污水管网及泵站工程施工组织设计方案.docx

1、污水管网及泵站工程施工组织设计方案编制说明和依据一、编制说明本施工组织设计是根据建设单位提供的施工图及工程现场调查，结合现行的国家相关施工技术规范及验收标准等和我单位以往同类工程的施工经验进行编制的。我单位接到施工图纸后，立即组织成立了本施工组织设计编制小组。小组成员由具有丰富施工经验和理论知识的工程技术人员组成，他们进行了熟悉设计图纸的工作，以全面准确地了解本标段施工要求、设计情况，同时还进行施工现场勘察，确定了一些关键性施工技术和施工方法。本施工组织设计力求做到详细，具有可操作性，能够用于指导实际施工。针对本工程的施工特点，从施工组织、技术方案、质量保证措施、工期控制、成本控制、安全、环保

2、和文明施工等方面进行具体剖析说明。我单位会发挥在人才设备、技术上的优势，真正贯彻“精心施工，高效优质，竭诚服务，持续改进”的质量方针，确保工程质量。我单位承诺服从业主，做好有关各方面协调工作，调动全公司的力量，确保工程质量达标。二、编制依据本施工组织设计编制依据为： 谏壁污水管网及泵站工程施工招标文件和图纸设计标准。第 1 章 总体概述1.1 工程概况 镇江市谏壁污水管网及泵站工程为长江以南、谏辛公路以东、京杭运河以西的 污水主干管。施工内容为各污水管道敷设及衔接；场区土方的外运。主要工程量详见表1-1主要工程量表。表1-1 主要工程量表工程项目名称数量单位备注800管道40mHDPE700管

3、道783mHDPE600管道861.5mHDPE600管道255.5m牵引用管材500管道1395mHDPE400管道3154.5mHDPE圆型300600污水检查井151座苏S01-2004(123)圆型400污水检查井1座苏S01-2004(124)圆型400500污水检查井4座GB02S515(22)倒虹吸圆型700800污水检查井20座苏S01-2004(125)1.2 施工总体部署1.2.1 施工部署总则及管理目标1.2.1.1 施工部署总则本工程的承建范围为管道施工图纸所示的所有新建排污工程。针对上述施工内容，围绕工期控制和工程质量、安全、文明施工四个重点来制定，组织足够的人力、物

4、力和财力来进行该工程的施工，协调好各工种的配合，确保该工程的施工质量、工期、安全、文明施工等均满足业主的要求，安全文明施工样板工地。施工作业因本工程工期较紧迫，难度大，因此要科学地运用计划、组织、指挥、控制和监督的职能，力争达到工期短、质量好、成本低，安全文明生产，促使本工程符合优良工程标准要求，充分发挥工程投资效益和社会效益。为合理充分利用劳动力，采用分段流水，各工种相互穿叉作业，施工时要注重工序协调。1.2.1.2 施工管理目标本工程施工中，我单位将充分发挥优势，利用成熟的市政管道施工工艺和技术优势，科学地组织交叉流水作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理、一流的工程质量、一流的文

5、明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务，确保实现如下目标：1. 施工工期目标：90天。2. 安全施工目标：实现工程施工全过程“六无”，即无死亡、无重伤、无中毒、无火灾、无崩塌、无重大机械事故；施工期间职工负伤率控制在1.2以下，争创“市安全样板工地”。3. 文明施工目标：确保达到市文明施工工地标准。4. 施工便道的设置1.2.2 施工总体部署本工程主要涉及市政道路的雨水、污水管道敷设。结合我司以往同类市政道路管道工程的施工经验，施工总体安排部署如下：1. 由项目部统一指挥、协调安排。2. 施工区域相对独立组织施工，尽量在本区域平衡土方，减少外运。剩余土方运到指定弃土场。3. 雨季施工措

