哈尔滨科技创新城核心区排水工程 投标文件Word格式文档下载.docx

1、（三）雨水、污水管线工程1、沟槽开挖 2、管道基础 3、管沟支护 4、基础处理 5、管道安装 6、管道接口 7、检查井施工 8、闭水试验 9、回填 第五章保证施工进度及工期的技术措施 第六章工程质量保证措施 第七章降低成本措施 第八章 安全生产及文明施工措施 第九章防止质量通病的技术措施 附表1项目管理机构配备情况表 附表2建造师简历表 附表3项目技术负责人简历表 附表4拟投入本工程机械设备表 施工横道图 一、工程概况1、简介：本工程项目座落在松北区，松北区是哈市规划的行政办公中心，是集行政办公、文化教育、旅游度假和金融商贸功能于一体的现代化生态园林型大都市新城区。2、主要工作内容及工程量：（

2、详见清单）污水工程序号分部分项工程数量单位1挖沟槽土方12660m32填方32303特殊路基处理4004混凝土管道铺设400 mm2268m5混凝土管道铺设500 mm2606钢筋混凝土圆形检查井1000mm40座7钢筋混凝土渠化段偏心检查井1000mm8钢筋混凝土沉泥井1000mm109钢筋混凝土渠化段偏心沉泥井1000mm钢筋混凝土两侧交汇圆形井1250mm11钢筋混凝土异形井DW212钢筋混凝土异形井DW1413钢筋混凝土异形井DW27雨水工程1223060111588混凝土管道铺设600mm1020混凝土管道铺设800mm751混凝土管道铺设1000mm642混凝土管道铺设1200mm

3、16121钢筋混凝土圆形渠化段偏心井1000mm钢筋混凝土矩形渠化段偏心井1430*1100mm钢筋混凝土矩形井1220*1100mm钢筋混凝土两侧交汇矩形井1220*1100mm钢筋混凝土矩形跌水井1220*1100mm 14钢筋混凝土矩形井1430*1100mm15钢筋混凝土两侧交汇矩形井1430*1100mm16筋混凝土矩形井1660*110017筋混凝土两侧交汇矩形井1660*1100mm18钢筋混凝土矩形跌水井1660*1100mm3、施工进度计划：工期安排：2010年3月5日开工，2010年4月15日竣工日历天数：41天土方工程：2010年3月5日至2010年3月20日管线工程：2

4、010年3月10日至2010年3月22日检查井工程：2010年3月18日至2010年4月13日竣工整理：2010年4月14日至2010年4月15日4、工程质量目标：合格5、本工程采用规程与标准（1）建设工程质量管理条例和中华人民共和国国务院279号令（2）城市测量规范 CJJ8-99 （3）市政排水管渠工程质量检验评定标准 CJJ3-90（4）城市道路路基工程施工及验收规范 CJJ44-91（5）建设工程监理规程 GB50319-2000（6）建设工程文件归档整理规范 GBT50328-2001（7）城市建设档案著录规范 GBT50323-2001（8）市政基础设施施工技术文件管理规定建城20

5、02221号2002年9月5日（9）市政工程质量等级评定规定建设部（1992）68号（10）市政工程质量等级评定补充规定（95）建城市字第1号（11）市政基础设施施工技术文件管理规定实施细则 黑建质2003第3号（12）哈尔滨市建设委员关于印发关于加强路桥重点工程质量管理的若干规定的通知哈建发2008180号文件（13）哈尔滨市建设委员会关于印发2008年全面提升市政工程质量实施意见的通知哈建发200820号文件（14）哈尔滨市市政工程质量通病防治措施（试行）二、施工现场平面布置1、临建设施布置原则根据招标文件要求，施工场地内施工用水电由施工单位自行解决。开工前应对现场进行详细调查，对施工用水

