1、A2689B, 2931C3004 D310611建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是( )A施工成本预测B施工成本计划C施工成本分析D施工成本考核12某工程设备采购合同签订时,设备有关材料的物价指数为125,人工成本指数为80,设备合同价为82万美元,双方合同明确,合同价中固定费用占20,材料费用占56,人工成本占24,三个月后交货采用动态结算。结算时,材料物价指数为1 50,人工成本指数为88,则设备的结算款是( )A8, 3152万美元B85232万美元C93152万美元D95232万美元13某分项工程的直接工程费仅为人工费,无材料费和机械费,人工费为600万元。按该分
2、项工程的直接工程费计算的间接费费率为50,利润率为10,则按工料单价法计算的该分项工程的不含税造价为( ) 万元。A809 B819C960 D105014在双代号网络图中,如果某节点既有指向它的箭线,又有背离它的箭线,那么该节点称为( )A起点节点B中间节点C终点节点D所有节点15分析各种风险的损失量属于( ) 阶段的工作。A风险识别B风险评估C风险响应一D风险控制16某施工企业结合自身情况确定砌筑1砖混水砖墙”子目中材料的定额消耗量。已知砌筑1m,标准砖墙需要标准砖的净用量为5217块,每块标准砖的尺寸为240mm 115mm 53mm,标准砖和砂浆的损耗率为1。则砌筑I M3标准砖墙需要
3、砂浆的总耗量是( )A0229m3 B0232 m3C0237m3 D0239M317建设工程定额按工程专业和性质的分类不包括( )A材料消耗定额B建筑工程定额C装饰装修工程定额D市政工程定额18将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程,该种施工成本计划的编制方式属于( )A按施工成本组成编制B按项目组成编制C按工程进度编制D按合同结构编制19施工定额是以( ) 为对象编制的。A同一性质的施工过程工序B建筑物或构筑物各个分项工程C扩大的分部分项工程D独立的单项工程或完整的工程项目20某工程商品混凝土的目标产量为500m3,单价720元m3,损耗率4。实际产量
4、为550m3,单价730元m3,损耗率3。采用因素分析法进行分析,由于单价提高使费用增加了( ) 元。A43160 B374440C5720 D170521建设工程工程量清单计价规范规定,分部分项工程综合单价由( ) 组成。A人工费、材料费、机械使用费B人工费、材料费、机械使用费、管理费C人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润D人工费、材料费、机械使用费、措施费、管理费、规费、利润和税金22施工方进度控制的措施主要包括组织措施;管理措施;经济和技术措施;分配措施中的( )ABCD:23下列属于双代号网络计划中工作之间的逻辑关系的是( )A工艺关系B流程关系C紧前紧后关系D并列关系24下列双代
5、号网络图中体现工作之间组织关系的工作是( )A钢筋1和钢筋2 B钢筋1和模板1C模板1和钢筋2 D模板2和混凝土225已知某网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天。通过检查分析,发现该工作的实际进度拖后,且影响总工期1天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度拖后( ) 天。A1 B4C6 D926下列所述生产要素中,属于其他生产要素配置的条件的要素是( )A人B材料C技术D资金27“单价优先”原则指:在工程实践中,采用单价合同时,当单价乘以工程量表中估算的工程量得出的初步合同总价与单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时,应以( ) 为准。A单价乘以工程量表中估算的工程量得出的初步
6、合同总价B单价乘以实际完成的工程量之和C二者均可D视具体情况而定28定额材料消耗指标的组成,按其使用性质、用途和用量大小划分不包括( )A主要材料,指直接构成工程实体的材料B辅助材料,也是直接构成工程实体,但比重较小的材料C零星材料,是指用量小,价值不大,不便计算的次要材料,可用估算法计算D特殊材料,是指用量不大,但价值很大的特殊材料29下列对施工资源管理描述不正确的是( )A施工资源管理分为施工企业的资源管理和施工项目的资源管理,两者所属范畴不同B施工项目的施工资源管理就是在施工开始前对资源分配和进度计划的确定和编制C施工企业的施工资源管理的目的是针对企业生产或经营所涉及的资源的管理D施工资
