煤矿主要领导的职责范围工作权限.docx

1、煤矿主要领导的职责范围工作权限方案计划参考范本煤矿主要领导的职责范围、工作权限_年_月_日_部门一、矿长（一）、职责范围1.受执行董事委托，全面负责煤矿的日常生产经营管理。2.遵守国家法律、法规，执行省、市关于煤矿行业的政策和规定，守法经营。执行股东会的各项决定。3.负责组织制订煤矿机构设置、人员定编、岗位职责、工作权限、薪酬标准及考核办法，执行劳务用工制度，招聘相关人员，建立一个既有激励又有约束统一、高效的企业人力资源管理系统。4.全面负责煤矿的安全生产，是安全生产的第一责任人。坚决贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持“管理、技术装备和培训并重”的原则，严格执行“三大

2、规程”（煤矿安全规程、操作规程、作业规程），确保生产安全。5.负责组织煤矿以安全责任制为中心的规章制度建设；安全生产标准体系建设；安全文化和安全技术教育体系建设；应急和救灾救援体系建设，不断提升安全生产管理水平。6.领导指挥各分管副矿长、总工程师抓好设计、生产、技术、质量标准化、机电、基建等煤矿生产技术管理工作7.负责组织制订煤矿各项规章、制度、规范、标准，建立一个严格有序的企业规章制度系统。8.负责组织制订煤矿年度生产经营方针、目标、实施措施和考核办法，建立一个经营目标保证系统。9.负责员工的政治思想教育和文化、技术、业务知识的培训，组织制订员工培训计划，定期进行培训和考核，全面提高员工队伍

3、的综合素质。10.负责企业文化和区环境建设，贯彻落实科学发展观，培育企业精神，不断改善劳动条件、生活条件和区环境，创建和谐、文明、绿色可持续发展的企业。11.负责煤矿财务管理，建立健全财务管理制度，坚持“一支笔”批钱，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证股东资产的保值和增值。12.负责组织制订营销策略，统一领导煤矿营销工作，积极开拓市场。13.每月组织召开一次安委会、生产会，不定期组织召开矿务会议、矿长办公会等会议，研究决策安全生产等企业经营管理重大问题。定期参加安全、生产等例会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。14.负责协调和地方政府的相关工作，按时参加主管部门的会

4、议并组织落实。15.直接主管财务科、综合办公室和储煤场。负责对副职和各部门负责人的工作进行检查、监督、考核、评价等管理工作。16.每月下矿井天，监督检查安全生产、现场管理等情况。17.建立健全工会组织并支持其工作。18.完成政府主管、股东会、执行董事交办的其他工作。二、工作权限1.对煤矿的整个生产经营管理有决策指挥权,对紧急重大问题,有临机处置权。2.有对员工的聘用、调动和辞退权。3.有机构设置权。4.有资金使用权。5.有非固定资产的购置权和固定资产购置的建议权。6.有薪酬制度、奖惩办法的决定权。7.有对员工的奖励权和处分权。8.有煤矿各项管理制度制定权。9.有权拒绝或停止执行上级有关违反安全

5、法律、法规、政策的指令，并及时提出不能执行的理由。10.股东会、执行董事授予的其他权利。二、总工程师（一）、职责范围1.协助矿长工作，负责全矿的技术管理，是煤矿技术管理的第一责任人。同时分管“一通三防”、地测和员工教育培训工作，分管科室通防科、地测科和综合办公室的教育职能，分管车间（班组）通防队、监测队（瓦斯、粉尘、防火）2.贯彻执行国家和省市规定的技术政策、技术标准，负责组织制定和审定各项技术标准，建立健全技术标准体系。3.协助矿长建立煤矿技术委员会并负责日常具体工作，重大技术决策要发挥主导性意见并由技术委员会讨论决定。负责审批日常生产技术方案。4.对矿井安全生产负技术责任。认真落实总工程师