6、、供电、道路、排水等进行合理安排，保证工程的需要。本工程临建设施在合理利用现场环境的基础上由施工单位在现场搭设布置作为项目经理部，临时搭设标准须符合哈尔滨市建设工程文明施工标准的规定。2、文明施工围蔽、及平面布置施工现场按哈尔滨市有关现场文明施工规定进行管理，施工基地临设用弧形彩色压型钢板围蔽，并沿业主提供的施工用地边线围蔽，施工期间不能中断交通，保持现有交通畅顺。生活及办公用房在硬化地上用活动板房拼装，配备按平方数配备足够的空调及风扇，按人头配备办公桌椅及床铺，按需要配备足够的办公用电脑及电话。办公用房墙身抹灰并油ICI，天棚吊矿棉天花，地砖用抛光耐磨砖铺设。三、施工准备（一）组织机构的准备

7、在本工程项目中，我司将派市政工程专业方面的技术精英和管理精英，成立本工程施工项目经理部，按照项目目标管理法，进行施工组织管理；同时严格按ISO9002质量体系标准进行质量管理。项目经理由公司总经理（法人代表）直接任命，项目经理对总经理负责，全权负责本项目经理部的运作，将工程项目实施的责、权、利与项目经理及整个项目班子捆绑在一起，向管理要效益，以实现工程项目的施工目标。项目经理项目副经理项目总工程师施工计划部材料设备部工程部技术部质安部预结算部测量员预算员质安员机械员材料员1、各管理人员职责（1）项目经理（1）主持编制项目总包现任管理方案，确定项目管理的目标与方针。（2）确定项目总包现任管理组织

8、机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。（3）及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。（4）审批各分包商的技术方案与管理方案，并监督协调其实施行为。（5）与业主、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。2、项目总工程师（1）在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。（2）审核施工组织与施工方案，并协调各分部工程之间的技术质量问题。（3）与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求

9、与指令在各分包商中贯彻实施。（4）组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。（5）组织有关人员对材料、设备的供货、质量进行监督、验收、认可，对不合格者坚决退货。（6）及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题，组织安全管理人员整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。3、施工计划部（1）有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。（2）合理安排施工搭接，确保每道工序管理，形成最终优质建筑产。（3）实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。（4）协调各分项的劳动力管理，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。

10、（5）有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。（6）编制项目施工的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。4、材料设备部（1）按质量要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。（2）强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。（3）严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外。（4）实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。5、技术部（1）具体负责工程项目的技术管理工作，与设计院沟通，负责协调设计交底、设计变更、与设计有关的方案研

11、讨。（2）与监理及其他专业分包单位技术沟通，协调施工方案的衔接，主持专业工种交接。（3）主持编制施工组织总设计，审查分段工程、专项工程的施工组织设计及施工方案。（4）负责项目质量贯标与QC工作。（5）负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。（6）协助项目总工程师对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的开发研究。（7）按ISO9002标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统管理。6、质安部（1）按质量文件与要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。（2）负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。（3）

12、负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作。（4）负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。（5）对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再进行检查验收。（6）责对各项工程进行质量安全监督，确保整个工程的施工质量与安全。（7）负责文件的资料的登记、分办、催办、签收、盖章、传递、立卷、归档和销毁等工作。（8）负责接收各部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文件资料，并按规定进行审核、归档和保管。 （9）在工程竣工后，负责文件资料立卷移交工作。7、工程部（1）对项目管理部的日常管理；项目管理部间的进度、资源调配及相关的技术协调工作；（2）项目计划编制、统筹与修编，进度监

13、控工作；（3）图纸及变更通知的同意收发；（4）质量技术资料的检查、审核工作；（5）现场临时水电、临路的规划、维护和管理，文明施工管理。8、预结算部（1）具体实施项目的合同管理。（2）编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。（3）做好项目成本管理，合理组织资金周转。（4）做好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。（二）现场临时用水准备方案施工用水由施工单位自己解决，根据现场的实际情况，施工及生活用水可以采用自来水，可在现场附近与周边单位协商解决用水驳接口。（三）现场临时用电准备方案本工程施工用电由施工单位自己解决，施工用电主要采用市电，驳接口与周边单位协商解决。除此之外我司还准备4台150KW

