儿科医生年度总结文档格式.docx

1、 五、争取搞好儿科病房，不断进步。儿科医生年度总结 其次篇 首先，感谢院领导对儿科工作的关怀，感谢科室主任和同事们对我工作的支持，让我在这个岗位上不断地成进步步。儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性，长期要面对各种疑难病症的压力，工作期间，我收获了很多：实现了理论与实践的有机结合；同时也成长了很多: 提高心理素养，增加了责任感，渐渐成长为一名具有较好业务素养、高度责任心、爱岗敬业、关怀病患、恪守职责的合格医师。将来的从医道路还很漫长，我将在自己的岗位上兢兢业业、恪尽职守，努力做一名合格的儿科医师。下面，我把自己近一年的工作状况向大家汇报一下： 一 、以医德为中心，加强学习

2、，提高自身政治理论素养 为了不断提高自己的政治素养和业务水平，首先是不断加强政治学习。认真学习邓小平理论和“ 三个代表 ” 重要思想，深刻领悟党的xx大和xx大会议精神，全面贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上和党中心和保持全都。认真履行自己的职责，坚固树立做好本职工作的决心和信念，增加自己的事业心和责任感提高服务意识和大局意识；坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。其次是加强自身的业务理论学习，提升医风医德。多年的从医经受使我深刻地生疏到：对医生而言，医术只是根， 医德才是魂，患者的利益高于一切。按医院支配，我从去年九月到今年十月，到省人民医院儿科进修学习，我格外珍惜院领

3、导所给的这次进修机会，在进修期间，我严格依据省级医院的工作标准严格要求自己。为了把更多更好的先进业务技术带回来，我乐观主动地向老师学习，向同事学习，协同诊疗各类临床病例600余例，一年来共记写学习笔记四本三万余字，下载查阅儿科学电子书籍40余部，每天利用业余时间细心揣摩，结合平常临床阅历化为已有，提高自己的临床诊疗水平和为患者服务的力量。 二 、以病人为中心，提高业务水平，构建和谐医患关系一是在临床诊断上认真施治。 儿科自古称作“哑科”，内儿科服务对象主要为儿童，意识行为发育尚不完善的孩子，无法说出自身疾病的信息，需要医生的细心与急躁诊断。我坚持做到早上班，晚下班。把病人对我的信任当成工作的动

4、力。无论是第一个患儿，还是最终一个，都一样急躁认真检查，认真施治，撰写病历。发觉疑难险重的病例，乐观查阅资料和相关病历档案，乐观向主任汇报病情，寻求科室领导和同事们的挂念，把患者放在第一位，力争做到不出错，不出事，看好病。 二是在医患关系上加强沟通。在临床业务方面，我把医患沟通做为构建和谐医患关系的第一步，在为病人治疗过程中，学会换位思考，将病人的疾苦放在第一位，把病人当亲人，敬重病人 “ 知情权，选择权，隐私权 ” ，建立良好的医患关系。近年来，儿科住院患者剧增，危重患者多，患儿家长不理解。加班加点，早出晚 归，已成为家常便饭。在科主任的带领下，我任劳任怨，在乐观解除病人苦痛的同时，提高服务

5、质量，改善服务态度，“急患者之所急，想患者之所想”，加强医患沟通，对患儿家属做到三个“多一点”，即“多一点微笑、多一点疼惜、多一点解释”，营造一种爱护关怀、爱心、怜悯心和责任心的氛围，得到了宽敞患者的信任和支持，提高了儿科的经济效益和社会效益。 三是在业务工作上永不停步。没有精湛的医术，服务态度再好也不过是个空壳，为了提高自己的医疗水平，我经常对比临床病例上网查阅相关资料，把握儿科医疗的最新动态。对于危重疑难患儿亲自诊疗，全面负责，不断创新破解难题。新生儿肺炎发病率高，易引起呼吸衰竭，病死率高，经过多年探究，在综合治疗基础上，大胆的应用丙种球蛋成功救治100余例新生儿肺炎呼衰病人，大大降低了新

6、生儿死亡率。为提高新生儿缺氧缺血性脑病的治愈率，削减并少症，科学应用神经节干枝和纳洛酮进行治疗。先后帮忙科主任在省级核心期刊发表学术论文3篇，多次参与省内外儿科学术年会。利用普米克和布X奈德联合雾化吸入治疗毛细支气管炎，疗效显著，达到省内先进水平。帮忙科主任撰写的静脉丙种球蛋白冲击治疗婴幼儿手足口病疗效观看，发表在中国当代医学杂志，受到了同行的全都好评。 四是在质量把握上严格要求。在儿科工工作以来，我格外重视医疗质量，认为这是我们一切工作的保证。我严格执行三级查房制度，照实记录上级医师看法，不私自更改医嘱，遇到疑难病例准时 请示上级医师，遇到特殊状况准时报告主任及医务处，做到令行禁止。认真学习

