城管队长个人年度述职报告范文Word文档下载推荐.docx

1、比如在对血站路及宁江市场周边的管理上，通过调查，我写了一篇关于血站路及宁江市场周边市容管理的思考，上报大队和局领导，建议采取疏堵结合，取缔白天占道市场，设置临时夜间钟点市场，方案实施后取得了明显的效果。既解决了一些弱势群体的就业问题，也解决了此处长期存在的脏，乱，差问题。创造了干净整洁的市容环境。2抓落实，确保完成各项任务。在日常管理工作中，落实最重要。首先是巡查时间的落实，城市管理工作具有太多的偶然性，违章随时随处都可能发生，这就要求我们在区域内反复的进行巡查，以便及时的发现违章予以纠正，所以我们每天在片区内反复巡查不低于5次。然后是巡查范围的落实，违章不分大小，在日常巡查中，尽可能的做到眼

2、观六路，对高处的横幅等和地面上任何一个细小的违章都要及时发现，做到及时发现及时解决。再就是纠正违章的落实，有的违章是处罚后责令改正，有的则是教育后责令改正，尤其是对教育的，我们则耐心的等到违章者全部整改完毕后才离开，这样使每件违章的纠正都得到落实，量的避免了二次纠正。对待一些难点，比如钉子户，首先不惧怕，耐心细致做好宣传教育工作，对他们进行疏导，拒绝配合工作的，也可适当按照执法程序采取一定强制方法来进行管理，因为执法本来就具有一定的强制性。也只有这样才能保证执法的公平公正。城管队长述职报告2我于2022年1月被上级组织任命为_区新塘街城管执法队队长。任职以来，在区局党组的正确领导下，我克服困难

3、，团结同志，认真履行职责，积极开展工作，强化自身建设，充分发挥了领导带头作用，较好地完成了上级交付各项工作任务。一坚持品德学习，不断提升个人素养作为一名执法队队长，自身理论水平执行政策水平的高低直接影响到城管工作的效率。虽然我在担任警察期间取得了一定的成绩，获得了领导和同事们的高度评价，但荣誉只能说明过去，担任队长职务后，对自身要求更高。在端正认识态度的同时，不断地加强了对理论知识的学习，通过自学上岗培训等多种方式不断地树立公正文明，执法为民思想，不断地提高道德修养。二坚持不断学习政治业务知识，提高自身工作能力自从事城管工作以来，认真学习党的各项路线方针政策及党的十七大精神，深入学习实践科学发

4、展观和加强城市管理综合执法相关专业知识。通过学习，坚定了正确的政治方向，也提高了自身的政治理论和业务实践水平，切实提高了自身的办事效率与工作能力。三坚持兢兢业业，勤奋工作在日常管理工作中，每件事情都落实到位，尽忠尽责，确保完成各项任务。四坚持尽力做好本职工作工作中，深入了解和掌握本中队行政执法情况，制定工作计划，落实各项工作措施，组织和领导完成行政任务。负责组织对本辖区各类违法违章案件查处工作，及时向大队汇报工作情况。领导中队认真学习法规和规章制度，严格依法行政，养成良好作风。五坚持勤政廉政，加强自身建设尽管担城管管队长工作时间不长，但我能坚持原则，严格督察照章办事的工作作风在广大干部和群众中

5、树立了良好的廉洁奉公形象，得到了群众的信任和支持。城管队长述职报告3今年以来，_镇镇城管分局按照“城乡管理一体化城乡执法一体化”的总体目标，在区局大队的正确领导和大力支持下，结合辖区实际情况，以强化镇容镇貌管理及环境综合整治强化队伍纪律作风建设提升群众文明意识提高城市管理工作水平为目的，不断加大工作力度，扎实开展了各项城市管理和行政执法工作，现总结如下：一主要成绩今年来，我镇城镇化建设已加快了步伐，中队在全面管理的基础上，牢记建队宗旨，做到重点突出，以点带面，全方位加强执法管理工作，主要体现在：1抓镇容镇貌管理。除了有一个整洁的环境，还必须有一个优美良好的秩序，按照省级生态镇创建要求，中队注重

6、主干沿线和重点部位的整治，对户外广告停车秩序占道经营乱涂写乱张贴乱搭建逐一整治，对菜场周围的占道经营等违章行为开展专项整治，保护合法经营，维护交通秩序，在鲜花岭街道和响洪甸村安装违停抓拍系统，有效治理了乱停乱放，方便了居民出行。今年以来，制止违章建筑3例。签订门前三包协议600余份，清理乱涂写乱张贴牛皮癣20处，清理破损横幅8条广告25处。2抓“三线三边”工作。镇内环境卫生的好坏，直接关系到我镇的对外形象，也是日复一日的长期工作。首先，中队做到明确分工，责任到人，人定路段，建立健全以4名城管队员21名环卫工人组成的环卫保洁队伍;其次，严格街面道路的清扫，严格作业时间作业标准作业质量，并主动做好