7、源管理的目的是通过施工资源的合理配置,为实现项目目标提供资源保证30组成合同的各个文件应能互相解释、互为说明,当合同文件出现含糊不清或不一致时,一般应由监理工程师作出解释。但如果监理工程师的解释与合同文件的优先顺序有矛盾时,则应该( )A请示建设单位,由建设单位决定B请示项目总承包单位,由项目总承包单位决定C服从合同文件的优先顺序D找编制招标文件的咨询设计单位作出解释和决定31下列关于控制性施工进度计划的主要作用的叙述,不正确的是( )A论证施工总进度目标B,是设计性进度计划的依据C施工总进度目标的分解,确定里程碑事件的进度目标D是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考32对于特大型工
8、程项目,应先编制( )A施工总进度规划B施工企业的施工生产计划c施工总进度计划D建设工程项目施工进度计划33为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意( )A重视进度目标的分析和论证B选择合理的承发包模式C选择合理项目管理模式D分析影响工程进度的风险34在选择安全控制措施时,不必考虑的是( )A尽可能完全消除有不可接受风险的危险源B如果是不可能消除有重大风险的危险源,应努力采取降低风险的措施C在条件允许时,应使人适合于工作D尽可能利用技术进步来改善安全控制措施35施工总承包管理模式下,一般均由发包人直接招标并与分包人签订合同,以下施工总承包管理单位对此分包合同几种情况,说法不正确的是( )A
9、经审查后表态认可此合同B经认真审查后,如认为某个分包人无力完成分包任务可要求发包人另换一个分包人C如发包人不同意换分包人,施工总承包管理单位则应接受此分包人D如发包人不同意换分包人,施工总承包管理单位可拒绝该分包合同,并且不承担对该分包人所负责的工程的管理工作36工程监理合同文件不包括( )A建设工程委托监理合同协议书B建设工程施工图及质量要求C合同专用条件D合同实施过程中双方共同签署的合同补充与修正文件37分部工程质量验收组织者是( )A监理工程师B总监理工程师C施工单位项目负责人亘施工单位质量负责人38质量管理体系认证的意义不包括( )A提高产品知名度一B提高企业质量信誉C加强企业市场竞争
10、力D有利于法规的实施39施工质量保证体系的内容不包括( )A责任保证体系一B组织保证体系C思想保证体系D项目施工质量计划40施工项目经理部对生产安全事故应采取的处理程序是( )A报告安全事故,安全事故现场处理,安全事故调查,编写报告并上报B报告安全事故,安全事故分析记录,安全事故登记,编写报告并上报C报告安全事故,安全事故处理,安全事故登记,安全事故调查,编写报告并上报D报告安全事故,安全事故处理,安全事故登记,安全事故分析记录41工程质量终检的局限性主要是因为( )A工程形体庞大B施工生产的流动性C建筑产品的单件性D不能通过拆卸或解体来检查内在质量42某一质量事故的原因是由于施工单位在施工过
11、程中未严格执行材料检验程序,使用了不合格的钢结构构件造成的,按照事故产生的原因划分,该质量事故应判定为( )A社会原因引发的事故B经济原因引发的事故C技术原因引发的事故D管理原因引发的事故43建设单位在工程竣工(旧前,向建设工程质量监督机构申领“建设工程竣工验收备案表”和“建设工程竣工验收报告”。A7 B14C15 D2844成本管理责任体系中,组织管理层的职能是( )A只负责对生产成本的控制B只负责对经营管理费用的控制C应发挥现场生产成本控制中心的管理职能D贯穿于项目投标、实施和结算过程,体现效益中心的管理职能45质量事故的处理过程不包括( )A事故调查及事故原因分析B事故处理C制定事故处理
12、方案D事故损失的评估46下列选项中,不属于总进度纲要主要内容的有( )A项日实施的总体部署B总进度规划C确定里程碑事件的计划进度目标D施工进度计划及相关的资源需求计划47某设备采购合同中,约定由采购方负责安装,供货方应向采购方提供必要的技术服务和现场服务。下述事项中属于技术服务和现场服务内容的是( )A负责组织设备的调试B向采购方提供所需的配件C处理设备的质量问题“D组织试车和验收试验48某双代号网络计划如下图所示。由于业主方要求图纸修改,工作K施工时间延误25天,则会影响工期( ) 天。A3 B15C5 D1049下图为某办公楼双代号网络计划,其工期为( ) 天。A11 B12C13 D14
13、50对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目,除制定项目总体安全技术保证计划外,还必须制定( ) 的安全施工措施。A单位工程或分部分项工程B单项工程或单位工程9单位工程或分部工程D分部工程或分项工程51在工程施工中产生的固体废物应( )A按规定处置后及时运出场外B在现场储存C在工程竣工后再运出场外D全部回填利用52职业健康安全管理体系标准由( ) 五大要素构成。A方针,策划,实施与运行,检查和纠正措施,管理评审B范围,总要求,方针,实施与运行,管理评审C引用文件(标准),方针,策划,实施与运行,检查和纠正措施D术语和定义,方针,实施与运行,检查和纠正措施,管理评审53按照施工现场安全防护布置的有
