员工职业生涯规划表文档格式.docx

1、 现工作部门： 现工作岗位：概述1、我的老师、家人、朋友希望我将来做什么？2、通过已经填写的职业生涯规划表，概述个人的职业规划近期、中期与长期目标，以及实现各阶段职业生涯目标的具体岗位规划、提升计划是如何设计的？阶段职业目标具体岗位规划具体提升计划近期（3年）中期（3-5年）长期（5年以上）第一部分 个人基本信息姓 名性 别出生年月血 型最欣赏的人理由我的知识类别起止时间学校专业证书第一学历最高学历其他培训经历主要工作或实践工作单位职位主要工作内容及业绩技能优势项目自我评价我的再次提升思路技术人际沟通能力分析情感其他我生活或工作中的成功经验（案例）公司评价劣势我的解决方案或思路我生活或工作中失

2、败的教训（案例）基本素质特征职业观金钱观思维方式逻辑能力关系建立创新能力领导力执行能力抗压能力性格倾向核心竞争力/兴趣点/特长第二部分 职业规划倾向类型选择类型倾向类型的说明各类型所占百分比进取型视成功为升入组织或职业的最高阶层。特别注重在群体中的地位，追求更高职务。安全型追求认可、稳定；视成功为长期的稳定和相应不变的工作认可。自由型追求不被控制；视成功为经历的多样性。希望有工作时间和方法上的自由，最讨厌打卡机。攀登型挑战、冒险，愿意做创新工作，视成功为螺旋式不断上升、自我完善。平衡型视成功为家庭、事业、自我事务等均衡协调发展第三部分 个人职业生涯定位时间自我定位实现时间公司定位近期定位角色定

3、位岗位规划职称与详细说明希望选择哪条晋升通道组合期望薪酬中长第四部分 实现近期目标的提升计划与措施个人提升计划提升目标（预期效果）学习提升方式时间安排指导人1、2、3、4、5、6、需要公司提供的资源支持与帮助公司意见本人签字：年 月 日直接上级意见：人力资源部意见：主管领导意见：关于填写表格说明：1、“我的技能”栏主要包括四方面的技能：第一、技术技能，指应用专业知识的能力，此技能有证书的需填写证书名称；第二、人际沟通能力，指在群体中与他人共事、沟通，理解、激励和领导他人的能力；第三、分析能力，指在信息不完全情况下发现问题、分析问题和解决问题的能力；第四、情感能力，指在情感和人际危机前不会受其困

4、扰和削弱、能保持冷静、受到激励的能力，以及在较高的工作责任压力下保持镇定和理性的能力等。2、“角色定位”说明：在一个企业中有四种角色，包括企业拥有者、职业经理人、专业技术人员与普通工作人员，选择一种您认为最有希望也最有可能从事的角色。3、几种倾向类型无所谓好与坏，是自然形成的，在企业里最好是什么类型的人都有，仅需要在五种类型后分配不同的权重比例（某一单项可以是0%），使其相加等于100%。4、“个人职业生涯定位”中，近期指1-3年，中期指3-5年，长期指5年以上。5、“详细说明希望选择哪条晋升通道（或组合）”指管理、技术、业务三条晋升通道或三者的任意组合，并详细说明实现职业目标的具体岗位、能力目标以及实现时间。6、公司评价、公司定位、公司意见及直接上级、人力资源部、公司领导意见不由个人填写。