7、店面门前三包的管理;紧扣环卫服务市场化运作模式特点，拧紧考核管理发条，着力提高环卫服务质量。对环卫处工作人员分片分工，责任到人，强化对公司作业的日常考核。采取日常检查错时巡查和每周督查，有目的有计划有重点的对路面作业垃圾收集转运公厕绿化水面广场等作业范围逐一排查，发现问题，下发环卫督察通知书，限期整改，兑现奖惩，全年清运垃圾600余车，约1000吨，还清理了政府旁堆积十余年的陈年垃圾。3抓违规事件。为继续保持镇域内整治后的良好态势，城管队员定村了解各村企业建设情况，对无手续建房的一律责令停工，对手续不齐全的责令补办手续。加强宣传和造浓声势，使镇民了解违法建设的危害性，尤其是镇所在地更是监管，防

8、范于未然;4抓好综合治理。本镇紧靠外县，流动人口较多，经济发展较快，但综合治理也繁重。中队始终以和谐平安为目标，加强综合治理管理，遇事不回避不退缩，肯于面对迎难而上，为百姓排忧解难，同违法乱纪现象作斗争。并按照镇政府的指示精神，中队积极配合林业工作站林业公安等部门，采用多种手段措施，严厉打击乱挖印山红现象，收到很好的效果。一年来共查处类似事件3起。5积极配合党委政府工作。自2022年元月来，积极响应党委政府号召，向后完成了桂花村鲜花岭街道美丽乡村创建验收工作，现正配合全山金庄两村美丽乡村创建。完成了省级生态乡镇创建验收工作。二存在问题及2022年工作思路（一）存在问题1中队很多工作离镇党委政府

9、及上级要求还有很多不足，队伍整体素质与城管工作的实际要求也还存在差距;2解决镇容管理难点重点问题，解决群众关心的热点焦点问题的能力还有待提高;（二）2022年工作思路1规范执法，严格执法，搞好各项保障工作，确保政府中心工作顺利开展。2进一步建立和完善环境卫生长效管理机制，落实工作责任制。3营造宣传氛围，提高群众参与意识，提高管理标准，落实长效管理机制。2022年，城管中队将切实更新执法理念，转变工作观念，提高工作效率，努力建设一支领导放心群众满意的城管行政执法队伍，为高标准完成上级交办的重大任务作强有力的保障，以科学发展观构建和谐城管，不断创新，谋求跨越式发展，以人性执法服务为先的工作理念打造

10、城管形象，为城管事业发展社会稳定作出更大的贡献。城管队长述职报告4各位领导同志：大家好!_年以来，本人被任命为_区城管执法大队长，一年来，在局党委的正确领导下，思想上始终与党中央保持高度一致，牢固树立大局意识，积极组织开展各种环境综合整治工作，坚持依法行政和工作创新，狠抓了行政执法的制度建设，监督检查，队伍培训和对内对外的协调等工作，较好的落实了工作职责，为我局各项执法工作的顺利开展做出了应有的努力。现将本人履职情况报告如下:一坚持理论学习，不断提高自身素质新的岗位意味着新的责任，为不断提高自己的能力水平在日常工作中，我更加积极地对政治理论和业务知识进行了学习。一是利用电视，电脑，报纸，杂志等

11、媒体关注国内国际形势，认真学习党的基本知识和有关政治思想文件，书籍;二是认真钻研业务知识，充分发挥自己业务上的优势积极钻研相关法律法规，把书本上的知识和工作实践紧密结合，以理论指导实践，不断改进工作方法，不断提高工作效率，为较好地履行职务打下良好的基础。二开展环境综合治理，市容市貌得到有效改善（一）积极组织开展了%26quot;创城%26quot;迎检工作为圆满完成%26quot;迎检任务，研究制定了专门的工作方案并认真组织各执法单位进行实施:一是实行了全员上岗。创城迎检期间所有办公室工作人员一律充实到执法第一线;二是开展了执法合作。向各街道办派驻了执法人员，协助各街道办事处开展迎检工作，有效

