综采队岗位说明书.docx

1、综采队岗位说明书综采队岗位说明书岗位说明书，是表明企业期望员工做些什么、员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。岗位工作说明书根据企业的具体情况进行制定，是人力资源管理中最基础的文件，是工作分析的最终结果，又称为职务说明书或职位说明书，是通过工作分析过程，用规范的文件形式对组织内各类岗位的岗位名称、工作性质、任务、责任、工作内容和方法、工作时间特征、职种、岗位任职人员的资格条件、考核项目、岗位价值、岗位风险以及岗位发展规划等做出统一的规定。编制岗位工作说明书的目的总结起来有六项，分别为：1.为招聘、录用员工提供依据2.对员工进行目标管理3.是绩效考核的基本依据4.为企业制

2、定薪酬政策提供依据5.员工教育与培训的依据6.为员工晋升与开发提供依据附表。综采队岗位说明书岗位名称综采队队长所属部门综采队岗位定员人数1人岗位等级12岗工作时间特征能适应加班、倒班直管领导采煤矿长工作地点1402工作面、办公室、会议室任职资格从业时间要求10年及以上专业要求矿山相关专业职业资格要求B类管理学历要求大专及以上体力要求一般性格要求责任心强、善于沟通等知识要求1.熟悉煤矿“三大规程”2.熟悉煤矿安全生产的各项法律法规3.熟悉安全质量标准化建设的各项内容4.熟悉综采放顶煤生产工艺和大型综采设备管理技能要求1.熟悉综采工作面生产管理的各个环节以及生产标准2.熟悉综采工作面主要设备的性能

3、、原理以及保养3.有丰富的井下生产管理经验，处理井下生产故障的能力强4.具有良好组织管理的能力，有较强的协调能力和社交能力岗位工作责任1.负责保证综采队的安全生产，主持全队日常工作2.根据矿下达的生产任务，制定相应的生产计划和措施，合理组织生产，保证全队生产任务和经济技术指标的完成3.负责劳动组织管理，提高出勤率和劳动效率4.努力降低机电设备事故率和材料消耗，提高经济效益5.抓好班组建设、关心职工生活，注意工作方法，团结广大职工岗位风险岗位考核指标岗位价值岗位发展规划1.能否通过合理组织生产，顺利完成各项生产经营指标2.能否通过落实“安全第一，预防为主”的各项措施，狠抓“三违”，提高工人安全生

4、产意识，杜绝重伤以上事故或重大财产损失1.有无重大人身伤亡事故或重大财产损失事故2.能否保质保量完成矿下达的各项生产指标3.能否抓好队组建设，搞好安全教育和培训，提高劳动工效4.能否抓好工程质量和设备维修保养质量1.通过合理组织生产，带领全队人员保质保量完成各项生产指标2.通过加强设备管理，降低机电设备故障率和材料消耗，提高效益3.通过良好的沟通协调能力，实现班组团结和谐，队组精神面貌好4.通过各种方法提高职工安全意识，降低轻伤以上事故率1.加强先进技术经验学习，通过多种途径学习复杂条件下的生产工艺，提高现场组织管理协调能力任职资格2.学习煤矿管理，提高队组管理水平，努力成为一名优秀的管理人员

5、综采队岗位说明书岗位名称综采队工程师所属部门综采队岗位定员人数1人岗位等级11岗工作时间特征能适应加班、倒班直管领导综采队长工作地点1402工作面、办公室、会议室从业时间要求5年及以上专业要求矿山相关专业职业资格要求B类管理学历要求大专及以上体力要求一般性格要求责任心强、善于沟通等知识要求技能要求岗位工作责任岗位风险岗位考核指标岗位价值1.熟悉煤矿“三大规程”熟悉煤矿安全生产的各项法律法规2.熟悉安全质量标准化建设的各项内容3.熟悉综采放顶煤生产工艺4.有较强的电脑制图能力以及计算机、打印机、网络等相关办公设备1.熟悉综采工作面生产管理的各个环节以及生产标准2.有丰富的井下生产管理经验，尤其是

6、困难时期3.具有良好组织管理的能力，有较强的协调能力和社交能力1.认真贯彻有关安全生产指令、指示和“三大规程”2.认真编写作业规程和各类施工措施，对已审查的规程要及时贯彻3.加强对采煤工艺的现场管理，对生产存在的问题提出合理化建议4.搞好采煤技术档案管理 1.各类规程措施编制是否全面可行，审查后是否及时贯彻落实2.能否协助队长把“安全第一，预防为主”的各项措施落实到位，狠抓“三违”，提高工人安全生产意识，杜绝重伤以上事故或重大财产损失1.是否存在无规程措施施工致重大财产或重大人身伤亡损失事故发生2.能否根据现场情况制定可靠可行的措施方案，确保工程安全施工3.是否协助队长抓好队组建设，搞好安全教

7、育和培训，提高劳动工效4.能否协助队长抓好工程质量管理1.根据现场实际情况制定可靠施工方案及措施，预防各类事故发生2.协助队长抓好现场工程质量管理，对存在的问题提出可行性建议3.协助队长通过各种方法提高职工安全意识，降低轻伤以上事故率岗位发展规划1.加强先进技术经验学习，通过多种途径学习复杂条件下的生产工艺，提高现场组织管理协调能力2.学习煤矿管理，提高协调管理水平，努力成为一名优秀的管理人员综采队岗位说明书岗位名称 综采队机电带班队长 所属部门 综采队岗位定员人数 1人 岗位等级 11岗工作时间特征 能适应加班、倒班 直管领导 综采队队长工作地点 1402工作面、办公室、会议室从业时间要求

