二级建造师考试辅导施工管理习题集总汇.docx

1、二级建造师考试辅导施工管理习题集总汇二级建造师考试辅导施工管理习题集总汇二级建造师考试辅导施工管理习题集（1）1、如以里程碑事件进度目的值作为进度筹划值，则进度实际值应是相对于( )。A. 总进度规划实际进度 B. 里程碑事件实际进度C. 各子系统实际进度 D. 各分项工作实际进度2 项目管理最基本办法论是项目目的( )。A. 静态控制B. 动态控制C. 积极控制 D. 被动控制3 运用动态控制原理控制施工质量时，质量目的不但是各分某些项工程施工质量，还涉及( )。A. 设计图纸质量 B. 建筑材料、设备质量C. 业主决策质量 D. 监理规划质量4 在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时

2、，成本筹划值是( )。A. 施工预算 B. 工程合同价C. 实际施工成本 D. 工程款支付5 在工程合同价与工程款支付中相应成本项比较时，成本实际值是( )。A. 施工成本规划中相应成本项 B. 工程合同价中相应成本项C. 实际施工成本中相应成本项 D. 工程款支付中相应成本项6 运用动态控制原理控制施工成本工作环节涉及：(1)收集施工成本实际值;(2)将施工成本目的逐级分解;(3)将实际值与筹划值比较;(4)找出偏差，采用纠偏办法。对的环节顺序是( )。 A. 1-2-3-4 B. 2-3-4-1C. 1-3-4-2 D. 2-1-3-47 在施工过程中对施工成本目的进行动态跟踪和控制时，普

3、通项目成本控制周期为( )。A. 一周 B. 一旬C. 一种月 D. 一种季度8 在施工过程中对施工进度目的进行动态跟踪和控制时，一方面要做工作是( )。A. 采用办法进行纠偏 B. 将进度目的逐级分解C. 收集施工进度实际值 D. 编制进度跟踪和控制报告9 在项目目的动态控制中，属于项目目的控制准备工作是( )。A. 将项目目的进行分解 B. 收集项目目的实际值C. 对项目目的进行动态跟踪 D. 找出实际值与筹划值偏差10 在施工过程中对施工进度目的进行动态跟踪和控制环节涉及：(1)收集施工进度实际值;(2)定期对施工进度筹划值和实际值进行比较;(3)如有偏差，采用办法进行纠偏。对的顺序是(

4、 )。A. 1-2-3 B. 2-1-3C. 3-1-2 D. 3-2-111 如下属于项目目的过程控制是( )。A. 进行任务分工、规定工作流程B. 事前分析也许导致项目目的偏离各种影响因素C. 针对也许导致项目目的偏离各种影响因素采用防止办法D. 定期进行项目目的筹划值与实际值比较12 项目目的动态控制核心是(C )。A. 针对影响目的各种因素进行预控B. 拟定目的控制筹划值C. 当发现目的偏离时采用纠偏办法D. 进行项目目的调节13 当项目目的失控时，一方面应考虑( A)方面存在问题。A. 组织 B. 管理C. 技术 D. 经济14 调节项目组织构造、进行管理职能分工，属于项目目的动态控

5、制( )。A. 组织办法 B. 管理办法C. 技术办法 D. 经济办法15 属于项目动态控制技术办法是( )。A. 调节进度管理办法和手段 B. 调节工作流程组织C. 改进施工办法 D. 强化合同管理16 项目目的动态控制准备工作是将项目目的进行分解，以拟定用于目的控制( )。A. 偏差值 B. 调节值C. 筹划值 D. 实际值17 进行项目目的动态控制，在收集项目目的实际值之后，一方面要做工作是( )。A. 调节项目目的B. 将项目目的进行分解C. 将实际值与筹划值比较D. 采用纠偏办法进行纠偏18 在施工过程中对项目目的进行动态跟踪和控制涉及( )。A. 将项目子目的分解B. 拟定目的控制

6、实际值C. 收集项目目的实际值D. 定期进行项目目的实际值与筹划值比较E. 如有偏差，采用纠偏办法进行纠偏19 属于项目目的动态控制管理纠偏办法是( )。A. 调节进度管理办法 B. 调节工作流程组织C. 变化施工办法 D. 强化合同管理E. 调节任务分工20 如下属于项目目的事前控制是(CD )。A. 收集项目目的实际值B. 定期进行项目目的筹划值与实际值比较C. 事前分析也许导致项目目的偏离各种影响因素D. 针对也许导致项目目的偏离各种影响因素采用防止办法E. 当发现目的偏离时，采用纠偏办法进行纠偏21 施工成本筹划值和实际值比较涉及工程合同价与(ABCD )中相应成本项比较。A. 投标价

