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标准化烟站投标施组Word下载.docx

1、13、临时用地表五、项目管理机构配备情况1.项目管理机构配备情况表2.项目经理简历表3.项目技术负责人简历表4.项目管理机构配备情况辅助说明资料六、招标文件要求投标人提交的其他投标资料施工组织设计目录一、工程概况-4二、施工技术方案-4三、质量承诺及保证措施-10四、安全文明施工保证措施-25五、工期承诺及保证措施-29六、施工主要工序-31七、劳动力和材料投入计划及其保证措施-57八、资金使用保证措施-61九、附表-62拟投入工程主要施工机械一览表施工进度计划表劳动力投入计划表临时用地计划表施工总平面图一、工程概况1、本项目是*标准化收购点建设施工项目。 建盖地点位于*镇。2、基础形式:毛石

2、条形基础、混凝土管桩基础、钻孔混凝土灌注桩基。3、工程结构形式:框排架结构。二、施工技术方案(一)主要编制依据根据国家有关法规、政策及设计图纸、建设单位的招标文件要求,结合本工程的特点、规模、场地条件等,从技术和经济的全局出发,做科学合理的全面布置。另根据本工程具体情况,合理安排施工进度,选用较优的施工方案、降低成本、充分利用施工机械及设备装置,组织好劳动力、机具、材料、构件和成品的供应,针对工程实际情况,采用新技术、新工艺,对现场道路、运输、水电供应、仓库和生产、生活临时设施作出规划和安排,使施工活动有计划、有条不紊地进行,确保优质、低耗、高效、安全地完成本工程,主要编制依据如下:1、施工招

3、标文件;2、施工图及建设工程现场总平面布置图;3、招标答疑;4、国家现行施工验收规范、标准;5、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001);6、建筑工人安全技术操作规程;7、国务院279号令建筑工程质量管理条例及云南省人民政府82号令云南省建筑施工现场管理规定、建筑安全生产一标五规范;8、本公司对施工现场进行的实地踏勘情况;9、本公司多年来建筑施工技术及施工管理经验。(二)项目施工管理为搞好建设工程项目,做到责、权、利的结合,调动各层次的积极参与性,达到优质、低耗、安全的经营目标。结合该工程,本公司对该工程采用项目法施工管理的组织形式,本公司和项目部之间为矩阵管理形式,本工程成立

4、项目经理部,管理人员和其它生产诸要素按项目计划目标,实行动态管理和优化配置。为有效实施项目法施工,采取的组织管理措施如下:1、成立项目经理部组建项目经理部,对履行合同和施工过程全面负责,并对施工组织与管理统一领导、指挥。由本公司抽调施工及管理有丰富经验的技术、经济管理人员到项目经理部工作,分管技术、经济、质量、安全、材料、文明施工、技术资料等各项业务管理工作。2、组织管理(1)执行项目经理负责制,组建精干、高效的项目管理班子。维护合同的严肃性,按网络计划关键节点分专业落实管理措施。(2)项目经理部全权控制项目,优化劳动组织,将管理层与作业层紧密联系,使劳动力组织形成弹性结构。根据施工需要提出劳

5、动力计划,随工程的进展和工程作业量的变化,适时调整人员按进度需要进、出场,提高劳动生产率。(3)优化施工方案,科学组织施工,按方案设计提出机械使用计划、合理配置。对作业用料、周转用具或设备,签订供销合同和租赁合同,以保证工程使用需要。(4)制订项目工程成本计划,实行单位工程独立核算,控制项目施工的投入,加强成本管理。(5)落实项目定额标准和奖惩措施,劳动报酬与完成形象计划、工作量、质量和效益紧密挂钩,实行按劳分配,拉开档次、以资激励。(6)强化经济意识,加强技术与经济的结合,采用先进和适用的新技术、新工艺、新方法、新材料、新设备,推行标准的施工工艺,落实降耗、提效的措施,以加快工程速度,保证工