8、5年及以上 专业要求 矿上相关专业职业资格要求 B类管理 学历要求 大专及以上体力要求 一般 性格要求 责任心强、善于沟通等1.熟悉安全质量标准化建设的各项内容和煤矿“三大规程”任职资格知识要求技能要求岗位工作责任2.具有较强机电设备处理技能及机电管理知识，了解工作面机电设备运行情况，能够处理设备常见故障问题1.具有较强的组织能力及综合协调能力2.熟悉工作面各种设备的性能及原理3.有较强的现场操作能力，熟悉工作面现场各种设备的操作及问题处理1.积极开展工作面现场机电管理，不断提高队伍素质及设备操作技能，不断强化员工的正规化操作意识。2.加强机电管理，将设备故障率降到经营计划以内。3.积极参加上

9、级部门组织的各类检查，并负责落实自己分管范围内的安全隐患处理。4.搞好配件管理工作，对所管辖的责任区所需配件做到备用件充分。岗位风险1.能否通过加强检修，确保正常生产2.能否通过落实“安全第一，预防为主”的各项措施，狠抓“三违”，提高工人安全生产意识，杜绝重伤以上事故或重大财产损失岗位考核指标1.有无机电设备造成的重大人身伤亡事故或重大财产损失事故2.能否抓好队组建设，搞好安全教育和培训，提高劳动工效3.能否抓好管辖区域内的工程质量和设备维修保养质量岗位价值1.通过合理组织检修，带领所辖人员保质保量完成设备检修2.通过加强设备管理，努力降低机电设备故障率和材料消耗，提高效益3.通过良好的沟通协

10、调能力，实现班组团结和谐，队组精神面貌好，最大限度调动一切积极因素保检修4.通过现场安全措施监督，降低人身伤亡事故岗位发展规划1.加强先进技术经验学习，通过多种途径学习复杂条件下的生产工艺，提高现场组织管理协调能力2.学习煤矿管理，提高队组管理水平，努力成为一名优秀的管理人员综采队岗位说明书岗位名称综采队生产带班队长所属部门综采队岗位定员人数1人岗位等级11岗工作时间特征能适应加班、倒班直管领导综采队队长工作地点1402工作面、办公室、会议室任职资格从业时间要求5年及以上专业要求矿上相关专业职业资格要求B类管理学历要求大专及以上体力要求一般性格要求责任心强、善于沟通等知识要求1.熟悉煤矿“三大

11、规程”2.熟悉煤矿安全生产的各项法律法规3.熟悉安全质量标准化建设的各项内容4.熟悉综采放顶煤生产工艺和大型综采设备管理技能要求1.具有一定的机电设备、及较强采煤技术等管理知识，熟悉工作面采场等各部分情况。2.具有较强的组织能力及综合协调能力。3.有较强的现场操作能力，熟悉工作面现场各种设备的操作及问题处理岗位工作责任1.协助队长抓好全队的安全、生产和设备检修，抓好本队的正规循环作业，确保各项任务的完成。2.在生产过程中，认真组织人员查找工作面的安全隐患，解决原煤生产过程中各种难题。3.负责本队质量标准化和文明生产工作。岗位风险1.能否通过合理组织生产，顺利完成各项生产经营指标2.能否通过落实

12、“安全第一，预防为主”的各项措施，狠抓“三违”，提高工人安全生产意识，杜绝重伤以上事故或重大财产损失岗位考核指标1.有无生产过程中造成重大人身伤亡事故或重大财产损失事故2.能否保质保量完成矿和队下达的各项生产指标3.能否抓好队组建设，搞好安全教育和培训，提高劳动工效4.能否抓好工程质量岗位价值1.通过合理组织生产，带领本班人员保质保量完成各项指标2.通过良好的沟通协调能力，实现班组团结和谐，队组精神面貌好，最大限度调动一切积极因素促进生产4.通过现场监督，降低轻伤以上事故率岗位发展规划1.加强先进技术经验学习，通过多种途径学习复杂条件下的生产工艺，提高现场组织管理协调能力2.学习煤矿管理，提高

13、协调管理水平，努力成为一名优秀的管理人员综采队岗位说明书岗位名称综采队技术员所属部门综采队岗位定员人数1人岗位等级7岗工作时间特征能适应加班、倒班直管领导综采队工程师工作地点1402工作面、办公室、会议室任职资格从业时间要求1年及以上专业要求矿山相关专业职业资格要求B类管理学历要求大专及以上体力要求一般性格要求责任心强、善于沟通等知识要求1.具有一定采煤技术及管理知识，熟悉工作面采场情况。2.熟悉煤矿“三大规程”及相关的法律法规3.熟悉安全质量标准化建设的各项内容技能要求岗位工作责任岗位风险岗位考核指标岗位价值1.熟悉综采工作面生产管理的各个环节以及生产标准2.具有良好组织管理的能力，有较强的协调能力和社交能力3.能够结合实际的编制出各类规程及措施。4.有较强的电脑制图能力以及计算机、打印机、网络等相关办公设备1.认真贯彻有关安全生产指令、指示和“三大规程