众的认可和患者的信任，唯有提高服务质量和水平。 一、抓好产科病人的服务和管理，包括产前、产时、产后，提高我院产科竞争力 规范产前检查，充分发挥产科门诊作用的同时，建议孕妇学校和助产士门诊，管理好孕产妇保健手册使每位在本院建卡孕妇在本院分娩，供应正规产检的

7、同时，为孕产妇供应免费的询问和养分早餐服务，提高孕产妇对我们的依从性和信任感，这对提高业务量必将起到一个良好的促进作用。在房屋、设备等硬件方面还请院领导关心支持。 二、加强产房建设，提高人员素养和硬件水平。产房工作是整个产科建设的重要环节。 产房是高风险区域，关系母儿两条性命。目前产房外出进修人员达到50%以上，20xx年通过外派人员进修学习，带回了先进的工作阅历和管理模式。，结合我科工作实际，产房在技术水平和服务水平上有待提高，相关设备有待更新和引进。如多功能产床、无影灯、胎头吸引器、器械台等。无痛分娩技术需要连续加强宣扬，20xx年使用分娩镇人员在自然分娩人数的50-60%，争取在20xx

8、年达70%以上。 三、提高新生儿护理和管理水平。 这是产科工作的又一重要环节，需要全科医护的协调协作和共同努力，更需要一个科学规范的管理模式。经过正规的 新生儿窒息复苏培训班与没经过培训是完全不一样的，方案在20xx年外送3-5人外出1-2天的参与新生儿窒息复苏培训班。争取人人能通过正规培训。 细节打算质量，产房随机性强，日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯医学，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利管理为动身点。另外发挥质控员及当班助产士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，动员全科人员

9、参加管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。 四、加强业务学习，提高整体专业水平。 加强专科业务学问学习，系统学习产科学，围产期学问，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参加，大家轮番备课，每月一次，提高应急力量及专科护理水平。 五、注意收集护理服务需求信息，通过与住院病人的交谈，出院留言、满足度调查表等由护长负责总结，猎取病人的需求及反馈信息，准时的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作乐观性。 六、做好教学、科研工作。 1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，听取带教老师及实习生的意见。 2、护士长为总带教老师，护士长首日负责制，重视带教工作，常常

10、检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，做好出科理论及操作考核。产房护理工作方案4 本年度，在院领导和护理部主任领导下，围绕科室内方案开展，加强产房院内感染掌握力度，重视医患沟通，强化助产技术培训，保证产房平安，防止差错事故发生。 一、加强产房管理，预防院内感染发生 根据院感要求工作，委派一名助产士为科内院感质控人员，每月进行细菌监测，每周2次检查，每月业务学习一次，每季度考试一次。加强科内人员无菌观念，强化助产士手卫生，规范接生操作，加强无菌操作流程，预防会阴切口感染及新生儿感染。 二、重视产房内沟通，预防差错事故发生 转变服务模式，加强孕产妇与助产士的沟通，助产士之间的沟通。强化沟通礼仪

11、，注意沟通技巧，教会每一位助产士在合适的地点、合适的时间说合适的话，避开引起不必要的冲突和纠纷。同时重视同事之间的沟通，相互敬重，相互协作，打造团队精神。工作中大家相互协作，争取人人都为别人多想一点，多付出一些，学会换位思索，营造良好的工作氛围。 三、强化助产技术培训，保证母婴平安 1、助产技术直接关系到产科的进展，也是母婴平安的根本保障。目前我科助产队伍技术已经制约我科的进展，今年将实行轮番出去学习的方式进行技术培训。 2、强化在职培训，实行每周晨会小讲座，每周重点学问提问，每月理论与技术操作考核，让每一位助产人员真正把学问把握，为自己所用。 3、针对产科危重症进行系统演练，培育团队协作与急

12、救意识，不断提高急救水平。每一位产科人员都要牢记抢救流程与操作留意事项，并在实战中不断娴熟把握。每月应激预案学习演练一次。产房护理工作方案5 上半年收治产妇 501人，其中剖宫产326例 ，顺产175例，无痛分娩2例，新生儿 508人，新生儿沐浴 986人次 ，新生儿足筛查 506例，听力筛查506例，引产156例，抢救危重病人8例。 2仔细落实各项规章制度 护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类人员岗位责任制和护理工作制度 坚持产妇和新生儿和用药等的查对制度坚持床头交接班制度。 2、加强医德医风建设 3、提高护理人员业务素养 对在职人员进行三基培训和产科的专科培训，每周学习一次并每月组织考

13、试一次 ，平常不定期进行提问 ，在护理部组织的考试中产房工作人员多次取得好成果。 4、加强了院内感染管理 严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度，产房每天紫外线消毒，并记录，一次性用品准时毁形，集中处理，并定期检查督促，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，产房坚持消毒液拖地每日二次，每天用消毒液对墙壁台面进行擦拭一次 ，无菌包内用化学指示剂，新生儿沐浴做到一人一盆一巾一消 7、存在问题： 下半年产房工作方案 1 连续严格仔细执行各项规章制度。 2 连续加强医德医风建设。 3 提高护理人员业务素养 ，加强新进护士的培育和实习生的带教，必要时选派人员外出学习新技术新理念，如条件允