14、关规定,楼梯边设置的防护栏杆的高度为( ) m。A08 Bl0Cl1 Dl254某项目发包人根据标准施工招标文件编制了合同通用条款与专用条款,通过招标投标选定项目承包人,签订了工程承包合同。在专用条款约定的期限内,发包人通过监理向承包人提供了测量基准点、水准点及书面资料,以及施工场地内地下管线和地下设施的相关资料。除上述提及的资料外,发包人还应向承包人提供( )A当地有关工程材料的市场信息资料B有关项目所在地的风俗习惯资料C有关项目所在地的法律法规资料D其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料55如监理人未能在14天内核查承包人提交的竣工付款申请单,又未提出具体意见,则( )A监理人可要求延长核
15、查时间B监理人应向承包人出具经发包人签认的竣工付款证书C视为承包人提交的竣工付款申请已经监理人核查同意D视为承包人提交的竣工付款申请已经发包人核查同意56投资控制、进度控制、质量控制等是按( ) 进行建设工程项目的信息分类。A项目管理工作的对象B项目实施工作的任务C项目实施的工作过程D信息的内容属性57施工安全技术保证体系由四个环节组成:安全可靠性技术;安全限控技术;安全保险与排险技术;安全保护技术。这四个环节组成了安全技术保证的“四关”,“第一关”到“第四关”的正确顺序是。( )ABCD58某施工单位承揽了一办公楼的改扩建工程,施工过程中建设单位还要继续使用该办公楼,则施工单位应在做好安全生
16、产工作的同时,应当( )A与建设单位签订环境保护协议B与建设单位签订安全施工协议C要求建设单位放弃使用D要求建设单位有偿使用59根据有关规定,在居民密集区进行强噪声施工作业时,夜间作业时间不得超过( )A20时B21时C22时D 23时60在施工过程中,由于特殊原因需要修改原安全技术措施,则( )A必须经原编制人同意,并办理修改审批手续B必须经项目经理同意,并办理修改审批手续C必须经一设计单位同意,并办理修改审批手续D必须经建设单位同意,并办理修改审批手续61项目部安全管理机构的第一责任人是( )A技术负责人B专职安全员c项目经理D工长62关于职业健康安全管理体系和环境管理体系的对应关系,不正
17、确的一项是( )A总体框架相同B采用的运行模式完全相同C要素和要求内容相似D管理体系离散的发展趋势63施工总承包管理模式下,施工总承包管理单位()A承担主体工程施工B承担所有工程施工C一般不参与具体工程的施工D承担半数以上单位工程的施工64某工程在施工过程中发生事故,并造成毗邻财产受损,承包人随即组织人员清理现场,判断这一行为的合理性,关键在于它是否已经( )A得到了行政主管部门的批准,B得到了毗邻财产损失者的同意C根据发包人的指令处理D按规定保护了事故现场65已知单代号网络计划中某工作最早开始时间和最早完成时间分别为4天和6天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为7天和9天,则该工作的总时差为(
18、 )A2天B3天C4天D6天66对于设计变更引起的工程价格调整,监理公司可按照( ) 的原则,商定或确定变更工作的单位。A最低利润B市场价格C成本加利润D最低成本67对于不同的承包合同计价形式,工程招标时对设计深度要求也不一样,成本加酬金合同( ) 进行招标。A只能在方案设计阶段B只能在初步设计阶段C只能在施工图设计阶段D可以在设计的各个阶段68某工程施工承包单位将其承包工程中的劳务作业发包给某劳务分包单位,双方约定劳务报酬采用固定劳务报酬。该劳务分包合同在履行过程中应( ) A由工程师确认劳务分包人的工时和工程量B由劳务分包人每日提供劳务人数给工程承包人,由工程承包人确认C由劳务分包人按月将
19、完成的工程量报工程承包人,由工程承包人确认D不计数劳务分似人的工时和工程最69假设工作C的紧前工作仅有A和B,它们的最早开始时间分别为6天和7天,持续时间分别为4天和5天,则工作C的最早开始时间为( ) 天。A,10 B11C12D1370各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目竣工图的负责编制人应是( )A施工单位B设计单位C竣工单位D咨询单位二、多项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错误选项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得。5分)71某建筑施工企业为适应市场环境的变化,重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有( )
20、A项目结构图B组织结构图c工作任务分工表D管理职能分工表E工作流程图72下列选项中,属于施工总承包方管理任务的有( )A负责整个工程的施工安全B控制施工的成本C为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D负责整个工程的投资控制E负责施工资源的供应组织73施工成本管理的任务和环节主要包括施工成本( )A核算B计划C筹集D控制E预测74施工成本计划的编制依据包括( )A投标报价书B企业定额、施工预算C施工组织设计或施工方案D人工、材料、机械台班的出厂价E周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准75修正的总费用法是对总费用法的改进,修正内容包括( )A只计算索赔事件受影响时段B只计算受影响时段内受影响工作的损