7、临床质量把握标准，在临床操作、病历书写等方面加强督导，准时沟通，杜绝拖欠病历的现象。严格执行“新农合”和城镇医保制度，把握检查、用药指征，避开医疗资源的铺张和病人的不必要支出，降低儿科住院病人人平均费用。严格执行病人告知原则，充分敬重病人的知情权，加强医患之间的沟通、沟通，削减医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则，不仅凭印象、阅历治疗患者，不擅自“创新”，在日益简单的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风，避开医患双方的医疗风险。 三 、以工作为中心，克服困难，确保中心工作圆满完成。 首先是认真做好重症监护室护理工作。为了进一步搞好儿科护理工作，儿科设立了重症监护室，我和同事们一起乐观做好icu

8、病房治疗工作，icu工作量大，工作人员少，从今这里就成了儿科最忙的地方，常年人满为患，最多时科室收治患儿40余人，加床率达100%，里面入住的都是重症新生患儿，不能说话，只能凭感觉和丰富的阅历去护理。做为一名儿科医生，我和同事们一起超负荷工作。加班加点，为了工作，经常放弃节假日休息，只要患者需要就会在最短的时间内消灭在患者的身旁，经常消灭的新生儿肺炎、新生儿缺氧缺血性脑病、早产低体重儿等病的治愈率达到百分之百，赢得了患者家属的好评，患者为科室全体同志写表扬信10余封，送锦旗多面。 其次认真做好手足口病防治工作。儿科做为小儿手足口病疫情 的最前线。10月份以来收治此类患儿100余例，面对疫情，我

9、和儿科同事们一起，冒着自己孩子被感染的危急，乐观参与，加班加点，不耽搁工作开展。除此之外，按要求整理病历、工作琐碎而又繁重。在抗击手足口病疫情中，我同事们一起克服重重困难，取得了无一例差错发生，无一例院内手足口病交叉感染发生的好成果，得到了各级领导多次表扬和确定。 总之，自己做了一些工作，但是与大家的共同努力分不开。与领导的关怀分不开，今后，还要更加努力，面对困难，竭力克服。对待同志热忱，对待工作乐观，并虚心学习，听取看法，圆满完成任务，在上级领导的关怀支持下，和全科医护人员一起，团结全都，迎接新的挑战。儿科医生年度总结 第三篇 本人xxxx，xxx年7月毕业于xx医学专科学院临床医学专业，于

10、xx年1月至今在朱阳镇医院内儿科实习。在实习过程中，始终坚持以病人为中心，在院领导、科主任、多位上级医师的指导下，我努力工作、学习，将书本理论与临床实践相结合，努力钻研内儿科专业学问体系，在实践过程中我渐渐生疏到临床工作的简单性、多样性，了解到了一些内儿科疾病的诊疗过程。现将本人近一年来的思想、工作、学习状况总结如下： 一、端正工作态度，热忱为患者服务。 在实习过程中,本人严格遵守医院规章制度,认真履行实习医生职责，严格要求自己,敬重师长,关怀病人,不迟到,不早退,踏实工作,努力做到工作规范化,技能服务优质化,基础机敏化,爱心活动经常化,将理论与实践相结合,并做到理论学习有方案,有重点,工作有

11、措施,有记录,实习期间,始终以爱心,细心,急躁为基本,努力做到眼勤,手勤,脚勤,嘴勤,想病人之所想,急病人之所急,全心全意为患者供应优质服务,树立了良好的医德医风. 二、认真负责地做好工作，做好个人工作方案，进步专业技术水平。 参与工作后我仍旧坚持每天学习，每天把握一种疾病；同时不忘学习本专业争辩的新成果，不断吸取新的养分，熬炼科研思维；坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，工作过程中严格依据事故及差错的发生；在工作中不断丰富自己的临床阅历，时刻保持虚心谨慎，遇到不懂的题目勇于向上级医师请教，努力进步自己综合分析题目和解决题目力量；严密观看病情，准时正确记录病情，对患者的处理得当；在内儿科的实习工

12、作中，本人严格遵守科室制度，按时参与查房，生疏病人病情，能正确回答带教老师提问，规范娴熟进行各项基础操纵，能规范书写各类文书，并能做好内儿科常见病的诊疗。在工作中，发觉题目能认真分析，准时解决，同时，本人乐观参与各类专业学习，不断丰富自己的业务学问，通过学习，对整体技术与病房治理学问有了更全面的生疏和了解。 三、严格要求自己。 在做好本职工作的基础上，乐观为科室的进展出谋划策，希看明年的工作量能够再上新高。在医院领导和同事们的挂念下，我的各项工作完成地较为圆满，但是我不能有丝毫的松懈，由于以后的工作还会面临更大的挑战和机遇。同时与其它先进同事相比还有差距，在今后工作中，我要连续努力，克服不足，

13、制造更加优异的工作成果。 以上是我的工作总结，在过往的近一年里，要再次感谢院领导、护士长.带教老师周医生的训练、指导、批判和挂念，感谢同事们赐予的关怀和支持。过往的一年，是不断学习、不断充实的一年，是乐观探究、逐步成长的一年。我也深知，在业务学问上，与自己本职工作要求还存在有肯定的差距。在今后的工作和学习中，自己要更进一步严格要求自己，加强业务学问方面的学习，认真总结阅历教训，克服不足，在各级领导和同事的挂念下，通过不懈地努力，加强我的自身力量。更好的为病人服务。儿科医生年度总结 第四篇 20XX年以来，在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员以党的xx大精神为指导，认

