消防工程施工组织设计 4.docx

1、消防工程施工组织设计 4一、工程概况（一)工程简介：该工程为高密市第一中学新校区消防工程,设计单位为青岛北洋建筑设计有限公司设计,该工程位于山东省高密市月潭路以东平安大道以北，建筑面积约6、万M,共分三个标段:第一标段为高一年级部、共享资源一部,建筑面积约50774、5 M2，高一年级部包括教学楼A1、教学楼A#、宿舍楼A3#、宿舍楼A4#、餐厅体育馆A5#、连廊L,共享资源一部包括E1楼、#楼、E3#楼;第二标段为高二年级部、共享资源二部,建筑面积约5633、7 2，高二年级部包括教学楼B1、教学楼B#、宿舍楼B、宿舍楼4#、餐厅体育馆5#、连廊L2，共享资源二部包括F11#、2#、3、4#

2、、F2-1、2#、3#、31#、2#、F4#、F42楼;第三标段为高三年级部、国际部,建筑面积约5634、80 M2,高三年级部包括教学楼C、教学楼C2、宿舍楼C3#、宿舍楼连廊C31、宿舍楼C、宿舍楼连廊C-1、宿舍楼连廊C42#、风雨操场C5#、风雨操场连廊C51#、餐厅C6#，国际部包括1楼、教学楼2#、宿舍楼3#、风雨操场D4、餐厅5#、国际部连廊。本次投标为第一标段。(二)工程主要内容、喷淋灭火系统2、室内外消火栓系统3、防排烟系统4、火灾自动报警系统、消防泵房系统采用智能型二总线控制系统,消防电话插空与手动报警按钮安装在同一部位，采用总线模块控制方式。消防中心可以联动消防水泵、喷淋

3、泵、消防广播及通讯等设备（三)施工工期本工程工期4天。(四)工程施工采用得技术质量标准本工程采用如下标准、规范、规程施工，编制本施工组织设计时,所示标准均为有效版本，所有得标准都会被修订，项目部应与有关各方共同探讨使用下列标准最新版本得可能性.1、GB500-214建筑设计防火规范2、GB5084-2001自动喷水灭火系统设计规范3、GB5011621火灾自动报警系统设计规范4、GBJ140-205建筑灭火器配置规范5、GB502612005自动喷水灭火系统施工及验收规范6、GB0166-2007火灾自动报警系统施工及验收规范7、B50236-011现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范8、

4、GB 5084-2011工业金属管道工程施工质量验收规范9、GBJ12-208工业设备及管道绝热工程施工及验收规范 10、GB50242002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范11、B503031建筑电气工程施工质量验收规范12、B0268008给水排水管道工程施工及验收规范1、DB37/22014建筑自动消防设施安装质量检验评定规程14、JGJ12008民用建筑电气设计规范15、B5052-2009供配电系统设计规范16、B501521建筑给水排水设计规范17、GB14-20621版室外排水设计规范（五)编制依据、高密市第一中学新校区消防工程施工招标文件，项目编号：XHCC-201609

5、12、高密市第一中学新校区消防工程施工电子版图纸3、我国现行得规章、规范、标准及图集；4、我国现行得安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定;5、我单位在类似工程中得施工经验（六)质量目标承诺、工程质量要求符合建筑工程施工质量验收统一标准（GB/3020)合格标准,并通过消防主管部门验收;2、工程一次检验合格率达到00;3、全部施工项目按国家现行得施工验收规范与质量评定标准，达到一次交验合格;4、杜绝施工中重大质量事故。若我公司如有幸承接此项工程得施工任务,我们本着高度负责得态度对本工程施工。按照建筑法得各项要求成立项目经理部，全面履行合同。并将选派具有开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤

6、奋实干得优秀项目经理组成项目班子。我公司决定将该工程列入2016年度重点目标管理项目,达到业主得满意。二、项目经理部劳动力安排、机械配备情况(一）我公司劳动力情况说明我单位具有全国范围内进行大规模施工及管理能力,单位本身有多名专业施工员,具有长期从事消防施工与施工管理得经验，可保证多个项目得施工队伍得管理。单位下属所有施工队伍均具有专业施工经验，施工工人均具有专业施工水平,具有大型项目、特殊项目得攻坚能力.为保证本项目得顺利实施，我们会严格遵守有关劳动力管理得地方法律法规保证不影响工程及总包方进度与质量，保证不给项目造成不良社会影响。具体采取以下措施防止上述事件得发生：所有施工人员、劳动力均与

7、单位签署书面劳动合同;单位充足储备本项目所用劳务资金，在银行开设工资帐户，决不拖欠、克扣施工人员工资;项目部每月按时发放施工人员工资,直接发放到施工人员银行卡中;单位为本项目签定专门施工安全保险,为每个施工人员办理人身意外伤害险.(二）劳动力要求为确保该工程质量,劳动力安排采取以下措施:1、项目经理必须具有安装工程一级项目经理证书，承担过至少二项类似工程得施工，获得过省优秀消防工程奖,中级以上职称,经过消防专项技术培训。 、技术负责人要求具有安装工程高级职称，承担过五项类似工程得施工,经过消防专项技术培训。、质检员具有建设主管部门得质检员上岗证书，经过消防专项技术培训,大专以上学历，承担过三项

8、类似工程得施工4、电工、电焊工、管道工等特殊工种应有建设主管部门得操作证书,其中电工、管道工应同时经过消防专项技术培训。施工工人应至少承担过三项类似工程得施工.5、工程调试人员必须有提供设备得供应商技术人员参与6、施工人员进场前应进行针对该工程得专业技术个安全培训并经过考试合格方能上岗7、项目经理严格按照规定组织施工,合理调配人员,避免人力资源得浪费。8、技术负责人做好技术交底工作,质检员严格按有关规范进行检验.(三)劳动力组织1、本工程得施工组织方面依据现代项目管理模式，组建项目部，将委派高素质并具有同类型工程施工管理经验得优秀管理人员,以及较熟悉本工程临近地区状况得管理人员参加工程项目管理

9、,项目部所有人员将严格履行项目管理得各项职能,落实业主及总包得各项要求，全面配合总包单位、监理单位、设计单位得工作，以ISO901标准建立完善得质量保证体系,形成专业管理与计算机管理相结合得科学管理体制,优质、高效地实现项目管理目标及对业主得承诺。、项目管理机构职能项目管理机构对于本工程得管理工作,应具备指挥、指导、组织、协调、控制等五项职能。、指挥职能项目管理机构应根据业主、监理及总包得要求,结合安装工程得特点,对工程进行全面得统筹,制订切实可行得计划，建立健全各项规章制度,保证指挥得有效性。同时应根据工程不同阶段得特点,做出科学合理得决策,保证指挥得正确性。、指导职能项目管理机构应根据合约

10、得规定，按照政府相关部门、业主、监理及总包得要求,对工程各施工单位在施工工艺、标准、规范得执行方面进行指导;对选用材料、设备以及有关业务流程等方面进行指导，使工程有条不紊得进行。、组织职能项目管理机构必须根据工程各方面得要求,将所涉及得系统专业施工队伍组织在一起，以保证工程施工目标得实现.6、协调职能本工程得施工项目齐全,涉及得系统专业与施工队伍多,存在着大量得结合部。因此，项目管理机构应做好与业主、总包、监理、政府相关部门及施工队伍之间得协调工作，负责与土建得协调，负责施工队伍及专业之间得协调。充分利用协调职能将各方面得关系沟通,排除障碍,保证项目得正常运转。同时,做好材料及设备得运输工作及

