办公楼物业交接表格Word文档下载推荐.docx

1、建设工程规划许可证单体建筑竣工图工程竣工验收备案证明单体结构竣工图工程规划验收合格证明单体设备竣工图消防验收合格证明给排水竣工图环保达标验收合格证明电气竣工图电梯（扶梯）合格证明和准用文件绿化竣工图设备订货合同、合格证、随机使用说明书、检验报告、随机用工具清单室外地下管网竣工图所有设施设备安装、测试、验收记录。道路、停车场竣工图平面图及水电线路图移交意见：移交单位签名盖章：接收意见：接收单位签名盖章： 指标一览表名 称数 量总规划占地面积室外消防栓个总规划建筑面积室内消防栓 个建筑占地面积 高压配电房 间 道路面积停车场面积 低压配电房 间车位数量变压器房主线最大限额KVA水泵房备用发电机最大

2、发电量 KW空调机房梯灯盏 电梯机房 楼层总数层电梯部总高度 电表房七、园林绿化资料移交清单名称_内 容张 数设计竣工（一）图纸1总平面图（四）综合数据1 绿化面积： M22 园建面积：3 设计单位：4 施工单位：5 投资： 万元6 竣工时间：7 乔木： 株品种： 灌木： 丛 绿篱： 米 草皮：2园林建筑图3喷淋地下布管图4照明系统图5照明地下布管图6广播地下布管图789（二）批文1报建资料 份 页2验收资料 份 页（三）其它注：资料均可采用复印件。移交方：经办签字：年 月 日接收方：公用机电设备验收单设备名称：规格型号：安装位置：生产商：出厂时间：竣工验收日期：接管验收日期：设计单位：施工单

3、位：建设单位：监理单位：占地面积：建筑面积：开工时间： 年 月 日 完工时间： 年 月 日保修期起计至终止时间： 年 月 日至 年 月 日验收类别验收内容配套资料订货合同 份使用说明书合格证检验报告竣工图验收记录设备安装测试记录随机用工具清单天花墙壁地面照明应急灯安全措施减震噪声门窗通风设备房环境/设备外观详情记录：符合要求画“”，有缺陷画“”，无此项画“-”，增加项补填。试运行情况现场实测技术性能及数据：初验：存在问题复查、验收结论（整改情况）：验收人签字栏监理公司：房地产公司工程部：施工/移交单位：移交人：接收单位：钥匙移交： 把接收人：说明：1、大型设备可作更详细补充记录。 2、本记录经

4、双方盖章签字后可作为验收凭证，施工凭此表至建设单位办理结算手续（未办理接管移交的，开发商有权不予办理结算） 设备房钥匙移交清单编号：设 备 房 名 称钥 匙 数 量备 注发电机房变电房配电房水泵房1水泵房2水泵房3水泵房4水泵房5水泵房6电梯机房1电梯机房2电梯机房3电梯机房4电梯机房5中央空调机房风机房闭路监控室高低压房移交单位：经办人：年 月 日 日房号钥匙数量 接收单位： 经办人： 年十一、给排水系统图纸目录名称编号用房用途面积位置产权归属十五、水、电、消防资料移交清单小区名称:移交楼自编号:一、图纸张数竣工给排水1。给水系统图11各类二次接线图2排水系统图12自发电配电系统图3首层给排

5、水平面图13发电设备平面置图4标准层给排水平面图14机组及配电柜接线图5非标准层排水平面图15户外路灯布线图6天面给排水平面图电梯1机房设备布置图7地下室给排水平面图2控制线路图8泵房设备布置图3电气接线图9生活泵电气接线图4井道图10户外给水管网图消防1设备平面布置图11户外排水管网图2喷啉管线图1.户外布线图3自动报警系统图2总配电系统图4自动报警接线图3电气设备平面布置图5通风排烟电气接线图4楼干线系统图6消防泵电气接线图5首层电气平面图7喷啉泵电气接线图6标准层电气平面图81211 控制线路图7非标准层电气平面图9报警点分布平面图8变压器接线图（五）9高压配电柜接线图10。低压配电柜接

