煤矿岗位工作流程Word下载.docx

1、积极参加矿安全办公会议并负责组织矿安全例会，总结全矿安全生产过程中存在的问题，提出解决办法。参加矿井灾害预防处理计划、规程、措施、图纸以及矿安全技术措施费用计划的会审、审查、并负责落实。及时了解、掌握、检查生产过程中的安全状况和安全措施的落实与执行情况，发生重大事故时，立即赶赴现场，按矿井灾害预防计划协助矿长组织指挥处理事故，营救遇难人员。3、安全副矿长工作流程负责组织本单位的安全生产工作。负责组织编制安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划,并组织实施,有计划地组织解决重大安全隐患和职业危害。定期组织安全大检查和抽查，对查出的隐患（设备缺陷）督促有关部门制定措施，限期改正，以保证人身和设备安

2、全。组织制定、审查、修改安全生产作业规程、安全措施和各种计划，实行正规循环作业。负责指挥重大事故的抢救、调查、追查、处理工作，按“三不放过”的原则，认真分析事故原因，吸取教训，制定防范措施，以免事故重复发生。认真贯彻执行“三程一标”（一通三防），经常深入现场，掌握安全现状，及时发现并解决问题，保证安全生产。审查年、季、月安全奖金发放和“三违”人员罚金以及工程质量不合格奖金的扣发，监督安全技措费的使用。4、机电副矿长工作流程负责分管机电运输管理工作，对本矿机电、运输安全工作负直接领导责任。协助矿长做好分管业务内的安全生产工作。负责落实安全生产工作计划和长远规划，组织全矿机电运输安全生产专项检查。

3、负责材料、配件、设备、物资消耗定额、机电安装工程及机电质量标准化等管理工作。参加矿安全办公会议和安全例会，总结全矿机电运输安全生产过程中存在的问题，提出解决办法。及时了解生产过程中机电、运输的运行状况和安全措施的落实与执行情况，以指导机电相关工作的开展。负责全矿机电、运输安全规章制度的贯彻执行及安全措施的制定。负责组织制定全矿机电安全相关工作计划，并围绕安全生产完成机电、运输管理的各项工作任务。5、调度室主任工作流程在生产矿长的领导下，负责调度室全面工作，根据煤炭生产的方针政策和生产计划，对日常生产进行安排和调度。负责协调生产和辅助部门的关系。组织安全生产调度会议，参加各类生产会议，对有关安全

4、生产的安排和决议负责督促检查。负责接受传达和矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和部署工作，并检查落实情况。掌握安全生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡组织均衡生产，协助有关领导抓好安全。发生重大事故时，负责调度人力、物力、车辆等。对同级业务部门进行一一调度，行使调度权负责向矿领导和上级调度汇报工作，提供情况。6、技术科长工作流程进行技术指导、监督、检查；对检查出的不合格处，下达限期整改通知书；制定相应的有针对性的作业规程，根据日常检查到的现场施工变化制定有针对性的补充安全技术措施，并全程监督执行情况。协助有关部门组织生产事故追查，提出防范措施并组织落实掌握矿井涌水量变化情况；当井下出现水文

5、地质情况变化时，要及时赶到现场，根据现场情况采取应急措施，并对井上下钻孔和突水点水位、涌水量、水质进行监测。根据收集到的数据进行整理分析，拿出结论性意见；了解和掌握全矿井安全生产情况，合理安排好本科业务工作，搞好井下综合防尘工作，减少粉尘对员工的危害。协助总工程师抓好“一通三防”工作。7、安监科科长工作流程坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，贯彻执行国家有关法律、法规，上级有关文件指示精神及矿制定的各种规章制度，对各级部门查出的隐患监督整改，实施安全检查监督，对范围内的安全工作负有直接责任每天对井下的安全隐患整改落实情况进行汇总通报上墙每周对各工种流程进行检查，查落实情况、各工种是否按流