7、 B. 施工成本规划C. 实际施工成本 D. 工程款支付E. 类似工程实际成本支出22 相对于工程合同价而言，施工成本实际值是(BCD )中相应成本项。A. 投标价 B. 施工成本规划C. 工程款支付 D. 实际施工成本E. 类似工程实际成本23 运用动态控制原理控制施工进度时，普通项目控制周期为一种月，对于重要项目，控制周期可定为( AB)。A. 一周 B. 一旬C. 一季 D. 一年E. 一种项目期答案：1C 2B 3B 4B 5D 6D 7C 8C 9A 10A 11D 12C 答案：13A 14A 15C 16C 17C 18CDE 19AD 20CD 21ABCD 22BCD 23A

8、B二级建造师考试辅导施工管理习题集（21 在国际上，施工公司项目经理是公司任命一种项目项目管理班子负责人，其重要任务是( )。A. 负责项目人员配备和物资采购B. 负责项目技术管理工作C. 代表公司法定代表人在项目上行使法律责任D. 项目目的控制和组织协调2 施工公司项目经理由于主观因素或工作失误承担相应责任时，政府主管部门将追究重要是其( )。A. 法律责任 B. 行政责任C. 经济责任 D. 管理责任3 在工程项目施工中处在中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任是( )。A. 项目总监理工程师 B. 项目总工程师C. 施工方项目经理 D. 设计方项目经理4 建设部关于文献指出，工程项目施

9、工应建立以( )为首生产经营管理系统，实行项目经理责任制。A. 项目总监理工程师 B. 项目总工程师C. 业主 D. 项目经理5 施工公司项目经理在承担工程项目施工管理过程中，不属于其在项目管理方面任务是( )。A. 施工安全管理 B. 施工进度控制C. 工程合同管理 D. 工程投资控制6 施工公司项目经理往往是一种施工项目施工方总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不但要考虑项目利益，还应服从( )整体利益。A. 业主 B. 总承包单位C. 本公司 D. 本项目各参加方7 项目经理在承担工程项目施工管理过程中，在( )授权范畴内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。A. 本公司总

10、工程师 B. 本公司法定代表人C. 业主 D. 总监理工程师8 项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应当按照建筑施工公司与建设单位订立工程承包合同，与( )订立项目承包合同。A. 业主 B. 总承包单位项目经理C. 本公司法定代表人 D. 本公司董事会9 关于建筑业公司项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡关于问题告知发布时间是( )。A. B. C. D. 10 国际上建造师执业范畴比国内规定建造师执业范畴( )。A. 宽 B. 窄C. 相似 D. 无法拟定11 后来，国内大、中型工程项目施工项目经理必要由( )担任。A. 获得建造师执业资格证书人员B. 获得建造师注册证书人员C.

11、获得中级职称技术人员 D. 获得中级职称管理人员12 在国内，建造师是一种( )名称。A. 工作岗位 B. 技术职称C. 管理人士 D. 专业人士13 在国内，项目经理是一种( )名称。A. 工作岗位 B. 技术职称C. 管理人士 D. 专业人士14 建筑施工公司项目经理，是受公司( )委托对工程项目施工过程全面负责项目管理者。A. 董事会 B. 股东代表大会C. 总工程师 D. 法定代表人15 获得建造师注册证书人员与否担任工程项目施工项目经理，由( )决定。A. 政府主管部门 B. 业主C. 施工公司 D. 监理工程师16 建筑业公司项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡时间定为(

12、)年。A. 2 B. 3C. 4 D. 517 国发5号文献规定，取消建筑施工公司项目经理资质核准，由( )代替，并设立过渡期。A. 注册监理工程师 B. 注册建造师C. 注册征询工程师 D. 注册造价工程师18 国内规定，后来( )必要由获得建造师注册证书人员担任施工项目经理。A. 国家投资项目 B. 大型工程项目C. 中型工程项目 D. 小型工程项目E. 外商投资项目19 按国内建筑施工公司项目经理资质管理办法规定，施工公司项目经理( )。A. 是受施工公司法定代表人委托对施工项目进行管理B. 是受施工公司上级管理部门委托对施工项目进行管理C. 对工程项目施工过程全面负责D. 对建设项目全