12、的形成了执法合力;三是延长了执法工作时间。迎检工作期间，要求执法人员在文明城市测评工作开展期间各类休假一律停止，并实行了两班工作制，保证了从早6:00晚22:00均有执法人员在岗;四是严格落实了执法责任制。全面推行了网格式管理，建立了三级巡查机制，实行了大队包区，中队包片，个人包路段的管理模式，实行定岗定责，将责任落实到具体个人。并安排巡查小组对各执法部门负责的执法区域每日进行监督检查，就检查中发现的问题及时进行督办并上报。通过全体执法人员的共同努力，全区的市容环境水平得到了明显提升，我区在青岛市提前组织的内部测评中也获得了七区五市第一名的好成绩，获得了上级领导的一致表扬。（二）组织开展了市容

13、市貌专项执法工作为做好我区各项重大迎检接待活动的环境保障任务，严格要求各执法单位在每次重大接待活动前均要制定迎检预案，严格落实各项迎检工作，做到定岗定人，责任明确，促使我局的各项迎检工作不断向制度化，规范化转变。_年以来，先后组织开展了凤凰岛国际民间艺术节，金沙滩文旅节，金凤凰奖颁奖晚会，国际儿童电影节，文明城市测评，十一运比赛等重大迎检保障工作20余次，均圆满完成了迎检任务，受到了各级领导的一致好评。（四）认真组织开展了规划，文化等专项执法工作1，认真组织开展了对违法建筑的强制拆除工作。一是严格组织执法人员依照城乡规划法的相关规定积极履行职责，对违反城乡规划擅自进行违法建筑的案件进行了严格查

14、处，并和规划局，街道办事处等单位就违法建筑的认定和强制拆除工作建立了协调配合机制。到目前为止，我局执法人员共查处违反城乡规划案件38起，移交街道办事处强制执行5起。二是积极组织开展了区%26quot;清违办%26quot;的相关职能工作。根据我区的相关文件精神积极组织协调各责任单位按照分工认真开展清违工作，有力的推动了全区清违工作的开展。_年截止到10月份共受理违法建筑举报269起，答复265起，组织各清违责任单位共拆除各类违法建筑物244处，面积23655平方米，已提前完成了我区全年的拆违任务。2，组织开展了文化执法的各种专项整治活动。以迎接国庆60周年净化文化市场环境为目标，组织开展了各种

15、文化执法专项整治行动，截止到10月份，累计检查网吧2040家次，书店502家次，音像制品，电子出版物零售店432家次，印刷企业117家次，歌舞娱乐场所689家次;共查处网吧违法案件58起，罚款76000元，吊销3家从事非法经营单位的音像制品零售经营许可证，取缔非法摊点62处，收缴非法音像制品20252件（其中淫秽光盘840张），非法书籍563册，为迎接国庆60周年营造了良好的社会文化环境。3，组织开展了对私屠滥宰及非法用肉的专项整治工作。针对目前比较严峻的食品安全形式，在_年组织开展了我局职责范围内的食品安全专项整治工作，有效解决了我区猪肉市场存在的私屠滥宰及宾馆餐饮业等用肉单位使用无生产许可

16、证产品等所带来的食品安全问题，把全区的猪肉产品质量和食品安全提高到一个新的水平。到目前为止，生猪入市备案170146头，日均559头，对生猪含水率抽检168例。三狠抓执法创新，不断提升规范化执法水平（一）组织制定了行政执法法律文书制作规范和法律文书电子模板为弥补城管行政执法领域长期缺乏规范性，指导性的法律文书制作标准的问题，我结合多年执法业务实践经验研究设计案情，带领局法规处研究制定了11万字的行政执法法律文书制作规范和法律文书电子模板，并于_年2月4日正式启用。行政执法法律文书制作规范是法律文书制作的指导性说明，电子文书模板是基于青岛市城市管理行政执法局执法文书格式，根据城管执法业务实际规范

17、制作的包括市容环境执法，城乡规划执法等十六个具有代表性的一般程序案例，执法人员在办案过程中，对同类型案件既可以直接套用模板，也可以在深入掌握模板十六个案例的基础上，举一反三，灵活运用，借鉴模板中文书制作的方式方法制作其他案卷，进而达到了提高案件办理水平，规范法律文书制作的目的。行政执法法律文书制作规范和法律文书电子模板的启用，填补了青岛市城管行政执法领域的一项空白，推动了城管执法工作的规范化建设水平进一步提升。市，区两级政府内部信息也分别对上述两项创新措施给与了肯定。（二）组织开展了优秀案卷评选活动为激励全局执法人员树立竞争意识，不断提高法律文书的制作水平，在执法监察大队内部组织开展了优秀案卷