14、发电机作为备用，以满足施工需要。（四）机械设备准备1、按照材料及机械计划编制分批进场计划，在中标后即组织土方、机械进场，并合理调配资金，分期分批组织材料进场。2、安排劳动力进场，并对准备进场的劳动力进行劳动安全教育；对工程所需的各技术工种进行技术培训教育，取得有关上岗证、资格证后方许其进场从事相应工种的工作。（五）图纸会审、技术交底工程开工前，本公司将在项目部技术负责人的组织下，集中项目部有关人员仔细审阅图纸，将不清或不明的问题及时汇总会知甲方、设计人员及时解决。本司将严格按有关技术交底规程，组织技术交底。（六）测量放线工作开工前，我司将积极联系甲方交接测量控制点，按规范复测，立即建立测量控制

15、网，确定中线和施工红线，尽快进行施工放样测量。 （七）施工协助配合工作我司将办好开工申报手续，加强与各主办单位的联系，为工程的顺利进行提供有利的条件。四、施工方案与方法：（一）总体方案：以及本工程的特（难）点，采取有针对性和有效的保证工期、安全和技术质量措施，强化领导，加强各环节的管理，本着缩短工期，降低成本的原则，并按工程的轻、重、缓、急、和他们所在的位置以及工序间的工艺关系，合理的组织平行、立体、交叉、流水作业。本工程挖、填方量大，大型管沟开挖、回填较深，各专业管道交叉作业，土质差，总工程量大，工期短。为工程质量战略目标的顺利实现，应加强领导并配备足够的机械和人员力量。各分部分项作业，本着

16、先地下，后地上的原则，形成分段梯次并进作业局面，保证施工期间的质量和进度。（二）分部分项工艺流程：雨水、污水项目：工程交底边放样定位沟槽开挖垫层布管、接口闭水试验回填每道工序开工前报请监理审批，完成后自检合格报监理验收，合格后方可进行下道工作序。（三）排水管线、污水管线工程1、沟槽开挖本工程的土方开挖采用机械开挖冻土，人工配合的方法进行，放坡挖至基底高，由人工进行清理找平。放坡系数采用1：0.33，放坡起点深度1.2米。土方开挖时，对地下有障碍物的地方，应采用保护措施施工，避免对地下障碍物的破坏，而影响到工程的正常施工。施工中严格控制沟底高程平整，杜绝超挖现象发生，超挖部分按管道基础结构处理。

17、2、管道基础沟槽经自检、监理验槽合格后，应及时组织力量进行下道工序的施工，清理基底，每隔510m测管线的轴线，及设计基底标高，按规范保证砂基础的压实度与含水量。3、管沟支护本项目管槽若处理不当，无法保证两侧的稳定，引起整体滑坡等严重后果，开挖前必须进行可靠而有效的基坑支护处理。采用钢板桩、IIP型钢围檩加内支撑支护方案，钢板桩采用间隔施打，桩中心距0.8m，与内支撑结合可保证不会倾覆破坏，在打完钢板桩之后，在钢板桩顶以下1.0米处设置一道IIP型钢围檩及直撑。开挖期间可通过变形观测对钢板桩的位移进行有效控制，充分保证安全。钢板桩施工简便，工序简单、容易控制质量。同时施工快捷、工期短且现场整洁，

18、完工后即可开挖基坑，另外钢板桩可重复使用，节省投资。本工程支护采用钢板桩配合内支撑进行支护，内支撑与钢板桩之间连接处设置钢围檩，全部采用焊接固定。钢板桩矫正、除泥、除锈，在吊机配合下，使用千斤顶、大锤和氧气、乙炔等工具材料完成包括端部修整、桩体浇曲、扭曲及局部变形矫正、锁口变形矫正等矫正内容。采用钢板桩支护，可以准确地根据管槽结构形式的宽度进行控制，防止超控和塌方，减少开挖的工程量，可以减少安全危害。4、基础处理如在施工过程中遇到水塘或淤泥旨用抽水机抽出水后，采用挖掘机挖淤泥，及时运至弃土场。清淤后，换填50cm天然级配砂砾，然后进行填前压实，确保压实度达到设计标准。要严格执行施工技术规范，对