13、面负责E. 是施工公司法定代表人在工程项目上代表人20 在全面实行建造师执业资格制度后依然要坚持贯彻项目经理岗位责任制，项目经理岗位是保证工程项目建设( )重要岗位。A. 质量 B. 投资C. 安全 D. 工期 E. 环保21 国内建造师执业资格制度暂行规定中对建造师执业范畴规定为( )。A. 担任建设工程项目施工项目经理B. 担任所有项目项目经理C. 从事其她施工活动技术工作 D. 从事其她施工活动管理工作E. 法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定其她业务22 在国际上，对项目经理地位、作用和特性描述是( )。A. 项目经理是项目管理班子负责人B. 项目经理是一种技术岗位C. 项目经理

14、是项目组织系统中管理者，具备人事权、财权、物资采购权D. 项目经理重要任务是项目目的控制和组织协调E. 项目经理是公司法定代表人在项目上代表人23 施工公司项目经理在承担项目施工管理过程中，在公司法定代表人授权范畴内，行使如下管理权力( )。A. 选取施工作业队伍 B. 选取监理单位C. 进行合理经济分派 D. 指挥施工生产经营活动E. 组织项目管理班子24 项目经理任务涉及项目行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面重要任务涉及( )等。A. 工程质量控制 B. 施工进度控制C. 工程合同管理 D. 项目人力资源管理E. 组织项目管理班子答案：1D 2A 3C 4D 5D 6C 7B 8

15、C 9C 10A 11A 12D 答案：13A 14D 15C16D 17B 18BC 19ACE 20ACE 21ADE 22AD 23ACDE 24ABC二级建造师考试辅导施工管理习题集（31 关于项目管理班子人员获取，下列说法不对的是( )。A. 可以通过对项目承担组织内成员进行重新分派B. 可以通过招标来获取特定人员C. 必要在组织内部安排人员D. 可以通过外部招聘方式获得项目管理人员2 团队建设任务之一是( )。A. 明确每个团队成员职责和权限B. 形成适当团队机制，提高工作效率C. 通过招标、订立服务合同等方式获取项目团队特定人员D. 选取适当获取人员政策和办法3 组织和人力资源规

16、划是( )过程。A. 对项目承担组织内成员进行重新分派B. 明确项目管理班子成员职责C. 辨认、拟定和分派项目角色、职责和报告关系D. 进行团队建设、提高人员积极性4 为实现项目目的，项目人力资源管理目是( )。A. 减少项目实行中技术风险B. 减少项目人力成本C. 建立广泛人际关系D. 调动所有项目参加人积极性并建立有效工作机制5 在进行项目团队建设时，对项目管理班子规定是( )。A. 严格管理项目管理班子成员，以提高项目管理人员积极性和工作效率B. 建立项目管理班子成员之间沟通和解决冲突渠道，创立良好人际关系和工作氛围C. 通过招聘、订立服务合同等方式获得项目管理班子人员D. 建立项目组织

17、构造，优化项目管理班子6 在进行项目团队建设时，对项目管理班子规定是( )。A. 严格管理项目管理班子成员，以提高项目管理人员积极性和工作效率B. 建立项目管理班子成员之间沟通和解决冲突渠道，创立良好人际关系和工作氛围C. 通过招聘、订立服务合同等方式获得项目管理班子人员D. 建立项目组织构造，优化项目管理班子7 在编制施工进度筹划时，如果合理地考虑( )，将有助于提高施工质量、减少施工成本。A. 施工资源运用 B. 施工工期延长C. 施工队伍素质 D. 施工资金安排8 施工项目资源管理目是，通过施工资源( )，为项目目的实现提供资源保证。A. 合理选取 B. 合理使用C. 合理配备 D. 合

18、理筹划9 在编制资源进度筹划时，应将重点放在( )上。A. 主导资源 B. 人力C. 附属资源 D. 大宗资源10 一种项目施工资源应包括( )。A. 项目业主将投入到项目所有资源B. 项目施工单位将投入到项目所有资源C. 项目参加单位将投入到项目所有资源D. 参加和配合该项目施工所有单位将投入资源11 建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中( )。A. 物资资源 B. 人力资源C. 财力资源 D. 供应资源12 一种项目施工资源包括所有参加和配合该项目施工所有单位将投入资源，它涉及( )等。A. 项目管理人员 B. 建筑材料C. 施工设备 D. 投入资金E. 投入技术13