6、程进行操作、流程是否完善每周对各工种的交接班、运行等各种记录的规范性进行检查，对不规范的在每周一的碰头会进行通报，并下达定期整改通知单，对重复出现的问题严格进行处罚每周对班前会、培训学习执行情况、开展质量进行监督检查每月对安全隐患排查治理情况进行汇兑分析存档每季度及时按规定上报隐患排查资料8、办公室主任工作流程组织、检查并督导本部门各岗位落实好工作职责，制定部门工作目标。及时组织起草本矿半年度与年度工作总结和公司大型会议的矿长工作报告等重要文书的处理。及时、准确地组织好上传下达工作，不出现任何纰漏与失误。组织安排好矿职工大会、矿长办公会、党政联席会等重要会议的服务、记录及按要求起草会议纪要。组

7、织规范好本矿接待管理，严把接待费用开支的审查关。抓好后勤设施及用品的管理工作，组织制定相应的管理办法，严格费用开支。加强行政办公管理，组织制定相应的管理办法，并督促落实。8保质保量完成矿领导及上级部门交办的各项任务。9、劳资科长工作流程认真贯彻执行国家的劳动工资政策负责编制劳动工资计划，做好职工调离工作。按规定办理工人录用、调入、调出，办理职工退休和职工养老统筹。负责制定职工劳动纪律管理条例，做好工资考核工作。严格掌握工资总额，控制奖金指标，不断改进和完善分配方法。根据公司需要，及时做好对劳动组织的整顿。做好稳定、信访工作，掌握了解不稳定因素，化解矛盾，解问题。对各种保险扣缴做到及时准确、不丢

8、不漏。10、保卫科长工作流程在分管矿长的领导指导下，抓好日常治安保卫工作，定期向分管矿长汇报工作认真执行党和国家的各项政策，及时调查处理各种违法违纪事件，对职工进行遵纪守法的教育，敢于同坏人坏事作斗争加强安全生产和消防工作的领导，对各项事故，要进行分析并提出处理意见，报矿审批抓好门卫、巡逻人员的管理，每天保证24小时内有人在岗。对在矿内出现的打架斗欧、酗酒闹事、无理取闹者应及时制止。如制止不住，应及时向公安机关报案，维护煤矿正常工作秩序抓好本部门所属单位“四防”工作定期组织所属范围的安全检查，督促隐患整改，落实安全处罚11、区长工作流程认真贯彻执行各种规章制度及会议精神,对本区的安全产负主要责

9、任.按时参加早调会,组织当班的安全生产.按照矿规定的时间,组织每周的安全学习.组织人员时参加班前会,安排当班的行产任务和注意事项.组织员工认真学习本作业点的安全技术措施,按规程措施作业.必须坚持“三不生产”的原则,杜绝违章指挥,违章作业.负责落实各级领导下达的临时任务和隐患整改工作（按时完成）.发挥超前的服务意识,妥善安排各生产环节,完成矿下达的生产任务.9认真作好二级分配工作,帐目清楚,不得贪污挪用工人工资.10认真填写每月工作总结表11坚持“三不生产”，“四不放过”的原则，狠反“三违”12、煤管科科长工作流程认真学习和贯彻执行有关煤质管理的政策、法规和标准编制全矿的年、季、月煤质计划，全矿

10、的煤质管理工作监督检查日常的采制化工作，负责煤质计划和业务统计工作管理及各类报表、记录的审查组织科室人员的业务学习，并进行考核，不断提高采、制、化人员的理论水平入现场，掌握现场情况，监督检查生产区队的煤质管理工作，并协同有关部门及区队搞好全矿煤质管理工作参与采掘作业规程的审查，协同有关部门制定提高煤炭质量的具体措施严格按照主控要素加强操作过程中的管理，防止要素失效13、小车队长工作流程贯彻学习各项交通法规和配合有关部门的检查工作搞好车辆调度，做好记录，定期汇总，考核指标，进行总结评比检查“三防”情况即“防火、防盗、防破坏”消灭隐患，确保安全安排好车辆的维修和保养及年检，健全车辆档案，按时办理每