19、弹软翻浆段要随时换土处理保证质量。5、管道安装（布管）（1）铺设准备，（2）管道铺设施工方法：管材堆放时，考虑下管的方便，直接堆放在沟槽边5m外，按设计管线方向沿线排开，并经监理验收合格后方可进行管道的铺设。排管从下游开始向上游排设，下管采用吊车下管，人工配合的方法，下管前必须检查管材的质量、规格是否符合设计要求，合格后方可进行下管。管道铺设应严格按规范及设计要求来施工，做到接口平顺，流水高程准确等各项要求。6、管道接口管线吊装完毕后，即可进行接口的施工，下沟前将管道承插口及橡胶圈清理洁净,根据管径选择相应橡胶圈,并用手压实,确保各个部位不翘不扭。在土壤或地下水对橡胶圈有腐蚀地段,在回填土前应

20、用沥青胶泥,沥青麻丝或沥青锯末等材料封闭橡胶圈接口。7、检查井的施工检查井为现浇钢筋混凝土检查井。施工工艺为：基础施工-钢筋加工安装 -爬梯安装-模板制作安装 -浇筑混凝土-养护-拆模-流水槽施工-井盖安装（重型球墨铸铁防盗井盖） （1）钢筋工程钢筋采购由正规厂家生产的合格钢筋，无质量缺陷如裂纹及剥离层，锈蚀。钢筋截断及弯曲，使用截断机和弯曲机，弯钩严格按照GB-50162-92规定执行，钢筋绑扎符合设计要求，保护层垫块纵横向均不大于1.2m，钢筋焊接采用闪光对焊，在构件任一有焊接接头的区段内，在受拉区不得超过钢筋总面积50%，同一根钢筋在上述区段内不得有两个接头，钢筋骨架制作在坚固的工作平台

21、上进行，钢筋安装要保证位置准确，浇筑混凝土前要清理好模板内的杂物，并请监理工程师验收，合格后方可浇筑混凝土，振捣混凝土时要防止钢筋串位移动。（2）模板工程1）井室均采用定型钢模板及整体式钢模板。主楞采用60钢管，局部配10X10cm木方。斜撑及其它支撑均采用10X10cm木方，并配以适当的牵引。2）为保证井壁厚度，井壁两侧模板间用12钢筋顶棍支撑，其长度=墙厚-1cm按 1000X1000mm分布。顶棍预留出保护层厚度后与一侧墙体钢筋点焊，另端作为自由端。3）透壁螺栓中间焊止水环，螺栓布置 750X900mm。4）模板拆除后沿螺栓四周凿45cm深的锥形槽，割除穿墙螺栓，用水泥砂浆补平。混凝土强

22、度达到设计强度50%方可拆除模板。（3）混凝土工程1）混凝土的运输大批量混凝土浇筑的水平运输采用导管、地泵。小批量、局部地方的混凝土浇筑水平运输采用一吨翻、手推车。2）混凝土浇筑 混凝土浇筑前，全部支架、模板和钢筋预埋件应按图纸要求进行检查，并清理干净模板内杂物，并经监理工程师检查批准后方可浇筑混凝土，混凝土分层浇筑每层厚度不超过300mm，混凝土浇筑高度不得超过2m，超过2m时应采用导管或溜槽。避免发生离析，浇筑混凝土期间设专人检查支架，模板，钢筋和预埋件等稳固情况，发现松动、变形、移位及时处理，混凝土初凝强度至达到拆模强度之前，模板不得振动，伸出的钢筋不得承受外力，认真做好浇筑记录，供监理

23、工程师随时检查。3）振捣底板、井壁等部位采用30mm振捣棒。振捣棒插入和拨出的速度要慢，防止产生空洞，插入要插入前一层混凝土50100mm，保证新浇与先浇混凝土结合良好，振捣棒移动间距不得超过有效半径的1.5倍，使用平板振捣器要覆盖已振实的100mm左右，边角不易振到部分采用插针振捣，保证密实及表面平整，振捣时间控制以混凝土停止下沉不冒汽泡，混浆表面平坦为好，要防止漏振、过振现象发生，振实后1.5h到24h之内不得振动混凝土4）混凝土的养护养护时间在自然气温条件下（高于+5）,应在浇筑后1012h内;炎夏时23h。混凝土表面用塑料薄膜覆盖并浇水保持具有足够的润湿，养护时间不小于14d。8、闭水