19、 项目施工资源管理任务中“拟定资源选取”涉及拟定项目( )等工作。A. 所需管理人员和各工种工人数量B. 所需各种物资资源品种、类型、规格和相应数量C. 资源对各种施工设施定量需求D. 所需资源供应筹划E. 所需各种来源资金数量。14 施工资源管理类型涉及( )等。A. 一种施工公司施工资源管理B. 若干个施工公司施工资源管理C. 一种施工项目施工资源管理D. 若干个施工项目施工资源管理E. 群体工程施工资源管理15 项目施工资源分派筹划应明确各种资源需求在( )分派。A. 时间上 B. 空间上C. 相应子项目 D. 各个公司之间E. 相应工程部位上16 施工资源管理任务中“拟定资源分派筹划”

20、涉及编制( )等工作。A. 人员需求分派筹划 B. 项目控制分工筹划C. 施工设施需求分派筹划 D. 物资需求分派筹划E. 资金需求分派筹划17 项目人力资源管理任务重要涉及( )等。A. 团队建设 B. 管理项目管理班子成员C. 组织项目管理班子人员获取 D. 编制人力资源规划E. 进行项目与外界组织协调18 关于项目施工资源管理，下述说法对的是( )。A. 项目施工资源管理就是拟定和编制施工资源管理筹划B. 项目施工资源管理必要由公司职能层负责C. 在施工开始前和在施工过程中应贯彻和执行所编施工资源管理筹划D. 项目施工资源管理应涉及在施工过程中依照需要对资源筹划进行动态地调节E. 项目施

21、工资源管理中涉及项目投入资金管理19 资源进度筹划类型有( )。A. 力求资源均衡 B. 符合公司约束条件C. 力求资源最小 D. 符合工期约束条件E. 符合资源供应约束条件答案：1C 2B 3C 4D 5B 6B 7A 8C 9A 10D11A 12ACDE 13ABCE14AC 15ACE 16ACDE 17ABCD 18CDE 19ADE二级建造师考试辅导施工管理习题集（4）1 建设工程项目总承包方作为项目建设一种参加方，其项目管理重要服务于项目整体利益和( )自身利益。A. 建设项目业主方 B. 建设项目设计方C. 建设项目总承包方 D. 建设项目施工方2 施工总承包管理方(MC-Ma

22、naging Contractor)对所承包建设工程承担( )总责任。A. 施工任务管理 B. 施工任务执行C. 施工任务组织 D. 施工任务承包3 建设工程项目总承包在多数条件下采用( )。A. 变动总价合同 B. 固定单价合同C. 固定总价合同 D. 变动单价合同4 项目实行期重要任务是通过( )使项目目的得以实现。A. 控制 B. 组织C. 管理 D. 协调5 设计、采购和施工任务综合承包被简称为( )。A. EPC承包 B. 联合体承包C. D-B承包 D. MC总承包6 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目( )全过程。A. 设计阶段 B. 实行阶段C. 施工阶段 D. 使用阶段

23、7 EPC承包模式下项目管理属于( )项目管理。A. 施工总承包 B. 投资方C. 建设项目总承包方 D. 施工联合体8 供货方项目管理工作重要在建设工程项目( )进行。A. 决策阶段 B. 实行阶段C. 设计阶段 D. 施工阶段9 施工方项目管理除了施工总承包方项目管理之外，还涉及( )项目管理。A. 材料供货方 B. 设备供应商C. 建设项目总承包方 D. 施工分包方10 如下不属于施工方项目管理目的是( )。A. 施工成本目的 B. 施工进度目的C. 项目投资目的 D. 施工质量目的11 建设工程项目管理中“费用目的”对施工方而言是( )。A. 投资目的 B. 成本目的C. 概算目的 D

24、. 预算目的12 项目管理核心任务是项目( )。A. 目的管理 B. 目的规划C. 目的控制 D. 目的比较13 设计和施工任务综合承包，以及设计、采购和施工任务综合承包这两种项目管理都属于( )项目管理。A. 建设项目设计方 B. 建设项目总承包方C. 建设项目投资方 D. 建设项目采购方14 “项目策划”指是目的控制前一系列( )。A. 规划和决策工作 B. 筹划和协调工作C. 组织和管理工作 D. 谋划和准备工作15 工程总承包和工程项目管理是国际通行工程建设项目( )。A. 组织实行方式 B. 组织运营方式C. 组织构造方式 D. 组织管理方式16 项目决策期管理工作重要任务是( )。