14、许逐步开展无痛分娩。 4 加强了院内感染管理，和供应室协调好关系统一无菌包的管理。 5 连续加强抢救物品和药品的管理，保证抢救物品和仪器完好率100% 产房护理工作方案6 年的时间转瞬即逝，回顾这一年来的工作，有很多的收获，更有很多的不足，总结阅历，吸取教训，结合科室的实际状况及护理部的要求，现制定20xx年护理方案： 一、连续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护理平安 20xx年将严格执行绩效考核制度，实行责任组长竞争上岗制，把各项质量控工作分工到人，责任到人，充分发挥责任组长及责任护士的作用，在日常工作中加强检查，增加科室各班人员的自我管理力量，规范科室管理。 二、加强业务学习，更新学

15、问，拓展服务内涵。针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习，对危重患者准时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训，严格准入制度，以提高全科室的理论及操作力量。 三、严格消毒隔离，预防感染 1.加强产科监护室卫生管理，严格执行消毒隔离，预防感染，责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接管理，加强院内感染掌握及监测工作。通过检查与督导，全面提高监护室管理，完成各项护理质量掌握与管理工作。 2.规范处置医疗废物，严格消毒灭菌。并做好各项登记工作。 3.加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒，患者出院当日做好终末消毒处

16、理，防止发生交叉感染。20xx年妇产科工作方案 四、加强护理平安管理，严格实习带教。 实习带教是护理平安管理中的重要部分，将对实习生、进修生实行一对一的带教模式，放手不放眼，加强劳动纪律的管理，制定学习方案，定期进行转科考试，并对实习同学进行带教老师的满足度调查，评比年度最满足带教老师。 五、晨会护理交班实行脱稿交班的方式，以提高护士对患者“十知道”的把握及语言力量和沟通力量。 六、连续开展优质护理服务工作，不断拓展服务内涵，增加优质服务内容，提高服务质量。连续免费为新生宝宝供应诞生第一步的脚印，做好产后乳房护理及新生儿护理的健康训练工作，开展中医护理操作技术，尽可能的满意患者的合理需求，定期

17、征求患者意见，改进服务质量，为患者家属供应一个满足的医疗环境。 七、加强医疗设备、急救药械的管理，责任到人，将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养，定期检查修理，确保每台设备都处于良好的备用状态，实现医疗设备的最大经济化;加强急救药械的管理，专人分管、定点放置、定期 消毒、定期检查检查修理，随时处于备用状态。 八、加强健康宣教及产后访视。在20xx年科室将自录“母乳喂养”、“新生儿护理”等科教片，在病房进行播放，同时日常工作做到入室有宣教，治疗、护理随时有指导，利用一切机会做好宣教工作。由责任护士负责在产后15-40天打电话进行产后访视，了解产后恢复、母乳喂养状况及督促产妇产后42天来院复诊

18、及方案生育指导。 九、帮助医院完成二甲复审，仔细预备各项检查资料，以及连续争当爱婴医院。 十、严格要求科室人员以优异的成果完成医院的季度考试及科室考试。 十一、每月护理查房做到人员齐、效率高。 十二、加强科室病历管理，各班仔细书写护理记录，有护士长不定时抽查病历，尤其是运行病历。 十三、规范收费，仔细学习收费标准，由科室物价员及护士长作好科室收费项目的检查，做好该收取的不漏收，不该收取的坚决不收，做好合理收费的管理。产房护理工作方案7 一、加强细节管理，培育良好的工作习惯 细节打算质量，妇产科随机性强，平常工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理，xx年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，

19、将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，动员全科人员参加管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。 二、规范业务查房，提高查房效果 转变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理方案，责任护士负责争论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，争论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的学问，规范专科疾病护理常规，每规

20、范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。 三、加强业务学习，提高整体专业水平 加强专科业务学问学习，系统学习妇产科学，围产期学问，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参加，大家轮番备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急力量及专科护理水平。 四、设计使用专科健康训练手册，加强健康宣教工作 设计专科健康训练手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健学问以简洁、明快的语言形式表达，设计清爽的版面，吸引病人真正去了解学问。同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人把握，有效提高健康宣教工作。 五、申请护理科研项目，开展科研工作 已申请护理科研项目：中药贴敷促进泌乳的效果观看与讨论。年内全面开展效果观看与讨论，进行统计学分析，撰写讨论论文，上报申请材料。并要求全科参加科研项目，学习开展科研的学问，提高各类人员整体素养及专业水平。 六、加强产房管理，完成日常各项工作及质控工作 产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作始终不能系统贯彻落实，20xx年产房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的管理工作。同时加强院内感染掌握及监测工作，完成各项护理质量掌握与管理。