24、试验管道在覆土前按给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）的规定进行闭水试验。管道闭水试验按每两个井段为一段进行试验，方法是在每段管道口和间墙平衡孔用砖砌封口，并用1:2水泥砂浆抹灰以防止渗漏，待封口有一定强度时即可进行注水，闭水试验的水位按设计最大流水高度，闭水试验在渠箱满水浸泡24h以后进行，再请业主及监理工程师进行现场观测验收，并同时做好闭水试验记录。闭水试验完成后，封口砖拆除，间墙平衡孔砌砖保留，以便在管道内排放涌水。9、回填管沟回填前应将管基、地下设施及管道敷设安装施工完毕，经闭水试验合格，并应作好隐蔽工程记录。回填前，应清除管沟内的垃圾、积水以及各种杂物。填料必须符合

25、设计要求，填土应水平分层铺填，分层压实，并应分层测定压实后土的干密度，经检查其压实系数和压实范围符合设计要求后，才能填筑上层。将经检查合格的可用做回填的中粗砂按50厘米为一层均匀摊铺，槽两侧应同时回填，以防止管道位移，加水灌注，使用振捣棒反复插入振捣直至砂中水分达到饱和并经自检合格后（密实度达95%以上）上报监理检查合格后进行下一层摊铺。五、保证施工进度及工期的技术措施1、本工程我公司选派最优秀的施工项目经理部。2、做好施工前的各项准备工作，保证开工时间，保证施工的连续性。3、发挥我公司综合施工能力的优势，做好施工过程中各专业、各工种的密切配合，协调工作。4、实施科学组织施工，合理划分施工段，

26、充分利用时间和空间，采用平行流水、立体交叉作业，延长施工作业时间等进行施工。5、我们将立足于“五个保证”，确保工期目标的实现。（1）从组织上，由公司经理协调统一安排工程各项准备工作，对各部门职能分工，现任落实到人。（2）从人员上，人员配全，并选派素质好、水平高的人员参加施工，并根据施工情况及时进行人员调配。（3）从技术上，按施工进度计划制定出月、旬、周的详细行产计划，并落实到人。做好图纸审核，技术准备工作。让每一参与施工的工序的工期。每周召开一次协调会，项目经理内部每日召开生产碰头会。检查当日计划完成情况，并对计划做必要的调整。各专业工种要按施工进度控制计划，制定出各自的详细计划，并遵照执行。

27、（4）从设备上提高机械化施工程度，并保证施工现场的使用要求。（5）从物资供应上，按照工程时度计划日期进行物资供应。六、工程质量保证措施为确保质量目标的实现，在公司质量管理的统一指导下成立以项目经理，技术负责人，为主要负责人的专项质量管理小组。负责该项目的工程质量目标的实现，质量管理小组负责施工现场质量管理工作，公司质量管理职能部门，对其进行宏观管理工作，定期不定期对其进行检查指导质量管理小组及时向公司职能部门汇报质量管理工作情况。1、质量检查制度项目质量控制坚持“质量第一、预防为主”的方针，采用计划、执行、检查、处理“循环工作方法，不断完善过程中的控制，施工过程中，关键部位关键环节设专职质检员

28、跟综检查，并签发合格证制度，对未获得合格通知单的项目不允许下道工序的进行，检查方法采取自检、互检、专业检和交接检的方法，并认真填定相关的检查记录，签名制负责到底的原则。做到谁签名谁负责，分项工程完成后及时上报监理工程师，并积有为配合监理工程师检验，取得监理工程师认可以后方可进行下道工序。质量控制阶段按施工准备阶段质量控制，施工阶段质量控制，竣工验收阶段质量控制三个阶段执行。控制要点：（1）开工前要有交底 （2）材料采购保管质量控制 （3）施工过程质量标准控制 （4）隐蔽工程质量控制 （5）内业资料填报整理控制 （6）不合格产品质量分析必须处罚 （7）及时响应建设单位、监理工程师、设计者、质量监督、社会方面提出质量问题并分析原因及进纠正。（8）分工奖罚制度：（详见质量保证体系框图）2、材料采购制度（1）钢材、水泥必须采用鞍钢生产的钢材；来源可靠，具有国家级质量信誉的合格产品。（2）所有现浇构件均采用商品混凝土，且提供商品砼的厂家，必须具有现代代水平的电子计量设施。（3）材