25、A. 拟定项目定义 B. 拟定项目范畴C. 拟定项目目的 D. 拟定项目阶段17 对于一种建设工程项目而言，( )是管理核心。A. 设计方项目管理 B. 施工方项目管理C. 业主方项目管理 D. 供货方项目管理18 “自项目开始至项目完毕”指是项目( )。A. 筹划期 B. 实行期C. 周期 D. 施工工期19 业主方项目管理服务于业主利益，其项目管理投资目的是指项目( )。A. 总费用目的 B. 总成本目的C. 总投资目的 D. 总利润目的20 项目设计前准备阶段重要工作是( )。A. 编制项目建议书 B. 编制项目总进度筹划C. 编制项目总成本筹划 D. 编制设计任务书21 编制可行性研究

26、报告属于建设工程项目全寿命周期( )。A. 使用阶段 B. 决策阶段C. 设计阶段 D. 实行阶段22 业主方项目管理工作涉及项目( )全过程。A. 决策阶段 B. 设计阶段C. 施工阶段 D. 实行阶段23 按建设工程生产组织特点，一种项目往往由许多参加单位承担不同建设任务，而各参加单位( )不同，就形成了不同类型项目管理。A. 工作性质 B. 工作阶段C. 工作任务 D. 目的 E. 利益24 ( )项目管理都属于施工方项目管理。A. 施工总承包方 B. 设备供应C. 施工分包方 D. 建设项目总承包E. 建设项目开发方25 建设工程项目全寿命周期涉及项目( )。A. 决策阶段 B. 设计

27、阶段C. 实行阶段 D. 使用阶段E. 保修阶段26 建设工程项目决策阶段重要任务是( )。A. 拟定项目总投资 B. 编制项目建议书C. 编制设计任务书 D. 编制总进度筹划E. 编制可行性研究报告27 设计方项目管理工作重要在设计阶段进行，但它也会涉及( )。A. 设计前准备阶段 B. 施工阶段C. 动用前准备阶段 D. 决策阶段E. 保修阶段28 设计方项目管理目的涉及( )。A. 设计成本目的 B. 设计进度目的C. 设计质量目的 D. 设计出图筹划E. 项目投资目的29 施工总承包方对所承包建设工程承担( )总责任。A. 施工任务执行 B. 施工任务控制C. 施工任务组织 D. 施工

28、任务协调E. 施工任务筹划30 与老式建设工程项目组织方式相比，建设工程项目总承包基本出发点在于( )。A. 借鉴工业生产组织经验B. 实现建设生产过程组织集成化C. 提高建设工程项目投资效益D. 克服设计和施工分离导致投资增长E. 克服设计和施工不协调而影响进度答案：1C 2C 3A 4C 5A 6B 7C 8D 9D 10C 11B 12C 13B 14D 15A 16A 17C 18B 19C 20D 21B 22D 23ACE 24AC 25ACD 26BE 27ABCE 28BCE 29AC 30BDE二级建造师考试辅导施工管理习题集（5）1 工程监理单位不按照委托监理合同商定履行监

29、理义务，相应当监督检查项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位导致损失，应当承担相应( )。A. 法律责任 B. 违约责任C. 补偿责任 D. 连带责任2 国内建设工程监理属于国际上( )范畴。A. 业主方项目管理 B. 征询方项目管理C. 投资方项目管理 D. 政府部门项目管理3 施工公司依照监理公司制定旁站监理方案，在需要实行旁站监理核心部位、核心工序进行施工前( )，应当书面告知监理公司派驻工地项目监理机构。A. 12小时 B. 48小时C. 24小时 D. 36小时4 对实行强制性监理建设工程范畴作出详细规定法规是( )。A.中华人民共和国建筑法 B.中华人民共和国招投标法C.建设工程

30、质量管理条例 D.建设工程监理范畴和规模原则规定5 工程建设监理重要内容是控制建设投资、建设工期和工程质量;进行工程建设( )，协调关于单位间工作关系。A. 监督管理 B. 动态控制C. 现场管理 D. 合同管理6 工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位导致损失，应当与承包单位承担( )。A. 共同补偿责任 B. 连带补偿责任C. 连带违约责任 D. 共同法律责任7 中华人民共和国建筑法规定，从事建筑活动专业技术人员，应当依法获得相应( )证书，并在其允许范畴内从事建筑活动。A. 技术职称 B. 执业资格C. 注册 D. 岗位8 国际上把建设监理单位所提供服务归为( )服务。A. 工程征询 B. 工程管理C. 工程监督 D. 工程策划9 监理单位是建筑市场主体之一，建设监理是一种高智能( )。A. 委托代理服务 B. 监督管理服务C. 中介代理服务 D. 有偿技术服务10 监理单位与项目法人之间是委托与被委托( )。A. 代理关系 B. 法律关系C. 合同关系 D. 经济