物流成本控制计算题.doc

1、 已知：A企业预计2011年甲产品消耗的直接材料资料如表81所示。 要求：制定甲产品消耗直接材料的标准成本。 标 准 品 种 A材料 B材料 预计发票单价 装卸检验等成本 直接材料价格标准(元/千克) 30 23240 343材料设计用量 允许损耗量 直接材料用量标准(千克/件) 500 1501700 2702 单位产品消耗材料的标准成本3250116 032(元/件)单位产品消耗材料的标准成本4370230 186(元/件) 甲产品直接材料的标准成本 16 032+30 18646 218(元/件 2】A企业预计2011年甲产品消耗的直接人工资料如表82所示。 要求：确定单位甲产品消耗直接

2、人工的标准成本。甲产品消耗的直接人工资料标 准 工序第一道工序 第二道工序 每人月工时（8小时22天）生产工人人数每月总工时每月工资总额工资率标准(元/小时)应付福利费提取率 176 100 176001408000 80 14% 176 80 140801408000 100 14% 直接人工价格标准(元/小时) 91.2 114加工时间(人工小时/件)休息时间(人工小时/件)其他时间(人工小时/件) 45 4 1 35 3 2 直接人工用量标准(人工小时/件) 50 40 第一工序直接人工标准成本 91.2504 560(元/件) 第二工序直接人工标准成本 114404 560(元/件)【

3、例83】 产品制造费用标准成本的制定 单位甲产品消耗的直接人工标准成本 4 5604 5609 120(元/件) 已知：A企业预计2011年甲产品消耗的制造费用资料如表83所示。 要求：确定单位甲产品制造费用的标准成本。 表83 甲产品消耗的制造费用资料标 准 部 门 第一车间 第二车间 制造费用预算(元) 变动性制造费用预算 间接材料费用 间接人工费用 水电费用 固定性制造费用预算 管理人员工资 折旧费 其他费用 预算的标准工时（机器小时） 316 800 200 000 80000 36 800422 400 60000 28 000334 400 21 120 394 240260 00

4、0 70 000 64 240619 520180 000 31 200408 320 28 160 用量标准(机器小时/件) 6080 第一车间： 变动制造费用分配率 316 800/21 12015(元/小时) 固定制造费用分配率 422 400/21 12020(元/小时) 制造费用分配率152035(元/小时) 制造费用标准成本35602 100（元/件) 第二车间： 变动制造费用分配率 394 240/28 16014(元/小时) 固定制造费用分配率 619 520/28 16022(元/小时) 制造费用分配率142236(元/小时) 制造费用标准成本36802 880（元/件)单位

5、甲产品制造费用标准成本 2 1002 8804 980(元/件) 【例84】 产品制造费用标准成本单的编制 已知：例81，例82和例83中有关A企业甲产品各个成本项目的标准成本资料。 要求：编制该企业2011年甲产品的标准成本单。 依题意，编制的A企业2011年甲产品的标准成本单如表84所表84 2011年甲产品标准成本单示。 项目 价格标准 用量标准 标准成本 直接材料 A材料 B材料 小计 32元/千克43元/千克- 501千克/件702千克/件- 16 032元/件30 186元/件46 218元/件 直接人工 第一工序 第二工序 小计 91.2元/小时114元/小时- 50小时/件 4

6、0小时/件- 4 560元/件4 560元/件 9 120元/件 变动性制造费用 第一车间 第二车间 小计 15元/小时14元/小时- 60台时/件80台时/件- 900元/件 1 120元/件2 020元/件 固定性制造费用 第一车间 第二车间 小计 20元/小时22元/小时60台时/件80台时/件1 200元/件1 760元/件2 960元/件 制造费用合计 -4 980元/件 单位甲产品标准成本 60 318元/件 【例85】直接材料成本差异的计算 已知：A公司的甲产品标准成本资料如表84所示，2011年1月份实际生产400件甲产品，实际耗用A材料200 800千克，其实际单价为30元/

7、千克；实际耗用B材料280 000千克，其实际单价为45元/千克。要求：计算甲产品的直接材料成本差异。 A材料成本差异30200 800 -32501400-388 800(元) (F) 其中， 价格差异(30-32)200 800 -401 600(元) (F) 用量差异32(200 800-501400) 12 800(元) (U) B材料成本差异 45280 000-43702400525 600(元) (U) 其中， 价格差异(45-43)280 000560 000(元) (U) 用量差异43(280 000-702400) -34 400(元) (F) 甲产品的直接材料成本差异 -

8、388 800+525 600136 800(元) (U) 以上计算结果表明，甲产品直接材料成本形成了136800元不利差异。其中，A材料发生了388 800元的有利差异，B材料形成了525 600元的不利差异。 前者是因为A材料实际价格降低而节约了401 600元成本和因耗用量增加而导致12 800元的成本超支额共同作用的结果； 后者是因为B材料实际价格提高而增加了560 000元的成本开支和因耗用量的减少而节约34 400元的成本共同造成的。 可见，该企业在对A、B两种材料耗用方面的控制效果是不同的，应进一步进行分析评价，以明确各部门的责任。 【例86】直接人工成本差异的计算 已知：同例8

9、5，2011年1月份 A公司为生产甲产品，第一工序和第二工序实际耗用人工小时分别为4800小时和42000小时，两个工序实际发生的直接人工成本（包括直接工资和计提的应付福利费）分别为4 416 000元和4 620 000元。 要求：计算甲产品的直接人工成本差异。 第一工序实际人工价格 1 838 160/19 980 92（元/小时） 第二工序实际人工价格 1 782 000/162 000 110（元/小时 第一工序直接人工成本差异1 838 160-91.25040014 160(元) (U) 其中： 人工价格差异 (92-91.2) 19 98015 984(元) (U) 效率差异 9

10、1.2(19 980-50400)-1 24(元) (F) 第二工序直接人工成本差异1 782 000-11440400-42 000(元) (F) 其中： 人工价格差异 (110-114) 162 000-64 800(元) (F) 效率差异 114 (162 000-40400)228 000(元) (U) 甲产品直接人工成本差异14 160-42 000-27 840(元) (F) 以上计算表明，甲产品直接人工成本的有利差异为27 840元，是由于第一工序的14 160元的不利差异和第二工序的42000元有利差异构成的。 前者是因为该工序实际人工价格的提高而超支的成本15 984元和因实

11、际耗用工时减少而节约的成本1 824元共同作用的结果；后者是由于该工序实际人工价格的降低而节约的成本64 800元和因耗用工时的增加而超支的成本228 000元所造成的。 已知：同85，2011年1月份A公司为生产甲产品，第一车间和第二车间的实际耗用的机器小时分别为25000和31000小时，两个车间的实际工时变动性制造费用分配率均为14.5元/小时。 要求：计算甲产品的变动性制造费用成本差异。 一车间变动性制造费用成本差异 14.525 000-1560400 2 500(元) (U) 其中： 耗费差异(14.5-15)2 500 -12 500(元) (F) 效率差异15(25 000-6

12、0400) 15 000(元) (U) 二车间变动性制造费用成本差异 14.531 000-14804001 500(元) (U) 其中： 耗费差异 (14.5-14)31 00015 500(元) (U) 效率差异 14(31 000-80400)-14 000(元) (F) 甲产品变动制造费用成本差异 2500+1 5004000 (元) (U) 以上计算表明，甲产品变动性制造费用形成了4 000元不利差异。其中，一车间发生了2500元的不利差异，二车间发生了1500元的不利差异。 前者是因为费用分配率降低而形成的12500元的有利差异和因为效率降低而增加了15000元的不利差异； 后者是因为费用分配率提