21、失C只计算额外直接费D只计算额外间接费E重新核算投标报价费用76下列说法正确的是( )A人工费是可索赔的费用B现场管理费属于可索赔的费用中的间接费C办公费属于可索赔的总部管理费之一D可索赔的费用包括直接费、现场管理费、利息、分包费、总部管理费和利润几大部分E保险费属于直接费的一种77建设工程项目的风险类型有( )A组织风险B经济与管理风险C工程环境风险D技术风险E自然风险78建筑工程监理应当依照( ) ,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。A法律及行政法规B有关技术标准C项目建议书D设计文件E建设工程承包合同79风险是指( )A一定会发生的事件,但不知何时
22、发生B可能发生也可能不发生C实际结果与计划之间的差异D实际结果与主观预测之间的差异E风险的结果可能伴随某种损失的产生80根据房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)的规定,要求旁站监理人员实施全过程现场跟班监督的是( ) 的施工质量。A关键工种B关键岗位C关键部位D关键线路E关键工序81工程建设监理应具有公正性,它是卜( )A工程建设监理制度的基本原则B工程建设监理正常和顺利开展的基本条件C项目业主的必然要求D承包商的共同要求E监理行业的执业准则82工程建设监理概念要点是( )A对参加项目建设各方行为的监督管理B接受业主的委托进行的监督管理活动C具有明确依据的行为D针对工程项目建设实施的监督管
23、理活动E政府有关部门与监理单位共同实施的监督管理行为83关于矩阵组织结构的描述正确的是( )A指令源是唯一的B指令源有两个C有多个指令源D适用于大的组织系统E适用于小的组织系统84在合理劳动组织与合理使用机械的条件下,完成单位合格产品所必需的施工机械工作时间包括( )A正常负荷下的工作时间B由于生产工人引起的停工时间C不可避免的中断时间D有根据地降低负荷下的工作时间E不可避免的无负荷工作时间85下列有关施工成本考核的说法中,正确的有( )A揭示成本变动规律,寻找降低施工项目成本的途径B以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标C可分别考核组织管理层和项目经理部D是对成本指标完成情况
24、的总结和评价E是实现成本目标责任制的保证86编制控制性施工进度计划的主要目的有( )A对进度目标进行分解B确定施工的总体部署C确定承包合同目标工期D安排施工图出图计划E确定里程碑事件的进度目标87下面双代号网络图中,非关键工作有( )A工作B B工作CC工作D D工作EE工作F88已知某基础工程的双代号网络计划如下,其表达的正确信息有( )A该计划的计算工期为12天B工作一最早开始时间为4天C关键线路为一一一D工作一为非关键工作E工作一为虚工作89职业健康安全管理体系的作用是( )A有助于推动职业健康安全法规和制度的贯彻执行B能促进企业职业健康安全管理水平的提高C能提高企业的全面管理水平D可以
25、促使企业保质、保量完成施工任务E可以促进我国职业健康安全管理标准与国际接轨,有助于消除贸易壁垒90职业健康安全以及环境管理体系标准采用( ) 循环的运行模式。A计划B实施C处置D检查E改进91分部(子分部)工程质量验收合格应符合( ) 规定。A所含的检验批均应符合合格质量的规定B质量控制资料应完整C主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定D观感质量验收应符合要求E所含分项工程的质量均应验收合格92在索赔资料的准备阶段,主要工作包括( )A跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细过程B分析干扰事件产生的原因,划清各方责任,确定索赔根据C损失或损害调查分析计算,确定工期索赔和费用索赔值D收集证据,获得充分而有效的证据E提出索赔意向通知93工程变更的原因一般主要有( ) 方面。A业主新的变更指令,政府或业主对建筑的新要求B由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图,或设计的错误,导致图纸修改C工程环境的变化,预定的工程条件不准确,要求实施方案或实施计划变更D由于产生新的建筑技术和知识,有必要改变原设计、原实施方案E由于合同实施出现问题,必须调整合同目标或修改合同条款94施工合同索赔的依据主要有( )A合同文件B法律
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