11、个车辆各种证件的换领和费用的交纳抓好车辆配件和辅助材料的管理，力行节约，降低各种消耗处理车辆的交通事故，对事故车辆做出处理意见，并组织事故分析原因、吸取教训，及时教育全队职工注意安全车队的消防管理、现场管理工作14、供应科长工作流程抓好本科仓库安全管理工作，制定防火、防盗、防汛、防破坏措施，并督促实施做好所有仓库的“四防”工作，汛期时，防汛专业物资仓库，要加强值班管理，确保防汛物资随时领用定期组织有关人员对科属各网点进行安全检查，对检查中发现的安全隐患，要责成专人排除，确保安全生产供应参加上级或本矿组织的各项安全检查，对问题的处理进行监督检查，并督促落实保证全科采购、库存、出库材料的质量及安全

12、性能向上级领导及有关部门汇报日常生产供应工作现状，提出改进意见或建议13、调度主任工作流程认真执行国家和上级有关矿山企业管理的法令、法规和标准协助主任完成上级交给的各项任务，负责抓好调度室技术、管理、服务工作。做好上情下达、下情上报和对外协调工作矿井日常安全生产指挥、协调安全生产各环节综合平衡，跟踪监督落实上级领导和部门有关安全生产方面的指示、指令、通报、通知等的在基层的贯彻落实情况深入现场及时掌握生产动态，协助有关领导组织均衡生产全面掌握井下生产、安全情况，发现问题及时汇报，及时现场解决，协助主任组织各部门处理好安全生产的重大隐患及重大问题每月的机关人员的跟班、调度员值班班次安排本矿重点工作

13、落实的反馈，按时完成工作任务调度内业资料的整理归档工作协助主任做好综合管理体系文件的编制、运行考核和冬、夏季“三防”工作的部署和落实14、技术科科长工作流程协助科长抓好地质测量工作，提高矿井地测工作质量，主抓业务保安工作地质构造研究、矿井水防治，为煤矿安全生产和正常发展提供准确的图纸和资料审查地质测量成果和设计，保证资料成果的准确性处理生产过程中遇到的地测问题协助有关部门对重大隐患进行排查、地质灾害的防范工作矿井涌水量的测定15、值班主任工作流程召开班前会议，布置本班的生产及安全工作，在组织完成本班生产任务的同时，必须针对生产实际采取安全措施并在实际中落实根据生产矿长和调度会议要求，向各级下达

14、生产任务，质量要求和针对性安全措施，做到按章指挥生产要深入有问题工作面，组织现场交接班和当班工程质量验收，保证当班工程质量达到标准。对于本班出现的不安全问题要当班处理，处理不完要向下班交待，不能擅离职守下班前要向生产矿长或调度室汇报当班的生产及安全状况，同时向下班交待可能出现的问题16、安监员工作流程坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针人为本牢记安全生产责任重于泰山，逐步提高技术、技能。当班安全员必须把各作业点的安全生产情况向接班安全员交接清楚。存有安全隐患的地点,安全员必须现场监督处理,将安全隐患处理完后,方可到其它地点进行巡检。发现隐患及时报告调度室,并根据隐患情况及时组织人员进行处理

15、;不能处理的,及时撤出人员,汇报调度室,等有关部门拿出方案后,方可进行处理。要做到“停风就是命令”，各作业点出现停风，必须立即撤出各作业点人员；杜绝瓦斯超限作业，任何地点瓦斯超过规定，必须按有关规定进行处理；每班将各作业点的生产情况向调度室汇报三次,以便指挥生产。严查“三违”,发现“三违”及时制止并向调度室汇报,并根据矿安全生产管理规定,对“三违”人员进行处罚。对“三违”人员要进行现场监管帮教，对屡次“三违”人员有权建议予以辞退；禁止睡岗、脱岗、漏岗、空岗。对查出的隐患提出处理意见并监督处理。检查特殊工种持证上岗情况坚持原则，以身作则，杜绝搞人情关系；坚持“先安全后生产”“不安全不生产”“安全

16、隐患未排除不生产”的原则；12检查通风设施的完好性和管理牌板记录是否符合规定，发现风门变形、密闭漏风等，要立即汇报；13监督入井人员使用好劳动保护用品，对未配齐劳动保护用品和酗酒入井者必须责令其立即出井并进行处罚；14认真填写安全员记录。1517、瓦检员工作流程坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针以人为本牢记安全生产责任重于泰山，逐步提高技术、技能。坚持现场交接班。在规定地点将瓦检器清零。认真填写排版和瓦检员手册,严格执行瓦斯检查“三对口”。严格按照“一通三防”管理规定,使用局部通风机。每班将工作地点瓦斯检查情况向调度室汇报三次。搞好工作面30米内防尘工作。严格按照检查作业地点的支护质量和