6、程质量,实现工程成本控制目标。(三)施工协调管理1、与设计工程师的协调(1)中标后,即与设计院联系,了解设计意图,编制实施性施工组织设计。(2)组织或积极配合施工图会审工作。(3)施工期间出现的情况,以书面业务联系单形式和设计商议解决。并按驻现场工程师要求及时处理。2、与监理工程师的协商(1)在施工全过程中,按批准的“施工组织设计”和“项目质量计划”组织施工,接受监理工程师的验收和检查,并按要求整改。(2)所有进场材料,成品、半成品、设备等均主动向监理工程师提交产品合格证、质量证明书或试验报告。(3)施工过程中执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理工程师能顺利指导,对可能出现的意

7、见不一的情况,遵循“先执行监理指导,后予以磋商统一”的原则,维护监理工程师的权威性。(4)请监理工程师驻现场跟班检查,以满足工程各项目标要求。3、与业主协调(1)项目部的对外关系中,把业主期望的工期与工程质量作为工作的核心,为业主建造一流的产品,让业主满意。所以,必须积极与业主交流、汇报,主动为业主排忧解难,想业主所想,与业主融洽相处。(2)定期向业主提供工程进度报告,对于非主观因素影响的工程进度或超合同条件下的施工,及时办理签证。(3)工程竣工后,双方按规定办理交工验收手续,对验收中存在的问题,及进采取补救措施,以达到设计、合同、规范要求。(四)竣工验收与售后服务工程竣工,及进组织竣工收尾,

8、并按程序组织交验工作;签署“工程质量保修书”, 按规定和投标承诺履行售后保修服务。(五)本工程施工采用常规方法进行,采用钢管扣件搭设架子,层板和钢模配合支模,在施工过程中将采取保证质量、安全、工期等施工措施。(六)雨季施工技术组织措施本工程将经历雨季,为做好本项目工程,特制定雨季施工技术措施如下:1、雨季施工应有专人负责发布天气预报,通报全体施工人员。2、现场四周设置排水沟,将地面雨水组织及排出场外,确保主要运输道路的畅通,路面铺垫煤渣或做水泥地面。3、场内道路畅通、整洁,不在路上面乱堆乱放,无散落物;场地平整无积水,建筑垃圾集中堆放、及时处理;各类材料分类按规定堆放,并堆放整齐;施工电线布置

9、整齐;施工用水管线无渗漏,排水自成体系;施工污水经沉淀后排放;出入车辆必须清扫干净,不污染街道。4、场地施工平面布置应随施工进度的不同阶段进行不同的合理布置和调整。5、现场搅拌站、砂石堆放场地应设置硬地坪,防止污染。6、水泥库房应垫高300mm以上,周围设排水沟,屋顶应经常检修,以防漏雨。7、雨季施工做好现场的排水设施,道路、钢筋场地、水泥库房等设置排水沟;机械设备加防雨罩或搭防雨棚进行保护。注意雨后砂石含水量的变化,并及时调整砼配合比,现场备足塑料簿模,以防浇筑过程中砼被冲刷。8、施工期间井字吊顶端应设置防雷设施,六级以上大风应停止高空作业。9、所有机械要搭设牢固,防止倒塌,机动电闸箱的漏电

10、保护装置要可靠。10、施工时重点做好防雷防电工作,切实做好接地设施,达到设计要求电阻值。在大风雨后,应及时对供电线路进行检查,防止断线造成触电事故。11、雨季施工时,若温度较低,不得进行管道粘接及特殊焊接工作,影响工程施工质量,若一些工序因工期要求需及时进行的,应确保操作环境温度及养护期的温度控制(如一些加工在室内进行)。12、随时注意天气预报,做到有备施工,砼浇灌时应经常检查砂石含水量、含泥量、砼坍落度,以便及时调整配合比,如遇大雨砼应停止浇灌道并用草席或塑料布覆盖。13、雷雨季节设备、脚手架等做好接地装置,接地电阻不大于4欧姆。浇砼前做好防雨措施,下雨时用布条覆盖,大雨停止施工。14、为了

