1、自考组织行为学试题与答案全国2016年4月高等教育自学考试组织行为学试题课程代码:00152选择题部分一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分) 1.行为的理论模式用函数关系式表达是 【 D 】 A.Bf(SP) B.Bf(PM) C.Bf(SE) D.Bf(PE)2.组织行为学家西拉杰和华莱士,把研究组织行为学的研究方法的系统过程归纳为【 C 】A.四个步骤 B.五个步骤 C.六个步骤 D.七个步骤3.激发人的行为并给行为以方向性的心理因素是【 B 】A.需要 B.动机C.态度 D.信念4.创造性行为产生的内在主观特征是【 C 】A.创造性需要 B.创造性动机C.创造性思维 D
2、.创造性能力5.组织和员工对事业生涯进行设计、规划、实施和监控的过程是【 A 】 A.事业生涯管理 B.事业生涯开发 C.事业生涯设计 D.事业生涯选择6.事业成功的关键在于【 C 】 A.事业生涯全面管理 B.事业生涯动态管理C.事业生涯自我管理 D.事业生涯组织管理7.在满足成员的社会需要方面发挥着重要作用的群体是【 B 】A。正式群体 B.非正式群体C。命令群体 D.任务群体 8.小道消息传播的主要方式是【 D 】A.流言式 B.偶然式C.单线式 D.集束式 9.最早对群体助长现象进行研究的是【 C 】A.舒兹 B.勒温C.特里普利特 D.麦迪10.最早提出社会测量理论的学者是【 A 】
3、A.莫里诺 B.霍曼斯C.韦伯 D.阿西11.区分冲突是功能正常还是失调的指标是群体的【 C 】A.合作程度 B.竞争程度 C.工作绩效 D.凝聚力12.衡量领导有效性的最重要的指标是【 A 】A.工作绩效 B.工作计划C.德才兼备 D.工作目标13.影响领导有效性的最重要的权变因素是【 C 】 A.领导者自身的特点 B.被领导者的特点 C.领导的情景 D.领导者与被领导者之间的互动关系14.现代社会中,始终约束领导决策活动过程的因素是【 B 】A.社会需要 B.法律责任C.组织资源 D.创新能力15.动机是一种主观状态,其表现出的方式是【 A 】 A.行为 B.目标C.需要 D.行为倾向性1
4、6.决定组织运行与发展方向与水平的是【 C 】A.外部环境 B.公共政策C.领导者 D.技术与工艺17.在组织行为学中,把权力、成就、情谊等这类动机称为【 B 】A.原始动机 B.习得动机C.一般动机 D.生理性动机18.按照双因素理论属于激励因素的是【 A 】 A.工作内容 B.工作环境 C.工资待遇 D.职务保障19.职业生活质量的理论基础是【 B 】A.过程型激励理论B.行为改造型激励理论C.内容型激励理论D.强化型激励理论20.在现代组织结构的形式中,事业部制也被称为【 A 】A.斯隆模型 B.直线职能制C.立体组织制 D.职能制21.下列不属于现代组织结构形式的是【 D 】A.事业部
5、制 B.立体组织制C.矩阵制 D.职能制22.组织成长阶段理论的提出者是【 D 】A.卡斯特 B.勒温C.罗西 D。格雷纳23.斯坎伦计划(The Scanlon Plan)实际上是一项【 C 】A.组织结构方面改革计划 B.技术方面的改革计划C.人事方面的改革计划 D.环境方面的改革计划24.在长期发展过程中,把组织成员结合在一起的行为方式、价值观念和道德规范的总和称为【 D 】A.组织理念 B.组织伦理C.组织规范 D.组织文化25.组织非常重视资历、年龄和经验,要求其成员具有极强的适应性和忠诚感,这类组织文化是【 B 】A.学院型 B.俱乐部型C.棒球队型 D.堡垒型二、多项选择题(本大
6、题共5小题,每小题2分,共10分) 26.薛恩认为典型的“职业锚”有【 ABCDE 】A.技术职业锚 B. 管理能力职业锚 C.创造性职业锚D.安全感职业锚 E. 自治独立职业锚27.影响人际吸引的交往因素有【 ABC 】 A.邻近 B. 互惠C.相似 D.个性E容貌 28.管理群体间互动的方法有【 ABDE 】A.设立规则与程序 B.设置联络员角色C.任命吹毛求疵 D.组建特别工作组E.成立工作团队29.领导决策科学化有【 BDE 】A.决策体制科学化 B.决策思想科学化 C.决策信息科学化D.决策方法科学化 E.决策程序科学化30.组织文化的积极作用有【 ABCDE 】A.目标导向功能 B
7、.激励功能 C.效率功能D.凝聚功能 E.创新功能三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共巧分)31.性格 个人对现实的稳定态度和习惯化的行为方式。32. 事业生涯的设计33. 正式群体34. 优势动机35. 组织体制四、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)36.简述组织行为学的边缘性的主要表现。37.简述决定群体规范重要性的因素。38. 影响从众行为的环境因素有哪些?39.简述民主型领导作风的特点。40.简述赫兹伯格的双因素理论的基本内容。五、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)41.联系实际谈谈控制方位论及其在管理中的应用。42. 联系实际谈谈如何消除组织变革的阻力。
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