6、施，考虑要到雨季降雨量较大，雨季施工要随时注意收听天气情况，安排好防雨措施。对地下水丰富及地形低洼等不良地段，优先施工的同时，集中人力、机具，采取分段突击的方法，完成一段再开挖一段，雨季不采取全线大挖大填的方法。管道沟槽施工，遇雨要及时检查，发现沟槽积水尽快排除，雨后检查沟槽发现塌方的要重新挖土处理。雨季施工要注意文明施工，进、出车辆必须清洗干净后方可放行，尽量减少对市政道路的污染。4. 施工用水用电：本工程内施工用水、用电接口可就近与老百姓或单位协调。为保证工程顺利施工，自备120kw发电机三台，以作临时停电备用。5. 关键工期及关键工序1.2.3 施工机械和劳动力的安排1.2.3.1 施工

7、机械的配置针对本工程特点，为满足合同工期要求，充分调动公司的机械设备，编制针对性强的施工机械使用计划来组织机械进场，施工过程要根据工程的进度需要进行适当调整。施工队伍的安排为便于施工管理，结合施工区域划分情况，我司施工队的安排如下：1. 计划将工程划分为3个施工段，安排3个施工队，每个工区安排3个施工队同时施工，分段解决，专门配备施工员、测量员和质量安全员等管理人员。2. 施工组织机构我公司作为将以做精品工程的高标准严格要求，调集全公司的精干力量，全力以赴、以高效优质的服务向业主及镇江市人民交出一份满意的答卷。在本工程项目中，我公司将实行项目管理法进行施工组织管理，成立本工程项目经理部。项目经

8、理由公司总经理（法人代表）直接任命，项目经理对总经理负责，全权负责项目经理部的运作，项目经理与公司签署项目施工责任状，将工程项目实施中的责、权、利与项目经理及整个项目班子捆绑在一起，从管理中要效益，从而实现工程的质量目标。项目管理的工作体系如图 项目管理的工作体系图所示：项目管理的工作体系图1.2.3.2 施工组织管理体系及其人员配置针对本工程施工工期紧、施工工序交叉多的特点，我司将加强施工现场管理，调集战斗力强的施工队伍，投入先进完备的施工机械设备及足够的周转材料，以科学的管理方法、严格的管理手段、精湛的施工技术，优质高速的完成本工程施工任务。项目经理部主要管理人员配置如项目经理部主要管理人

9、员表：（见附表）第 2 章 本工程实施的重点、难点分析及对策2.1 本工程实施的重点和难点2.1.1 管道位置特殊根据施工图纸，在现场多次踏勘过程中发现，管道多位于河堤内或道路上。在河堤内，施工作业面坡度大，土质潮湿，施工起来不方便，同时影响工程进度；河堤内有老百姓自己栽种的菜田，协调关系复杂，同时影响工程进度；W3段约2km基本在河堤旁的水泥路面上和村庄内，由于路面狭窄，挖方较深，需要挖路、断路。2.1.2 管道需要过河、沟及牵引施工 经现场踏勘，W6-16W6-15段需要穿过河道，此河道水面较宽，约15m，采用倒虹吸工艺比较困难；W6-1W6-2段255.5米，D600管道采用牵引施工，距

10、离长，管径大，其是本工程的重点之一，也是难点之一，需要严格控制，精心施工。2.1.3 施工工期及进度控制本工程规定工期90日，工程进度快，由于本工程施工工程量大，施工难度大，协调量也较大，因此，施工进度控制是本工程的重点，又是本工程的难点所在。2.1.4 精心组织、合理安排施工区段本工程必须配备强有力的项目经理部，成立相应的管理机构，各工序挑选精良的施工班组施工。本工程以单体划分各施工区段，合理组织施工流水，保证做好一段完成一段。施工流水安排和正常运作是本工程的重中之重，是保证工期的关键。2.1.5 材料组织鉴于本工程工期紧，材料使用时间集中，使用量大，材料堆场面积有限，材料质量要求严格。因此