11、避免下雨影响,在工地上配备足够雨衣、雨靴,防水塑料彩布条,在施工中如出现浇注砼时下雨,可采用搭设活动式临时防雨棚施工的措施保证雨天停止施工。(七)夜间施工技术措施夜间施工时,要有足够的照明措施。照明和机具设备电线使用与架设必须符合“水电工程施工操作规程”要求,以防止模板安装与拆除时发生触电事故。三、质量承诺及确保工程质量的技术组织措施(一)质量承诺本公司参与本标段的施工的竞标,若本公司中标,本公司将信守工程合同条款,并严格按相关规范和验评标准施工,确保工程质量按建筑工程施工质量验收标准进行验收,并保证工程质量达到一次性验收合格,若达不到一次性验收合格,除承担返工费用外,愿按工程造价3 %接受罚

12、款。为了确保质量目标的实现,本公司编制了完整的质量保证措施,内容详见施工组织设计中的质量保证措施。(二)确保工程质量的技术组织措施A.工程质量目标按中华人民共和国国标GB50300-2001建筑工程施工质量验收标准工程质量达到国家竣工验收现行标准,一次性验收合格。B.质量保证体系全面落实质量保证体系,覆盖整个施工项目的各个环节,建立健全质量保证人员网络。C.质量保证体系实施1、在该工程施工中,按照质量体系标准的全部要素组织施工,本公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构,横向包括各职能机构,纵向包括本公司、项目部直至施工班组,形成质量管理网络,项目建立以项目经理为总负责,项目质量工程师中间

13、控制,项目质检员工序检查的管理体系,对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。2、建立健全和严格执行各项制度(1)推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制,用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术法规,科学地组织各项技术工作,建立正常的工程技术秩序,把技术管理工作的重点集中放到技术工作业务上。(2)建立健全各级技术责任制,正确划分各级技术管理工作的权限,使每位工程技术人员各有专职、各负其事,有职、有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性,为本工程建设发挥应有的骨干作用。(3)建立施工组织设计审查制度,工程开工前,将本公司技术主管部门

14、批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工,以及新技术新材料的使用,本公司提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施,以及新技术新材料的试验,鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。(4)建立严格的奖罚制度:在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员,根据本公司有关规定,制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施,尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖,对违章施工造成质量事故的人员进行重罚,不允许出现不合格品。(5)建立健全技术复核制度和技术交底制度,在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上,进一步强化对部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程

15、施工全过程中,除按质量标准规定的检查之外,还须进行严格的复查。在重点工序施工过程中,必须对关键的检查项目进行严格的复核。如建筑物轴线坐标和高程;基础持力层的土质、建筑物轴线、标高、尺寸;梁、柱混凝土的尺寸、位置、标高,以及预埋件(管)和预留孔的位置;混凝土的配合比和钢材、水泥的试验成果资料;特殊项目大样图的形状、尺寸;以及其它需要复核的项目。杜绝重大事故的发生。(6)坚持“三检”制度。即每道工序完后,首先由作业班组提出自检,再由项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上,请监理工程师审核并签证认可。(7)坚持“三级”检查制度。本公司每季对项目工程

16、质量全面检查一次,质量安全部门对项目的工程质量每半月检查一次,项目经理部每周月检查一次,检查中严格要求执行有关规范和标准,对在检查中发现的不合格项,提出不合格报告,限期纠正,并进行跟踪验证。D.质量管理措施项目经理部完善内容管理机制,与业主、监理和质量监督部门密切合作,确保本工程质量达到预期目标,特采取以下措施;1、实行岗位责任制:按质量目标分解,将质量责任层层挂牌,层层落实。由质检员行使质量否决权和奖罚权。2、实行工程质量分级责任制:(1)明确项目经理为工程质量的第一责任人,对整个工程质量全部负责。(2)本工程设立专职质检人员,加强对各道工序的专职检查。(3)各工种设立专业工长,并对该工种的