6、安全生产责任制，在生产的全过程中严格执行国家规定的各项技术标准，在生产的各个环节结合生产现场实际制定相应的保证生产安全的技术方案、技术措施并组织落实，确保不因技术问题发生安全问题。5.按照管生产必须管安全的原则，负责分管科室、车间的安全生产管理，组织本系统各岗位落实安全生产责任制为中心的安全管理规章制度并检查落实情况。6.负责分管工作的质量标准化和日常监督检查工作，按时参加矿长组织的每月一次的安全质量大检查。7.负责“一通三防”工作。要组织制定“一通三防”管理实施细则并负责落实，抓好从方案设计、设备购置、设施施工、日常管理、维护维修、隐患处理等全过程工作，保证系统完善、合理，设施齐全，装备先进

7、，安全可靠。7.负责井田开拓和矿井地测工作。执行国家有关规定，搞好矿井主要巷道工程的总体布置和设计，严格控制井田边界，保证矿井安全。组织有关人员及时准确的完成井下巷道中、腰线的给定，确保井下巷道准确贯通。8.抓好地构造研究，根据井田地构造资料制定矿井水防治、顶板管理工作技术方案，提供准确的图纸和资料，并对具体工作进行技术指导。9.负责组织扩能改造工程的设计和技术审核工作，负责矿井新技术、新项目的科研攻关和推广应用，负责群众性的技术革新和合理化建议工作。10.负责编审矿井长远发展规划、开拓方案和生产接续年度、季度、月度计划，并组织实施。11.负责建立健全职工教育体系，编审员工教育培训规划和年度计

8、划，组织日常教育培训工作，并进行督促、检查、考核。12.负责全矿技术管理人员管理和培训，特殊专业和要害工种的培训，确保持证上岗。13.每月主持召开一次通防专业会、顶板管理分析会，分析存在问题，制定整改措施。检查各单位、各部门执行通防、顶板管理规定和问题整改情况，逐日审签瓦斯日报表。14.每月下井天数不得少于天，指导、监督、检查、处理、考核分管科室工作和现场技术管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。15.参加每月一次的安委会、生产会；汇报分管工作和需要解决的问题，研究全矿安全生产形势，提出检查考核

9、意见，执行、落实会议部署的工作。16.参加每周一次的安全、生产例会；每月一次的机电、运输专业会议，参加次以上的班前会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。17.负责瓦斯监控系统的管理工作，制定办法，加强督促、检查和日常维护工作，确保系统使用可靠安全。18.负责管理和使用规定的技术措施经费，组织制定办法并安排年度使用计划，落实并检查使用情况。19.负责和上级技术管理部门的协调工作。20.负责技术档案管理工作，组织制定管理制度，保证煤矿技术档案齐全完整。21.参与组织指挥事故的抢险救灾工作，分析事故的技术原因，组织制定技术防范措施。22.完成矿长交办的其他工作。二、工作权限1.有分管科

10、室员工的聘任、解聘建议权。2.有日常生产技术方案的审批权。3.有分管工作的考核奖惩权。4.有规定的技术措施经费使用权。5.有权及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。三、安全副矿长（一）职责范围1.协助矿长工作，负责全矿的安全生产管理工作，是安全生产的直接责任人。同时分管火工品管理和出入井管理。分管科室安全科，分管车间（班组）炸药库、检身房。2.贯彻落实国家有关安全生产法律、法规、条例以及省市的安全生产政策、规定、指示和工作安排。3.认真落实安全副矿长安全生产责任制，协助矿长监督检查总工程师和、分管副矿长和各部门负责人安全生产责任制落实情况并

