消防评分表Word文档下载推荐.docx

1、3投标保函不提供或不符合招标文件要求4质量标准不符合符合招标文件要求5要求奖项不符合6投标工期符合招标文件要求7付款条件响应招标文件要求不响应招标文件要求主管部门签字：二、工程招标技术标评分表（40%）评分标准分值标准投标人评定分值施工总体部署、施工总平面图及说明（6分）满足安全生产需要；动态布置、与进度匹配；道路畅通、物流清晰；水电供应畅通、满足用量；管理用房应用方便；货场规划合理、最大限度减少二次运输。每减少一项扣1分，最高扣6分。0-6施工进度计划及保障措施（11分）施工进度计划满足招标文件中的工期要求；有清晰的关键线路；有明确的里程碑节点；所列工序齐全；工序搭接合理；交叉作业工序插入时

2、间合理。每少一项扣2分，最高扣7分。0-7进度计划保证措施中含技术保证措施；节假日、季节性施工控制措施；现场管理保证措施；材料供应保证措施；资金保证措施；劳动力保证措施；施工机具保证措施；每少一项扣1分，最高扣4分。0-4主要施工机具配置（4分）主要机械设备配置满足施工需求；与总平面布置图相符；所列机械工具含规格型号；有产地和使用年限，有额定功率。劳动力计划（6分）劳动力计划工种齐备，劳动力按工序合理组织进场，劳动力人数符合项目需要；每少一项扣2分，最高扣6分。系统调试及验收计划（4分）有详细的系统调试及验收计划，并有针对项目特点的调试方案，酌情扣分。质量控制措施及成品保护措施（12分）有质量

3、管理方针；质量管控有目标；有质量管理制度；质量管理组织结构；有原材料质量管控措施，有加工订货质量管控措施；有安装施工质量保证措施；有竣工验收程序；每少一样扣1分，最高扣7分。成品保护有目标；成品保护组织机构齐全；有材料运输及存放的保护措施；有材料安装过程中的保护措施；有施工后的保护措施；每少一样扣1分，最高扣5分。0-5安全文明施工管控措施、环保、消防防治措施（12分）安全管理有指导方针，安全管理有目标，安全管理组织结构齐全；安全管理有制度；安全施工有管控措施，安全管理有危险源识别，安全管理有重点关注部位；安全施工有应急预案；每少一项扣1分，最高扣7分。文明施工、环保、消防有管理目标；组织机构

4、齐全；有管理制度；有控制措施；消防有应急预案；8各专业的协调、管理措施（5分）对政府相关部门、甲方、设计、监理、总包、其余专业分包单位能制定良好的协调措施，保证项目顺利实施。9后期维护（6分）有维保的承诺；有维保工期；有维修保养服务的服务内容；没少一项扣2分，最高扣6分。10施工方案（项目施工方案及招标要求编制的专项施工方案）及重难点分析（24分）施工方案：针对本工程的实际情况，按照施工规范和招标文件技术要求进行施工方案的编写。根据方案的针对性酌情扣分。0-8专项施工方案：按照招标文件要求，编制特定的施工方案，针对性强，符合现行规范规程和招标文件技术要求。重难点分析：针对本次招标提出重点和难点

5、，并制定有针对性的解决措施；根据针对性酌情扣分。11施工组织管理结构（5分）有企业管理组织架构，管理人员的岗位职责描述清晰。根据职责描述酌情扣分。12针对本项目的合理化建议（5分）针对本次招标提出合理化建议，以利于确保质量、加快进度或节省投资；无或无针对性此项不得分。13评定分值100技术标评委签字：三、项目管理团队评分表（50%）分值范围各投标人评定分值项目考察（30分）依据考察报告评分表中的项目得分，所有考察人员的平均得分x30%为该项得分，如实填写。免考察的合格供方单位分数按最高分计取。0-30施工管理团队（5分）项目管理团队答辩需要项目经理、技术负责人、经营人员到场。人员齐全5分，否则

6、计0分。项目经理不到场，答辩评分表计0分。施工管理组织机构（15分）项目经理：项目经理建造师等级符合招标文件要求得2分，否则不得分；技术职称符合招标文件要求得2分，否则不得分；高于三个同类项目的管理经验得2分，否则不得分；有社保证明得1分，否则不得分。技术负责人：其它人员：人员符合现场管理需要得1分，否则不得分；均持证上岗得1分，否则不得分；0-3答辩得分合同能力（8分）对项目情况充分掌握，对合同条件充分理解，答辩合理7-8对项目情况基本掌握，对合同条件基本理解，答辩较合理4-6对项目情况掌握较差，对合同条件理解不很充分，答辩欠妥计划能力（8分）计划周全且符合实际情况计划较周全，基本符合实际情

7、况计划不周全，不符合实际情况项目组织能力（8分）工作的目标和分工明确、原则统一、程序规范、方法科学。组织较科学合理组织较差施工经验（8分）具有丰富的施工经验5-8施工经验不足与业主、总包单位以及其它方面的协作配合能力（5分）充分考虑到各方面的合理和潜在的利益，能建立良好的关系4-5不能充分考虑到各方面的合理和潜在的利益对项目管理、保证工期、质量、安全、造价等方面控制能力（8分）有完善的措施，施工经验丰富，对工程难点及重点考虑充分，思路清晰，答辩合理答辩较合理答辩较差资金情况（5分）企业的资金支持情况，以及项目后期的资金管理。 四、投标单位资信评分表（10%）认证体系（14分）通过质量认证体系认

8、证得5分，否则不得分0/5通过环境管理体系认证得5分，否则不得分通过职业健康安全管理体系认证得4分，否则不得分0/4与一方集团合作经历（26分）每多一个项目（包括履约完成和正在履约的项目）得3分，最高分为6分履约评价为优得10分，良得5分，否则不得分0/5/10该企业为一方集团合格供方库成员得10分，否则不得分。0/10企业荣誉（10分）近三年获得国家级奖项，每个奖项得3分，满分6分近三年获得省级奖项，每个奖项得2分，满分4分企业综合实力（50分）注册资金大于合同金额的1/2得20分，注册资金大于等于合同金额的1/5得10分，少于合同金额的1/5不得分。0/10/20近三年财务状况，公司净资产大于等于合同金额，20分；公司净资产大于等于合同金额的一半，10分；否则，计0分企业近三年同类项目（包括履约完成和正在履约的项目），每多一个加2分，最多10分0-10 集团招标采购部签字：五、技术标书评分汇总表项目内容技术标评分技术标评委一技术标评委二技术标评委三技术标评委四各投标单位技术标平均值（B）评审说明：全体技术标评委签字：六、项目管理团队评分汇总表各投标人平均分值（C）七、技术标综合评分表工程名称评标时间项目权重技术标40%项目管理团队50%资信10%技术标综合得分评审说明全体技术标评委签字