14、真贯彻科学进展观，更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增加职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现总结如下： 一、不断扩大业务，顺当完成本年度目标任务 本年共收治806例患儿，比20XX年多收200人，年纯收入 306278.5 元，达历史最高成果。20XX年是我科挑战与机遇并存的一年，取得经济效益和社会效益双丰收。 二、深化开展先进性训练，提高干部职工的政治思想素养。 自今年1月份以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚决信念，从责任意识、平安意识、服务意识来训练职工，提高职工的事业心和责任心；从工作作风和工作力量等方面查找不足，认真整改；通过下乡随访体检等活

15、动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨训练，全面提升了科室形象。 三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量。 从今年1月份起，在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。科室全部医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理 快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范，落实周六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度、建立“医患随访”，科室在坚持对病人实施共性化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，

16、达到了历史最好水平。 四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平 1.留意人才队伍建设，引进利用先进技术 我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业学问，利用病历争辩，上级医师查房积累临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。并且多次利用单位组织外出机会学习其他医院的特长。学习把握了氧喷技术，蓝光床应用。 2.强化规章制度的落实 科内定期召开会议，每周一次，强调医疗平安，狠抓医生、护士职责执行状况；每月两次平安质量检查，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。 3.抓好“三个环节”的管理和监控 （1）入院时：详问病史、全面查体，严格用药； （2）住院时：严密观看，平安护理，文明服务； （3）

17、出院时：交待事项，建立感情，定期随访。 4、加大平安管理力度 制定切实有效的平安管理措施。平安是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必需树立坚固的平安意识，树立猛烈的责任感和事业心。 定期进行平安训练，做到制度化、经常化。 定期对病历进行检查和评估。 定期对平安隐患进行检查和评估： 四、加强护理质量管理 一是连续实行护理质量三级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。二是重点监督护理核心制度的执行状况，加强对管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出

18、年度护理人员培训考核方案和护士规范化培训方案，实行各种措施认真组织落实。四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培育护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新力量。 五、加强学科建设，促进业务快速进展 连续沿着“突出儿科科特色，发挥优势”的进展思路，把科室做大、做强。 （1）充分利用好我院的现有资源，尤其是帮助检查，把儿科的常见病、多发病准时诊断清楚，让老百姓少钱就能看好病，从而提高科室的信誉度。 （2）大胆创新，把学来的新技术用于临床实践 六、不足之处 1.“诚信服务、爱心服务”还没有成为每一位员工普遍认同的价值观，没有更好地处理好各种医患

19、关系，医患纠纷时有发生。科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高，专科影响力也有待提高，医疗护理技术仍旧未被广泛认同等等。 2.技术水平需要总体提高。 3.儿科酬劳相对较低，已经影响了工作人员的乐观性。 总之，回顾过去，展望将来，儿科全体医务人员有信念有力量把我科建设成陵川县最强的精品科室，能在陵川县光辉绚烂的进展蓝图上抹上浓墨重彩的一笔！儿科医生年度总结 第五篇 儿科医生工作总结 20*年以来，在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员以党的xx大精神为指导，认真贯彻科学进展观，更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增加职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了全年各

20、项工作目标，现总结如下：一、不断扩大业务，顺当完成本年度目标任务。 20*年是我科挑战与机遇并存的一年，这一年我院进行门诊综合楼及职工楼的建设，很大程度地影响了全院尤其是我科的就医、办公环境，但由于院领导及职工同心协力，共渡难关，最终又明显地改善了我科就医、办公环境，使我科取得了可喜的成果，全年的业务收入达到240万元，比去年同期增长了11.2%；入院人数达XX52人次、门诊人数达15560人次，分别比去年同期增长11.6%和XX.8%，取得经济效益和社会效益双丰收。 自今年2月份以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚决信念，从责任意识、平安意识、服务意识来训练职工，提高职工的事业心和责

21、任心；通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨训练，并通过实施开展“诚信在卫生，满足在医院”活动、组织“展白衣天使风采，树共产党员形象”活动、开展“医院管理年”活动和实施“医疗惠民工程”四项举措推动了医院各项工作的进一步进展，全面提升了科室形象。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范，落实周六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度、建立“医患联系卡”。一年来，科室在坚持对病人实施共性化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院

22、病人数明显增长，达到了历史最好水平。 1.留意人才队伍建设 我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业学问，利用病历争辩，主任查房积累临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。二是重点监督护理核心制度的执行状况，加强对管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训， 提出防范和改进措施。 连续沿着“突出心内科特色，发挥优势，以完善综合服务功能为目标”的进展思路，把科室做大、做强。 （1）连续加快心血管内科建设步伐。把有进展前景、有上进心的优秀人才配到省级医院进修。 （2）提倡多科室的参与合作，实行协同攻关、优势互补，推动相关学科的进展。 （3）充分利用好我院的现有资源，尤其是帮助检查，把内儿科的常见病、多发病准时诊断清楚，让老百姓少花钱