11、必须事先计划，事中联系落实，加强检测。该项内容要作为本工程的重点之一来考虑。2.2 应对措施2.2.1 施工不便及协调方案1. 在施工全过程中，我项目部将与当地政府及有关部门保持联系，对施工需要破路断路的、施工范围内临设用地租借、施工用水用电、施工排水排污、余泥渣土排放等问题，进行协商解决，办理有关手续。我项目部将发挥多年在镇江市施工的经验，在确保工程质量、安全的前提下，协调好与地方的关系，确保工程能如期进行。2.2.2 工程进度控制对策1. 肢解关键节点工期和总工期目标，保证落实每天的工作计划，以日进度保旬进度，以旬进度保月进度，再以月进度保整体工期的顺利完工。2. 制定和落实各种赶工措施，

12、包括雨季施工措施、夜间施工措施以及其它情况下工期滞后时的赶工措施，做到有计划、有组织、有落实。3. 保证项目经理部的正常运作和施工班组的任务完成。各级管理人员尽心尽责、协调配合，施工队伍责任到位、素质优良。4. 精心组织，充分利用多方面的资源优势，合理安排施工流水。流水作业必须实现，各工作面完全展开，建立完善的激励机制，形成运转有序、充满活力的工作机制。5. 落实劳动力、材料设备的投入计划，保证工程施工的顺利进行。6. 加强工程质量控制，杜绝返工、停工现象。2.2.3 施工组织及区段流水安排1. 项目经理部机构要健全，人员应精干，职责要分明，充分发挥组织、协调、监督的作用。2. 施工班组素质要

13、优良，各工种技术要熟练，施工前必须进行技术交底，施工中必须做好技术指导和监督，要服从统一的指挥和调配。3. 施工机械必须完好、数量足，施工材料必须供应及时。4. 施工区段必须根据分区分幅分工序的原则，形成多个作业面同时进行，施工具备层次性，能最大化利用场内资源，落实每天的施工任务，保证工程进度的阶梯形推进。5. 严格执行做一段完成一段，禁止全面开花。2.2.4 材料组织1. 建立施工期总材料计划及各阶段材料需求计划，根据材料种类，及时与相应的供货商联系，保证材料能准时到达施工现场。2. 做好材料的防护工作。3. 做好进场材料的验收和检验工作。4. 及时处理多余的材料和废料。第 3 章 主要施工

14、方法及技术措施3.1 主要施工方法3.1.1 工程测量1. 根据建设单位提供的城市平面控制网点的位置、编号、精度等级及其座标和高程数据，确定管网的线位和高程。2. 根据施工图上座标位置，用经纬仪先放出管线的位置，然后确定管沟及井的位置。3. 由于管道中心桩在施工中要被挖掉，为了便于确定中线及井的位置，在施工时不受干扰，在易于保存桩位的地方，测设施工控制桩。4. 管线中心线距离可用钢卷尺丈量，在有坡度地方丈量时，应进行倾斜修正，距离相对误差不应大于1/1000。5. 管线定位完成后，控制点应按顺序编号，并做好控制点的座标记录。6. 在管线起点、终点、井位的附近，留临时水准点，管线临时水准点间距4

15、0-50m一个，临时水准点标志明显、安放稳固。3.1.2 土方工程应根据设计要求进行测量放线，不得擅自改变线路位置，测量放线应放出线路轴线和施工作业带边界线，在线路边界线加百米桩，并在桩间拉线或撒白灰，一般地段施工作业带横断面布置图如下：在监理单位参加验线，并定出标高。检验合格后进行开槽，开槽应严格控制不得超挖。1. 土方开挖采用机械开挖，对于小型的基坑、沟槽或少量零星土方采用人工开挖。机械开挖时，为了不破坏基底土的结构，应在基底设计标高以上预留200mm土层，验槽前采用人工清底至设计标高。如人工开挖后不能立即铺设管道时，应保留150200mm余量，待下一工序开始前挖除。沟槽开挖过程中应控制其质量达下列要求: （单位：mm）序号项目允许偏差检查频率检查方法范围点数1槽底20200001水准仪测量2中心线每侧槽底宽不小于规定宽度20000挂中心线用尺测量3沟槽边坡不小于规定坡度20000用坡度尺检测2.