五小成果合理化建议先进操作法填写表文档格式.docx

1、具备下列条件之一的均可申报： 1、通过新思维、新方法、新工具、新手艺，立足岗位，结合生产实际，以改进操作方法、改进生产工艺、推广新技术、转化新成果为主要内容取得的成果。 2、职工在日常生产中产生的小发明、小革新、小改造、小设计、小建议等成果。 3、取得实在的经济效益，成果年创经济效益、节约价值在1000元以上的成果及合理化建议项目（价值在1000元以下的成果由所在单位评选表彰）。 （二）、职工操作法申报条件 1、对本部门（厂）、本工序、本工种原有的操作法进行创新、改进、提高工种生产效率的操作法； 2、在学习他人先进操作法的基础上，结合自己的生产（工作）特点，进行发挥改进的操作法； 3、通过技术

2、练兵、技术比武、职工个人在实践中摸索出对提高效率和质量有明显效果的操作法； 4、其他有利于提高劳动（工作）效率、产品质量、节约降耗的先进工艺或“绝招、绝技、绝活儿”等。 四、申报办法 1、申报时间：每季度最后一个月的10日前报活动办公室。 2、必须填写成果申报表（申报表见附件）。 3、成果总结材料或其他说明材料。 4、部门（厂）要出具关于使用效果、折算经济价值方面的证明。 5、所有申报材料须经单位签字后方可申报，申报材料各一式两份，须使用A4纸打印并提供电子文档。 五、成果评审认定 1、成果评审时间：每季度的最后一个月的2530日。 2、成果审评小组钱波成员：万广雨 苏彪 王宪保 王振鸿 王雪

3、庆 高景兴 周新钦 王卿玺 张德生 于红卫 解斌 蔺新杰 芦红涛 张学召 六、奖励办法 （一）“五小”成果奖励标准：1、以成果所产生的经济效益为标准进行奖励；2、经济效益以项目实施一年所创造效益或预计创造效益为准；3、无法计算效益时，按成果技术水平、解决问题重要程度、创新性三方面采用百分制所对应的分值进行奖励。“五小”成果奖励标准表等 级年创效益（元）对应分数奖 金（元）一5万元以上90分以上1000-2000二3万元5万元（不含5万元）8089分8001000三1万元3万元（不含3万元）7079分500800优秀奖10001万元（不含1万元）6069分100300 （二）合理化建议奖励标准：

4、 合理化建议根据其重要性，参照“五小”成果奖励标准进行奖励，奖励金额如下：“金点子”奖1000元，“银点子”奖500元，优秀奖100元，并颁发荣誉证书。 （三）先进操作法奖励标准： 1、命名权。经公示，属于个人的，以职工本人名字进行命名；属于集体的，以班组（或班组长名字）进行命名。 2、根据成果价值，对命名为先进操作法的成果专项奖励10003000元，并颁发荣誉证书。 （四）成果推广奖： 各部门要积极组织成果的推广和转让，使之尽快转化为生产力：1、凡在本部门或公司内其他部门推广的成果项目，将对推广者和成果研究者分别给予一次性奖励，奖励标准按照成果获奖金额以7:3的比例奖励给推广者和成果研制者；

5、2、凡部门有先进操作法成果的，按每项成果价值奖励单位10002000元，属于奖励在操作法活动中做出贡献的人员。 推广部门或个人须上报推广情况总结材料并由本单位技术组和领导签字盖章后方可上报。 （五）组织奖：各部门（厂）要在工段、班组中广泛开展“五小”成果、合理化建议、先进操作法活动，对于达不到申报条件的小成果，由各部门、（厂）评比奖励，并将成果总结、评比情况、项目汇总表报活动办公室，年终将对组织好的分会、工段、班组进行表彰奖励。 望各部门（厂）接到通知后，积极开展 “五小”成果、合理化建议、先进操作法活动，收集、整理、总结相关成果，参加公司季度考评。 附件： 1、职工“五小”成果申报表 2、职

6、工先进操作法成果申报表3、合理化建议征集表4、合理化建议年度指标分解表附件1： 永乐生物职工“五小”成果申报表成果名称：第一完成人性别工种（职称）文化程度联系电话工作单位其他完成人情况姓名备注成果简介成果应用情 况成果创造经济效益生产技术部意见 负责人签字： 年 月 日所在单位意 见公司评审组意见公司工会 （盖章）备 注附表2： 职工先进操作法成果申报表操作法名称：操作者姓名工种（职称）或操作集体（班组）情况其它参与完成人情况操 作 法 成 果 背 景操 作 法 简 介实践结果及成果推广应用情况 部门（厂）技术组长签字：创造经济效益情况所在部门（厂）意见 领导签字：公司评审组意见 组长签字：公司工会意见附件3：永乐生物合理化建议征集表建议人职务内容密级内部内部 秘密 机密 绝密建议类型（）公司规划技术研究安全管理生产管理经营节能环保社会科学人力资源队伍 建设建议内容建议内容：提出背景：建议实施办法分管 单位 批复年 月 日专业部门批复（技术部或企管部）工会意见评委会意见反馈附件4：永乐生物合理化建议年度指标分解表序号单位第一季度第二季度第三季度第四季度合计1淀粉厂5678262生产技术部3安环设备部4综合管理部经营管理部供销部1016171861备注：此合理化建议年度指标分解表纳入创新考核。