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1、4、编制监理实施细则的依据：工程建设标准施工组织设计工程设计文件5、施工成本计划编制依据合同文件项目管理实施规范相关设计文件价格信息相关定额类似项目成本资料（四季定价合规）6、施工成本控制的依据：工程承包合同-基本目标施工成本计划-计划目标进度报告工程变更索赔资料各种资源的市场信息7、施工成本分析依据：会计核算、业务核算（广；已发生、正在发生，未发生；对个别经济业务进行单项核算）、统计核算8、施工质量控制的依据：共同性依据、专业技术依据、项目专用性依据9、施工质量事故处理的依据：实况资料、合同、技术文件、法律法规10、合同跟踪的依据：合同及依据合同编制的各种计划文件（重要依据）实际工程文件对现

2、场的直观了解11、索赔的依据：合同文件、法律、法规、工程建设惯例（惯例合法）（真实性、及时性、全面性、关联性、有效性）1、项目经理职责责任书规定职责质量安全责任承诺书中应履行职责组织或参与编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理主持制定质量安全技术措施和专项方案资源动态管理对进场机械设备工器具的安全、质量使用进行监控建立专业管理体系组织实施制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施组织或参与评价项目管理绩效授权范围内任务分解利益分配11收集资料、准备结算资料、参与竣工验收12接受审计处理解体后善后工作13协助组织进行项目检查鉴定和评奖申报工作14配合组织完善缺陷责任期的相关工作2、项目

3、经理权限参与项目招投标和签合同参与组建项目管理机构参与组织对项目各阶段的重大决策主持项目管理机构工作授权范围内资源使用在组织制度框架下制定项目管理机构制度参与选择具有相应资质分包人参与选择资源供应单位授权范围内与项目相关方进行直接沟通法定代表人与组织授予的其他权利5参与签合同重大决策分包资源供应商管理机构2授权范围内资源使用范围内与项目相关方进行直接沟通1主持管理机构1指定管理机构1、目标动态控制的纠偏措施（1）组织措施（组织、分工、流程、人员、会议、部门）（2）管理措施（管理方法、管理手段，施工管理、合同管理、风险管理、承发包模式、物资采购模式、网络计划方法、信息技术）（3）经济措施（资金、

4、激励资源）（4）技术措施（设计路线、设计方案、施工方案、施工技术、施工方法、施工机械）2、风险类型（1）组织风险（组织、分工、流程、人员、经验和能力、部门）（2）经济与管理风险（工程资金供应条件、合同风险、防火、事故防范、人身安全、信息安全）（防火设施数量不足）（3）工程环境风险（自然灾害、岩土地质水文、气象条件、火灾与爆炸）（4）技术风险（工程设计文件、工程施工方案、工程物资、工程机械）3、施工成本管理措施（1）组织措施（组织、分工、流程、人员、会议、部门）（管理）（2）合同措施（3）经济措施（资金、激励）（风险分析，指定防范性对策）（添加剂、新材料）（4）技术措施（施工方法、施工技术、施工

5、方案、调整设计）4、施工进度控制的措施：（1）组织措施（调整进度计划）（2）管理措施（承发包模式选择关系工程实施组织协调、用网络技术进行进度管理、选择合理合同结构、采取进度风险管理措施）（3）经济措施（编制进度计划想使用的资源需求计划）（4）技术措施（同目标动态控制的纠偏措施）1、预付款：开工日期7天前支付；逾期支付预付款超过7天，承包人有权发出预付的催告通知，发包人收到通知后7天内未完成支付的，承包人有权暂停施工。T（起扣点）=P（合同总额）-（M预付款/N材料占比）若算起扣点除去暂列金额2、工程进度款：监理人收到承包进度款申请单及相关资料后7天内完成审查并报送发包人，发包人应在收到后7天内

6、完成审批并签发进度款支付证书，发包人逾期未完成审批且未提出异议的，视为已签发进度支付证书；发包人应在进度款支付证书或临时进度款支付证书签发后14天内完成支付，发包人逾期支付进度款的，应按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付违约金。（7（审核）+7（审核）+14（支付）3、竣工结算款支付：承包人应在工程竣工验收合格后28天内向发包人和监理人提交竣工结算申请单，并提交完整的结算资料发包人在收到承包人提交竣工结算申请书后28天内未完成审批且提出异议的，视为发包人认可承包人提交的竣工结算申请单，并自发包人收到承包人提交的竣工结算申请单后第29天起视为已签发竣工付款证书发包人在签发竣工付款证书后

7、的14天内，完成对承包人的竣工付款，发包人逾期支付的，应按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付违约金；逾期超过56天的，按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率的两倍支付违约金承包人对发包人签认的竣工付款证书有异议的，对于有异议部分应在收到发包人签认的竣工付款证书7天内提出异议，并由合同当事人按照专用合同条款约定的方式和程序进行复核，或按照争议解决条款约定处理。对于无异议部分，发包人应签发临时竣工付款证书。承包人一起未提出异议的，视为认可发包人的审批结果。4、最终结清：承包人应在缺陷责任期终止证书颁发后7天内，按专用合同条款约定的份数向发包人提交最终结清申请单，并提供相关证明材料发包