11、及时向矿长汇报，提出考核意见。4.定期向上级安全生产管理主管部门汇报工作，组织完成上级布置的各项任务并保证完成质量。5.负责安全生产管理机构人员、装备的管理，组织、指挥安检人员对安全生产进行全方位、不间断的监督、检查，指导、检查安检人员工作，管好用好装备。6.根据煤矿管理需要及时提出和组织修订、完善有关安全规章制度；协助矿长组织起草矿安全生产发展目标、发展规划，起草年度安全生产方针目标、实施措施和奖惩办法,经安全生产委员会讨论通过后实施。7.负责分管科室、车间的安全生产管理，组织本系统各岗位落实安全生产责任制并检查落实情况。8.负责安全质量标准化工作，制定规范并组织实施。同时抓好分管专业的质量

12、标准化管理和日常监督检查工作，协助矿长组织并按时参加每月一次的安全质量大检查。9.每月下井天数不得少于天，指导、监督、检查、处理、考核分管科室工作和现场安全管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。10.负责提出安全技术措施经费的使用意见，执行和落实提取、使用规定。11.负责审查、监督安全技术措施工程的落实情况，审定安全施工方案，对煤矿重大安全隐患的排查和治理工作进行监督。12.负责管理火工品库。组织制定火工品管理制度，定期检查库房管理，确保库房安全、爆炸物品安全。签批火工品发放。13.负责检身房管

13、理。制定入井检身和初入井人员清点制度，定期检查、考核落实情况。14.协助矿长组织好每月一次的安委会，做好主导性发言；参加每月一次的生产会，汇报分管工作和需要解决的问题，研究全矿安全生产形势，提出检查考核意见，执行、落实会议部署的工作。15.负责组织好每周一次的安全例会，按时参加每周一次的生产例会，每月一次的通防专业会、顶板管理分析会以及、机电和运输专业会，参加次以上的班前会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。16.协助矿长抓好安全文化体系的建设，负责安全管理人员的教育培训，监督检查持证上岗情况。17.定期组织应急事件和救灾救援预案的演练，不断完善预案，提高预案的可行性和实用性，一

14、旦发生应急事件要立即协助矿长启动预案，亲自参加和协助矿长组织指挥事故救灾救援工作。18.具体负责事故的调查、分析和处理，认真执行事故调查处理的“三不放过”原则，如实向上级汇报事故原因、调查结果，按照职权范围处理事故责任人或提出处理意见。19.完成矿长交办的其他工作。二、工作权限1.有分管科室员工的聘任、解聘建议权。2.有日常安全工作计划、方案的审批权。3.有分管工作的考核奖惩权。4.有规定的安全技术措施经费使用权。5.有权及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。四、生产副矿长（一）职责范围1.协助矿长工作，负责全矿采煤、掘进、运输等方面的生产

15、管理工作，分管科室生产技术科、调度室。分管车间（班组）采煤队、掘进队、综修队、运搬队。2.贯彻落实国家有关煤矿生产的法律、法规、条例以及省市的煤矿生产政策、规定、指示和工作安排。3.负责生产技术管理。组织采区方案设计及生产的衔接方案，在回采工作面设计时，必须首先满足顶板支护及“一通三防”的需要，确保安全生产；编制、会审、贯彻作业规程，当生产现场地质条件发生变化时，督促有关单位及时编写安全技术措施。组织掘进和新工作面的投产验收，组织回采工作面初放、末回、安装拆除和巷道开口、贯通工作、巷道维修、回收等工作。4.负责生产调度管理。对日常生产进行安排和调度，掌握安全生产情况和生产动态，组织井下生产用物料的运输和储放，搞好综合平衡、均衡生产，协调生产和辅助部门的关系。发生重大事故时，负责调度人力、物力、车辆等。对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权救灾救援。5.负责矿井防治水工作。根据国家规程、井田地质资料、井田开拓情况和生产实际制定矿井防治水方案并组织落实，6.认真落实生产副矿长安全生产责任制，负责分管科室、车间的安全生产管理，组织本系统各岗位落实安全生产责任制为中心的安全管理规章制度并检查落实情况，负责生产系统重大事故隐患的排查、落实及处理工作。7.负责管理监控室工作，制定监控管理制度