17、顶板管理。严禁睡岗、脱岗。出井后认真填写瓦斯日报表和瓦斯台帐。18、调度员工作流程严格遵守矿规矿纪、岗位责任制、操作规程、工作制度等按时交接班，各种台帐记录清楚整洁认真做好考勤工作,不得弄虚作假.认真作好井下各工种的工作汇报记录.认真填写调度原始记录.及时向当班领导隐患汇报情况及隐患处理情况调度井下各生产环节,正确指挥生产.19、绞车工工作流程坚持现场交接班,并将绞车运行情况和接班司机交接清楚.认真按照操作规程进行操作,发现问题及时汇报值班领导.必须听清点信号后方可开车.禁止干与本工作无关的事情.认真清扫绞车房的文明卫生.认真作好外来人员的登记.认真填写绞车运行记录和交接班记录.井下从事特殊作

18、业时，必须接到调度室亲自或电话通知确认无误，方可操作绞车20、井下电工工作流程入井前必须先到调度室考勤.严禁带电搬迁检修设备.检查电器设备的失爆情况.坚持停送电制度,杜绝带电作业.严禁出现明接头,鸡爪子,羊尾巴.供电系统所有继电保护装置均应保证整定标准,灵敏可靠,不准甩掉.当任何一种保护失灵时,都应立即停电处理,处理不好,不准送电.所有电气设备的安装地点均应有相应的防潮,防水,防尘等有效防护措施.停电后应用与电源电压等级相应的验电笔检验,检验无误后,再进行导电体对地进行放电,（在瓦斯可能积聚之处,必须进行检查,瓦斯浓度在1%以下,方可对地放电）,装有接地装置的设备,停电必须把开关手把打到接地位

19、置.停电后必须执行挂牌,加锁或专人看守,未执行工作人员不得摘牌送电.送电前必须检查撤除导电体放电接地装置,无误后方可送电.21、把钩工工作流程按时交接班,并经过培训,考试合格,取得资格证方可上岗.井口棚内不准有闲人逗留,严禁任何人跨越钢丝绳，监督管理井口规定范围禁止出现明火，认真检查钩头20米范围内的钢丝绳情况,并汇报调度室.提升下放物料前检查堆装是否安全可靠、数量是否超过规定，确认无误后，方可发出信号，细听信号并正确发送信号，信号不明，不得发送矿车提升或下放过防跑车装置后,立即关闭防跑车装置.使用平板车或料车放材料时,必须遵守以下规定:1）不准超重,超长,超高,超宽,2）装车物料必须稳固,不

20、偏载,捆绑牢固.严禁使用矿车提放爆破物品.严格执行斜井“行人不行车,行车不行人”制度，坚决杜绝制止人员跟车上下严禁“扒、蹬、跳”经常检查矿车各部件有无缺螺少件，发现问题及时处理每班检查运输线的地滚使用完好情况 22、充电工工作流程交接班时认真清点矿灯、自救器、便携式瓦斯报警器数量.按工人出具的灯牌认真发放矿灯.清洗上架.当班未交回的矿灯及时向调度室汇报,调度室必须及时进行追查.认真填写矿灯、自救器等领退登记表.禁止做与工作无关的事情.长期无人使用的矿灯,要及时另外定人.认真作好外来人员登记23、司炉工工作流程按有关锅炉操作的规定操作，勤清洗、勤排污、勤除垢。严格遵守锅炉操作规程定期对锅炉进行检