8、人应在收到承包人提交的最终结清申请单后14天内完成审批并向承包人颁发最终结清证书，发包人逾期未完成审批，又未提出修改意见的，视为发包人同意承包人提交的最终结清申请单，且自发包人收到承包人提交的最终结清申请单后15天起视为已颁发最终结清证书发包人应在颁发最终结清证书后7天内完成支付，发包人逾期支付的，应按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付违约金；逾期超过56天的，按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率的两倍支付违约金5、质量保证金的扣留方式：1、在支付进度款时逐次扣留，在此情形下，质量保证金的计算基数不包括预付款的支付、扣回以及价格调整的金额2、工程竣工结算时一次性扣留质量保证金3

9、、双方约定的其它扣留方式6、质量保证金的处理：累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的3%，如承包人在发包人签发竣工支付款证书后28天内提交质量保证金保函。发包人应同时退还还扣留的作为质量保证金的工程价款；保函金额不得超过工程价款结算总额的3%。7、质量保证金的退还：缺陷责任期内，承包人认真履行合同约定的责任，到期后，承包人可向发包人申请退还质量保证金；发包人在接到承包人返还保证金申请后，应于14天内会同承包人按照合同约定的内容进行核实8、不可抗力解除合同：因不可抗力导致合同无法旅行连续超过84天或累计超过140天后，发包人和承包人均有权解除合同。9、安全文明施工费：开工28天内安全文明

10、总额的50%10、竣工验收：竣工验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准，并在工程接收证书中写明（竣工清偿由承包人承担）发包收到验收申请报告56天后未验收的，视验收合格承包人承担全部试运行费用11、缺陷责任与保修责任缺陷责任期自实际竣工日期起计算缺陷责任期最长不超2年保修期从竣工验收合格之日起计算（发包人未经验收擅自使用工程，保修期自转移至日起算）12、按照合同约定，提交的最终结算申请单，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔13、承包人接受竣工付款证书后，仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔14、瞒报罚款50-100万元1、施工合同中对项目经理规定：紧急情况无法取得联系，

11、有权采取必要措施保证人身财产安全，并在48小时内想监理报告承包人需要变换项目经理，需提前14天通知发包人与监理，并取得发包人书面同意发包人有权书面通知变换项目经理，承包人接通知14天内向发包人提出书面改进报告，如接报告后仍坚持变化，承包人第二次接通知后28天内进行变换并重新任命项目经理特殊情况授权下属人员履行工作职责，提前7天将上述人员姓名和授权范围书面通知监理，并征发包人同意时核对，7天内支付）物价变化28天（涨价按高标准，跌价按低标准）工期延误不可抗力（承包人负责自己人与自己设备）24、签证：承包人接受发包人要求7天内向发包人提起签证，签证后施工48H内意见25、索赔意向和索赔通知：28天

12、提交索赔意向42天回复28天内完成支付26、投标担保（银行保函、担保公司担保书、同业担保书和投标保证金；不超过2%；且不超过80万）、27、履约担保（始于工程开工之日，终止日期是竣工交付之日或保修期满之日；可采用银行保函10%、履约担保书和履约保证金、同业担保）（质量保证金不得超过工程价款结算总额的3%）1、政府质量监督的性质属于行政执法行为2、监督内容：工程实体质量和无妨工程质量责任主体和质量检测单位的工程质量行为实施监督3、主管部门实施监督检查时，采取的措施：要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料；进入被检查单位的施工现场进行检查；发现有影响工程的问题时，责令整改4、政府质量监督的内

13、容：（1）执行法律法规和工程建设强制性标准的情况（2）抽查设计工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量（3）抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为（4）抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量（5）对工程竣工验收进行监督（6）组织或者参与工程质量事故的调查处理（7）定期对本地区工程质量状况进行统计分析（8）依法对违法违规行为实施处罚其中，对设计工程主体结构安全和主要是用功能的工程实体质量抽查的范围包括：地基基础、主体结构、防水与装饰装修、建筑节能、设备安装等相关建筑材料和现场实体的检测5、政府对施工质量监督的实施：受理建设单位对工程质量监督的申报（监督机构受理建设单位提供的有关建设工

14、程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件，建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证）6、在工程项目开工前，监督机构要在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议，公布监督计划方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。7、检查的重点参与工程建设各方主体的质量行为的主要内容：（1）检查参与工程项目各方质量保证体系情况，包括组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度（2）社差参与建设方的工程金鹰资质证书和相关人员的资质证书（3）社差按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备（4）审查施工组织设计、监理规划等文件及审手续（5）检查结果的记录保存8、施工过程的质量监督：（1）监督机构全过程不定期检查（2）结构主要部位（桩基、基础、主体部位）除常规检查，还应在分部工程验收时进行监督，建设单位应将施工、设计、监理、和建设单位各方分别签字质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案（3）对查实的问题可签发质量问题整改通知单局部暂停施工指令单；问题严重的签发临时收缴资质证书通知书（4）质量监督档案按单位工程建立