18、评选活动，优秀案卷评选活动每月开展一次，以法律文书电子模板为标准在当月所有已办结的行政执法案件的案卷中评选出优秀案卷进行通报表扬，并作为范本发各执法大队参照学习，截止到10月，优秀案卷评选活动已开展10期，评出优秀案卷26份，有效的提高了我局法律文书的规范化制作水平。（三）有效树立了办案大厅的窗口示范作用为树立行政执法局良好的对外形象，落实%26quot;以人为本%26quot;的执法服务理念，狠抓了对办案大厅的管理工作，一是进一步优化了执法办案大厅的窗口办案流程，实施了%26quot;三公开%26quot;制度;二是加强了对大厅办案人员的培训教育，明确了岗位责任制，提高了服务水平并在办案大厅

19、加装了摄像头，加强了对执法人员办案情况的监督，促进了文明执法，使办案大厅真正成为了执法的平台，普法的窗口，形象的展区。（四）不断完善暂扣物品管理制度为加强对暂扣物品的管理，严格了对暂扣物品的出入库的规定，要求暂扣物品入库时种类，规格，数量必须与暂扣文书一一对应，并加强对回收文书检查，有效的防止了暂扣物品入库数量与文书不符的现象发生。使我局暂扣物品的管理水平又上了一个新台阶，截止到10月份，全局共办理暂扣物品入库1591起，出库153起，无一差错。（五）进一步规范了暂扣物品拍卖制度一是规定竞拍人的资格，要求竞拍人必须具有废旧物品回收资格;二是加大了宣传力度，动员更多的具备条件的业户参加竞拍;三是

20、对符合条件并愿意参与竞拍的业户进行登记，提前一周通知其拍卖的时间和拍卖物品的种类和数量;四是在拍卖过程中严格按程序进行，按照公正，公开的原则进行叫价，竞价，最后确定出价高者。上述措施的实行，创造了良好的竞拍氛围，保障了国家利益。到目前为止，我局共组织超期暂扣物品拍卖3起，拍卖款12586元。四加强内部监督，进一步健全了长效管理机制一是组织建立了专门的案件登记台帐，对各大队已立案的重要案件进行登记，对案件的查处进程，结案情况进行全过程的督导检查，防止立案不查，处罚不公等现象的发生，以保证各执法大队能严格履行职责。二是加大了对简易，一般程序案件及回收文书的检查力度，并就检查情况每月形成督查报告上报

21、局领导，_年以来，仅我个人每年就审查各类行政执法案件3000余件，使我局的办案质量得到了明显提高，杜绝了错案，冤案的发生。三是在非诉执行和行政复议应诉工作方面，一方面落实案件督查制度，组织有关人员稽核案件执行情况，对超期不履行的案件，申请区人民法院强制执行。另一方面认真贯彻落实行政复议法，行政诉讼法和市，区法制办有关工作要求，及时答复，应诉有关行政复议案件和行政诉讼案件，认真分析案情，全面收集相关材料，做到证据充分，答辩思路清晰，逻辑严密。到目前为止，由我负责应诉的行政复议及行政诉讼案件做到了无一败诉，得到了上级领导的肯定。五转变执法理念，队伍建设呈现崭新面貌（一）进一步树立了人性化执法理念一

22、是组织开展了行风民主评议活动。通过召开执法对象座谈会，发放调查问卷，明白纸等方式征求了执法对象对我局执法工作的意见和建议，增进了双方的相互了解，有效地促进了我局行政执法工作的开展;二是深入开展了%26quot;忠诚执法，诚信守法%26quot;活动。通过完善与执法服务对象沟通交流机制和建立执法服务对象及道路设施档案等工作，逐渐开始由%26quot;执法式%26quot;管理向%26quot;服务式%26quot;管理转变;三是建立了新户告知制度。组织执法人员对道路两侧新增，变更的单位和业户在第一时间上门走访，在调查了解相关信息的基础上，以发放友情告知书等形式做好相关法律法规宣传，有效避免了新增

23、单位和业户因不了解相关法律，法规的规定而产生违法行为，变以往的事后处罚为事前告知。（二）业务培训工作更加具有针对性为进一步强化执法培训的效果，有针对性的开展了执法业务培训工作，我积极探索有效的培训方式，特别是在学习的内容和形式上进行了改进和创新。一是制定出台了_年行政执法局执法培训计划，对全年的执法培训及考试工作进行了统一安排，使业务培训工作有章可循;二是培训内容更加贴近执法实际，以自行编写的行政执法实务读本，行政执法法律文书制作规范和法律文书电子模板为主要教材开展业务培训工作，并亲自作为主讲人主持培训工作，做到既讲理论，也讲实践;既学文书制作，也学案例评析，使执法培训工作切实取得了实效;三是