21、修做好锅炉使用记录，确保正常供气锅炉废弃物要集中堆放检查好各种设备，包括水位表、压力表、鼓风机、引风机、给水系统、润滑系统、冷却水、进煤出渣等装置的运行情况，交接班时要核对日报记录、清点用具严格执行安全制度，确保安全生产。工作时间不得擅自离职，不得请非锅炉工代班，以防意外事故的发生负责锅炉的正常安全运行，发现锅炉有异常现象危及安全时，应采取紧急停炉措施并及时报告单位负责人24、保干工作流程抓好日常治安保卫工作，定期向科长汇报工作认真执行公安保卫各种条例、公安人员守则。对职工进行遵纪守法的教育，敢于同坏人坏事作斗争掌握熟悉单位保卫目标的情况，随时处理单位内部一般案件，并及时保护好现场，上报保卫处

22、抓好门卫、巡逻人员的管理，落实好更夫岗位责任，搞好更夫队伍建设，检查更夫在岗情况，定期召开更夫会议抓好重点部位的防范工作，以减少“各类”案件的发生做好职工法制教育工作，掌握重点人口底数，建立劣迹帮教人员档案25、水泵工工作流程严格执行水泵司机操作规程。自觉遵守水泵司机岗位责任制按时现场交接班，并认真填写交接班记录。交班人必须向接班人交待清楚上班遗留的各种问题及有关注意事项。两班岗位工同时向矿调度汇报，并做好记录对水泵及排水管路的巡回检查，发现问题及时处理并向队汇报，确保排水的正常进行雨季期间要加强对吸水井水位控制，严格按雨季排水规定进行排水密切配合维护人员对排水系统进行检修维护对排水设备及设施

23、进行检查维护，确保水泵的正常运转26、设备员工作流程在科长的领导下，做好设备管理工作，设备入库时要每一台进行验收并记录每台设备的各项参数对每台设备的名称、规格型号、技术特征、出厂编号、生产厂家、入库时间、出库时间及三包期限都要清楚、完整的记入台帐并存档对每台设备定期或不定期下达通知检查维护，确保设备都能正常运行，以保证全矿的正常生产新购置设备的计划及验收工作，旧设备的回收及入库工作对设备实行挂牌管理，做到责任到人，定期或不定期检查设备的使用情况、存放情况并做记录，以便随时调配设备的使用范围调配调用各生产队组的移动设备及低值易耗产品，保证一线设备的供应27、监测员工作流程认真履行自己的职责，严格

24、执行煤矿安全规程和本矿各项规章制度认真填写瓦斯监测监控运行日志和异常情况汇总日报表，随时掌握采掘进度，并按规定及时标注瓦斯探头的实际位置，准确反映系统的运行情况瓦斯监测值班人员发现系统无数据、数据不更新、不上传；瓦斯警报点定义不当、瓦斯曲线不正常；CO浓度超限、温度超高；主扇或局扇停止运行；风流短路或受阻、差压异常；馈断电报警等情况，必须立即通知调度主任、值班矿领导进行隐患排查，并将所发生异常情况报告上一级调度机构，而后随时汇报处理情况和接受上级调度指出指令值班人员发现瓦斯超限报警，必须立即通知调度主任、值班矿领导组织隐患排查，并将瓦斯超限原因、采取措施报告上一级调度机构，而后随时汇报处理情况

25、和接受上级调度指令。并做好详细记录28、工资员工作流程核算企业工资基金的使用情况，每月对工资核算原始资料进行审核，包括加班工资和员工公伤、探亲、事假的按比例扣款计算是否准确负责督促；负责督促新员工的现金工资计算、离职员工的工资消除、员工各时期的工资增减变动等是否准确无误将审核无误的工资原始资料经主管领导签章后输人电脑，编制员工“工资通知单”、“工资汇总表，；按时将工资输人软盘送交主管，并开具现金支票，经领导审阅后送交银行，以保证工资的及时发放根据“工资汇总表”填制、发放工资，结转部门工资及代扣款项的记账凭证；根据上级规定的提取比例，以工资总额为基数，正确计算工会经费、娱乐活动经费、员工福利基金，按列支科目填制记账凭证定期核对各部门实发奖金数，还应核对发入数和发出数是否一致，善保管当年工资、奖金发放资料每月负责整理、装订、发送财务报表及填制经济活动资料手册；认真保管好计算工资的各种会计凭证、报表、工资晋级表等29、劳动定额员工作流程制定本矿的定员定额计划经常深入井下调查研究和了解井下工作条件的变化情况，对不合理的定员定额标准给