6、线图房屋接管验收表 表格生效期: 年 月 日 序号：时间气类电源箱电表接线盒灯具开关插座排气扇门铃建筑大门、房门、落地门、猫眼、门锁、门碰等墙面窗户窗台衣柜厨柜镜子台面衣架毛巾架阳台护栏楼梯浴缸、洗手盆、花洒、链堵等座便器水箱配件热水器给水管表阀洗菜盆水龙头地漏单元门居家报警系统键盘门磁紧急按钮煤气报警器红外探测器排烟管道煤气灶煤气管表阀消毒柜抽油烟机预留部位室内卫生水表对号电表对号燃气表对号问题整改情况:复查人:甲方代表：日期：乙方代表：物业代表：1. 本项配件齐全或无破损作“”记号，有缺损作“”记号，并在详情记录栏内写明位置及缺损情况，以便承建商整改、复查。 2如有其它项目，请填写在空格里

7、，没有的项目请在对应空格里画“”第一联: 管理处 第二联: 甲方 第三联：乙方VKWY7.5.4-S01-F1 版本：C/0 表格生效期：2005年2月1日 序号：部门设备名称规格型号配套工具钥匙资料设备房环境降噪本项符合要求画“”，有缺陷画“”，无此项画“”，增加项补填。存在问题整改复查人：日 期：物业接管验收标准中“设施部分”、“配套部分”验收各填写一张表，“设备部分”验收每种设备填写一张表，如填写位置不够可另附页。第一联：管理处 第二联：甲方十八、设备/设施接管验收记录表十九、管理用钥匙移交清单VKWY7.5.4-S01-F3部门：钥匙名称移交时间移交数量门锁状况移交人 ： 接收人： 接

8、收日期：二十、房屋接管（公用部分）验收记录表楼名称: 移交楼自编号:统计楼道天面外墙等公共部位问题 处,下水道问题 处配 项 , 问题 处问题共 处道 , 问题 处 评 价道 : 均好 可以 有小问题 较差配套 :公共部位:普遍性问题及整改建议:较大问题及整改建议:接收人签名接收日期接收组负责人签名跟踪责任部门整 改结果跟踪责任部门负责人签名:注:1.较大问题所指参照报告单（二）、（三）； 2内容填不下时另纸附后，本表由资料及管理处存档.填表人/日期： 审核人/日期二十三、普通管理人员考核业绩、能力、品质、学识各占25%考核内容考核项目说 明评 定业绩目标达到程度计划和预算的执行情况。工作品质

9、1、所管理辖区域的办公秩序是否良好；2、处理公务是否安规章制度、程序进行；3、要求归档的文件、表单、资料的管理是否安全、起源、有序。工作方法为完成目标所采取的方式方法是否科学、合理、规范。进度检查1、下达、督办是否及时有序地进行；2、各项检查体制的建立是否齐全，各项检查是否按规定执行，检查结果是否都能得到及时的处理。绩效增加率指管理人员领导责任的执行情况，下属绩效的进行情况。能力管理能力合理组织下属完成工作任务的能力。企划能力正确把握问题，提出解决问题的客观有效计划方案的能力。应变能力机敏灵活、处乱不慌、从容自若的能力。洞察交际能力让对手了解本公司或本人意图，圆满妥当处理事务的能力。执行能力是

10、指对上级的命令、下达的任务、布置的工作能及时的贯彻，并及时的复明的能力。判断能力把握关键、立足全局、迅速而全面地作出判断的能力。品质人际关系个人修养协作性受职员尊敬度对公司态度学识管理技能管理的基本常识和管理技巧。专业知识从事本职工作应掌握的专业知识，国家颁布的相应法律、法规、政策。一般知识一些常识性的基本知识，自然科学、社会科学的基础性知识。进取心指学习态度，积极向上之势。发展潜力 机电设备基本情况记录表 所属系统：设备型号设备编号安装位置产 地出厂日期使用时间设备价格出厂序号设备使用寿命设备折旧率折旧年限设备本体主要参附属设备、主要零部件及其参数机额定电压转 速额定电流频 率功 率控制柜附件五：机电设备/设施移交单 NO.型号/规格：数量：安装地点：安装时间：单价：供货商名称：供货商联系人：供货商联系电话安装单位名称：安装单位联系人：安装单位联系电话设备保修年限设备使用寿命/运行年限：采购合同中是否有随设备奉送备品/备件：设备外观描述：设备运行功能状况描述：采购合同/安装合同复印件是否齐全？其它问题：移交方签字：接受方签字：移交日期：接收日期：接受方在接受该设备/设施后，仅对该设备/设施进行日常运作及日常/定期维护保养，不代表对该设备/设施拥有所有权。