24、学习培训工作实现长效化，把全体执法人员分成a，b两组，保证每周培训一组，每两周完成一轮培训，弥补了以往培训不系统，不科学，没有延续性的的缺点;四是严格落实了培训纪律，为确保学习培训纪律，培训严格实施了参训人员签到制度，对存在无故迟到，缺勤的部门和个人，定期给予通报批评。_年截止到目前，我本人共组织执法讲座20期，培训执法人员1400余人次。有效的提高了学习培训的效果，增强了执法人员的法律素养。一年来，我在工作中虽然取得了一些成绩，但与上级领导对我的要求和期望相比，还有较大差距，我将在今后的工作中，发扬成绩，克服不足，为促进我局行政执法工作的不断发展，不断提高我区的城市管理水平做出自己应有的贡献

25、。述职人：_20_年_月_日城管队长述职报告5近年来，在市城管局党组的正确领导下，在大队领导班子成员全体队员的大力支持和共同努力下，我以科学发展观为指导，认真履行职责，努力转变作风，不断拓展督察职能，扩大督察覆盖面，落实科学合理的激励奖惩机制，较好地发挥了城市管理行政执法督察职能作用，城市管理执法大队的领导述职述廉报告。同时，加强自身政治理论学习，提高领导素质和管理水平，自觉遵守党风廉政建设规定，较好地完成了各项工作任务。现作述职报告如下：一关于履行工作职责情况督察大队承担着城市管理行政执法督察网格化管理快速反应信息处理等重要职能。工作千头万绪，牵扯部门多，涉及面宽，摊子大，事情杂。工作搞的好

26、与坏，与人民群众生产生活息息相关，反映十分敏感，在一定程度上，也直接关系到党和政府的形象。作为大队主要领导，我深感责任重大。一直以来，我坚持以党的基本路线为指导，注重依靠集体智慧，充分走群众路线，形成清晰的工作思路，并发扬求真务实改革创新真抓实干敢打敢拼的精神，通过抓重点抓热点抓难点抓亮点，有力推动了全队工作，开创了城市管理督察工作新局面。（一）完善机制，巩固网格化管理成果。年初，按照市局要求，通过认真研究和分析网格化管理工作开展以来出现的各种问题，并在广泛征求各区局和执法中队意见和建议的基础上，组织实施了深化网格化管理相关工作。一是优化了网格布局。按照集中力量，突出重点的原则，将市区原有74

27、网格调整为63个，并对各执法中队和网格的管理路段区域及范围进行了明确。通过网格的调整，不仅有效解决了以往管理中存在都管都不管的问题，避免了管理资源的浪费，而且清除了管理盲区，真正实现了网格管理无缝隙。二是细化了管理措施，明确了管理标准。按照网格区域大小主次干道数量多少和管理任务的轻重，对网格进行分类管理，根据网格类别配置人员。同时，按照主干道严管次干道严控背街小巷规范管理的原则，将网格内路段分为三级，并根据路段级别制定检查考核标准。网格分类和路段分级管理模式的实行，进一步优化了管理资源，使网格人员配置更为合理，管理重点更为突出，管理目标更为明确。三是实行了定人定岗管理制度。执法管理力量向一线倾

28、斜和执法业务岗位必须由执法人员担任的原则，对督察大队，区局机关执法中队和单元网格工作岗位进行了设置，制定了岗位职责，并规范了人员调整和借用程序。通过定人定岗管理的实行，有效杜绝了城管队伍中存在的钻空子混子日现象，达到了人人肩上有担子，个个心中有责任的目的。四是修订完善了检查考核制度。提高对垃圾不落地户外广告管理牛皮癣治理等市容环卫类和出店经营游散摊点占道经营等工商管理类的考核分值。修改了考核计分和排名方式，将网格化管理违法建设查处和处理投诉举报等三项工作检查考核的综合成绩作为区局和中队每月网格化管理工作排名的依据，使检查考核结果更加客观公平，更具说服力。（二）加大力度，强化日常督察工作。两年来，主要对市区环境卫生出店占道经营违法建设城管队伍队容风纪等方面以及网格化管理和垃圾不落地公厕管理等重点工作进行检查督办。下达各类督办通知书706份，下达牛皮癣处罚通知书287份，处罚金额15949元;下达垃圾不落地占道经营处罚通知书440份，处罚金额10250元;处理人员181人次;表彰人员112人次，表彰先进集体41个。同时，草拟或代拟各类通报规定60余件，并继续做好各执法中队月底考核排名工作，