17、施工质量负责。(4)本公司质检科定期到现场检查、指导。3、实行奖罚制:拉大班组优良与合格的工资差距,质量评定按各部位分开进行,实行优质重奖,劣质重罚的方法,最大限度地调动工人的积极性。4、实行材料进场检查制:钢材、水泥、粘土砖等原材料进场应附出厂合格证及复检资料。装饰材料、门窗等成品、半成品先选定样品,再按样品验收进料。5、实行培训上岗制度:对所有进场职工进行质量教育,安全教育。强化质量意识,实行持证上岗,做好技术培训工作。做到人人心中有标准,人人心中有规范。6、实行工程技术交底制度,做到图纸交底、操作规程交底、施工方案交底、技术措施交底。7、加强项目经理部、专职质检员、作业班组的“三检”(自

18、检、互检、专业检)制度。8、实行隐检制:根据施工进度安排预检、隐检计划,进行预检、隐检程序,办理预检、隐检手续,并及时履行签字归档。9、对工程流水作业进行严格管理,实行交接班制度,上道工序不合格,不准进入下道工序的施工。10、接受业主、质检部门和监理部门对工程质量的监督检查。质量检测人员全勤持证上岗,不合格的分项工程坚决返工、直至合格为准。11、采取有效措施,切实加强对成品的保护、保养。12、严格执行分部、分项隐蔽工程签证验收制度,现场质安员做好自检、自查工作,然后交监理人员检查。每个分部、分项工程施工完毕后,会同有关人员进行质量评定。E.质量保证措施1、严格执行质量标准,按工程施工程序进行质

19、量管理,按分项作业指导书(技术交底书)进行操作,是保持质量稳定、并不断改进的根本保证。2、加强技术管理,认真贯彻执行国家技术法规、操作规程和各项管理制度,明确岗位责任制,认真做好技术交底工作,除进行局面交底外,还应组织各班组召开技术交底会,对施工难点和重点进行细致讲解。3、各种不同材料必须合理分类、堆放整齐。对于钢筋等原材料须挂牌标识,避免锈蚀和污染。加强原材料检验工作,严格执行各项材料的检验制度,水泥、钢材及搭设架子的钢管、钢丝绳都必须有出厂合格证和试验资料。砼严格按配合比施工,认真做到开盘交底和拆模申请制度。4、钢材、水泥必须有出厂合格证,必要时还需按规范要求抽样检查试验,合格后方能使用。

20、5、砂石材料应事先送试验室进行检验,检验合格方可进入施工现场,如发现材质变化,必须及时进行处理。6、其它材料如粘土砖、门窗、半成品等。亦要有出厂合格试验报告,合格产品方能使用。7、各工序质量保证措施(1)土方施工对于挖方区域,开挖深度应控制在设计基础底面标高以上200-300mm,以防机械超挖或挠动原土,余土改由人工清除。对于填方区域,必须分段采用“水平分层法”施工,松铺土层厚度小于300,填筑一层,整平一层,夯实一层,确保填土区密实度达到规范要求。填筑碾压前,要测定土料含水量,根据实际情况分别采用凉晒法或洒水法使其按近最佳含水时确保碾压达到最佳效果。各种构筑物背后的填土要特别注意,尽量机械夯

21、实,局部边角用人工夯实。(2)模板工程施工鉴于模板工程是影响工程质量好坏的重要环节,本工程拟采用“一次成优”的质量控制法,以便在结构工程施工时为装饰工程提供优越的条件,其具体的施工流程说明如下:工程技术人员在工序开工前将各工序部位的模板安装图详细绘出,工人按图施工,质检员严格按图检查验收。认真做好工序交接检,当钢筋工程完工后应组织钢筋、木工班组长和技术员进行现场交接检,凡钢筋位置不符合要求的必须整改完后方可封模。提高模板施工质量标准,垂直平整度均要在规定范围之内,尤其要重视外墙垂直度,模板制作和安装的几何尺寸必须精确,支撑要有足够的强度和刚度。不得在砼浇灌过程中产生变形。钢模板的安装应按定型组