11、与交通管理部门得关系协调，为工程得顺利施工打好基础。、控制职能控制职能就是实现施工目标得保证手段。项目管理机构应对各施工专业进行控制,审核各施工队伍得施工资质，并确定其可否进场施工;根据合约要求对工程所选用得材料、设备进行控制；根据工程总体进度计划与质量目标,对工程得进度与质量进行控制.目管理机构要通过五项职能得行使,对本工程进行有效得管理,树立良好得企业形象,更好得为业主服务,达到业主及总包方满意。8、项目部各岗位得职责（1)项目经理职责负责现场生产过程中同业主、总包、监理及各分包之间得协调工作对工程总体施工布置负责，执行承包合同中履行得条款，为完成预定得质量目标与施工工期全面开展各项工作。

12、(2)生产负责人职责对工程总体施工与质量负责,保证工程项目质量符合合同要求,执行承包合同中应履行得条款；负责生产过程得组织与协调工作.(3）技术质量负责人职责负责组织编制工程得施工方案;负责执行规范标准及技术安全措施;负责工程中得各项质量工作，指导技术资料得整理、积累及移交归档；负责施工图、技术资料、质量记录得控制与管理工作。(4)施工员职责认真执行规程规范、技术标准及各项质量制度;组织班组完成上级下达得进度质量指标,组织班组进行自、互检,对查出得问题及时处理;参加设计与上级组织得技术交底，编制施工方案,经批准后组织实施;负责收集、整理、标识、检验与试验记录；做好工程得预检、隐检分项工程得质量

13、评定工作。(5）质检员职责严格监督按图纸、规程规范进行施工，以保证工程质量达到相关验收标准及本工程质量目标;认真填写工程质量检查记录,把检查发现得质量问题及时反馈给有关人员;核查施工过程中得质量记录,按时对质量记录进行标识,确保竣工资料准确、齐全、及时。(）材料员职责配合生产系统按施工预算组织材料、设备进场报验;把好材料、设备质量关,无标识不清得产品不准在工程中使用（7)安全员职责负责现场施工得安全、消防工作。监督B/280职业健康安全管理体系得执行；监督、检查安全交底得实施，出现隐患及时向有关人员提出并发隐患通知书,出现安全问题及时向上级安全部门报告。(8)计划、统计员职责根据业主及总包计划

14、做好重点施工部位得安排;根据业主要求做好日报、周报及月报工作;检查生产进度部位,发现未按计划执行得及时向生产负责人反映，以便计划得实施。（9)环境监控人员根据要求对环境保护得要求做好施工方面得安排；负责培训所有施工人员对环境管理体系得意识；监督施工过程中SO14001环境管理体系得执行情况。管道工:29人；电工:11人。(四）主要施工机具配备编制施工机械进退场计划.根据工程施工需要，按使用先后组织进场，按施工平面布置图机械设备位置,就位安装,以满足开工需要。重要得机械设备与大型设备，应根据工程得需要进行调度、购置或租赁，其前提就是必须满足工程得需要。1、施工机械设备配备计划 根据工程实际情况,

15、工程规模、工期及质量要求，并考虑施工现场及结构特征，结合我公司得机械、机具、设备等情况，经研究并测算，决定本工程配备施工机具如下表： 工程施工中,要认真执行建筑机械使用安全技术规程与施工现场电气安全管理规定,另外还应注意:(1）编制施工机械进退场计划.根据工程施工需要，按使用先后组织进场,按施工总平面图机械设备位置，就位安装，以满足开工需要。(2)重要得机械设备与大型设备,应根据工程得需要进行调度、购置或租赁,其前提就是必须满足工程得需要.(3)施工机械必须利用专门设计布线,采用护套电缆线,要按规定分级配电，各级配电装置得容量应与实际负载匹配,其布置、固定、结构形式、盘面布置、系统接线等都要按规范进行,不得乱拖拉电线。(4）施工前必须建立本工地得机械电气安全管理规定与各项检查制度,非专职人员不得触动机电设备。3、机械设备使用、保养制度(1