22、合钢模板施工技术操作规程的要求进行施工。边是影响工程质量的一个重要因素。钢模板因多次周转使用,每次都要进行校正,并将水泥余浆等杂物清除干净,涂刷废机油或其它脱模剂。脱模剂不应污染钢筋,亦不得影响装饰工程的施工。(3)钢筋工程施工钢筋进场后要及时进行原材料检测试验,合格材料方可使用。钢筋工程施工前要认真做好翻样,交底工作。钢筋密集处既保证钢筋位置准确,又要保证砼顺利浇捣。钢筋的接头位置应按规范要求错开,若用对焊,必须保证焊接质量,且应取样检验。钢筋绑扎时,钢筋的级别、尺寸、根数、直径,间距等均应符合设计要求,其位置偏差不得大于规范要求。钢筋的保护层控制宜用砂浆垫块,以保证钢筋位置的准确性。用于柱

23、、墙的砂浆垫块宜放置20号或22号铅丝,以便与柱、墙钢筋绑扎不掉。钢筋工程安装后,工程质检人员应对钢筋进行检查,做好隐蔽验收。重点进行下列内容检查:根据设计图,检查钢筋的种类、直径、根数、间距是否正确,特别要检查负筋位置是否准确,检查钢筋接头位置及搭接长度是否符合要求;绑扎是否牢固、有无松动脱变现象,检查砼保护层是否符合要求,检查钢筋对焊接头是否符合要求。由于钢筋移位历米是工程施工中的质量通病,因此工程在施工中采取二次放线的方法,对墙、柱筋进行重复校核,在浇砼前再次复核墙、柱筋位置是否正确。钢筋的代用,应填写材料代用单,并取得甲方及设计同意签字后,才能代用。(4)砌砖工程,砌体表面平整垂直,灰

24、缝均匀,砂浆饱满,转角处和交接处的斜槎和直槎应通顺严密,直槎按规范要求加设拉结筋。(5)砼和砂浆:配合比必须严格按照试验室提供的配合比资料,坚持重量比,盘盘过秤计量,任何人不得随意更改,不经称量不得施工。砼和砂浆试导体,按规定取样,注意保护和妥善保管,按时试压,及时提供试验报告。施工时,经常检查用水量和塌落度,砂石材料的含水量应进行现场测定。砼浇灌前,必须检查模板,支撑,钢筋,预埋件等的正确性,并作好检查记录。模板,钢筋上的泥土杂物油污应清除干净,保护好模板,模板内不得积水,缝隙内应加以嵌塞,不得有漏浆现象。砼捣固使用振动器,振动器不得直接振捣钢筋,不得有漏振、蜂窝、麻面、孔洞,应快插慢拔,内

25、实外光,棱角整齐。砼浇灌前,应填写好隐蔽工程记录,由监理方和甲方签证。砼浇灌完毕12-24小时后,应加以覆盖浇水养护不少于7天,夏季防暴晒,冬季防霜冻。其强度不小于每平方厘米12公斤方可往上承受重量。(6)门窗安装:挠扭必须校正,开关灵活,铰链不得倒置,安装误差控制在允许范围之内。加强订货质量验收。(7)装饰工程:抹灰不得有空鼓、裂缝、起泡、起砂等现象。线条楞角平直整齐,不得掉角,阴阳角方正,表面平整光滑。(8)油漆,玻璃,五金:油漆不得起皱脱皮,漏刷,流坠,色彩亮度要均匀一致,若要求分色,则分色线要平直,不得凸凹弯曲,木材表面不得有毛刺,局部坑凹处要用腻子补平。五金玻璃保持清洁,玻璃安装平整

26、牢固,玻璃条接缝整齐。8、防止质量通病措施(1)土方工程回填土应规定每层取样测量夯实后的干容重及密实度,在符合设计要求后才能回填下一层。严格控制每层回填厚度,禁止汽车直接卸土入槽。严格选用回填土料质量,控制含水量、夯实遍数等是防止回填土下沉的重要环节。机械夯填的边角位置及墙与地坪,散水的交接处,应仔细夯实,并应使用细粒土料回填。雨天不应进行填方的施工。如必须施工时,应分段尽快完成,且宜采用碎石类土和砂土、石屑等填料。现场应有防雨和排水设施,防止地面水流入坑(槽)内。(2)模板工程板安装前,先检查模板的质量,不符质量标准的不得转入下道工序。梁模板通病现象:梁身不平直,梁底不平及下挠;梁侧模炸模;

27、局部模板嵌入柱梁间,拆除困难。防治措施:a.支撑时应遵守边模包底模的原则,梁模与柱模边接处,下料尺寸一般应略为缩短。b.梁侧模必须有压脚板、斜撑,拉通线检测后将梁侧固定。梁底模板按规定起拱。c.梁柱节点处支撑按模板拼装节点大样施工。柱模板炸模、断面尺寸鼓出、漏浆、偏斜、柱身扭曲。a.根据施工方案规定设置柱箍b.成排柱模支模时,应先立两端柱模,校直与复核位置无误后,顶部拉通长线,再立中间桩模。c.四周支撑要牢固。d.柱脚增设水泥浆,防止漏浆。(3)钢筋工程钢筋加工a.钢筋下料切断尺寸不准,根据结构钢筋的所在部位和钢筋切断后的误差情况,确定调整或返工。b.钢筋成型尺寸不准确,箍筋歪斜,外形误差超过

28、质量标准:对于级钢筋只能进行一次重新调直和弯曲,其它级别钢筋不宜重新调直和反复弯曲。钢筋绑扎与安装a.钢筋骨架外形尺寸不准:绑扎时宜将多根钢筋端部对齐,防止绑扎时钢筋偏离规定位置及骨架扭曲变形。b.马凳铁高度及保护层垫块厚度应准确,垫块间距应适宜,否则导致平板悬臂板面出现裂缝,梁底柱侧露筋。c.钢筋骨架入模时用“扁担”起吊,吊点应根据骨架处预先确定,骨架各钢筋交点要绑扎牢固,必要时焊接牢固。d.钢筋骨架绑扎完成后,会出现斜向一方,绑扎时铁丝应绑成八字形。发现箍筋遗漏、间距不对要及时调整。e.柱子箍筋接头无错开放置,绑扎完成后再检查,若有错误应即时纠正。f.浇筑砼时,现浇板负筋位置出现位移应及时

29、调整。(4)砼浇筑蜂窝产生原因:振捣不实或漏振;模板缝隙过大导致水泥浆流失,钢筋较密或石子相应过大。预防措施:按规定使用和移动振动器。中途停歇后再浇捣时,新旧接缝范围要小心振捣。模板安装前应清理模板表面及模板拼缝处的粘浆,才能使接缝严密。若接缝宽超过2.5mm应采取措施填封,梁筋密时应选择相应的石子粒径。露筋主筋保护层垫块不足,导致钢筋紧贴模板;振捣不实。钢筋垫块厚度及马凳铁高度要符合设计规定的保护层厚度;垫块放置间距适当,钢筋直径较小时垫块间距宜密些,使钢筋下重挠度减少;使用振动器必须待砼气泡完全排除后才移动。麻面模板表面不光滑;模板湿润不够;漏涂隔离剂。模板应平整光滑,安装前要把粘浆清除干净,并满涂隔离剂,浇捣前对模板要浇水湿润。孔洞在钢筋较密的部位,砼被卡住或漏振。对钢筋较密的部位(如梁柱接头)

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